《中國醫(yī)院》雜志簡介

　　《中國醫(yī)院》雜志2001年經(jīng)國家科技部和新聞出版總署批準，1997年6月正式面向國內(nèi)外公開發(fā)行。《中國醫(yī)院》由中華人民共和國衛(wèi)生部主管、中國醫(yī)院協(xié)會(原“中華醫(yī)院管理學(xué)會”)主辦，是中國醫(yī)院協(xié)會會刊。

　　《中國醫(yī)院》具有行業(yè)指導(dǎo)性和權(quán)威性，被中國科學(xué)技術(shù)信息研究所收錄為中國科技論文統(tǒng)計源期刊(中國科技核心期刊)，是中國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域強勢媒體。《中國醫(yī)院》高度準確的市場定位與其一貫為讀者竭誠服務(wù)的務(wù)實風(fēng)格，使其成為連接相關(guān)廠商與中國醫(yī)療機構(gòu)的便捷橋梁，傳播中國醫(yī)院信息的主流期刊。

　　《中國醫(yī)院》使用中文出版，面向國內(nèi)外發(fā)行，月刊，大16開本，內(nèi)文銅版紙印刷，四封及目次、插頁彩色印刷，內(nèi)文雙色印刷。雜志宗旨創(chuàng)新厚載求實貼近醫(yī)院服務(wù)醫(yī)院《中國醫(yī)院》秉承創(chuàng)新、厚載、求實，貼近醫(yī)院、服務(wù)醫(yī)院的編輯方針，始終以讀者為本，引領(lǐng)潮流。傳播現(xiàn)代經(jīng)營理念，報道學(xué)科重大進展，交流先進經(jīng)驗，發(fā)布權(quán)威信息，融導(dǎo)向性、先進性、學(xué)術(shù)性、權(quán)威性與實用性為一體。《中國醫(yī)院》以學(xué)術(shù)論文和實地采訪報道相結(jié)合的形式，依托中國醫(yī)院協(xié)會及其二十多個分會/專業(yè)委員會，聚集全國大型醫(yī)院院長和醫(yī)院管理專家學(xué)者，組成權(quán)威性編委會，與各省市自治區(qū)醫(yī)院管理學(xué)會、協(xié)會聯(lián)系緊密。其以高品質(zhì)的編輯和印制質(zhì)量，全面的資訊服務(wù)，成為讀者十分信賴的讀物。

　　《中國醫(yī)院》的報道內(nèi)容包括：醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域權(quán)威人士訪談或論述、就醫(yī)院管理經(jīng)營焦點或熱點問題的特別策劃、政策法規(guī)及權(quán)威信息發(fā)布、著名醫(yī)學(xué)專家的從醫(yī)感悟、醫(yī)院管理創(chuàng)新、管理實務(wù)、醫(yī)療機構(gòu)維權(quán)與自律、醫(yī)院質(zhì)量、醫(yī)院評審、醫(yī)院安全、醫(yī)院護理、醫(yī)院IT、醫(yī)院藥事、醫(yī)院文化、醫(yī)患之間、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院與法制、醫(yī)院人力資源、醫(yī)院后勤、醫(yī)院感染管理、病案管理、門急診管理、實驗室管理、醫(yī)院建筑、院長之聲、醫(yī)院采風(fēng)、海外視窗等。發(fā)行分布傳播中國醫(yī)院信息的主流期刊《中國醫(yī)院》面向縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)院管理工作者、醫(yī)療機構(gòu)科室主任、護理管理工作者、衛(wèi)生行政管理人員、醫(yī)務(wù)人員以及熱心和關(guān)注醫(yī)療服務(wù)的各界人士。《中國醫(yī)院》雜志社辦理郵購業(yè)務(wù)，自辦發(fā)行。《中國醫(yī)院》在中國各地數(shù)以萬計的郵局辦理訂閱。

