產(chǎn)品的質(zhì)量，特別是建筑工程的質(zhì)量直接關系到基本建設乃至于國民經(jīng)濟的全局。現(xiàn)如今，各個建筑企業(yè)都都開始重視建筑項目的管理工作了，本文是一篇建筑水電工程師論文范文，主要論述了新時期土木工程施工管理策略分析與探討。

　　【摘 要】新時期我國土木工程施工建設取得了很大進步。其中施工管理是土木工程施工建設的關鍵，管理的好壞直接影響土木工程施工質(zhì)量和施工企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益，同時也影響著整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。尤其是近幾年建筑行業(yè)競爭激烈，施工管理成為企業(yè)競標工程項目成功的關鍵。當前的土木工程施工管理過程中或多或少有一些問題存在。本文針對當前我國土木工程施工管理中存在的問題進行分析，探討了加強土木工程施工管理的策略，為新時期土木工程施工企業(yè)在施工管理方面提供一些可行性建議。

　　【關鍵詞】土木工程,施工管理,策略

　　土木工程施工管理工作貫穿工程施工建設始終，工程合同一般規(guī)定施工單位對土木工程施工建設進行全方位管理，在施工條件和工程預算下，為施工企業(yè)贏取更大的效益。土木施工企業(yè)要想更好地進行施工管理，就必須建立完善的管理體系，并在此基礎上對管理工作人員進行理論知識和工作技能的培訓。施工企業(yè)領導要在人力、物理、財力上給予支持，各部門共同努力建立一支強有力的管理隊伍，保障土木工程施工的整體質(zhì)量，加強施工企業(yè)在建筑工程行業(yè)市場的競爭力。本文分析探討了新時期土木工程施工管理策略，以期為我國土木工程施工單位在施工管理方面工作更進一步的發(fā)展提供借鑒。

　　1 當前土木工程施工管理問題分析

　　1.1 土木工程材料及人員問題

　　土木工程施工材料的高質(zhì)量是保障土木工程施工質(zhì)量的基礎。但是，有些土木工程施工單位為了節(jié)省成本，在購買工程材料時投機取巧，沒有按照標準購買合格材料，比如水泥結(jié)塊、鋼筋強度不夠等。再加上施工人員在施工前對施工材料檢查不仔細，使得不合格材料投入施工;還有一些施工人員在對施工材料的操作中方法不規(guī)范，比如混凝土配比不規(guī)范等。這些情況都會直接影響土木工程的整體質(zhì)量。當前建筑市場還不夠規(guī)范，很多施工企業(yè)為了競標成功，采用降低價格和縮短工期等不合理競爭手段，施工過程中偷工減料現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。

　　1.2 土木工程施工質(zhì)量及安全管理問題

　　當前，我國關于土木工程施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度還不是很完善，缺乏有效檢測施工質(zhì)量的手段，質(zhì)量的評估權(quán)威性不強。土木工程施工質(zhì)量管理工作主要是施工企業(yè)來完成，但是一些施工質(zhì)量管理人員自身責任意識不強，導致土木工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。安全問題也是土木工程施工過程中常遇到的問題，施工安全沒有管理好，會對施工人員和居民的生命財產(chǎn)造成不利影響。例如，土木工程大多是在露天高空環(huán)境下進行作業(yè)，施工環(huán)境存在很多不安全因素，相關數(shù)據(jù)表明，施工企業(yè)出現(xiàn)的安全問題90%是由企業(yè)的不重視和施工人員缺乏安全意識，違規(guī)操作產(chǎn)生的。施工安全問題的發(fā)生不但影響土木工程施工企業(yè)的形象，還會對工程質(zhì)量和效益產(chǎn)生消極影響。

　　1.3 修改施工設計，不能使工期與質(zhì)量實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一

　　土木工程施工管理工作中還經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題是施工人員對施工設計隨意進行修改。施工設計是是在對施工環(huán)境實地調(diào)研之后做出的設計，一般工程的投資預算也是根據(jù)設計提供的。這種隨意修改設計的行為，會導致對工程的可行性和預算估計不準確，影響土木工程整體施工進度和質(zhì)量。土木工程施工中必須嚴格把控各個環(huán)節(jié)，施工材料、方法等都要嚴格按照標準進行，但是過于嚴苛的施工監(jiān)管，可能會造成施工進度緩慢，無法按照合同規(guī)定工期完成，施工工期和質(zhì)量出現(xiàn)矛盾。

