工程管理是一項(xiàng)貫穿工程建設(shè)始終的工作，無論哪個環(huán)節(jié)都需要管理工作，變電站工程也不例外，文章主要對變電站工程電氣安裝管理進(jìn)行討論，提出目前容易出現(xiàn)的問題。

　　《電站輔機(jī)》雜志旨在介紹電站設(shè)備的設(shè)計、制造理論和科研成果，同時涵蓋許多關(guān)于調(diào)試、運(yùn)行、維修等方面的專題文章，及時報道電力行業(yè)的各種情報信息。是國內(nèi)唯一的關(guān)于電站輔機(jī)方面的技術(shù)刊物�？晒�廣大從事電站輔機(jī)的科研、設(shè)計制造單位和電廠科技人員及有關(guān)高等院校師生參考。是一個關(guān)于電站輔機(jī)方面進(jìn)行技術(shù)交流、探討的平臺。

　　1施工機(jī)械配置與租賃

　　變電站電氣安裝工程施工中,對濾油機(jī)、真空泵、油罐、彎管機(jī)、母線器、切割機(jī)、絞磨、電纜輸送機(jī)等大型機(jī)具,施工前從公司調(diào)入即可。對吊車等大型機(jī)械因變電站電氣安裝工期較短,一般采用就近租賃方式配置,具體租賃方式根據(jù)各個變電站工程項(xiàng)目的差異有所不同。

　　針對室外布置的敞開式變電站,不管是500kV還是220kV電壓等級的,因室外吊裝工作較多大都采用按月租賃的方式。針對室內(nèi)布置的GIS變電站(室內(nèi)敞開式變電站一般很少),不管是220kV還是110kV電壓等級的[5],因室外吊裝工作較少大都采用隨用隨租的方式。不管是按月租賃還是隨用隨租的配置方式,它們相比較公司配置吊車的情況都是相當(dāng)靈活的,更有利于節(jié)約成本和施工現(xiàn)場的管理。對于工程較忙急于搶工期的,可采用按月租賃和隨用隨租兩種方式相結(jié)合進(jìn)行。

　　采用就近租賃吊車時,在用車前要向吊車索要吊車的相關(guān)證件和吊車司機(jī)的操作證,還要檢查吊車的車況。證件齊全車況良好方可租用,租用時還應(yīng)和吊車?yán)习搴炗喿赓U合同,在合同中可約定用車方式、租金支付方式、雙方責(zé)任義務(wù)、違約條款等相關(guān)事宜。以免將來出現(xiàn)一些不必要的糾紛。

　　2設(shè)備到貨和材料的管理

　　設(shè)備到貨和材料的管理將制約著電氣安裝施工能否順利開展。設(shè)備到貨情況和材料供應(yīng)情況,還是我們進(jìn)行人員配置機(jī)械配置的依據(jù)。只有對設(shè)備到貨和材料供應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌有序管理,才能保證安裝施工的順利進(jìn)行和設(shè)備材料場地的充分利用,更有利于現(xiàn)場安全文明施工的順利開展。

　　為了節(jié)約用地變電站工程占地面積都比較小,沒有專門用來堆放設(shè)備的場地。因此,設(shè)備到貨后只有將設(shè)備及早安裝,這樣才能解決設(shè)備無處堆放的問題,也減少了設(shè)備在現(xiàn)場的二次搬運(yùn),為安裝施工節(jié)約了時間和資源投入。為保證設(shè)備到貨后就能及時安裝,必須使設(shè)備能夠按需求有序到貨。這需要我們根據(jù)土建交安情況將制定的設(shè)備到貨需求計劃進(jìn)行及時合理修正,及時聯(lián)系設(shè)備廠家按現(xiàn)場需要有序到貨,保證設(shè)備到貨后就能卸車安裝。[6]

　　3現(xiàn)場設(shè)備安裝原則

　　在考慮設(shè)備到貨安裝時還要考慮現(xiàn)場設(shè)備安裝的工序安排,如先安裝高空設(shè)備后地面設(shè)備等。在設(shè)備上方有架空軟母線時要先安裝好軟母線再安裝地面設(shè)備,軟母線及相應(yīng)工具要先于設(shè)備安裝。這些材料要進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或相應(yīng)的材料檢驗(yàn),需提前到貨,保證設(shè)備到貨后能夠順利安裝,不致出現(xiàn)窩工或返工的現(xiàn)象。

