做好離退休管理工作，不僅能夠良好的對離退休人員進行安撫，也能夠提升在崗職工的積極性，對構建和諧社會產生積極影響。那么，當前的離退休人員管理工作的現狀如何?我們又應如何做好企業離退休管理工作呢?本文企業管理論文將對現階段企業離退休人員管理工作的問題與缺陷進行分析，并對如何做好企業離退休人員管理工作的方法進行探索。

　　【摘　要】現階段，隨著時代的進步和社會的發展，離退休人員管理工作也發生了轉變，逐步向著社會化發展。在新的形勢下，如何做好離退休人員的管理和服務工作不僅關系著廣大離退休人員的晚年生活幸福，也是企業離退休管理組織必盡的責任與義務。完善離退休人員的管理工作，能夠有效促進社會保障體系的建立于完善，維護社會的穩定，為構建和諧社會奠定良好的基礎。

　　【關鍵詞】離退休工作管理,企業現狀,問題,方法,對策,企業管理論文

　　離退休人員是指離休與退休人員，離休人員是指按照國務院有關文件規定，符合離職休養制度的人員。離休是指建國前參加中國共產黨所領導的革命戰爭、脫產享受供給制待遇的和從事地下革命工作的老干部，達到離職休養年齡，實行離職休養的制度。離退休人員是社會與企業的創立人員，我國能夠發展到今天，是離退休人員奮斗與奉獻的結果，他們應享受社會發展與企業壯大所帶來的豐厚碩果。如何能夠提升離退休人員的生活質量與退休后的待遇，就成為當前全社會所共同關注的話題。

　　一、新時期企業離退休員工管理工作的現狀和問題

　　1、各地區之間發展不平衡

　　在當前，從全國各地對于企業離退休人員的政策執行情況來看，不同地區的工作進度存在著一定程度的不平衡，尤其是近年來我國老齡化程度有所加深，各個地區老齡化程度又有所不同，一些城市已經開始實行社會化管理服務，而一些企業沒有實行社會化管理服務，使得各個地區、企業之間的管理措施存在著很大的差別。隨著我國社會保障體系建立速度的加快，離退休人員管理中的問題也逐步體現出來。為了能夠更好的推進我國離退休人員管理工作的發展，我們應采用先易后難的原則來制定與實際相符合的政策，逐步推進企業離退休人員社會化管理服務工作。

　　2、離退休人員數量大且分散廣

　　由于很多國企、事業單位、大型企業的歷史非常悠久，離退休人員的數量非常大，并且由于企業的地理位置不同，離退休人員往往居住較為分散，還有一些與子女移居其他城市，居住較為分散，使得企業在執行離退休人員管理工作的時候出現了很多困難。

　　3、缺乏專業的養老服務人員

　　由于國有企業、事業單位、大型企業的離退休人員大多擁有較高的文化素養，經濟獨立且需求較為多樣，因此對于社會服務與離休退休管理的需求也更高。但是，當前的服務人員在數量上與服務水平上都無法滿足離退休人員與日增長的需求，并且具有老年人服務與管理專業素養的人才為數不多，很多服務人員的專業素質與服務理念交叉，管理機構面臨更為嚴峻的服務管理的挑戰。

　　4、社會化管理急需完善

　　當前我國各個企業離退休人員管理工作主要重點在于落實社會保障服務，但是完善的社會化離退休人員管理不僅包括社會保障，也包含著離退休人員的醫療保險、社會活動、日常生活、文化體育活動等全方位的服務，很多城市的服務無法滿足離退休人員對于這些方面服務的需求。而由于離退休人員活動的基本載體為社區，當前我國很多社區的建設水平與服務質量都跟不上，直接影響著離退休人員的服務質量。一些離退休人員由于地區、崗位的差異，出現了待遇上的差距，使離退休人員之間產生了不公平的情況，不利于社會的安定與穩定，因此，我們應積極推進新時期企業離退休人員管理社會化管理的實施與落實，使離退休人員的日常生活得到保障。

　　二、探索新時期架起那個企業離退休人員管理工作的具體方法

　　(一)全方位關心離退休人員

　　1、從政治上關心離退休人員

　　經過了多年的努力工作，離退休人員成為企業的領軍人和帶頭人，當他們退休之后，會從忙碌的工作中脫離出來，會稍微有一點不適應的感覺。為了能讓離退休人員更好地適應生活節奏，企業應定期開展離退休人員交流工作與學習的場所，定期組織離退休人員參觀企業重點建設項目、參加生產形勢報告會、召開座談會，使離退休人員用自己多年的經驗向在崗人員傳授工作中的意見與經驗，使離退休人員即使離開了工作崗位，也能與企業發展息息相關，緊跟時代潮流，享受快樂的晚年生活。

　　2、從生活上關心離退休人員

　　在日常生活上，企業應組織專業人員對離退休人員進行生活中從衣食住行到保健養生的全方位服務，并為離退休人員準備健全的健身活動設施，使離退休人員能夠具有積極、向上的生活態度，在體育、文化活動中強健身體、增強身體素質和心理素質。對于一些身體病弱的離退休人員更應做到無微不至的關愛，用愛心為離退休人員創造美好的晚年生活。

　　(二)徹底落實離退休人員的各項待遇

　　為了能夠更好地做好離退休人員的管理工作，就應徹底落實離退休人員的各項待遇，并且加強與離退休人員的溝通與交流，及時了解離退休人員的思想動態與心理狀況，對于有困難的離退休人員應及時上報管理部門進行補貼發放。逢年過節之時，服務人員應主動對離退休人員進行問候，使其感受到離開崗位之后企業的關心與溫暖。同時，對于一些關乎離退休人員切身利益的醫療、住房等問題，企業應加大獎金的發放力度，并經常組織一些具有愛心的活動，使離退休人員的生活待遇得到徹底的改善。

　　(三)推進企業離退休人員社會化管理工作

　　社會化管理是指在社會保險的養老保險中，企業退休人員實行管理服務社會化，具體是指職工辦理退休手續后，其管理服務工作與原單位分離，養老金實行社會化發放，人員移交城市街道和社區實行屬地管理，由社區服務組織提供相應的管理服務。鑒于各地城市社區建設發展不平衡的情況，部分地區還采取了由社會保險經辦機構管理、委托企業主管單位或企業代管等過渡辦法。在這個趨勢下，企業應逐步將離退休人員的檔案向街道移交管理，確保將活動經費、活動場地、檔案都按照一定的程序進行徹底移交，明確企業和街道在離退休人員管理工作中的職責和任務。

　　三、結語

　　做好離退休人員管理工作，不僅關系著離退休人員的晚年幸福生活，也關系著黨和國家的政策法規能否認真貫徹落實，不僅能夠更好地安撫離退休人員，也能提升在崗人員的積極性與自助能動性，從而有效實現企業經濟效益與社會效益的雙豐收。從上文中我們可以看出，當前的企業離退休人員管理工作存在著一些問題，我們應積極探索解決之道，并探索更多、更好地服務離退休人員的辦法，為構建和諧社會而付出努力，促進國家、企業、社會、家庭的團結、安定、和睦。

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　　《通信企業管理》專業理論刊物。傳播郵電企業管理的先進經驗，探討郵電經濟體制改革的理論與實踐問題。