　　《中國醫(yī)院》通訊員遍布全國31個省市自治區(qū)和香港、澳門的醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生行政部門、醫(yī)學(xué)院校，他們在及時向雜志社傳遞本地醫(yī)療機構(gòu)運營動態(tài)的同時，隨時征求讀者對雜志的意見和建議，并負責(zé)向本地醫(yī)療機構(gòu)宣傳征訂本刊。

　　《中國醫(yī)院》雜志欄目設(shè)置

　　論述、管理創(chuàng)新、權(quán)威發(fā)布、管理實務(wù)、醫(yī)院經(jīng)營、醫(yī)院安全

　　《中國醫(yī)院》雜志榮譽

　　萬方收錄(中)上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網(wǎng)收錄(中)統(tǒng)計源核心期刊(中國科技論文核心期刊)維普收錄(中)中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)中國核心期刊遴選數(shù)據(jù)庫中國科技期刊核心期刊

　　2018年《中國醫(yī)院》雜志09期投稿論文目錄：

　　引用DRGs之綜合指數(shù)法評價醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量探討王川;王津雨;陳琳;宋振;

　　DRGs與傳統(tǒng)指標在病床工作效率評價中的比較戴卉;高雯;魯磊;王振宇;

　　基于DRGs的醫(yī)院感染疾病負擔研究韓敘;王力紅;李小瑩;仇葉龍;

　　DRG運用于不同學(xué)科圍術(shù)期管理回顧性研究王莉;黃俊;黃荷;王勇;

　　DRGs在省級臨床重點專科建設(shè)項目第三方評價中的應(yīng)用與思考范萍;高華斌;劉海;任浩銘;

　　應(yīng)用DRGs對某市11所中醫(yī)醫(yī)院績效對比研究文天才;張進;壽文靜;王世華;

　　收錄論文：DRG運用于不同學(xué)科圍術(shù)期管理回顧性研究

　　【摘要】：目的:通過對不同腫瘤學(xué)科收治相同DRG組手術(shù)管理數(shù)據(jù)進行回顧性研究,為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展提供建議。方法:運用統(tǒng)計學(xué)方法進行不同學(xué)科間管理學(xué)指標對照分析、并發(fā)癥分析、住院時間相關(guān)性因素分析等。結(jié)果:不同學(xué)科GB23組、GB25組、GB15組分別在術(shù)前住院時間、手術(shù)時間、術(shù)中出血、住院費用等方面具有統(tǒng)計學(xué)差異;3個學(xué)科3個DRG組住院時間均長于市屬醫(yī)院平均值;導(dǎo)致住院時間延長的因素為術(shù)前住院時間、會診及術(shù)后住院時間。結(jié)論:規(guī)范術(shù)前評估及MDT管理、運用DRG進行質(zhì)量及學(xué)科評價具有重要意義。

　　中國醫(yī)院雜志最新期刊目錄

DRG支付模式下中醫(yī)醫(yī)院績效評價指標體系構(gòu)建研究————作者：景邁玉;季亞男;張敬華;田侃;朱小穎;

摘要：目的：在醫(yī)保支付改革背景下，構(gòu)建一套DRG支付模式下符合中醫(yī)醫(yī)院特點的績效評價指標體系，以期為中醫(yī)醫(yī)院的管理實踐和醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量評估提供有效工具與科學(xué)依據(jù)。方法：通過文獻分析法初步建立指標池，采用德爾菲法進一步構(gòu)建績效評價指標體系，并運用層次分析法確定各指標的權(quán)重。結(jié)果：經(jīng)過兩輪專家咨詢，確定了一級指標5項、二級指標32項。一級指標分別為醫(yī)院內(nèi)部管理、醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)效率、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制5...

我國中醫(yī)藥人才配置均等化與空間差異研究————作者：耿蕊;李瑞鋒;

摘要：目的：分析2012-2021年中醫(yī)藥人才的均等化現(xiàn)狀和空間差異，為合理配置中醫(yī)藥人力資源提供依據(jù)。方法：基于2012-2021年中醫(yī)藥人力資源的面板數(shù)據(jù)，利用基尼系數(shù)、泰爾指數(shù)、空間自相關(guān)分析，描述中醫(yī)藥人才配置的基本情況、公平性、地區(qū)差異和集聚特征。結(jié)果：中醫(yī)藥人才配置總量和水平持續(xù)提升，但存在明顯的人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡和區(qū)域配置失衡；中醫(yī)藥人才按人口配置的公平性較好，但地區(qū)差異明顯，且差異主要來源...

