摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)各企業(yè)的發(fā)展與管理也隨著與國(guó)際接軌。其中，表現(xiàn)最為突出的莫過(guò)于企業(yè)中越來(lái)越廣為使用的計(jì)算機(jī)技術(shù)。當(dāng)然，這也離不開(kāi)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的時(shí)代性與優(yōu)越性。但是就目前而言，由于我國(guó)仍處于發(fā)展中國(guó)家，有些企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的人工以及有紙化的管理方式，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)管理的發(fā)展以及該企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。據(jù)此，本文相關(guān)分析了企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的現(xiàn)狀并簡(jiǎn)要闡述了在企業(yè)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)。
　　
　　關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)應(yīng)用，各大企業(yè)，管理能力，傳統(tǒng)的企業(yè)管理
　　
　　一、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的現(xiàn)狀分析
　　1、在企業(yè)中通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用來(lái)提高企業(yè)的監(jiān)控管理能力
　　從企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)看，若是在傳統(tǒng)的采購(gòu)環(huán)節(jié)上增加對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，那么企業(yè)便能夠更加迅速、更加準(zhǔn)確的掌握采購(gòu)環(huán)節(jié)中品種、數(shù)量、單價(jià)以及成本等各種信息。此外，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用分析，企業(yè)也能夠更加準(zhǔn)確的尋找合理的采購(gòu)方案以此來(lái)減少采購(gòu)成本、節(jié)約企業(yè)資源。
　　若是從企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)節(jié)來(lái)看，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中品種型號(hào)、規(guī)格、料號(hào)的統(tǒng)計(jì)，不僅能夠簡(jiǎn)單明了的看出倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出的明細(xì)，更能一目了然的了解企業(yè)的資金占用情況，以便倉(cāng)庫(kù)主管做出合理的分析、采取更加有效的方式來(lái)提高企業(yè)的監(jiān)管能力。
　　從企業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)來(lái)看，在企業(yè)的銷(xiāo)售過(guò)程中，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的合理應(yīng)用，不僅可以節(jié)省企業(yè)資料來(lái)回傳輸?shù)臅r(shí)間，而且對(duì)于企業(yè)呆賬、壞賬的損失也有了更加嚴(yán)格的控制，最終對(duì)企業(yè)監(jiān)管能力的提高起著積極的促進(jìn)作用。
　　
　　2、在企業(yè)中通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用來(lái)減少企業(yè)資金的占用
　　當(dāng)代各大企業(yè)通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的合理應(yīng)用，有效控制了企業(yè)中產(chǎn)品的各種型號(hào)以及其存放的相關(guān)信息。這些均為企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)、長(zhǎng)期存放損失的避免創(chuàng)造了積極的條件。尤其是對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)而言，正是因?yàn)樵黾恿擞?jì)算機(jī)的應(yīng)用，銷(xiāo)售各部門(mén)可以通過(guò)各種賬齡的分析，充分了解企業(yè)的各項(xiàng)應(yīng)收賬款，同時(shí)也積極推動(dòng)了企業(yè)對(duì)零部件存貨的清退活動(dòng)，最終切實(shí)減少了企業(yè)的資金占用。
　　
　　3、在企業(yè)中通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用來(lái)提高員工的工作質(zhì)量和工作水平
　　在傳統(tǒng)的企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，由于管理層對(duì)于員工的監(jiān)管都僅僅依靠機(jī)械的人工約束，從而很大程度上容易造成監(jiān)管的失調(diào)或是監(jiān)督的疏忽。然而，若是在企業(yè)采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，企業(yè)對(duì)于員工的管理與約束就從最原始的人工監(jiān)管上升為系統(tǒng)的機(jī)械式監(jiān)管。正是因?yàn)橛?jì)算機(jī)的系統(tǒng)性、機(jī)械性，使得即使作為管理階層也不享有傳統(tǒng)企業(yè)中的優(yōu)待性，從而在很大程度上對(duì)員工的日常工作起到了積極的推動(dòng)作用和有效的監(jiān)管作用，最終保證了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　
　　二、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)
　　1、在企業(yè)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將會(huì)發(fā)展到成本核算與控制環(huán)節(jié)
　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，尤其是制造型的企業(yè)必然存放著各種復(fù)雜的產(chǎn)品以及紛繁的零部件等。因此，若是在企業(yè)成本核算與控制環(huán)節(jié)過(guò)程中能夠合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，那么企業(yè)這些紛繁的成本計(jì)算將會(huì)變得有數(shù)據(jù)可依，對(duì)于企業(yè)的成本管理起著巨大的促進(jìn)作用。
　　
　　2、在企業(yè)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將會(huì)發(fā)展到資金的核算管理環(huán)節(jié)
　　從上文我們可知，由于生產(chǎn)活動(dòng)的特殊性，再加上機(jī)器的折舊費(fèi)等，企業(yè)對(duì)于其生產(chǎn)成本的把握并不十分精確，對(duì)于企業(yè)資金的核算活動(dòng)而言，亦是如此。這就造成了企業(yè)貨物積壓、損壞情況的出現(xiàn)。因此，若是將計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展到企業(yè)管理活動(dòng)中，相比對(duì)于企業(yè)資金的管理與控制將會(huì)有所改善與提高。
　　
　　3、在企業(yè)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將會(huì)用來(lái)彌補(bǔ)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)
　　從一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理分析，傳統(tǒng)的管理方式往往容易造成各種數(shù)據(jù)的缺損以及各種記錄模糊現(xiàn)象的出現(xiàn)。尤其是當(dāng)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)信息的滯后以及物流信息的不吻合，這些都會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的各決策者難以把握市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，甚至對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的配置情況都不甚了解，更不用說(shuō)對(duì)于市場(chǎng)的變化作出合理的決策。因此，在這個(gè)信息化時(shí)代，正是因?yàn)槲覀兛匆?jiàn)了企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中各種管理漏洞的存在，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用才隨之應(yīng)孕而生，從而彌補(bǔ)企業(yè)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種漏洞，最終推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
　　
　　總之，正是因?yàn)闀r(shí)展的需要、國(guó)家發(fā)展的需要、企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)才隨之誕生并廣為使用。當(dāng)然，對(duì)于當(dāng)代的企業(yè)而言，僅僅依靠傳統(tǒng)的企業(yè)管理層監(jiān)管顯然是不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要的，單單依靠機(jī)械式的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)管理也是不足的。這就要求我們?cè)趥鹘y(tǒng)的企業(yè)管理基礎(chǔ)上合理的增加對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，取其精華去其糟粕，最終推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。
　　
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