摘要：通信工程作為工程項目的一種,有許多區(qū)別于其他項目的特點。工程監(jiān)理的內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。目前，移動通信工程的監(jiān)理范圍主要集中在質(zhì)量控制。本文對移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理進行了探討。
　　關(guān)鍵詞：通信工程；質(zhì)量控制；監(jiān)理
　　
　　0引言
　　對通信建設(shè)工程進行有效的監(jiān)理，需要依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對通信工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)權(quán)利進行必要的協(xié)調(diào)與約束，讓他們與相關(guān)部門通力配合，保證通信工程建設(shè)的井然有序。因此，為了搞好移動通信工程監(jiān)理，必須探索出適合其特點的工作方法。
　　
　　1移動通信工程中的監(jiān)理常見問題
　　施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。
　　通常的質(zhì)量監(jiān)理方法中最基本的是對各項工序的隨工檢查和驗收，即隨工監(jiān)理。然而如前所述，移動通信工程不同于普通的土建工程，它的特點導(dǎo)致隨工監(jiān)理在移動通信工程上遇到一些實際問題：
　　(1)基站工程的施工工期較短，各專業(yè)中間交工時間間隔非常短，監(jiān)理人員幾乎要一直跟在施工現(xiàn)場才能完全做到隨工監(jiān)理。盡管每個人實際工作量不多，但仍必須配備更多的監(jiān)理人員。
　　(2)光纜線路尤其是市區(qū)內(nèi)的光纜工程受規(guī)劃、城監(jiān)等部門的約束，管道開挖和掩埋的時間較短，施工地段又分散，也導(dǎo)致監(jiān)理人員的增加。
　　(3)工程變更多，或者施工整改和復(fù)查的次數(shù)多，都直接導(dǎo)致監(jiān)理人員到場次數(shù)的增加。
　　
　　2移動通信工程質(zhì)量控制點
　　(1)工程質(zhì)量控制點的概述與界定
　　質(zhì)量控制點是對施工質(zhì)量進行控制的關(guān)鍵點。質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程項目的類別、特點，結(jié)合影響施工質(zhì)量的主要因素、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等進行設(shè)置。質(zhì)量控制點根據(jù)各項工程中各工序的重要性或質(zhì)量后果影響程度不同分為“見證點”和“停止點”兩大類。
　　見證點的規(guī)定要求。凡列為見證點的質(zhì)量控制部位或工序，施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間到現(xiàn)場見證和監(jiān)督施工，如果監(jiān)理人員未能按約定時間到達現(xiàn)場監(jiān)理，施工單位在自檢合格后有權(quán)進行該項施工或進入下道工序的施工。
　　停止點的規(guī)定要求。停止點又稱待檢點，它的重要性高于見證點，通常是指該施工過程或工序的質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗得到充分驗證的部份或工序。未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點進行下道工序施工。
　　工程開工報告審批前監(jiān)理方應(yīng)把審查施工單位的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃作為重點。通過審查，要明確質(zhì)量見證點、停止點的要求和設(shè)定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應(yīng)到位的技術(shù)人員及質(zhì)量自檢查制度的保證。
　　(2)移動通信工程見證點、停止點的具體設(shè)定
　　基本設(shè)置原則是根據(jù)GSM工程的實踐和實施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。
　　對于每個控制點，詳細(xì)定義其控制方式、技術(shù)質(zhì)量要求。控制依據(jù)、檢驗和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。
　　施工單位在進行到停止點的前一天，施工單位負(fù)責(zé)用電話通知監(jiān)理方，并說明要求監(jiān)理人員到達現(xiàn)場的日期、時間、地點、人員，雙方均做好電話記錄，并確認(rèn)通信雙方的姓名和通話時刻。
　　監(jiān)理單位接到施工單位的電話通知，約定檢查時間后，監(jiān)理方應(yīng)主動轉(zhuǎn)告建設(shè)方隨工代表，征詢是否共同參加檢查。
　　監(jiān)理人員按約定時間到達現(xiàn)場檢查，對施工單位已經(jīng)自查并填報好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項核對和簽字，作為雙方認(rèn)定的憑證。
　　監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，現(xiàn)場即刻可以整改的可馬上整改，否則根據(jù)情節(jié)輕重以“監(jiān)理通知”方式令其整改或暫停施工。
　　施工單位接通知后，應(yīng)及時整改，整改完成后應(yīng)簡要寫出整改記錄或報告提供監(jiān)理人員復(fù)查。
　　監(jiān)理方因故不能按約定時間到達現(xiàn)場檢查時，施工單位有權(quán)進行下道工序施工。監(jiān)理方應(yīng)在其后主動用電話同施工單位聯(lián)系，重新約定檢查時間和要求。
　　(3)移動通信工程“停止點”的實施流程
　　停止點的監(jiān)理實施流程與見證點不同之處在于第6條：監(jiān)理方因故不能按約定時間到達現(xiàn)場檢查認(rèn)證時，施工單位不得進行該項工作或進入下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)在其后主動用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時間。
　　(4)施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在實施流程中的責(zé)任和地位。在實施流程中，施工單位和監(jiān)理單位直接發(fā)生工作關(guān)系。其中，監(jiān)理單位占主導(dǎo)地位，施工單位必須服從監(jiān)理單位意見。
　　建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施，原則要參與每個停止點或見證點的檢查。其隨工代表可根據(jù)安排，參加對質(zhì)量控制點的控制，但不應(yīng)越過或甩開監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)表意見。
　　施工單位未經(jīng)監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，自行隱蔽或掩埋的部位，監(jiān)理人員進行檢查時，施工單位應(yīng)積極配合，按監(jiān)理單位要求進行剝露、拆除和重新施工，并承擔(dān)由此引起的拆除和重新施工的費用，不得順延工期。
　　施工單位未做好檢查前的準(zhǔn)備工作(包括自查自驗、填好記錄等)，由此延誤檢查過程的，監(jiān)理人員視情節(jié)嚴(yán)重程度在施工單位應(yīng)得的工程價款中提出扣罰意見。
　　監(jiān)理人員因故不能按時參加停止點的檢查簽證，需在24小時內(nèi)回復(fù)施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設(shè)單位按照監(jiān)理合同原則對監(jiān)理單位作出處罰。
　　(5)質(zhì)量檢驗
　　對各單項工程的質(zhì)量檢驗應(yīng)遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則。“由表及里”，是指表面要美觀，內(nèi)里也要堅固、整齊、規(guī)范，一定要打開看或在隱埋前認(rèn)證。“說到查到”，是指監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題要提出來，同時還要進行跟蹤、落實，最后落實到記錄或報告上來。
　　
　　3結(jié)束語
　　在建設(shè)領(lǐng)域推行工程建設(shè)監(jiān)理制，是我國深化建設(shè)管理體制改革，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的重要舉措之一。特別是在通信工程監(jiān)理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、可操作性等方面還有許多新課題有待研究和創(chuàng)新，這就要求我們在通信工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理工作中不斷溝通、交流和總結(jié)，以達到不斷提高的目的。