基于三階段DEA模型和Malmquist指數(shù)的我國醫(yī)院運營效率研究————作者：姜鳳;張珉;陳永成;劉玉玲;陳翠珠;

摘要：目的：基于2017-2021年環(huán)境變量和31個省(區(qū)、市)醫(yī)院面板數(shù)據(jù)分析醫(yī)院的運營效率及影響因素，以推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率的提升，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。方法：通過描述性統(tǒng)計方法分析醫(yī)院運營效率現(xiàn)狀，運用三階段DEA模型從靜態(tài)計算和評估31個省(區(qū)、市)醫(yī)院運營的綜合效率，采用Malmquist指數(shù)法對醫(yī)院運營效率和技術(shù)效率進行動態(tài)分析。結(jié)果：2021年醫(yī)院運營效率為0.914，納入外部環(huán)境及...

DRG支付背景下北京市某大型三甲醫(yī)院運營結(jié)構(gòu)分析————作者：馬曉;朱靜;王婷;

摘要：目的：了解在DRG運行背景下北京市某大型三甲公立醫(yī)院2023年第2季度～2024年第2季度經(jīng)濟運營情況，分析內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其變化，為公立醫(yī)院進一步優(yōu)化運營管理提供參考。方法：采用灰色關(guān)聯(lián)和結(jié)構(gòu)變動度分析，評價醫(yī)院經(jīng)濟運營結(jié)構(gòu)變化與各項收入之間的關(guān)系和密切程度。結(jié)果：醫(yī)療收入關(guān)聯(lián)度排名前兩位的是化驗收入和醫(yī)療服務(wù)性收入，門診和住院醫(yī)療收入關(guān)聯(lián)度最高的分別為藥品收入和化驗收入。5個季度期間全院醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)...

公立醫(yī)院職能部門MDT驅(qū)動臨床科室運營管理實踐研究————作者：柴冬麗;李思雯;耿桂鳳;

摘要：在DRG支付方式改革大背景下，醫(yī)院運營管理面臨新的挑戰(zhàn)。如何有效調(diào)動臨床科室運營管理的積極性，已成為醫(yī)院管理者面臨的難題。職能部門MDT運營管理是一種創(chuàng)新性的服務(wù)機制，通過運營數(shù)據(jù)分析能夠精準把握科室發(fā)展的關(guān)鍵問題，從醫(yī)院全局出發(fā)，對人力資源、設(shè)備配置、床位等關(guān)鍵資源進行科學(xué)規(guī)劃和合理配置，確保資源利用達到最佳效果，實現(xiàn)效率和效益最大化。以問題為導(dǎo)向進一步分析臨床科室的收入結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)量、運營效率等...

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實踐案例研究————作者：楊龍;張倩;蔡清;萬靜;楊偉;劉家驥;江林;

摘要：新質(zhì)生產(chǎn)力正推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，以科技創(chuàng)新為核心，融合人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率。通過管理效能提升、學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)加強，以及政策導(dǎo)向與社會責(zé)任履行，公立醫(yī)院逐步實現(xiàn)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，從治病為中心向健康管理為中心邁進。實踐案例表明，新質(zhì)生產(chǎn)力顯著提高了診療水平、服務(wù)效率與患者滿意度，為公立醫(yī)院未來發(fā)展提供了新路徑

中醫(yī)文化傳承與創(chuàng)新學(xué)科體系構(gòu)建————作者：袁啟慧;劉振;陳廷煊;張宗明;

摘要：系統(tǒng)梳理中醫(yī)文化學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)，提出未來發(fā)展路徑。首先，中醫(yī)文化學(xué)科作為跨學(xué)科領(lǐng)域，其研究范式涵蓋描述性、解釋性和規(guī)范性3種類型，涉及中國哲學(xué)、科學(xué)哲學(xué)及社會學(xué)等多個學(xué)科。然而，現(xiàn)階段中醫(yī)文化學(xué)科在科研規(guī)劃、研究深度及團隊協(xié)作等方面存在顯著不足，制約了其學(xué)術(shù)進展。其次，人才培養(yǎng)面臨學(xué)術(shù)研究與就業(yè)導(dǎo)向雙重困境，社會對中醫(yī)文化學(xué)科認知不足，課程設(shè)置與研究課題銜接不夠緊密，導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)難度...

