摘要：本文通過分析當前我國給排水工程造價相關問題，提出了針對性措施，結合施工給排水施工特點，探討了施工的理性管理方案。
　　 
　　關鍵詞：給排水論文；預算論文；施工管理論文
　　目前，在給排水工程上面臨的主要問題有水電安裝市場飽和、競爭日益激烈，而且給排水安裝必須符合消防要求，相對工程成本較大，因此利潤就十分微博。而在我國由于管理不善，在給排水工程投資管理方面普遍存在著決算超預算、預算超概算、概算超估算的三超難題的情況十分嚴重，因此，我國給排水安裝企業應該在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設工程的各個實施階段推行全面預算管理,采取一定的方法和措施將工程投資控制在合理的范圍內。在此基礎上加強施工管理，控制質量，這對提高管理水平、增強競爭力、實現經濟效益穩步增長具有十分重要的意義。
　　 
　　1給排水工程預算管理概述論文
　　 目前對安裝工程預算造價通常有兩種解釋：第一種是指完成整個項目所需費用的總和，也就是項目建設的總成本，包括建筑工程費，安裝工程費、設備費和其他各種相關費用等；第二種是指發包工程的承包價格，也就是指安裝承包價格。建設方和承包商在項目建設中所處的地位不同，在工程造價控制中發揮的作用也就不同。一般來說，對第一種工程造價的研究具有更廣泛的意義。
　　 
　　1.1給排水工程預算管理存在問題論文
　　 設計階段。當前在我國安裝工程設計工作中普遍存的問題是重技術、輕經濟。由于現有的設計準則沒有充分考慮到設計安裝的成本問題使得大部分設計人員經濟觀念淡薄，他們一般認為技術上具有可行性，能夠保證安全可靠就可以可，根本沒有關注設計的經濟性問題，而且目前對于設計費的計算方法也存在很多的不合理性也會造成工程造價的增高。因此，如果這樣長期下去必然會造成國家建設資金的“無形”浪費。
　　 招標階段。目前我國很多建設項目都實行招投標，通過擇優選擇承包商，進而達到全面降低成本的目的，這是我國市場經濟趨向規范化、完善化的重要舉措。但是，在招投標的過程中，由于招投標的一些法律法規尚不夠健全，存在一些漏洞可供一些不法分子鉆營，而且存在一些少數的有權威的人士為了自己的私人利益將工程以不是公平、公正的手段進行招投標，造成了不公平競爭。而安裝單位為了獲得更大的利益，一味地要求追加工程費用,也是工程造價超額的一個重要因素。
　　 合同簽訂階段。在招投標工作完成后，出包方和承包方要根據相關事項簽訂安裝合同以保證安裝工程順利開展。目前，我國普遍采用的是統一的規范合同文本，合同的嚴密性、嚴謹度不夠，對以后合同的履行買下了很大的隱患，例如，經常會出現這種情況，施工單位在合同履行到一定階段的時候會提出一些很不合理的要求，工程造價可能會因此增加很多。
　　 施工階段。在項目的施工階段經常會出現這樣或那樣的問題。例如，有些建設單位為了一己私利，任意改變原來的設計文件，增加、擴大原來工程的內容，提高設計標準；還有的施工單位出于某種原因，在項目施工過程中另行委托設計單位,要求按照他們的意圖出設計文件,使工程造價一再增高。
　　
　　1.2預算控制措施論文
　　進行給排水工程預算管理首先要繼續嚴格推行項目招投標制度，對項目的全過程實行招標。為了避免因內容模糊而出現糾紛的問題，招投標文件應將評標內容作出準確的表述，對于評委應該從專家庫中隨機抽取確定，這樣能夠有效避免投標人與評委的私下接觸而造成競標不公的現象；對于評標的細則設定應該盡量做到靈活，對于評委的評分中要去掉最高分和最低分，這樣能夠有效避免個別評委因感情因素而造成的失誤；最后應該對評標結果進行公示這樣能夠有效避免或減少評標過程中出現技術性失誤或別的一些隱含因素對結果造成影響，而且能夠更好的達到公平、公正的目的。