　　工程開始時要做好材料場地規(guī)劃,材料場地選址要同建筑專業(yè)相結(jié)合,確保材料場地下方不再開挖、周圍無建筑物障礙、不易積水且交通方便。電氣安裝的材料較多如鍍鋅鋼管、槽鋼、軟母線、電纜等,材料量大且場地占用周期長。如果沒有材料場地,現(xiàn)場材料到處堆放,不但有礙文明施工還不便于材料管理,施工中容易造成材料浪費(fèi)和損壞,進(jìn)而增加工程成本。

　　4施工過程管理包括安全管理和施工過程質(zhì)量管理

　　安全和質(zhì)量是施工中永恒的主題,百年大計安全第一,安全和質(zhì)量是相輔相成的有機(jī)統(tǒng)一,安全和質(zhì)量貫穿施工的全過程。

　　4.1安全管理主要是在預(yù)防落實(shí)和教育

　　對現(xiàn)場安全隱患要提前排查,做好預(yù)防,對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止并進(jìn)行相應(yīng)處罰教育,堅(jiān)決以“三鐵”反“三違”。對現(xiàn)場的安全措施和安全管理制度要嚴(yán)格落實(shí)認(rèn)真執(zhí)行,不能得過且過、馬虎應(yīng)付,對新入場人員進(jìn)行三級安全教育,安全站班會要常抓不懈,不能放松,不斷提高全員安全意識,讓安全理念深入到每個員工心中。

　　4.2施工過程質(zhì)量管理也是施工綜合管理的重中之重

　　工程質(zhì)量不僅關(guān)系到現(xiàn)在,更關(guān)系到將來變電站投運(yùn)后能否安全可靠運(yùn)行。施工過程質(zhì)量管理貫穿著施工的每一道工序,是施工質(zhì)量的保證。施工過程質(zhì)量管理的依據(jù)是設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、設(shè)計變更、合同約定的相關(guān)規(guī)程規(guī)范及項(xiàng)目部上報的相關(guān)質(zhì)量管理文件。對已審批的《質(zhì)量通病預(yù)防措施》要認(rèn)真執(zhí)行,施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要認(rèn)真分析,有針對性地制定出相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施并進(jìn)行實(shí)施改進(jìn),直到將質(zhì)量問題消除。

　　質(zhì)量驗(yàn)收一定要嚴(yán)格進(jìn)行,每道工序必須自檢合格再報上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,整改完畢后必須復(fù)驗(yàn)合格。隱蔽工程隱蔽前經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽,同時應(yīng)辦理相關(guān)隱蔽簽證,由驗(yàn)收各方現(xiàn)場簽字確認(rèn)。隱蔽工程驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。

　　成品保護(hù)也是質(zhì)量管理的內(nèi)容。成品保護(hù)意識也是質(zhì)量意識的體現(xiàn),只要質(zhì)量意識深入每個人心中就能做好成品保護(hù)。如設(shè)備鍍鋅鋼桿吊裝時,只要停一分鐘把鋼絲繩換成吊裝帶進(jìn)行吊裝,就能避免鋼桿鍍鋅層被破壞的事情發(fā)生。成品保護(hù)就像習(xí)慣性違章一樣,只要我們制定相應(yīng)的管理制度并認(rèn)真執(zhí)行,加強(qiáng)成品保護(hù)理念的宣貫,大家就能自覺地去保護(hù)成品。

　　5結(jié)語

　　在變電站電氣安裝工程施工中,綜合管理就是思想,就是靈魂,它貫穿著電氣安裝施工的全過程,它能合理優(yōu)化施工資源,科學(xué)指導(dǎo)工程施工,只有這種科學(xué)的管理、優(yōu)秀的管理才能給公司創(chuàng)造出效益,才能把工程鑄造成精品,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位的雙贏。