基于PMC指數(shù)模型的我國醫(yī)防融合政策量化評價與優(yōu)化研究————作者：李麗清;鄺驍睿;孫立信;

摘要：目的：對醫(yī)防融合政策文本進行量化評價，精準識別現(xiàn)行政策的核心要素及可能存在的政策偏差，為進一步優(yōu)化和完善醫(yī)防融合政策體系提供科學(xué)的參考依據(jù)和堅實的理論支撐。方法：以2018-2023年國家層面出臺的15項醫(yī)防融合政策為研究對象，運用文本挖掘技術(shù)進行高頻詞匯提煉和語義網(wǎng)絡(luò)分析。為全面評估醫(yī)防融合政策的實施效果，構(gòu)建PMC指數(shù)模型，從多維度進行科學(xué)量化評價，深入探究現(xiàn)有醫(yī)防融合政策的優(yōu)勢與不足，以期為...

基于健康經(jīng)濟學(xué)理論的醫(yī)院成本管理研究————作者：黃靜如;陳璐璐;楊琛;

摘要：醫(yī)院成本管理是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心要素，是醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展的重要保障。本文基于健康經(jīng)濟學(xué)理論，從健康的外部性、醫(yī)療質(zhì)量的不確定性、醫(yī)療服務(wù)的信息不對稱性、醫(yī)療過程委托代理的多重性等視角探討醫(yī)療健康服務(wù)的特征，剖析其對醫(yī)院成本管理的要求，并在樹立健康成本理念、加強醫(yī)療質(zhì)量成本管理、完善預(yù)付制成本核算和健全醫(yī)生薪酬成本核算等方面提出對策建議

某省屬公立中醫(yī)醫(yī)院運營管理內(nèi)在困境與實踐進路————作者：李霞;何豐耀;王妍艷;

摘要：堅持深化醫(yī)院運營管理供給側(cè)改革是推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手之一。優(yōu)化醫(yī)院運營管理流程，有利于提升運營管理效能，激發(fā)運營內(nèi)在潛能，更好地服務(wù)健康中國戰(zhàn)略發(fā)展目標。本文以某省屬公立中醫(yī)醫(yī)院為例，深層次剖析該院在運營管理過程中的內(nèi)在困境，系統(tǒng)性闡述公立中醫(yī)醫(yī)院多樣化運營管理的實踐進路，分析多目標協(xié)同發(fā)展的重要舉措和效果，為公立中醫(yī)醫(yī)院資源擴容增效、協(xié)同高效發(fā)展提供參考依據(jù)

DRG支付下ICU呼吸系統(tǒng)疾病患者住院費用結(jié)構(gòu)及影響因素分析————作者：臧瓊瓊;宋玉磊;王野;陳培;陳依林;王蓓;成晶晶;柏亞妹;

摘要：目的：分析重癥監(jiān)護室(ICU)呼吸系統(tǒng)疾病DRG分組效果、住院費用結(jié)構(gòu)及其內(nèi)外部影響因素，為公立醫(yī)院實施DRG付費改革、加強費用管理提供參考。方法：回顧性收集2021年1月至2024年8月入住江蘇省某三甲醫(yī)院ICU的呼吸系統(tǒng)疾病患者371例，提取患者病案基本信息和住院費用明細，運用變異系數(shù)(CV)、方差減少量(RIV)評價DRG病組分組合理性，使用結(jié)構(gòu)變動度分析費用結(jié)構(gòu)及變動情況，使用灰色關(guān)聯(lián)法、...

