在企業財務內控體系中有不少要點可以借鑒，比如缺乏內部控制的企業常見原因分析、對內部控制相關理論的全面介紹、內部控制環境、內部控制的實質——風險管理等。本文是一篇企業管理論文范文，主要論述了加強企業財務內控體系的建立與實施。

 　　摘　要：在現代企業內部管理制度體系中，財務內控制度體系的建設具有重要意義，如何根據財務內控制度體系的建設原則進行合理的完善財務內控體系，是確保企業資產安全完整、以及確保相關法律法規貫徹實施的重要前提。本文對加強企業財務內控體系措施進行討論。

　　關鍵詞：企業財務,內控體系,措施

　　企業財務內部控制管理體系主要指的是能夠幫助企業提升會計信息質量，確保企業財產安全，保證相關政策法規及內部管理制度得以有效落實而構建的系統的方法和程序，企業財務內部控制管理體系屬于企業內部管理工作中的關鍵內容。從現階段的情況而言，很多企業在進行財務內部控制時還存在一些問題，因此筆者重點提出企業財務內控管理體系的構建策略。

　　一、企業財務內控制度體系實施的意義

　　企業財務內控制度體系涉及到的企業經濟行為眾多，完善建立相關的體系規章對企業的可持續發展具有非常重要的意義。

　　1.提升財務會計人員的工作質量

　　企業財務人員和會計管理者是企業經濟活動管理的核心，他們掌握著企業的資金命脈，對企業的發展具有舉足輕重的作用。一些企業會計人員工作的失誤行為及瀆職現象都與內控制度不健全有必然的聯系，因此有效完善財務內控制度對提升會計人員的工作質量具有非常重要的意義。一方面，完善的制度體系能夠為會計人員的工作提供切實的依據，保證工作流程的秩序性和規范化;另一方面，它還能夠起到約束作用，避免財務人員亂用職權，減少瀆職現象。

　　2.保護企業財產，做好風險防范

　　完善的企業財務內控制度能夠幫助企業領導者明確企業的經營情況，掌握資金的具體流向，從而做到正確決策，提升風險防范水平。與此同時，完善的規范還能保證財務數據的科學合理性，避免資金記錄錯誤，提升企業資金的利用效率。

　　3.提升企業的經濟效益，促進持續經營

　　企業財務內控制度是對企業資金進行的控制管理，完善科學的管理政策能夠在很大程度上幫助企業了解資金的引用情況，做到合理投資、準確應用，實現企業經濟效益的提升。另外，它還是企業管理活動中自我制約和調整的方式，通過內部財務制度的牽引，能夠保證企業資金的安全性，做到經營活動的準確記錄，促進企業持續經營。

　　二、加強企業財務內部控制體系的建設

　　1.完善企業內控體系

　　為不斷的提高企業財務管理的效率，使企業生產經營服務得到更好的管理，必須要建立并且完善財務內部控制體系。加強對相關財務管理人員的培訓工作，提高財務管理人員的素質。作為部門管理人員，應當掌握豐富的財務知識，增強人員對內控制度的重視，通過部門之間的交流合作，有效提高財務管理人員的綜合素質。其次，以會計內部控制制度為核心，在其他部門建立起與之相適應的內部控制制度。通過內部控制體系的建立，對會計活動進行有效的管理，尤其是在財務報告中對經濟業務進行科學的評估與分析，使會計報表反映的信息更具真實性和完整性。

　　2.加強對成本會計的管理

　　工業企業實行會計內控體系的一項很重要的目的就在于降低企業的財務成本，提高企業的生產經營效益。因此，企業在日常的管理工作當中，要著重加強對成本會計的內部管理和控制。通過對企業生產經營中原材料采購、生產、銷售、費用等環節的成本進行分步、分級、分階段的內部控制和管理，并對企業在實際經營中人力、物力、時間、環境等因素進行分析，從而實現對工業企業整體生產經營成本的管理和控制，以最小的成本獲得最大的利益。同時，還要提高會計內控管理的水平和質量，保證會計內控管理工作的科學、規范、到位，提高企業財務管理的效益。

　　3.加強預算與核算控制

　　預算方面：通過授權由相關部門對企業各項經營業務編制詳細的預算，并對預算的執行情況進行控制。以企業的經營管理目標為起點，允許被授權部門對預算進行調整修正，使預算切合實際，最后相關部門應當定期反饋預算執行情況。在預算中對有形資產定期進行財產清查，保證實有財產與賬面相符，保護資產的安全。核算方面：企業的會計核算制度應明確審批程序、財務處理程序、原始記錄管理、定額管理、計量驗收、成本核算、稽核、財產清查等方面的規定。首先要明確財務收支的審批程序，應對會計事項處理的審批權限和范圍、審批人及其相應的責任進行明確規定，并在實施過程中嚴格按規定執行。其次要明確業務處理流程，要明確規定會計憑證編制、賬簿登記、報表編制等基本流程，對于會計科目的設置和使用，會計憑證的格式、審核要求和傳遞程序，會計核算方法，會計賬簿的設置，財務會計報告的編報種類和要求等各個方面加以書面形式的規范。第三，建立原始記錄管理制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產清查制度等。第四，加強對會計核算工作的自我檢查或審核工作，防止會計核算工作上的差錯和有關人員的舞弊行為。通過稽核，及時糾正或制止在日常核算工作中所出現的疏忽和錯誤，提高會計核算工作的質量，財務內控應明確規定稽核工作的組織形式和具體分工、稽核工作的職責和權限、稽核工作的程序和基本方法等。

　　4.完善內部審計制度

　　企業還應設置獨立的內部審計機構，強化內部審計的作用，確保內部控制制度能夠有效的實施。需要注意的是，保證內部審計部門的獨立性與權威性，才能夠有效的實現對內部控制制度的監督。另外，內部審計部門要適當的借助外部審計的力量，通過內外的聯合審計，實現對企業內部控制制度的有效監督，消除企業內部部門的局限性，為企業內控體系的建立與實施創造一個軟環境。

　　5.建立科學的評價機制

　　企業財務內控體系的實施，需要科學的評價機制作為基礎，通過對內部控制活動做出科學、合理的評價，激勵員工工作的積極性，同時要充分利用輿論監督的作用，促進企業內控制度的完善，將內部控制制度真正落實到實處。

　　三、結語

　　總而言之，企業財務內控是企業管理的核心部分。我們要把企業財務內控建設作為企業的一項長期任務和基礎工作來抓，不斷發現問題，不斷完善制度，不斷優化流程，努力為企業持續、健康的發展奠定堅實的基礎。

　　參考文獻：

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　　作者簡介：胡進(1975-)，男，江蘇南京人，大專，中級會計師。研究方向：財務。

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