化工企業的運營以及發展與中國社會主義經濟建設事業之間具有密切的聯系，對于社會經濟的不斷增長也具有積極的促進作用。在化工企業內部積極落實安全生產是一項關鍵性的舉措，有利于保障化工企業生產發展的平穩性，同時也能促進化工企業實現高效率運營，有效規避在生產與發展中有可能產生的安全風險。所以，需要積極構建起化工企業安全生產以及管理模式，以此加強化工企業對于各個生產步驟的管理以及規劃，逐步提高化工企業管理質量，使化工企業市場核心競爭力持續增強。

　　1化工企業安全生產的意義

　　對于化工企業的日常運營及發展來講，安全生產在其中占據至關重要的地位，能否實現安全生產不但關系到化工企業的運行質量以及發展水平，同樣也與化工企業內部員工的生命財產安全之間具有密切的聯系，所以加大對于化工企業安全生產工作的精力投入、積極促進化工企業安全生產便顯得至關重要，其應該成為持續性增強社會經濟發展水平、提高化工企業發展質量的重要一環。從本質上來講，化工企業做好每一項安全生產保障工作能夠使化工企業內部人民群眾生命財產安全得到保障，并且確保化工企業內部各項工作井然有序地展開，保障化工企業能夠正常地運營，及時消滅在生產以及發展之中所存在的安全隱患，這樣才能切實提升化工企業的市場發展效率，逐步拓展市場規模，并且讓企業能夠在當前劇烈的市場競爭之中脫穎而出，使化工企業為新時代中國特色社會主義建設事業創造出更大的價值。

　　2化工安全生產以及管理模式建設的必要性

　　為了進一步提升化工企業發展質量、促進化工企業的高效率運營，需要充分做到安全生產，并構建起規范且科學的管理模式，從而實現對于化工企業的高效率管理，提升化工企業的發展水平。總結來講，化工安全生產以及管理模式構建的必要性包含如下兩個方面：第一，促進化工企業的高速發展：在化工企業的運營以及發展中構建起安全生產以及管理模式有助于促進化工企業高速發展，提高化工企業的管理水平，進而在第一時間對于化工企業內部各項安全風險因素進行及時排除，并且能夠保障其中各個生產工序以及發展環節平穩運行，降低出現生產安全事故的幾率，而這樣也可以保障化工企業內部工作人員的生命財產安全，從而為化工企業的高速發展而奠定夯實的前提基礎[1]。也就是說，通過構建起化工企業安全生產以及管理模式能夠使化工企業本身達到最佳運行狀態，從而有效促進企業的高效率發展，強化企業市場的核心競爭力。第二，迎合企業現代化發展需求：在化工企業內部積極構建起安全生產以及管理模式同樣也充分迎合了企業現代化發展的需求，有助于提升化工企業發展質量，使化工企業逐步在發展過程之中摸索出全新的管理途徑，從而提高化工企業的發展水平，使化工企業市場競爭能力持續增強。在實際當中，通過安全生產以及管理模式的構建能夠逐步將以人為本的理念落實到企業生產與發展中，使企業的安全管理工作質量得到強化，并且促進企業內部員工逐步強化安全意識，嚴格遵循企業所制定的規章制度展開工作流程，進而有效促進企業的安全生產，避免出現生產安全事故，為化工企業的高效率發展以及運營而奠定夯實的前提基礎。

　　3化工企業安全生產的影響因素

　　在化工企業的日常運營階段，積極落實安全生產的理念是一項關鍵性的舉措，能否實現安全生產也在一定程度上決定了化工企業的發展水平，與化工企業盈利能力以及市場核心競爭力之間有著密切的關聯。而對于化工企業安全生產本身來講，對其有影響的因素主要包含如下三個部分：第一，安全生產制度未充分落實：針對于當前化工企業的生產與發展來說，影響安全生產的最為關鍵的因素便是安全生產制度的未充分落實，只有充分保障安全生產制度落實到實際的生產發展之中才能保障化工企業的生產安全性，規避安全生產風險的產生[2]。而針對于當前化工企業的運營以及發展情況來講，在其中所存在的首要問題便是安全生產制度定位不能全面落實，存在一部分化工企業生產操作過程人員工作隨意或不遵從規章制度等方面問題，因此給化工企業的生產發展帶來一定安全隱患。第二，員工操作規范性不足：在化工企業生產發展過程中，員工是否按照標準操作流程展開操作也在一定程度上決定了化工企業的生產質量以及生產過程安全性的高低，在當前化工企業發展以及運營過程之中，影響安全生產的最為重要因素便是員工操作規范性不足，出現一部分工作人員違章操作、安全保護措施不足等方面問題，這些問題的存在顯然會給化工企業安全生產帶來一定的風險，一旦出現安全風險便有可能導致員工出現人身傷害，甚至在嚴重的情況之下還有可能導致員工產生生命安全風險，而產生該項問題的主要原因便是這一部分員工安全意識不足、操作流程不規范，因此也增大了化工企業出現安全風險的可能性。第三，化工企業設備與技術亟待更新：化工企業內部所采用的安全生產設備以及安全技術直接決定了化工企業的安全生產水平以及能否有效規避在生產中產生的風險類型，對于化工企業的發展建設可以起到關鍵性的影響。而當前化工企業內部的設備以及生產技術亟待更新是較為顯著的問題，主要表現為一部分化工企業所采取的生產設備相對老舊，在設備規格以及安全防護方面無法滿足需求，除此之外一部分化工企業所采取的生產技術也在一定程度上較為傳統落后，增大了出現安全風險的可能性[3]。以上三方面因素的存在導致化工企業面臨巨大的生產經營風險，且不利于化工企業高效的運營與發展。