我國公立醫(yī)院無障礙環(huán)境建設(shè)研究綜述與展望————作者：李婭芳;張英楠;賈亦真;徐琨;

摘要：公立醫(yī)院作為面向公眾，特別是老年人、傷病患者及其他弱勢群體的重要場所，建設(shè)符合特殊群體需求的無障礙環(huán)境，是以人民為中心的具體實踐和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進特殊群體平等、充分、便捷參與和融入社會生活的關(guān)鍵舉措。本研究對無障礙環(huán)境建設(shè)的相關(guān)概念、制度體系與法治化進程進行梳理分析，對醫(yī)院無障礙環(huán)境建設(shè)的研究現(xiàn)狀進行收集整理，并對醫(yī)院無障礙環(huán)境建設(shè)的對策和下一步值得關(guān)注的研究方向進行提煉總結(jié)，為醫(yī)療機...

基于組織生命周期理論的公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)財政補償策略分析————作者：安倩男;張麗麗;洪學(xué)智;肖路陽;渠玉曼;李冬梅;范雯雯;

摘要：目的：分析公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展階段特征，提出優(yōu)化學(xué)科建設(shè)的財政補償策略。方法：運用組織生命周期理論劃分學(xué)科各發(fā)展階段，剖析公立醫(yī)院學(xué)科發(fā)展規(guī)律與發(fā)展資源需求。結(jié)果：將學(xué)科發(fā)展階段劃分為生成期、成長期、成熟期和蛻變期。生成期探索發(fā)展，保障學(xué)科基本運轉(zhuǎn)；成長期規(guī)模發(fā)展，完善學(xué)科人才梯隊建設(shè)；成熟期融合發(fā)展，推進多學(xué)科聯(lián)合診療；蛻變期分化發(fā)展，保持學(xué)科領(lǐng)先地位。結(jié)論：公立醫(yī)院應(yīng)建立基于區(qū)域發(fā)展需求與學(xué)科...

北京地區(qū)住院患者跨區(qū)就醫(yī)影響因素分析————作者：吳雪;高摘星;路鳳;杜怡菲;劉庭芳;

摘要：目的：分析2013-2022年北京市住院患者跨區(qū)就醫(yī)的影響因素，為北京市醫(yī)療資源配置、引導(dǎo)居民合理就醫(yī)提供建議。方法：使用北京市2013-2022年出院患者調(diào)查表和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)年報表數(shù)據(jù)，應(yīng)用多因素Logistic回歸分析對住院患者就醫(yī)流向影響因素進行研究，比較跨區(qū)住院與區(qū)內(nèi)住院患者的差異。結(jié)果：2013-2022年北京市居民住院量呈逐年上升趨勢，2020年受疫情影響有所回落，但2022年已基本恢...

我國縣級醫(yī)療機構(gòu)呼吸科運行效率調(diào)查與評估————作者：牧霧云;彭明強;楊汀;張春瑜;劉兵;潘君;胡寧;楊路瑩;賈存波;

摘要：目的：通過對2023年1～6月部分縣級醫(yī)療機構(gòu)呼吸科的投入產(chǎn)出效率進行分析，了解當前縣級醫(yī)療機構(gòu)呼吸科的運行效率，提升縣級醫(yī)療機構(gòu)呼吸系統(tǒng)疾病防治能力，為相關(guān)政策提供參考。方法：通過問卷調(diào)查收集全國30個省份395家縣級醫(yī)療機構(gòu)呼吸科相關(guān)數(shù)據(jù)，利用三階段DEA模型，在剔除地區(qū)生產(chǎn)總值、人口密度的影響后，評價其效率。結(jié)果：縣級醫(yī)療機構(gòu)呼吸科運行綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率分別為0.606、0.98...