　　 第二重要的方面就是要建立材料詢價體系，主要材料要采用甲方采購或者限價等方式以保證在項目建設過程中建設單位能夠控制成本、確保材料的質量。企業要在單位中建立健全材料價格信息網絡，時刻關注權威機構公布的材料價格，及時、準確的把握不同地區、不同規格材料的價格，對材料的價格能夠十分及時、準確的了解。另外單位還要有長遠的眼觀，及時繪制材料—價格趨勢圖，研究并判斷價格走勢，適時的采購，做好短、中、長期的計劃，以做到最大可能的節約采購成本。
　　 
　　2給排水工程施工管理論文
　　 給排水系統一旦出現問題將會影響正常的生產、生活，嚴重的會引發大的事故，而且給排水系統的大部分管網都是埋在地下的，這給發現問題和解決問題都帶來了很大的困難，從發現到解決問題的時間也會比較長，因此，做好合理、準確的給排水工程管理是十分重要的。
　　 
　　2.1施工前管理要點
　　在施工過程中要綜合考慮管道線路的走向，對于施工中開挖的工作面積、堆土料所占場地與施工的地形地貌、地物、交通等問題都要十分關注。對于施工過程中妨礙施工的因素要記錄下來，找相關部門協調進行逐一排除。例如，出現管線與城市道路交叉等問題，要提前找有關單位或部門進行協商，根據工期和用水、通水的矛盾提前做出相應的解決方案來。再例如，在施工過程中必然會造成對環境的影響，這就需要提前與環境衛生部門協商，做好能夠得到相關部門的協助。在施工過程中要嚴格測量控制每開挖一定的距離的槽底高，特別注意槽底土方不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實，嚴禁槽底低洼處進水積水，嚴禁夯填中使用腐植土，垃圾土，淤泥等。
　　 
　　2.2施工控制措施
　　在施工過程中要嚴格按照施工的規范和文件進行，對材料的集合尺度、強度和密度進行嚴格的實驗，嚴禁使用劣質施工材料。同時按設計要求核對各類施工材料材質、型號、規格、并進行外觀檢查。施工中常見質量問題主要包括以下幾個方面：測量差錯、施工走樣、意外的避讓原有構筑物產生的位置偏移和立面上產生積水甚至倒坡現象。預防與防治措施主要有以下幾方面：
　　 ①施工前要認真按照施工測量規范和規程進行交接樁復測與保護。
　　 ②施工放樣要結合水文地質條件，按照埋置深度和設計要求以及有關規定放樣，且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工論文。
　　 ③施工時要嚴格按照樣樁進行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。施工過程中如意外遇到構筑物須避讓時，應在適當的位置增設連接井，其間以直線連通，連接井轉角應大于135°。
　　 如果管道基礎條件不良將導致管道和基礎出現不均勻沉陷，會造成局部積水，有可能導致管道斷裂或接口開裂。其預防措施是：嚴格按設計要求施工，確保管道基礎的強度和穩定性。如果當地基地質水文條件不良時，為提高基槽底部的承載力,應進行換土改良處治；當槽底土壤被擾動或受水浸泡，應先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩定性好的材料回填密實；在地下水位以下開挖土方時，應采取有效措施做好坑槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預留20cm厚土層，待后續工序施工時隨挖隨封閉。閉水試驗是對管道施工和材料質量進行全面的檢驗，其間難免出現不合格現象。
　　 
　　 3總結
　　 給排水安裝施工項目成本預算管理工作應高度重視,加強項目成本核算,將是給排水工程建筑安裝企業進入成本競爭時代的競爭利器,也是企業推進成本發展戰略的基礎。加強給排水工程預算管理，合理控制施工環節，需要各相關部門各負其責，通力協作、密切配合，共同努力才能做好。面對激烈的市場競爭形勢，充分加強預算，控制施工，是當今給排水工程著重管理的關鍵點，只有搞好關鍵點，才能充分推動給排水領域的發展。
　　 
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