隨著經濟的不斷深入發展，企業規模在不斷擴大，經濟活動的日益復雜和財務風險的日益加劇也迫切要求企業加強財務管理。本文是一篇財務管理論文范文，主要論述了企業財務管理中內部控制的重要性。

　　【摘要】：隨著經濟的飛速發展，企業制度的不斷完善要求企業需要建立完善的管理制度，最重要的就是要建立內部控制體制，內部控制能夠促進企業的良性發展，保證資金的合理使用。在理解內部控制的概念的同時，要明確建立內部控制的措施，保證內部控制的貫徹實施。

　　【關鍵詞】：財務管理,企業,內部控制,措施,重要性

　　在企業財務管理中，內部控制的作用又是非常重要的，據美國某公司的調查顯示：70%的公司破產是由于內控不力導致的。在經濟迅速發展的環境下，如何建立適合企業發展的內部控制體系，是現代企業發展將要面臨的主要難題之一。

　　一、內部控制的概念和作用

　　內部控制作為企業管理的一個過程，受到企業的管理層影響。內部控制的過程對于企業的發展起到很大的重要，可以有效的保證企業的各個方面。

　　1、內部控制可以保護企業資產完整性和安全性。企業資產的保護需要企業制定相應的內部管理制度，從而保護企業的資產不遭受損失。

　　2、內部控制可以保證企業會計信息和管理信息的可靠性。對于企業的健康發展而言，企業的管理層需要更多的得到關于企業的財務會計信息，這同時需要企業內部控制的管理。

　　3、內部控制可以保證企業制定的管理制度措施的貫徹執行。為了企業的發展，企業總會制定各種管理制度，然而管理制度能否貫徹執行卻關系到企業發展的命運，內控可以有效監管管理制度的執行程度，并對此進行反饋，以便管理層制定相關政策來保證企業的發展。

　　4、內部控制能夠控制企業減少不必要的費用，確保企業的最大的盈利目標。企業的發展最終是為了獲得盈利，企業減少了浪費也就增加了企業的盈利，因此企業必須通過內部控制來控制企業的成本，保證企業的最終利潤。

　　5、內部控制可以控制企業的錯誤措施，為企業制定正確措施提供依據。在企業的發展過程中，我們也不能保證措施的制定一定正確，當經濟環境發展變化時，勢必需要調整相關措施。內部控制可以保證企業能夠及時糾正錯誤的措施，保證企業正確的實施相關措施。

　　6、內部控制可以保證企業有效的進行各項經營活動。企業的經營活動的有序進行，需要企業加強內部控制。企業內部控制可以監管企業內部的各項經營活動的有效開展，保證企業的良性循環。為了更好的實施企業的內部控制，企業應該制定一定的標準，保證內部控制能夠有效的開展，真正保證企業的良性循環發展。

　　二、內部控制艱澀是企業發展的必然要求

　　隨著經濟的飛速發展，企業的規模必將擴大，并保持持續性增長，在發展過程中，企業必將受到西方現代企業制度的影響，需要完善自身的管理制度，形成完整的系統，從總體上保障企業的整體性發展，這就需要企業建立相互促進、相互影響、相互制約的發展體系，建立完善的內部控制體系，促進企業的管理水平發展，保證企業經營活動的正規進行。

　　三、強化內部控制的措施

　　1、強化內部控制需要建立內部控制的良好氛圍

　　在內部控制的各個方面中，環境控制是其他各個方面的基礎，為了能夠有效的開展企業業務控制、風險評估系統控制等控制手段，必須首先做好內部控制的環境控制。由于企業的內部控制是處于企業的內部環境之中，內部環境的氛圍會影響企業文化的塑造，影響企業職工的控制意識。企業內部控制環境的好壞會直接影響企業內部控制是否貫徹執行。良好的企業內部環境可以保證企業戰略的有序開展，確保企業戰術的合理推進。塑造良好的企業內部控制氛圍，同樣可以保證企業文化的建設，以及經營理念、組織機構等的合理推進。

　　2、強化內部控制可以加快經濟體制改革的步伐

　　現代企業制度的建立.需要企業建立產權清晰的現代企業法人治理結構，充分發揮股東大會、董事會和監事會等對經營管理者的監督權力，保證企業的監管到位，監督能夠執行。在現代企業制度的逐步推進下，決策層為了正確履行崗位職責，保證企業的健康發展，必須依靠企業可靠財務會計信息的科學決策，這也就需要企業內部控制來保障會計信息的可靠性，并能對企業內部的經營活動進行協調、監督，這就要求內部控制的管理職能必須得到強化。

　　3、強化內部控制可以協調運行國家監督方式

　　為了保證經濟的合法開展和進行，國家有很多監督的方式，包括財政、審計、稅務、證券監管、保險監督等，但是由于各種監督方式的功能交叉，標準不一，監督效果并沒有達到預期效果，沒有形成有效的監督合力。這就需要監督部門在依法實施檢查后，出具檢查結論，其它監察部門可以利用已經做出的檢查結論，避免重復查賬，從而顯著提高國家監督質量，避免重復勞動，同時有效利用社會資源。

　　4、強化內部控制可以加強企業內部牽制機制

　　內部牽制是指企業內部對具體工作任務進行分解，廣泛利用企業內部各個部門的人員，共同合作完成，形成交叉工作，并且要求與之銜接的部門能夠對上部門的工作進行檢查，確認工作的正確性，保證工作任務的保質保量完成。這牽扯多個部門的工作，必須強化內部控制才能完成。內部控制管理中可以使用適當授權、憑證記錄、獨立檢查等環節來進行，這種內部控制的相互制約具體實現可以利用上下級制約和不同部門的制約完成。例如財務會計負責財務信息收集、歸類過程，制單完成后，必須有財務主管審批復核后才能具有效力。

　　5、強化內部控制可以加強企業內部審計

　　為了有效的強化內部控制，企業應該切實加強考核、監督、制約機制，發揮企業內部審計的作用，真正發揮企業審計人員的作用，監督保護企業資產安全，監督企業的合法發展，實現企業的良性循環。

　　總之，內部控制能夠強化企業的內部監督，避免財務會計虛報財務問題以及會計信息失真等問題，保證投資者的利益不受侵犯和國家的財產不受損失，促進有序市場經濟秩序的建立，保證企業能夠在競爭中取勝。

　　財務管理論文發表期刊推薦《湖南財經高等專科學校學報》原名《財苑》，創刊于1985年，1988年經國家新聞出版署批準更名為《湖南財經高等專科學校學報》，在國內外公開發行;2000年改為雙月刊，大16開本;刊號是CN43-1278/F，ISSN1009-4148。本刊系中國核心期刊(遴選)數據庫收錄期刊、中國學術期刊綜合評價數據庫統計源期刊、中國學術期刊(光盤版)收錄期刊、中國期刊網全文收錄期刊、萬方數據——數字化期刊群全文收錄期刊，2002年榮獲湖南省高等學校文科學報二等獎。