【雜志簡介】

　　《企業管理》雜志創刊于1980年，是我國最早的一本面向企業的專業刊物。本刊發行量大、影響面廣，為中國企業改革與管理做出了突出的貢獻。以其實用性、前瞻性和權威性而深受廣大企業管理者、政府官員和專家的喜愛。

　　《企業管理》雜志--傳播企業管理新理論、新知識、新方法;--總結成功經驗、剖析失敗教訓;--關注企業改革熱點;--反映企業呼聲。目前為國際標準大16開，每期112頁，約30萬字。辦刊宗旨：面向企業，為企業和企業家服務。讀者對象：企業中高層管理人員、經濟管理部門的官員、管理學者、管理專業師生、其他管理工作者。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄

　　核心期刊

　　【欄目設置】

　　特別關注--熱點透視，政策解析。(關注最新政策、特別事件、特別話題，專題報道，專題評論)

　　管理批判--檢討名企，反思經典。(對企業、企業家、企業管理理論進行批判性、建設性的思考和評論)

　　實務方法--管理智囊，成功寶典。(介紹企業在實踐中探索和總結出的企業管理方法)

　　管理者--風云人物，現身說法。(關注企業家和企業管理者)

　　案例中心--咨詢診斷，解剖麻雀。(主要刊登企業管理方面的原創案例)

　　新思維--全新理念，成功啟迪。(企業管理方面的新思路)

　　理論前沿--前衛話題，管理新知。(主要刊登企業管理方面的理論研究和前沿探索的文章)

　　企業信息化--信息時代，管理創新。(關注企業信息化領域的理論、方法、案例、人物等)

　　期刊目錄參考：

　　制造業理應得到社會的尊崇 金梁

　　互聯網+制造業的路徑與機遇 童有好

　　組織扁平化的思考 蘇迎斌

　　重用擅用“懶螞蟻”型員工 楊光

　　晨會之于企業文化 劉相明，趙連玉，宋子義

　　管理的效率詮釋 劉禎

　　改善管理,從減少浪費入手 成剛

　　實現效益最大化 山河

　　從“工業4.0”看中國制造 劉文棟，劉小輝，陳建偉

　　“案例”與“段子” 劉月寧

　　員工負面行為一定要壓制嗎? 李恩，萬希

　　這個時代需要別樣的愛 劉鵬凱

　　導入阿米巴,切勿誤入歧途 劉承元

　　企業培訓的實踐誤區 王蘭富

　　互聯網思維的誤區與更迭 趙大偉

　　是“長尾”還是“熱門”? 陳灝

　　省級期刊發表論文：“嚴寒”市場下工會“小指標”競賽新探索

　　摘 要：本文介紹了在“嚴寒”市場的嚴峻形勢下，工會組織實施“小指標”競賽的出發點、實現的目標以及在工作中所扮演的角色和發揮的作用。指出不斷探索研究和創新，完善“小指標”是工會組織面臨的新課題，只有積極引導職工參加各類競賽，競賽本身以其獨特性、新穎性來充分調動職工的積極性，激發職工的工作熱情，才能使“小指標”競賽活動煥發新的活力，更好的促進我公司“嚴寒”市場下的挖潛增效。

　　關鍵詞：企業發展,“小指標”競賽激勵機制

　　齊魯石化儲運廠將“小指標”競賽開展作為激發調動基層職工積極性、創造性、提高經濟效益的有效形式，不斷探索創新活動開展的新方法，形成了一項持之以恒的重要工作內容。近年來，在嚴峻的市場形勢，長期低油價的“新常態”下，石化行業迎來市場低迷的“嚴寒”季節，“小指標”競賽工作面臨著許多新情況、新問題，為了更好的拓展 “小指標”競賽的思路，打破傳統的慣性思維，不斷探索研究和創新工作方法，才能讓傳統勞動競賽綻放新的光彩。

　　企業管理最新期刊目錄

取勝基石 國際化人才培養與管理————作者：張鐘元;

摘要：<正>企業出海的新形勢對國際化人才的培養與管理提出諸多挑戰，其中最突出的問題是專業管理人才匱乏。特別是隨著出海企業的業務重心從傳統的歐美市場轉向東南亞、中東、非洲等新興區域，這一現象愈發明顯。因此，深入剖析人才短缺的內在原因，并依此建立涵蓋“引、育、用、留”的科學化人才培養與管理體系，已是我國企業國際化的重要基石

Agent助力AI從工具到伙伴————作者：王吉偉;

摘要：<正>近年來，AI技術的持續突破和產品生態的不斷完善，使AI Agent在功能上越發強大，落地應用越發簡單，市場滲透率不斷提升。AI Agent指能夠理解并執行復雜任務的智能軟件，不僅能夠處理大量數據，還能根據環境變化自主學習和調整策略，從而實現任務的自動化執行和策略優化。與傳統的自動化工具相比，AI Agent具備更強的自主性和靈活性，能夠更好地適應復雜多變的商業環境。AI Agent的應用范式...

