電力企業(yè)是我國很重要的一個企業(yè)，隨著社會的發(fā)展，電力企業(yè)也進(jìn)行了不少改革。關(guān)于電力企業(yè)的財務(wù)管理，相關(guān)的專業(yè)也都有一些研究，本文是一篇財會論文范文，主要論述了電力改革中電廠常見財務(wù)問題。

 　　摘　要：今年是我國電力改革發(fā)展進(jìn)程中重要的一年，國企改革在電力行業(yè)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是繼續(xù)提升資產(chǎn)證券化率，資產(chǎn)注入將異常活躍;;二是市值管理，股東訴求一致;;三是提高經(jīng)營效率，釋放利潤;;三是發(fā)展混合所有制;五是產(chǎn)業(yè)資本估值提升。為了更好地適應(yīng)新的電力改革發(fā)展,應(yīng)努力適應(yīng)學(xué)習(xí)新的電廠財務(wù)管理方法，與時俱進(jìn)。

　　關(guān)鍵詞：電力改革,電廠,財務(wù)問題

　　今年我國電力改革的發(fā)展方向主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)，一是售電端充分市場化，參與主體增加，發(fā)電公司、電力設(shè)備公司均存在產(chǎn)業(yè)鏈延伸的能力和可能。同時，在售電端變革中，分布式能源接入與節(jié)能服務(wù)(分布式光伏、電動車充電設(shè)施等)的商業(yè)模式創(chuàng)新將孕育出顯著的投資機(jī)會。二是在發(fā)電側(cè)一方，競價上網(wǎng)是發(fā)電側(cè)的最大變化，企業(yè)的邊際成本優(yōu)勢將充分顯現(xiàn)。而電力改革的同時，對于電廠本身而言，同樣也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

　　一、新形勢下對電廠財務(wù)管理的影響分析

　　1.對財務(wù)管理目標(biāo)的影響

　　電廠財務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段。從最開始的發(fā)展階段是電廠利潤最大化直至現(xiàn)在的利益相關(guān)者利益最大化。而在新形勢下，會計準(zhǔn)則對電廠財務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)施有巨大的影響。例如,在新形勢下,有關(guān)于合并財務(wù)報表、分部報告、財務(wù)報表列報等具體準(zhǔn)則,可以使電廠對合并電廠價值的會計信息做出充分反映和真實(shí)披露;;新形勢下,會計準(zhǔn)則中關(guān)于研發(fā)費(fèi)用資本化的條例,更進(jìn)一步體現(xiàn)了價值持續(xù)增長和服務(wù)電廠創(chuàng)新的特點(diǎn)。綜上所述,我國當(dāng)前階段將電廠財務(wù)管理目標(biāo)確立有利于為電廠價值最大化,并且為電廠財務(wù)與會計的相統(tǒng)一的提供了可行的指導(dǎo)方法。

　　2.對于電廠合并處理的影響

　　通過電廠合并的條款中的要求分析,在同一控制下的電廠合并中,直接的支付費(fèi)用包括合并中的各種事宜的處理等都應(yīng)由合并的一方來承擔(dān),這些事宜主要是指為進(jìn)行電廠合并而支付的審,允許計費(fèi)用、評估費(fèi)用、法律服務(wù)費(fèi)用等,應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時計人當(dāng)期損益;這時電廠合并過程中發(fā)行的一些債券或者其他債務(wù)風(fēng)險就有人來承擔(dān),發(fā)行單位要發(fā)行債券或者其他的金額費(fèi)用要預(yù)先計算好,方便以后的統(tǒng)計;電廠合并中發(fā)行權(quán)益性證券發(fā)生的手續(xù)費(fèi)、傭金等費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)?shù)譁p權(quán)益性證券溢價收入,溢價收入不足沖減的,沖減留存收益。

