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電線路施工監(jiān)理的要點(diǎn)

所屬欄目:電力論文 發(fā)布日期:2017-03-22 12:45 熱度:

   輸電線路施工需要科學(xué)管理,需要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測(cè)與監(jiān)控,這樣才能保證輸電線路工程的整體質(zhì)量,本文就對(duì)輸電線路施工管理提出一些建議。

山西電力技術(shù)

  《山西電力技術(shù)》系山西省電力公司主管,山西電力科學(xué)研究院、山西省電機(jī)工程學(xué)會(huì)和山西電力技術(shù)院共同主辦的國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的電力技術(shù)期刊,主要面向全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)與管理人員。辦刊宗旨是分析與探討電力技術(shù)理論與實(shí)踐問(wèn)題,總結(jié)交流電力發(fā)供輸及科研、建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷及管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的電力新技術(shù)應(yīng)用成果,多角度、多層次為電力行業(yè)科技進(jìn)步和技術(shù)發(fā)展起引導(dǎo)及推動(dòng)作用。

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內(nèi)容,對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過(guò)程的檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)管理還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進(jìn)行全面檢查;同時(shí)還須做到安全、文明、環(huán)保施工。

  一、施工管理的目的和主要內(nèi)容

  (一)施工管理的目的

  輸電線路施工管理的目的在于以下幾個(gè)方面:一是確保工程安全;二是確保工程質(zhì)量;三是提高效率縮短工期:四是投資控制。工程施工管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)全面貫徹“節(jié)約投資、提高效益”的原則。

  (二)施工管理的主要內(nèi)容

  1.認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真地進(jìn)行圖紙會(huì)審。使各方掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出建議,使圖紙上的問(wèn)題在施工之前糾正補(bǔ)充。圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn),首先看設(shè)計(jì)是否滿足使用要求;其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿足施工需要。

  2.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)文件,是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計(jì)劃,指導(dǎo)施工活動(dòng),從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。

  3.加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過(guò)程。在整個(gè)過(guò)程中,其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和衡量,以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理。工程技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映,是評(píng)定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容;同時(shí)也是工程交付使用后,在維修與擴(kuò)建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。

  4.安全管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到不安全因素會(huì)對(duì)工程本身帶來(lái)難以估計(jì)的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強(qiáng)安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外,還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設(shè)施和使用的防護(hù)。

  二、加強(qiáng)施工管理的方法措施

  (一)確保工程安全和質(zhì)量

  應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程安全、工程質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)管理制度和管理方法。應(yīng)當(dāng)制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。應(yīng)當(dāng)在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定。

  (二)提高效率縮短工期

  對(duì)于建設(shè)單位進(jìn)行施工管理來(lái)說(shuō),應(yīng)與施工單位主動(dòng)配合,積極協(xié)作。實(shí)質(zhì)上,縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益,對(duì)雙方有利。

  (三)節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益

  1.控制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制是按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,一經(jīng)審批,便成為具有法令性的施工依據(jù),必須嚴(yán)格控制。

  2.控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。有關(guān)費(fèi)用的施工簽證是難以避免的,簽證時(shí)必須認(rèn)真核實(shí),切合實(shí)際,不得隨便多簽工時(shí)、工量。對(duì)于工程定額中所謂活口費(fèi)用的部分尤其要慎重,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是對(duì)待.而不要形成乙方增加費(fèi)用的借口。

  3.控制工程款的撥付。工程款最好固定總價(jià)合同,按合同規(guī)定撥付工程款,不得隨便增加。

  4嚴(yán)格履行施工合同。施工合同是進(jìn)行工程決算、工程造價(jià)管理的主要依據(jù)。簽訂及履行合同是施工管理的重要內(nèi)容之一。只有嚴(yán)格履行施工合同中的各項(xiàng)條款、內(nèi)容,才能真正做到節(jié)約投資,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、注重安全文明施工管理

  (一)加大文明施工的投入

  從駐地的選擇、辦公設(shè)施的配備以及辦公室的布置,要精心規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)。做好安全文化和宣傳工作。項(xiàng)目部應(yīng)貫徹“以人為本,平安工程”的方針,培育施工人員的平安理念和團(tuán)隊(duì)精神,大力營(yíng)造“珍惜生命,關(guān)注安全,促進(jìn)和諧”的輿論氛圍,變“要我安全”為“我要安全”。

  (二)重視環(huán)境保護(hù)

  1.要精心做好施工線路占地規(guī)劃,盡量少占農(nóng)田。在施工道路選擇上,盡量少損毀莊稼。開(kāi)挖要生熟土分開(kāi),施工完畢,施工坑及時(shí)回填平整,施工產(chǎn)生的垃圾或生活垃圾要帶出工地。與民眾發(fā)生糾紛,依靠當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商解決。基礎(chǔ)澆筑、鐵塔組立和架線過(guò)程中確保機(jī)械設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),如出現(xiàn)漏油現(xiàn)象,及時(shí)采取措施,保護(hù)工地土壤免受油污。

  2.保護(hù)好施工場(chǎng)所及周邊的植被,并采取有效措施防止水土流失。施工場(chǎng)所及周邊的植被能不損壞的應(yīng)盡量不損壞,在坡地施工時(shí),必要的地方都要搞好護(hù)坡?lián)跬翂虮?驳葮?gòu)筑物以防土層垮塌。這些措施既能保護(hù)植被,又能防止水土流失。

  3.加強(qiáng)對(duì)職工的全員環(huán)境保護(hù)教育,提高保護(hù)環(huán)境的意識(shí),人人自覺(jué)行動(dòng),從我做起,把保護(hù)土地和自然生態(tài)與自己的生存發(fā)展看得一樣重要。

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