　　4化工安全生產以及管理模式構建策略

　　為了進一步促進化工企業的高效率發展，使化工企業能夠在市場競爭之中擁有更強的核心競爭力，便有必要加強對于化工企業安全生產以及管理工作的經濟投入，致力于構建起科學且規范的化工安全生產以及管理模式，以此實現對化工企業的高效率管理，有效規避化工企業存在的安全生產風險。

　　4.1加強安全生產制度的落實

　　加強安全生產制度的落實是構建化工安全生產以及管理模式的必要性方式，對于保障化工企業員工的人身安全、促進生產流程正常進行具有至關重要的意義，員工能否充分遵循安全生產制度展開操作流程也在一定程度上取決于安全生產制度的落實情況。所以，加強化工企業內部安全生產制度的落實刻不容緩，同時也是化工企業高效率發展的前提基礎[4]。在實際中，需要化工企業加強對于安全生產制度的重視程度，深入分析并研究當前所采用的安全生產管理制度與企業實際生產發展之間的關聯性，加大力度督促化工企業內部全面落實安全生產管理制度，使其中各個崗位員工能夠嚴格遵循安全生產管理制度展開工作各個流程與環節，并且在企業范圍之內安排足夠的監督管理人員，通過監督管理人員的定期巡查來反饋安全生產管理制度的落實情況，一旦出現工作人員違反安全生產管理制度，需要做出第一時間的完善舉措并且給予嚴厲的處罰，以此保障化工企業生產發展的規范性與科學性，促進化工企業實現高效率運營。

　　4.2積極強化員工操作規范性

　　加大力度強化員工操作的規范性是保障化工企業安全生產的前提基礎，因此在化工企業構建安全生產與管理模式期間需要加強對于員工的關注程度，著力保證化工企業內部各個員工能夠按照規范展開操作過程，從而促進化工企業實現高效率運營。在實際當中，可以通過定期在化工企業內部展開專業培訓的形式來促進員工專業能力的增強，使員工提高規范操作意識，并且能夠做到在崗位之上嚴格按照規范展開操作流程，有效規避安全生產事故的發生[5]。在培訓大會上，可以由單位之內的優秀員工向其他員工分享工作經驗以及安全操作的心得體會等，通過這樣的培訓形式可以使化工企業內部員工逐步提升安全操作的意識，掌握安全操作的要點，并且對于安全操作規范擁有更加牢固的掌握與認知，從而促使其在工作崗位之上能夠嚴格按照操作規范展開工作流程，以此切實保障化工企業發展效率以及水平的持續性優化。

　　4.3及時更新生產設備與技術

　　及時更新生產設備及技術是促進化工企業高效率發展的前提基礎，同樣對于構建化工安全生產與管理模式也具有積極的促進意義，因此需要加大對于當前化工企業生產設備以及技術的精力投入，著力促成化工企業的高效發展。在實際當中，首先需要加強對于化工企業生產設備的統計與分析，充分了解當前化工企業內部有哪些生產設備需要更新迭代，隨后據此展開具有針對性的采買工作[6]。同時也需要對于當前化工企業內部所運用的生產技術進行分析，加大對于生產技術的完善力度，強化化工企業生產技術的安全性，避免在其中可能產生的安全風險，以此切實保障化工企業的安全生產，提升化工企業的管理水平，有效促進化工企業的高效率運營，使化工企業市場核心競爭力持續增強。

　　5結語

　　綜上所述，為了進一步提升化工企業發展質量，強化化工企業市場核心競爭力，首要任務便是加速推進化工企業的安全生產以及管理，構建起科學且合理的安全生產與管理模式，以此實現對于化工企業的規范化與高效化管理，逐步提升化工企業發展質量，使化工企業達到安全生產的目標。

　　參考文獻：

　　[1]陳豐碩.化工安全生產及管理模式構建途徑論述[J].化工管理,2018(25):84-85.

　　[2]魯永潔,羅潔.化工安全生產與管理模式研究[J].城鎮建設,2020(2):386.

　　[3]耿建義.化工安全生產及管理模式探討[J].中國化工貿易,2019,11(17):25.

　　[4]代中明.化工安全生產及管理模式分析[J].中國戰略新興產業,2019(40):180.

　　[5]陳航.淺談化工安全生產及管理的模式[J].福建質量管理,2019(2):274.

　　[6]李合永.淺談化工生產安全管理[J].石油石化物資采購,2020(14):1.

　　《化工安全生產及管理模式構建》來源：《化工管理》，作者:李志學