隨著城市化建設(shè)的加快，城市供暖系統(tǒng)建設(shè)受到社會各界的高度關(guān)注，城市供暖系統(tǒng)作為市政工程的重要組成部分，近些年隨著國家相關(guān)制度的落實有了較大的進步，本文就供熱管道的安裝進行一定的探討。

　　《市政技術(shù)》本刊是以宣傳交流工程設(shè)計、科技研究、施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督等方面的新成果、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備為主，同時兼顧技術(shù)管理方面內(nèi)容的刊物。

　　隨著城市化建設(shè)的進程不斷加快，作為其中重要組成部分的供熱工程應(yīng)該有所提高，但是從目前供熱工程的現(xiàn)狀來看，由于對供熱管道的重視不夠，導(dǎo)致供熱工程的質(zhì)量出現(xiàn)很多問題，例如輸送到各個樓層的熱量不均，導(dǎo)致了大量能源的浪費等。文章就供熱管道的安裝進行一定的探討，保證供熱管道的安裝質(zhì)量。

　　一、市政供熱工程的安裝技術(shù)

　　市政供熱管道的安裝施工主要包括溝槽的開挖、管道安裝以及管道附件的安裝，對于溝槽的開挖，嚴禁對槽底的土壤進行松動，開挖完成之后，要設(shè)置一定距離的高程，以方便在槽底進行支撐結(jié)構(gòu)的施工工作。如果施工過程不小心使槽底的土壤發(fā)生松動，就要對其進行加固處理，進行加固的木板要緊貼牢靠，不要被水浸濕，影響加固質(zhì)量。另外溝槽開外之后，還要檢查地基的質(zhì)量，如果為軟土地基，還要進行適當?shù)奶幚恚�例如可采用粉噴樁法、滾填法進行相應(yīng)的處理。

　　溝槽開挖完畢之后，就要開始管基的施工，首先管基的墊層要按照設(shè)計圖紙寬度和厚度進行攤鋪，攤鋪完畢之后要進行混凝土的澆筑，澆筑過程中要均勻，防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象，澆筑過程中模板采用鋼模板，并在澆筑過程中，隨時復(fù)核槽底的標高和模板頂部的高程，澆筑完成之前要對施工現(xiàn)場人員進行管理，不允許進行踩踏對墊層造成破壞。如果基礎(chǔ)為碎石基礎(chǔ)，為保證填土之后路面的平整度，還要經(jīng)過振搗夯實這一工序，再用振動器進行抹平，管道就位之前，要將管座所用的材料堆放在碎石基礎(chǔ)之上進行平衡加固。

　　對于管道的安裝，應(yīng)該對管道的中心線進行控制，在雨季進行施工時，還有在周圍進行排水處理，一般情況下可在周邊開挖排水溝或者在溝槽旁邊設(shè)置集水井，防止管道產(chǎn)生腐蝕。對于給水管道的安裝順序是由上到下，排水管道則正好相反;無論是給水管道還是排水管道，下關(guān)一般采用機械操作，機械完成不了的，可以采用人工壓繩法;管道安裝過程中，管底一定要穩(wěn)，而且縫寬要均勻，溝底要干凈，不允許有雜物。有架空線路時,保持一定的安全距離管節(jié)下人溝槽時,避免與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,嚴格控制水平與方向。管道的安裝一定要符合質(zhì)量要求:管道必須墊穩(wěn),管底坡度不得倒坡,縫寬應(yīng)均勻,管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物,管座混凝土應(yīng)搗實,與管壁緊密結(jié)合,管座回填粗砂應(yīng)密實。管道鋪設(shè)驗收合格后,即可進行混凝土管座及接口施工。

　　供熱管道的連接方式主要由螺紋連接、法蘭連接和焊接連接，如果供熱管道的管徑較小且壓力較小、溫度較低，一般采用螺紋連接，市政管網(wǎng)的供熱管道連接則大部分采用焊接連接。

　　對于溝槽的回填，在填之前，要檢查溝內(nèi)是否有積水，然后進行回填，回填應(yīng)該盡可能保持管道兩側(cè)的平衡，所用的土質(zhì)不能采用腐土、垃圾土或者淤泥，而且回填土中不能含有硬石塊或混凝土碎塊。回填完畢之后要進行迅速地復(fù)原所有施工路面，并進行其密實度的檢測，要保證一定的壓實度。

　　二、供熱管道安裝過程中的管理

　　市政供熱管道工程的安裝質(zhì)量好壞直接影響著人們的居住環(huán)境，因此要對施工部過程進行相應(yīng)的管理，下面從材料質(zhì)量管理、進度管理和人員管理三方面對施工質(zhì)量進行管理。

