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房地產(chǎn)中物業(yè)管理新趨勢發(fā)展

所屬欄目:房地產(chǎn)論文 發(fā)布日期:2018-06-25 10:44 熱度:

   房地產(chǎn)建設(shè)管理中與物業(yè)管理制度和應(yīng)用模式是分不開的,同時對于在房地產(chǎn)改革要點(diǎn)上要注意的事項(xiàng)還有很多方面,以下是一些物業(yè)管理方面的介紹。

房地產(chǎn)導(dǎo)刊雜志征收房地產(chǎn)類論文

  摘要:在物業(yè)管理公司使用智能化物業(yè)管理能夠進(jìn)一步提高信息化水平,更好地提供提高社區(qū)物業(yè)管理水平,降低管理成本,并且也能夠?yàn)闃I(yè)主大會的表決及業(yè)委會選舉提供更加規(guī)范的操作系統(tǒng),確保整個過程的公平公正性,更好的規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)委會的正常操作,促進(jìn)社區(qū)的和諧建設(shè)。物業(yè)企業(yè)主管能夠定期的或不定期地進(jìn)行物業(yè)服務(wù)水平的滿意度,從而能夠更好的提高整體的監(jiān)管水平。

  關(guān)鍵詞:物業(yè)管理,房地產(chǎn)應(yīng)用,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì),房地產(chǎn)類論文

  一、物業(yè)管理在房地產(chǎn)中的必要性

  一是這社會的不斷發(fā)展,住宅私有化和酒店大廈等物業(yè)私有化的程度也在不斷的提高,人們對于物業(yè)的相關(guān)方面的要求也是越來越高,特別是專業(yè)化管理與服務(wù)方面,因此重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理非常重要。

  推薦期刊:《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》北京版是一本主流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)雜志,保持客觀、獨(dú)立立場;具有權(quán)威性、主流性、跨地域性、建設(shè)性,讀者群定位于房地產(chǎn)商、專家學(xué)者、政府官員、社會名流等高端讀者。

  二是社會的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對于居住的住宅小區(qū)建設(shè)要求也是越來越高,為了能夠充分的發(fā)揮住宅小區(qū)的整體功能,創(chuàng)造一個更好的居住環(huán)境,需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理控制。

  三是物業(yè)管理屬于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一個必經(jīng)階段,其主要的目的是為了提供更好的服務(wù)給人們,整個過程是需要遵循以人為本的理念。物業(yè)管理的質(zhì)量好會直接吸引更多的房地產(chǎn)消費(fèi)者,從而能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  四是隨著社會不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展,產(chǎn)品差異也是越來越小,房地產(chǎn)企業(yè)必須要創(chuàng)建自己的品牌效應(yīng)。如今對于房地產(chǎn)質(zhì)量的要求越來越高,購買者也會購買具有好的品牌的企業(yè),其不僅能夠給消費(fèi)者帶來心理滿足,同時也能夠提供很好的物質(zhì)享受,從而能夠進(jìn)一步提高房地產(chǎn)銷售量,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題

  (一)我國房地產(chǎn)物業(yè)管理法律法規(guī)還不太健全

  目前的情況來看我國物業(yè)管理發(fā)律規(guī)范中還存在著很多不足,還沒有形成相對比較完善的法規(guī)體系。我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展的時間比較短,相應(yīng)的規(guī)定還不太完善,所以使得整個管理過程中存在很多局限性,不能夠有效地完善相關(guān)管理理論體系,從而直接影響到物業(yè)管理的質(zhì)量,這對于企業(yè)的發(fā)展也會產(chǎn)生很大的不利影響。

  (二)對房地產(chǎn)物業(yè)管理的認(rèn)識與責(zé)任模糊

  物業(yè)管理質(zhì)量直接影響著城市的發(fā)展以及社會的進(jìn)步,同時也對社區(qū)環(huán)境的和諧有產(chǎn)生很大的影響,因此也是越來越受到重視。但是目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有清楚的認(rèn)識到物業(yè)管理的概念以及相關(guān)責(zé)任,很多的管理者文化程度相對較低,同時對于責(zé)任、義務(wù)等方面都還欠缺很多。

  特別是比較嚴(yán)重的是一些屬于計劃經(jīng)濟(jì)時期的房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)將企業(yè)的品牌換了一個名字就成為了物業(yè)管理公司,其中很多的工作人員都沒有受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),從而會直接影響到物業(yè)管理過程。就目前的情況來看我國的很多物業(yè)管理公司都沒有達(dá)到相關(guān)規(guī)定,其在各個方面都還存在著不足,從而都會直接影響到整個經(jīng)營管理。特別是物業(yè)管理中的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,從而使得在建設(shè)過程中很多功能不能夠得到有效的維護(hù),埋下了很大的安全隱患換,對此需要引起我們的高度重視。

  (三)物業(yè)管理企業(yè)整體水平不一致,缺乏專業(yè)人才

  如今我國房地產(chǎn)物業(yè)管理很多企業(yè)都還是使用代收代繳費(fèi)用、綠化和保潔等相關(guān)環(huán)境問題,防衛(wèi)管理小區(qū)的治安等,其都是使用一些比較傳統(tǒng)的方法,大多數(shù)都是使用手工管理,這樣會使得整個物業(yè)管理水平較低,不利于企業(yè)的發(fā)展。并且整個過程中工作人員素質(zhì)參差不齊,從而也會在很大程度上影響到物業(yè)管理水平,不能夠更好的保障各個業(yè)主的權(quán)益,不能夠獲得業(yè)主的信任,從而對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響,對此必須要及時采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化控制。

