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住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算有關(guān)問題探討

所屬欄目:房地產(chǎn)論文 發(fā)布日期:2021-08-14 10:04 熱度:

   在我國住房保障體系中,住房公積金制度是一項(xiàng)重要的、利國利民的住房保障政策。在我國居民住房保障中,住房公積金是一項(xiàng)關(guān)鍵的金融支持手段。住房公積金制度產(chǎn)生于市場經(jīng)濟(jì)改革背景,其目的是緩解居民住房難的問題[1]。近年來,我國的住房價(jià)格在市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展下不斷上漲,居民對住房公積金的關(guān)注度也越來越高,對住房公積金的政策需求也越來越大。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算在住房公積金管理中扮演著重要角色,二者的管理效率與治理直接影響著住房公積金的使用效率。在新的形勢下,住房公積金的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算面臨更大的挑戰(zhàn),在住房公積金管理中,探討其財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面的問題,進(jìn)行更科學(xué)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算思路的應(yīng)用,有利于提升住房公積金管理效率,保障住房公積金制度的有效落實(shí)。

住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算有關(guān)問題探討

  1 當(dāng)前住房公積金財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算存在的問題

  1.1 住房公積金財(cái)務(wù)管理問題分析

  1.1.1 欠缺統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式

  財(cái)務(wù)管理本身是一個(gè)系統(tǒng)、復(fù)雜和綜合的過程,若沒有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式,容易造成財(cái)務(wù)管理的混亂[2]。因此,財(cái)務(wù)管理必須有一個(gè)統(tǒng)一的住房公積金財(cái)務(wù)管理模式,使之有序連貫地進(jìn)行。但在我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平差異較大的客觀條件下,住房公積金財(cái)務(wù)管理模式在全國范圍內(nèi)未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,公積金財(cái)務(wù)管理制度、公積金核算制度都不統(tǒng)一,管理水平也參差不齊,使其財(cái)務(wù)管理效果不理想,影響了住房公積金的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,使其使用效率低,加大了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

  1.1.2 內(nèi)部控制制度不完善

  不完善的住房公積金內(nèi)部控制制度降低了資金管理的安全性,增加了管理風(fēng)險(xiǎn)。比如,對職工繳存的住房公積金,一些工會(huì)利用虛假合同和證明進(jìn)行騙取或騙貸,危害住房公積金繳存者的權(quán)益。在缺乏有效的內(nèi)部控制的情況下,相關(guān)單位對財(cái)務(wù)管理人員缺乏嚴(yán)格的考核,也沒有明確的內(nèi)部控制目標(biāo),容易導(dǎo)致員工工作責(zé)任心不強(qiáng),影響其工作效率,在一定程度上加大了資金管理的風(fēng)險(xiǎn)。

  1.1.3 缺乏高素質(zhì)的管理人員

  財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,其綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在管理人員的管理能力和管理水平方面,這也是當(dāng)前我國住房公積金存在財(cái)務(wù)管理問題的主要原因。財(cái)務(wù)管理人員法制觀念不強(qiáng),會(huì)影響公積金運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)評估;財(cái)務(wù)管理人員管理能力和水平欠缺,不懂得公積金財(cái)務(wù)分析和靈活運(yùn)用,就難以在公積金運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)其保值和增值。

  1.2 住房公積金會(huì)計(jì)核算問題分析

  1.2.1 重復(fù)性的會(huì)計(jì)科目設(shè)置問題

  《住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法》中對住房公積金存款和增值收益存款兩個(gè)銀行存款項(xiàng)目,各自的用途有明確的規(guī)定:住房公積金存入受委托銀行住房公積金專戶,要按照規(guī)定核算存入;增值收益存款存入受委托銀行增值收益專戶,經(jīng)核算按規(guī)定存入[3]。但在實(shí)際運(yùn)行中,各管理中心依據(jù)自己業(yè)務(wù)需要,在銀行開設(shè)歸集、支取和貸款等多個(gè)戶頭,給工作人員實(shí)際操作帶來了不便。

  1.2.2 暫存款的會(huì)計(jì)核算問題

  公積金匯繳單位匯繳金額與匯繳明細(xì)不相符時(shí),或者出現(xiàn)多繳現(xiàn)象時(shí),形成了暫時(shí)沒有分配給職工的匯繳單位的公積金,在進(jìn)行住房公積金會(huì)計(jì)核算時(shí),其放在“其他應(yīng)付款”項(xiàng)目的二級明細(xì)“暫存款”科目下進(jìn)行核算。但會(huì)計(jì)科目的“其他應(yīng)付款”一般是一些沒有支付給其他單位但應(yīng)該支付的零星款項(xiàng),這不符合“暫存款”的特征,公積金置于此是不合理的。這種核算容易引起財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)偏差。

  1.2.3 逾期貸款利息核算問題

  國家針對住房公積金提出了釋放其沉淀資金、提高住房公積金資金使用率和個(gè)貸率的要求,在這一政策的指導(dǎo)下,住房公積金貸款率不斷增加,這必然使逾期貸款產(chǎn)生和相應(yīng)增加。但當(dāng)前的政策在會(huì)計(jì)核算中并沒有對逾期貸款停止時(shí)間進(jìn)行明確規(guī)定,也沒有規(guī)定將逾期貸款利息收入進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,對會(huì)計(jì)核算中謹(jǐn)慎性原則的遵從性不足。