　　2 新時期土木工程施工管理的策略分析

　　新時期，土木工程施工數(shù)量和規(guī)模增加的同時，也一定程度上加大了施工難度。為了保證土木工程施工質(zhì)量和安全，當前的施工管理工作必須要進一步完善。具體的可以從以下幾個方面來開展：

　　2.1 建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量管理

　　將所有的施工工作控制在一個管理體系內(nèi)很重要，其中包括施工人員管理、施工材料、施工設備和質(zhì)量管理等多方面。建立管理體系，首先要制定施工標準規(guī)范和規(guī)章制度。每個土木施工企業(yè)都應該建立專門的施工管理機構(gòu)，增強土木工程施工人員的責任意識和管理層的管理意識;在基本的管理制度下，重點加強土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控，使得土木工程施工各個環(huán)節(jié)工作做到有法可依、按章辦事，實現(xiàn)土木工程施工管理工作的科學化和規(guī)范化。

　　2.2 注重施工過程中的協(xié)調(diào)配合，避免矛盾的出現(xiàn)

　　土木工程施工的各個環(huán)節(jié)需要有很多不同單位參與，實際施工過程中，出現(xiàn)矛盾是不可必可避免的，這就需要施工管理部門做好溝通，加強施工管理。同時施工過程中工期和質(zhì)量也會出現(xiàn)一定矛盾。為了保證施工整體進度和質(zhì)量，就要實現(xiàn)不同施工單位之間的有機協(xié)調(diào)，處理好不同施工單位之間的關系。從工程監(jiān)理方面來說，對土木工程施工進度和質(zhì)量進行重點監(jiān)督，保證工程按照合同順利完成。

　　2.3 利用信息技術(shù)實現(xiàn)土工工程施工的科學化管理

　　新時期在土木工程施工管理工作中越來越多的引入信息技術(shù)，大大增強了土木工程施工管理的科學性。通過信息網(wǎng)絡對工程施工管理要素進行數(shù)據(jù)分析，建立工程施工信息管理系統(tǒng)，定期對管理系統(tǒng)進行維護。而且管理中可以通過信息系統(tǒng)將施工過程各種信息及時反饋，提高了施工管理的水平和效率，同時還應在施工管理隊伍中加入新鮮血液，保證土木工程施工管理工作緊跟時展步伐。

　　2.4 加強施工人員和管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

　　(1)土木工程施工中，施工人員在整個施工中起到關鍵作用，施工人員的綜合素質(zhì)決定了整個土木工程的進度和質(zhì)量。由此可見提高提高土木工程施工人員的綜合素質(zhì)至關重要。首先在施工人員的招聘上，設立嚴格的制度，不僅要對施工人員的技能j進行準確評估，還要重視其整體素質(zhì)。施工企業(yè)對施工人員定期培訓，培養(yǎng)其施工技術(shù)和施工過程中的安全意識。(2)增加管理隊伍中專業(yè)人員的配備，這樣能夠提升施工管理的整體水平。對施工人員進行最新管理知識的培訓，根據(jù)施工各階段的不同性質(zhì)，配備相應管理人員，對工程施工進行嚴格管理。

　　3 結(jié)語

　　新時期土木工程施工管理的創(chuàng)新是時代要求，是不斷發(fā)展的建筑行業(yè)市場的需要。為了促進國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，保障土木工程安全順利的完成，那么，必須在土木工程施工管理方面加大改善和創(chuàng)新力度。首先需要施工管理部門和施工人員的積極配合，建立一套完善的土木工程施工管理體系，利用信息技術(shù)提高施工管理工作效率和科學性，這就需要提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)。新時期土木工程的復雜性和綜合性，要求施工管理工作必須得到高度重視，努力實現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。為此，土木工程施工企業(yè)應該深入研究目前自身施工管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新土木工程施工管理策略，為我國土木工程施工企業(yè)在施工管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒與參考。

　　參考文獻：

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　　建筑工程師論文發(fā)表期刊推薦《廣東土木與建筑》是廣東省建筑科學研究院與廣東省土木建筑學會合辦，涉及土木與建筑多學科的綜合性技術(shù)刊物，國內(nèi)統(tǒng)一刊號為CN44-1386/TU，在全國范圍內(nèi)公開發(fā)行，是我省僅有的幾份擁有正式刊號的土木建筑類期刊之一。本刊主要介紹我省土木與建筑工程領域各專業(yè)的新成果、新技術(shù)和新信息，旨在通過交流學術(shù)思想和技術(shù)經(jīng)驗，對建筑科技的推廣和應用起導向作用。