  三、優(yōu)化對策

  (一)完善相關(guān)法律法規(guī)

  雖然隨著社會的不斷發(fā)展,在物業(yè)管理方面也在不斷地完善,尤其是相關(guān)法律法規(guī),但是目前還是存在著很多問題。因此需要不斷地完善相關(guān)法律法規(guī)制度,做好物業(yè)管理工作:一制定相關(guān)房屋及維修管理法律法規(guī)。二制定完善相關(guān)設(shè)施管理規(guī)定。三制定環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)法律法規(guī)。四進(jìn)行保安保衛(wèi)等方面的法律法規(guī)的完善。不僅如此,物業(yè)管理法律法治體系的完善具有非常重要的意義,能夠有效地解決收費(fèi)問題,確保物業(yè)管理公司在進(jìn)行收費(fèi)的時候有法可依,業(yè)主也能夠有效地進(jìn)行維權(quán)。通過完善相關(guān)的法律法規(guī)的以及規(guī)章制度,能夠進(jìn)一步完善物業(yè)管理經(jīng)營水平,同時保障廣大業(yè)主的相關(guān)權(quán)益,更好的和諧物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。

  (二)強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

  房地產(chǎn)物業(yè)管理屬于一種新生的事物,其產(chǎn)生的主要目的是為了更好地進(jìn)行各種利益的分配,從而有效地解決其中存在的矛盾問題。在實(shí)際應(yīng)用中能夠首先找到自身的問題,然后將責(zé)任具體到人中,不能進(jìn)行推脫。在應(yīng)用的時候還需要不斷加強(qiáng)參與管理人員以及工作人員的服務(wù)觀念,明確自己服務(wù)的工作、內(nèi)容以及相關(guān)責(zé)任,并受到社會及公眾的監(jiān)督。對于這種形式其實(shí)也是構(gòu)建一種新的物業(yè)管理模式,采用多種方法進(jìn)行物業(yè)管理的宣傳,從而能夠充分的讓業(yè)主了解到物業(yè)管理以及服務(wù)的相關(guān)事宜。

  (三)設(shè)置物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)專業(yè)化人才

  在物業(yè)管理過程中企業(yè)需要進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)控制,嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,從而能夠更好的提高整體管理水平。不斷地加強(qiáng)品牌效應(yīng)的作用發(fā)揮,進(jìn)一步信息資源集約化管理,從而能夠更好地促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展。在這個過程中還需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理人員的培訓(xùn),不斷提高他們的整體水平,確保整體工作人員的持證上崗率。物業(yè)管理人員在很大程度上影響著物業(yè)管理的發(fā)展,因此需要不斷提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì),其不僅需要掌握相關(guān)的理論知識,同時還需要具備很好的思想素質(zhì),同時也能夠更好地進(jìn)行實(shí)際操作,在實(shí)際應(yīng)用中將理論知識進(jìn)行應(yīng)用,從而能夠更好地確保單體的物業(yè)管理水平,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  (四)處理好業(yè)主權(quán)利與物業(yè)公司管理權(quán)力關(guān)系

  為了更好的處理業(yè)主權(quán)利與物業(yè)公司管理權(quán)力之間的關(guān)系,需要做好以下方面的工作:一物業(yè)公司需要對小區(qū)內(nèi)部的違規(guī)行為進(jìn)行有效管理。物管公司的工作事情涉及到多個方面的,物業(yè)管理也是有多個部門一起進(jìn)行監(jiān)督的,物業(yè)公司不能進(jìn)行執(zhí)法,因此在應(yīng)用過程中對于不交物業(yè)費(fèi)、違章搭建以及施工改造等方面也不能夠進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  公安局、市政管理局等相關(guān)部門是一級政府機(jī)關(guān)他們需要和街道辦事處、社區(qū)居委會做好配合工作,有效地進(jìn)行違法行為的管理,并采取有效的措施解決其中存在的問題,有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督生活中所存在的違規(guī)行為,從而能夠更好的確保物業(yè)管理水平。

  二不斷加強(qiáng)對業(yè)主組織的監(jiān)管服務(wù)?梢赃x擇設(shè)置一些物業(yè)管理咨詢中心,主要是選擇使用政府購買方式,同時由物業(yè)公司管理人員或者是業(yè)主等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。不斷進(jìn)行社區(qū)工作的監(jiān)管,從而能夠更好的保障物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系,更好地確保物業(yè)管理水平,從而能夠有效地滿足業(yè)主的各項(xiàng)利益,對于企業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的作用。

  (五)推進(jìn)物業(yè)管理智能化平臺的建設(shè)

  在應(yīng)用過程中需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理公司的智能化管理信息平臺建設(shè),并在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上不斷地做好與政府的電子政務(wù)對接工作,從而能夠最大程度發(fā)揮政府公共服務(wù)以及社會管理服務(wù)等相關(guān)方面的性能。使用智能平臺構(gòu)建工作能夠更好地確保物業(yè)公司、業(yè)務(wù)組違規(guī)和行政主管部門的協(xié)調(diào)工作,從而能夠降低之間存在的矛盾,這對于業(yè)主方面以及物業(yè)公司方面都有很大的好處?傊,良好的物業(yè)管理有非常重要的意義,其不僅能夠提供更好的居住環(huán)境,同時也能夠更好地確保人民的生活水平,延長房屋的使用壽命,從而能夠更好地降低應(yīng)用成本,促進(jìn)房地產(chǎn)的保值。本文分析了房地產(chǎn)中物業(yè)管理的相關(guān)方面,以期提供一些借鑒。

文章標(biāo)題:房地產(chǎn)中物業(yè)管理新趨勢發(fā)展

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