場景驅動的DeepSeek————作者：杜雨;王雨荷;

摘要：<正>展現金融、制造、能源、醫療、農業五大領域落地場景。杭州深度求索人工智能基礎技術研究有限公司（DeepSeek）作為一家專注于人工智能和大模型研發的公司，致力于通過先進的技術手段為用戶提供智能化解決方案。其核心業務包括自然語言處理（NLP）、機器學習、數據挖掘和智能推薦系統等。DeepSeek-R1作為全球較為先進的大語言模型之一，具備高效的自然語言處理能力、強大的機器學習與深度學習能力，在行...

全面提升管理創新水平 推動企業高質量發展——在2025年全國企業管理創新大會上的講話————作者：朱宏任;

摘要：<正>過去一年，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，廣大企業砥礪奮進、開拓創新，發展取得新成效。剛剛發布的第三十一屆全國企業管理現代化創新成果，是廣大企業深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在深化改革、強化創新、提升經營管理水平等方面取得新經驗新成果的集中體現，值得大家立足自身實際予以學習和借鑒

穿越無形之海 企業走出去軟實力進階——專訪德勤中國副主席吳衛軍————作者：于躍;

摘要：<正>中國企業正在經歷從淺層次出海到與世界深度連接的轉變。隨著這一轉變的深入，企業在管理上也面臨財稅風險增加、合規溝通成本上升、跨文化融合難等諸多挑戰。近日，《企業管理》雜志專訪德勤中國副主席吳衛軍，他以專業視角，圍繞企業出海如何應對風險、如何提升管理水平等話題進行了深入解析

谷子經濟邂逅體驗營銷————作者：劉福峰;

摘要：<正>在當今多元化的消費市場中，谷子經濟異軍突起，成為一股不可忽視的新興力量。谷子作為英文Goods的音譯，特指圍繞二次元IP衍生出的周邊商品，涵蓋海報、徽章、卡片、掛件、立牌、手辦、玩偶等品類。這些看似普通的小物件，憑借其獨特的文化內涵，在二次元愛好者心中占據了重要地位，由此催生的谷子經濟更是構建起一種充滿活力與潛力的消費文化和經濟形態

金則利 小產品成就專精特新小巨人————作者：張記華;張智奇;張超敏;

摘要：<正>衡陽市金則利特種合金股份有限公司（簡稱金則利）戰略端聚焦細分市場、技術端持續創新、產品端拓展應用領域，深耕特種合金材料領域二十多年，憑借“小斷面連鑄耐蝕軟磁合金棒材生產工藝”“特種合金真空冶煉與水平連鑄成材裝置”等核心專利技術和高精度、小批量定制化生產優勢，突破國際技術壁壘，實現電磁閥靜鐵芯材料等特種合金產品的進口替代，入選國家高新技術企業、國家級專精特新“小巨人”企業、國家知識產權優勢企業...

Agent重構人力資源管理體系————作者：張月強;高夢可;

摘要：<正>在人力資源領域，人工智能正滲透到招聘管理、薪酬管理、績效管理、培訓學習等選、育、用、留、評、汰等各個環節，借助大數據分析技術，提供深度洞察。人工智能已經從最初的輔助人力資源工作，到如今的顛覆和重構人力資源管理體系。當前，以Agent為代表的AI應用正在企業各領域展現出強大影響力

萊城電廠 深化柔性組織架構改革————作者：肖偉;

摘要：<正>黨的二十屆三中全會進一步明確全面深化改革的指導思想、總目標、重大原則，重點部署了未來五年的重大改革舉措，同時把深化國資國企改革納入全面深化改革戰略全局，既提供了方向性指引，又提出了實踐性要求。會議鮮明標定國資國企在新時代、新征程上深化改革的方向、節奏和工作重點，為推動國有資本和國有企業做強做優做大提供了基本遵循。組織架構是企業管理的重要組成部分，對企業深化改革發揮著主導、協調、保障和推動作用...

2025企業標桿精益改善技能大賽暨新時代企業精益改善實踐優秀成果征集

摘要：<正>主辦單位《企業管理》雜志社《企業家》雜志社承辦單位百朗創新(北京)咨詢顧問有限公司3A咨詢集團·深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司深圳市興千田電子科技有限公司報名截止時間2025年8月20日參賽企業·制造企業:加工型、裝配型、裝置型等各類工業企業等·非制造企業:金融、酒店、零售、物流、港口等成果(案例)范圍所有和精益相關內容均可具體可以涉及品質、效率、成本、交付、安全、環境、員工士氣等企業經...

好書推薦

摘要：<正>《鞍鋼集團:引領擔當、價值共創型社會責任管理》鞍鋼集團始終秉承初心,將社會責任理念根植于基因與血脈中,努力實現各利益相關方綜合價值最大化,與各方攜手共建可持續發展的和諧社會,由此形成了引領擔當、價值共創型社會責任管理模式,打造高價值、高質量的社會責任實踐標桿,并為其他企業提供了借鑒

穿越周期的力量————作者：孫玉麟;

摘要：<正>春末夏初，拂面的風帶來陣陣暖意。然而，隨著中美貿易摩擦持續加劇，經濟的寒意并未因季節的變換而消散。在經濟寒意尚未散盡之際，我調研了九家曾經指導過的創業企業。令人振奮的是，他們不僅活了下來，而且活得有聲有色——營收與利潤雙增長。這并非“運氣好”，而是“路走對”。在充滿不確定性的當下，他們做對了五件事：丟掉幻想、收縮業務、集中突破、勇于試錯、減少內耗。每一項，都是在穿越周期中的艱難選擇，更是企業...