嵌入性理論視角下醫(yī)院檔案管理實踐與創(chuàng)新————作者：李鴿伶;

摘要：在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展背景下，對醫(yī)院檔案管理提出了新要求，帶來了新機遇。筆者從環(huán)境嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入、政治嵌入、認知嵌入、制度嵌入、文化嵌入和數(shù)智嵌入等層面，論述嵌入性理論視角下醫(yī)院檔案管理的實現(xiàn)路徑和實踐經(jīng)驗，以期為各公立醫(yī)院的檔案管理實踐與創(chuàng)新帶來啟示，為各醫(yī)院檔案管理提供具有可行性的思路與參考

公立醫(yī)院風(fēng)險評估指標體系構(gòu)建研究————作者：張?zhí)?孟珂羽;陳高賾;姜晨;

摘要：目的：在加強公立醫(yī)院內(nèi)部控制大背景下，構(gòu)建公立醫(yī)院內(nèi)部控制風(fēng)險評估指標體系，為監(jiān)測、評估、防范、化解醫(yī)院經(jīng)濟活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的風(fēng)險提供決策支持。方法：通過文獻研究，掌握當前研究進展及存在問題；經(jīng)過兩輪德爾菲法，確定指標體系框架；運用層次分析法對指標進行賦權(quán)。結(jié)果：經(jīng)過兩輪專家打分，最終構(gòu)建出由2個一級指標、17個二級指標和88個三級指標組成的適應(yīng)公立醫(yī)院管理需求的風(fēng)險評估指標體系。結(jié)論：本研...

基于PEST-SWOT分析的公立醫(yī)院麻醉科高質(zhì)量發(fā)展路徑研究————作者：鄭玉玲;楊龍;龔濤武;江林;鄭雪;

摘要：基于PEST-SWOT分析框架，探討公立醫(yī)院麻醉科高質(zhì)量發(fā)展路徑。研究指出，國家政策支持、經(jīng)濟需求增長、社會認知提升和技術(shù)進步為麻醉科發(fā)展提供了機遇，但也面臨政策落實不到位、人才短缺及醫(yī)療安全風(fēng)險等挑戰(zhàn)。建議通過加強政策支持與落地、深化人才隊伍建設(shè)、推進技術(shù)創(chuàng)新與智能化發(fā)展、拓展服務(wù)領(lǐng)域與提升服務(wù)質(zhì)量、強化風(fēng)險管理與安全保障等措施，推動麻醉科實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這些策略旨在提升麻醉科服務(wù)水平和患者滿意...

C醫(yī)院主診醫(yī)師負責(zé)制下手術(shù)科室運行效率研究————作者：張秀偉;張春瑜;劉慧;趙麗;關(guān)玉平;尚雪飛;任在方;

摘要：目的：通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析評價在主診醫(yī)師負責(zé)制下手術(shù)科室的運行效率，為進一步發(fā)揮其積極作用提供理論依據(jù)。方法：選取C醫(yī)院21個手術(shù)科室2023年運營數(shù)據(jù)和醫(yī)療資源配置數(shù)據(jù)作為投入產(chǎn)出指標，利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法評估其綜合效率、技術(shù)效率和配置效率。結(jié)果：C醫(yī)院手術(shù)科室綜合效率值為0.8571。8個手術(shù)科室(38.1%)規(guī)模報酬不變，12個手術(shù)科室(57.1%)規(guī)模報酬遞增，1個手術(shù)科室(5.8%)規(guī)模報酬...

DRG結(jié)算與非DRG結(jié)算病例醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療費用差異性分析————作者：王文君;趙允伍;王玲玲;王曉楠;李義瓊;王珩;

摘要：目的：分析DRG結(jié)算與非DRG結(jié)算病例在DRG病組、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療費用的差異。方法：對比分析某院2023年DRG結(jié)算和非DRG結(jié)算病例順位前5位病組，對順位前5位相同病組病例采用卡方檢驗、非參數(shù)檢驗對其醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測指標和醫(yī)療費用監(jiān)測指標差異進行分析。結(jié)果：經(jīng)對比分析，DRG結(jié)算與非DRG結(jié)算病例順位前5位病組存在差異(相同病組為BR23組和FR33組)；經(jīng)卡方檢驗，BR23組和FR33組DRG結(jié)算...

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