　　3.對財務(wù)風(fēng)險管理的影響

　　新形勢下一些電廠會抓住政策的一些漏洞,比如新的會計準(zhǔn)則中房地產(chǎn)的投資、一些債務(wù)重組方面的事情與非貨幣的植入交易,這從很大程度上體現(xiàn)了我國會計準(zhǔn)則與國際大的環(huán)境越來越接近,為電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。但是,一些電廠的決策者往往為了既得利益,而對上市電廠產(chǎn)生自我保護(hù)心理,不按照原則管理,通過暗箱錯做,來達(dá)到不公平競爭的目的。這時的公允價值就會嚴(yán)重的分配不均,電廠的財務(wù)風(fēng)險更大范圍的擴(kuò)大,不利于電廠的長期發(fā)展。并且,在金融工具具有一定可依賴度的情況下,金融套期出現(xiàn)保值或者資產(chǎn)通過轉(zhuǎn)移,在金融市場如此開放的今天,套期保值、金融工具這些方法的提出就可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險,這是新的形勢下提出的新的會計制度的優(yōu)勢所在。

　　二、電力改革發(fā)展環(huán)境下如何有效加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理

　　1.新形勢下的會計準(zhǔn)則要求電廠推進(jìn)財務(wù)管理降成本增效益

　　一是要進(jìn)一步明確責(zé)任部門、更好地完善財務(wù)制度、更嚴(yán)格地審批程序、更有效地規(guī)范報賬行為、進(jìn)一步精簡人員、控制召開不必要的會議、力求會議形式簡化、力求會議規(guī)模壓縮,工作人員要做到對“備用金”臺賬中已完成業(yè)務(wù)備用金進(jìn)行及時清理。二是力求對可控費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化,盡最大努力及時杜絕費(fèi)用管理中的問題,發(fā)現(xiàn)問題,不要隱瞞,積極整改,積極處理,嚴(yán)格“收支兩條線”管理,堅(jiān)決杜絕額支出存在超進(jìn)度、超預(yù)算、超定在的現(xiàn)象。同時,定額管理業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等可控費(fèi)用,警示有可能超支的部分,對剩余費(fèi)用進(jìn)行合理安排。三是協(xié)同配合,盡最大努力做到減少各項(xiàng)成本費(fèi)用。

　　2.新形勢下會計準(zhǔn)則要求電廠創(chuàng)新財務(wù)管理觀念

　　觀念的改變可以帶來更大更多的選擇。首先,電廠應(yīng)該牢固樹立三種財務(wù)管理觀念:一是樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念,在管理上做到精細(xì)化和效益化;二是樹立“財稅不分家”的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算、財務(wù)管理與稅務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合;三是樹立“數(shù)據(jù)說話”的觀念,夯實(shí)專業(yè)技能基礎(chǔ)以及時發(fā)現(xiàn)問題和分析問題。其次，狠抓財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新。增強(qiáng)預(yù)算管理功能,充分運(yùn)用“零基預(yù)算、季度滾動”的預(yù)算管理手段,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合,提高了預(yù)算執(zhí)行的剛性,努力完善電力單位財務(wù)管理考評體系。對各單位預(yù)算編報質(zhì)量,進(jìn)行及時調(diào)研,提供準(zhǔn)確的信息資料。

　　三、結(jié)語

　　通過以上對形勢下的電廠財務(wù)管理分析,可以發(fā)現(xiàn)，在新發(fā)展形式下，需迎合市場需求，原來的管理模式必須做出相應(yīng)的改變,否則電廠的財務(wù)管理中勢必會出現(xiàn)一些問題。針對這些問題的提出,應(yīng)采取科學(xué)的應(yīng)對策略,與時俱進(jìn)。就此而言,改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念,是新時期賦予電廠企業(yè)新的要求,只有這樣,才能讓電廠企業(yè)的財務(wù)管理更加完善,更好地服務(wù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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　　財會論文發(fā)表期刊推薦《全國商情·經(jīng)濟(jì)理論研究》月刊是由中國商業(yè)聯(lián)合會主管、中華全國商業(yè)信息中心主辦的經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)性核心期刊，以建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，積極推動現(xiàn)代流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繁榮現(xiàn)代流通業(yè)和市場為主導(dǎo);依托大流通、大商業(yè)、大市場;面向社會、面向企業(yè)、面向現(xiàn)代商人、面向科研院所、面向高等院校;深入開展市場經(jīng)濟(jì)理論、流通經(jīng)濟(jì)與管理的理論與實(shí)踐研究。