  1.2.4 預(yù)提的應(yīng)收利息和應(yīng)付利息核算問題

  《人民幣利率管理規(guī)定》明確規(guī)定,每年的6月30日進(jìn)行職工個(gè)人住房公積金存款利率掛牌公告,并按照這一利率結(jié)息;自上年的7月1日到本年的6月30日為住房公積金業(yè)務(wù)年度。而每年的自然年度日從1月1日起到12月31日結(jié)束,是會(huì)計(jì)年度日,這就造成了二者的時(shí)間差。因此,在每年年底,要對下一年度下半年的住房公積金利息額進(jìn)行預(yù)提,少提或多提不可避免,這容易形成應(yīng)付利息的減少或增加,影響了公積金中心當(dāng)年增值收益的準(zhǔn)確性。

  2 優(yōu)化住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的策略

  2.1 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式一體化

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理一致性、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化是改善住房公積金管理的必要條件,其必需的途徑是明確其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)住房公積金管理模式的統(tǒng)一化,要求圍繞實(shí)際的財(cái)務(wù)管理狀況,設(shè)計(jì)出住房公積金統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理模式,且住房公積金的相關(guān)財(cái)務(wù)管理任務(wù)也要按照這個(gè)統(tǒng)一模式開展,從而促進(jìn)住房公積金財(cái)務(wù)管理效率和住房公積金財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化[4]。比如,有的省打破了傳統(tǒng)的住房公積金封閉的行政區(qū)域管理模式,構(gòu)建出區(qū)域一體化的住房公積金財(cái)務(wù)管理模式,有效避免了個(gè)貸率低的地區(qū)容易出現(xiàn)資金沉淀問題,也避免了個(gè)貸率高的地區(qū)出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象,推動(dòng)了資金在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平地區(qū)流動(dòng),提升了資金利用率。

  2.2 加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高住房公積金財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識

  提升住房公積金財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識。首先,要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部控制的重視,在內(nèi)部控制人員選擇上要注重其專業(yè)能力、職業(yè)道德修養(yǎng)、責(zé)任意識等方面的考核,對在職人員要注重財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn),提升其綜合管理能力。其次,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),如授權(quán)制度、信息系統(tǒng)控制制度等,保障制度的科學(xué)性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)有關(guān)職能的獨(dú)立性,以減少各種違規(guī)行為,有效避免極端財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次,要對一些主要風(fēng)險(xiǎn)部門進(jìn)行評估和詳細(xì)分析,制定風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)先備案。最后,針對內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn),要制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。比如,制定風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則,有效進(jìn)行住房公積金管理風(fēng)險(xiǎn)識別與評估,出臺預(yù)防和應(yīng)對措施,防止其內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

  2.3 構(gòu)建系統(tǒng)、有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

  會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中不可缺少的一部分,可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)踐效果[5]。在橫向的監(jiān)督范圍上,會(huì)計(jì)人員工作要在全體員工的監(jiān)督下開展;在縱向的監(jiān)督環(huán)節(jié)上,對會(huì)計(jì)人員工作的事前、事中和事后3個(gè)階段,都必須實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督,以減少會(huì)計(jì)工作的失誤和違規(guī)現(xiàn)象,明確資金流向,提高資金利用率,避免如越權(quán)、資金濫用等違規(guī)行為的發(fā)生。

  2.4 提升財(cái)會(huì)管理人員的綜合素養(yǎng)

  基于住房公積金財(cái)會(huì)管理的特殊性,其財(cái)務(wù)管理關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國計(jì)民生問題,其財(cái)務(wù)管理人員需要較高的綜合能力、技術(shù)水準(zhǔn)和職業(yè)道德素養(yǎng)。因此,提升住房公積金財(cái)會(huì)管理人員的綜合素養(yǎng)是當(dāng)前住房公積金財(cái)務(wù)管理重要的課題之一。其不可缺少的環(huán)節(jié)就是在理論和實(shí)踐操作上都加強(qiáng)對相關(guān)人員培訓(xùn),以提升其專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)。首先,建立定期培訓(xùn)制度。其次,以財(cái)務(wù)管理專業(yè)技能培訓(xùn)為基礎(chǔ),融合職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、思想政治素養(yǎng)培訓(xùn)、科學(xué)文化素養(yǎng)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、大局意識和團(tuán)隊(duì)精神。最后,完善管理人員考核體系,在考核標(biāo)準(zhǔn)上增加綜合素養(yǎng)考核內(nèi)容,加入獎(jiǎng)懲機(jī)制,以促進(jìn)財(cái)會(huì)管理人員綜合素養(yǎng)的提升。

  3 結(jié) 語

  財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算在住房公積金管理和落實(shí)中起著關(guān)鍵作用。為有效落實(shí)住房公積金制度,促使所有者的合法權(quán)益得到保護(hù),需要加強(qiáng)住房公積金財(cái)務(wù)管理,及時(shí)做好會(huì)計(jì)核算工作,通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式一體化,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高住房公積金財(cái)務(wù)管理意識,構(gòu)建系統(tǒng)、有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,提升財(cái)會(huì)管理人員的綜合素養(yǎng),以不斷優(yōu)化住房公積金管理工作。

  參考文獻(xiàn)

  [1]劉彩紅新形勢^下住房公積金財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀及改善措施分析[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版, 2016(33):240.

  [2]趙生園.新時(shí)代住房公積金管理中心的財(cái)務(wù)管理完善研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(24):90.

  《住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算有關(guān)問題探討》來源:《中國管理信息化》,作者:張際峰

文章標(biāo)題:住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算有關(guān)問題探討

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