電子商務的出現不僅促進了我國經濟的發展，同時也給人們的生活帶來了較大的便利。現階段網購的人數越來越多，不僅擴大了電子商務的規模，也促進了物流行業的發展。但是由于物流企業擴展速度過快，導致物流經濟管理的結構較為混亂，不僅增加了運營成本，也不利于該行業的持續發展。因此企業不僅需要根據自身的發展情況選擇合適的管理模式，還需要深入研究物流經濟管理模式的現狀及發展戰略，才能夠提高物流企業的競爭力，從而可以促進整個行業的良性發展。

　　一、物流經濟的主要管理模式

　　(一)電子商務管理模式

　　現階段，人們在線上及線下購物過程中都較為習慣使用電子支付方式，此種購物現狀促進了電子商務的發展。隨著信息技術的進步及普及，電子支付方式的應用范圍持續擴大，并且已經逐步應用于物流經濟管理。電子商務的發展不僅促進了物流行業的發展，同時也使物流經濟管理模式更加完善。

　　(二)定額管理模式

　　定額管理模式的應用范圍較為廣泛，此種模式使用的管理理念較為先進、科學，并且能夠有效提高物流運輸的效率。定額管理模式與其它管理模式相比有較為明顯的優點，此種管理體系是對產品的數量、運送過程、儲存過程進行定額管理，能夠有效控制物流運輸的成本，從而可以避免成本超出企業的預算，也能夠提高企業的效益。此外，該管理模式能夠對物流運輸的各個過程進行嚴格把控，當某一環節出現問題時，物流企業能夠迅速發現問題根源所在，從而及時采取措施將其解決。

　　(三)供應鏈管理模式

　　供應鏈管理模式是指物流企業將管理重點放在自身的主要業務上，而與其他企業配合開展物品的運輸及儲存等次要業務，從而能夠減少企業在次要業務上的花費，同時還能夠提高物流企業的運輸效率，有利于企業的高效發展。雖然此種管理模式具有較大的優勢，但是部分企業使用的管理模式不夠科學，僅與其它企業建立合作關系，但是不同企業之間的信息傳遞速度較慢，從而降低了工作效率，不僅無法滿足物流企業發展的需求，甚至還會阻礙企業的發展。

　　二、物流經濟管理中存在的問題

　　(一)缺少信息管理系統

　　現階段，信息技術的應用范圍較大，并且已有多個行業利用該技術建立了科學的管理系統，但是不包括物流行業，大多數物流企業仍使用傳統的管理系統，從而導致物流經濟管理模式的發展速度較慢，也制約了物流企業的發展。該問題主要由兩方面原因造成，首先物流行業的發展速度較快，而信息管理系統的承載能力有限，需要不斷進行升級和更新，系統的維護成本較高，部分小型企業無法承擔高額的系統使用成本，從而導致信息管理系統的應用范圍較小。其次，物流運輸的過程較為復雜，包括多個環節，并且每個環節都需要使用大量的工作人員，當使用信息管理系統時，需要給每個工作人員配備相應的設備，會導致物流企業的經營成本大幅增高，并且部分工作人員不了解信息技術的正確使用方法，從而限制了信息管理系統的應用范圍[1]。

　　(二)管理理念較為落后

　　我國物流企業的發展速度較快，但是企業的管理理念并未隨之發展。現階段，大多數企業的管理理念較為落后，這些企業的經營者認為僅需要對物品的運輸及存儲過程進行管理，保障物品安全即可，并未認識到物流經濟管理的重要性，因此并未投入較多的資金促進物流經濟管理模式的發展。但是現階段，人們對物流質量的要求較高，不僅要求物品的安全，還需要物流企業能夠保證物品按時送達，而部分企業難以同時滿足這兩種需求，無法提高用戶的滿意度，從而影響了物流企業的發展[2]。

　　三、物流經濟管理模式的發展戰略

　　(一)充分利用網絡技術

　　現階段，物流信息管理系統的應用范圍較小，從而影響了企業的科學發展，因此物流企業需要充分利用網絡技術，加強信息管理系統的建設。在建設過程中需要重視以下兩個方面，首先物流企業需要投入更多的資金，由于物流信息較多，當企業使用的設備不夠專業時，會出現系統崩潰等故障，不僅影響了信息管理系統的正常使用，還會導致系統維護成本增加，因此企業需要購買專業的設備，從而可以保障信息管理系統的穩定運轉。其次，物流企業需要按照統一的標準建設信息管理系統。物流企業在經營過程中需要與其它企業進行合作，當使用的建設標準不一致時，會降低不同企業之間信息傳輸的效率，從而會對企業的合作過程產生影響[3]。

　　(二)加大基礎設施的建設力度

　　我國物流基礎設施建設較少，從而影響了物品運輸的效率，雖然我國已經認識到該問題的嚴重性，并且已經采取措施促進基礎設施的建設，但是政府沒有給予該工程足夠的重視，從而導致建設速度較慢，無法滿足物流行業的發展需求，因此我國不僅需要加快基礎設施的建設速度，同時還需要采取措施對物流企業進行經濟扶持，促進物流企業的高效發展[4]。

　　(三)加強物品安全管理

　　在以往的物流經濟管理過程中，物流企業使用的管理模式較為落后，對物品的安全管理工作不夠重視，從而導致物品的運輸及儲存過程中存在較大的安全隱患，例如我國物流運輸高峰期經常發生物品燃燒等事故，不僅危害了人們的人身安全，也降低了物流企業的利益，因此企業需要完善安全管理制度。首先，物流企業需要對工作人員進行培訓，使他們充分了解物品安全管理的有關知識，減少由于工作人員的操作失誤導致的安全事故。其次，物流企業可以使用三維地理信息技術管理物品，該技術能夠實時監控物品的狀態及位置，從而能夠有效保障物品的安全。

　　四、結束語

　　綜上所述，物流企業開展物流經濟管理具有重要意義，不僅可以提高物流企業的利益，同時還能夠保障物品運輸的效率及質量。但是現階段物流經濟管理模式存在的問題較多，不僅無法發揮應有的價值，還浪費了物流企業的資源，因此企業需要采取措施促進物流經濟管理模式的發展，例如充分利用網絡技術、加大基礎設施的建設力度、加強物品安全管理等措施都能夠有效提高物流經濟管理工作的質量。此外，工作人員還需要繼續深入研究物流經濟管理模式的發展戰略，為我國物流企業的良性發展做出更多的貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]尤影.物流經濟管理模式及其戰略發展決策探討[J].商業經濟研究,2016,000(003):79-80.

　　[2]趙振東.物流經濟管理模式及其戰略發展決策探討[J].中國高新區,2018,000(008):237,239.

　　[3]李寧.我國物流經濟管理模式發展策略探索[J].產業與科技論壇,2016,015(002):207-208.

　　[4]王立波.物流經濟管理模式及其戰略發展決策研究[J].知識經濟,2017,000(001):78-78.

　　《我國物流經濟管理模式發展策略的探析》來源：《上海商業》，作者：于蕾