　　2.1材料質(zhì)量管理

　　材料的質(zhì)量管理是管道安裝過程中非常重要的環(huán)節(jié)，要做到一下幾點：依法對工程建設(shè)項目中專業(yè)分包、主要材料設(shè)備廠商進行招標;將專業(yè)工程及關(guān)鍵材料設(shè)備發(fā)包給具備相關(guān)資質(zhì)條件的合格廠商;施工單位要建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件;組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行勘查，熟悉場地，對周邊環(huán)境有所了解，并組織圖紙會審工作和設(shè)計交底;按合同規(guī)定的要求，履行相應(yīng)的監(jiān)督工作;審核并簽認設(shè)計變更、工程技術(shù)洽商;對用于工程的關(guān)鍵材料、設(shè)備進行檢查驗收，進場的材料必須有檢驗合格標志和相應(yīng)的出場證明，否則會造成質(zhì)量不合格引起返工窩工的現(xiàn)象;督促處理重大工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，最好在事故發(fā)生前及時預(yù)防，避免重大的經(jīng)濟損失;管理人員應(yīng)依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求等，對單位工程、分部工程進行監(jiān)督、檢查和驗收。

　　2.2進度管理

　　根據(jù)劃分的每一個施工過程，計算相應(yīng)的工程量，進而確定項目的持續(xù)時間。最好按合理工期確定進度目標，避免趕工、搶工，確保合理的成本支出。接下來確定合理施工順序，按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各項目之間時間先后或者是工序搭接的問題;采用流水施工的組織形式，保證工期的連續(xù)性和均衡性。具體方法如下：

　　首先應(yīng)該根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定工程施工的總工期，再看關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵節(jié)點，以確定工程進度所需要管理的重點;提到網(wǎng)絡(luò)圖的編制，就要根據(jù)工程的特點和具體工程施工的要求編制網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并作出相應(yīng)的分解，以方便對各個合同控制的工期進行管理;編制月作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，顧名思義，施工任務(wù)書是計劃與實際操作的紐帶，上面記錄著各班組需要承擔的任務(wù)，以及技術(shù)管理、質(zhì)量管理的具體操作步驟，并將其下達到個人，它不僅是一份原始的記錄憑證，更是造價人員進行預(yù)算的依據(jù);進度管理還包括依據(jù)建筑建筑的法律法規(guī)辦理相關(guān)的手續(xù);對于外部各方面的條件應(yīng)積極配合、協(xié)調(diào)，保證建筑過程中材料、水、電等的供給。在建筑的施工現(xiàn)場要及時準確地做好記錄，作為以后查實的原始憑證，如開工日期、工作的進度等等，把這些原始文件和和相應(yīng)的圖表依據(jù)形成記錄文件，有備無患。為了在進度控制方面起到協(xié)調(diào)作用，要在實際的管理過程中做好調(diào)度工作，對于施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾要最大限度地排除，協(xié)調(diào)配合好各種關(guān)系，如上下級的關(guān)系，總分包的關(guān)系，分包之間的關(guān)系等;對于上述提到的調(diào)度工作，主要是檢查作業(yè)中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決措施;檢查施工現(xiàn)場設(shè)備的使用情況以及用電等，出現(xiàn)問題時及時更換，以免耽誤施工總進度，其他沒有規(guī)定的要按照施工任務(wù)書嚴格執(zhí)行;在進行進度管理時，要進行相應(yīng)進度的檢查，檢查的方法可以是計劃與實際的對比，可以直觀地看出不一致即產(chǎn)生偏差的地方，及時地進行補救，可以在圖上進行，例如用橫道計劃表、網(wǎng)絡(luò)計劃圖等進行。

　　2.3人員管理

　　安裝工程中人員管理也是重要的一方面，市政管道的安裝施工都是由人來進行操作的，因此要提高施工人員的綜合素質(zhì)。施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)向心力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行，行必有果。擁有一支紀律嚴明的施工隊伍，就算面對工期緊迫，技術(shù)復(fù)雜的工程，只要堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對工程實際運作過程中反饋出的具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，進行規(guī)范量化，對人員管理必定起到柳暗花明的作用。

　　結(jié)語：綜上，對市政供熱管道的安裝施工技術(shù)與施工管理進行相應(yīng)的探討，施工技術(shù)主要介紹了溝槽的開挖、管基的施工等，施工管理是從材料質(zhì)量、進度、人員管理進行相應(yīng)的探討。市政供熱管道的安裝質(zhì)量直接影響人們的居住環(huán)境，施工人員一定要提高自己的責任感，保證施工質(zhì)量。

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