共生密鑰 跨文化融合————作者：徐剛;

摘要：<正>在中國企業國際化成為主流趨勢的背景下，由于眾多復雜且微妙的文化因素，跨文化管理如同隱藏在海面下的暗礁，隨時可能使企業遇險。實際中，跨文化融合正是企業海外發展的關鍵環節。因此，在企業加速國際化發展階段，深入探究跨文化差異的本質，并制定系統的融合策略以更好地適應和融入當地環境，已成為亟待解決的問題

破壁關鍵 品牌影響力與信任度————作者：劉志強;

摘要：<正>在當前企業出海浪潮中，部分企業仍局限于追求短期利益，以“賺快錢”為導向，忽視了品牌建設的重要性。實際上，品牌建設是企業全球化戰略的核心，也是企業提升軟實力、實現從產品輸出到價值輸出轉變的關鍵。對于出海企業而言，強大的品牌影響力和信任度能夠快速贏得國際市場的認可，有效加速國際化進程

方興未艾的二次元經濟————作者：蘇勇;

摘要：<正>在當今數字化與文化多元化的時代背景下，二次元文化猶如一股新風異軍突起，催生出龐大且極具活力的二次元經濟。“二次元”原本指二維平面世界，主要源于動漫、漫畫、科幻等藝術形式所構建的虛擬世界，如今其涵蓋范圍不斷拓展，與之相關的經濟活動日益頻繁且規模巨大，成為不容小覷的經濟力量，深刻影響著文化、娛樂以及消費等諸多領域

宋志平“善創工法”————作者：劉秉君;

摘要：<正>結合企業發展實際，完善已有工法，適應管理環境變化。知名企業家、企業思想家宋志平認為：“企業要想出質量、出效益、出效率，必須在管理上有所作為，最重要的就是有先進的工法。”他善于根據企業實際情況創造適合的管理方法，實踐中，已成功培育兩家世界500強企業；理論上，開創獨具中國特色的“三精管理”工法體系。其“善創工法”管理思維主要包括三大特征，即管理工作工法化思維、管理工法體系化思維、管理體系開放化...

華為人才管理七大精髓————作者：譚長春;

摘要：<正>隨著DeepSeek爆火，有些城市開始反思為何會痛失DeepSeek創始人梁文鋒這樣的人才？還有很多城市想招攬或者培育更多的“梁文鋒”。不只是地方政府，“內卷”中的企業也在探索如何吸引和留住優秀人才。華為技術有限公司（簡稱華為）作為全球通信行業巨頭，在人才管理方面擁有獨特見解和豐富實踐經驗。華為創始人任正非曾說，人才不是華為的核心競爭力，人才管理才是。很多人不解，為什么華為需要人才但不依賴人...

重要決策“不可行性研究”————作者：孫繼偉;

摘要：<正>深入挖掘問題、揭示風險，才能避免決策的主觀性和片面性。企業可行性研究報告要分析項目是否可行，可在實操中報告的結論往往都是可行的，這就失去了做可行性報告的意義。有人說，這一現象出現是因為企業先初步篩選后認為可行才做可行性研究，但企業項目的多級審核淘汰機制是每一級都淘汰一批不可行項目，初選時淘汰一批，根據可行性研究報告結論再淘汰一批，如果沒有淘汰，那可行性研究報告便形同虛設

躍盟科技 冪訊架構實現大規模AI業務落地————作者：滕斌圣;王小龍;

摘要：<正>聚焦商業化場景，實時知識共享，提高AI業務落地響應速度和精準度。北京躍盟科技有限公司（以下簡稱躍盟）是以“跨越信息鴻溝”為初心創立的人工智能企業，通過數年不斷探索，創新提出冪訊架構，實現了全球大規模AI技術在主流場景中的業務落地。2024年在線上消費場景中，躍盟的AI產品讓行業訂單交易轉化效率提高超過300%，幫助電商平臺商家實現超過100億元的交易規模

國網廊坊供電：內部模擬市場提質增效————作者：馬靜;王征坤;

摘要：<正>國網冀北電力有限公司廊坊供電公司（簡稱國網廊坊供電公司）在推進提質增效方面取得一些成效，但仍存在整體與局部脫節問題，壓力主要集中在整體層面，未能有效傳遞到各個層級，致使各級員工工作目標不清晰，不能形成良性壓力，加之激勵機制不完善挫傷員工積極性，影響企業整體效能提升。為進一步落實國網公司提質增效專項行動部署，充分激發員工價值創造力，國網廊坊供電公司創新實施劃小核算單元的內部模擬市場建設，將經營...

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