小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，是由中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。國際上一般以企業(yè)員工人數(shù)、資產(chǎn)總額來定義小微企業(yè)，但各國因?yàn)楦髯园l(fā)展水平、角度不同而定義不一。

　　摘 要：小微企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，通過研究小微企業(yè)的生存狀態(tài)及發(fā)展中遇到的問題，找出小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸。政府要為小微企業(yè)的生存與發(fā)展提供政策上的支持，為小微企業(yè)的發(fā)展提供綠色通道。小微企業(yè)也要提高自己各方面的能力，增強(qiáng)市場競爭力。同時(shí)借鑒美國、歐盟、德國小微企業(yè)的發(fā)展模式及政府政策支持方式。為小微企業(yè)的發(fā)展提供其他國家的經(jīng)驗(yàn)，更好的與國際接軌。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理論文發(fā)表,小微企業(yè),國民經(jīng)濟(jì),國際接軌

　　根據(jù)2011 年7 月四部委聯(lián)合下發(fā)的新修訂的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，首次把中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。比如，批發(fā)業(yè)從業(yè)人員5人及以上，且營業(yè)收入1 000萬元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員5人以下或營業(yè)收入1 000萬元以下的為微型企業(yè);租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員10人及以上，且資產(chǎn)總額100萬元及以上的為小型企業(yè)，從業(yè)人員10人以下或資產(chǎn)總額100萬元以下的為微型企業(yè)等。

　　一、小微企業(yè)的特點(diǎn)

　　我國小微企業(yè)的基數(shù)比較龐大，單從數(shù)量上考慮，小微型企業(yè)占據(jù)了中小企業(yè)群體中的絕大部分，占我國企業(yè)總數(shù)的99% 以上。它們普遍特點(diǎn)是生產(chǎn)規(guī)模和實(shí)力比較小，提供的產(chǎn)品或服務(wù)種類比較單一，只是在特定的區(qū)域占有一定的市場份額，而且?guī)в絮r明的地域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。在地域分布上，我國東南沿海經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)地區(qū)的小微企業(yè)在數(shù)量和發(fā)達(dá)程度上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中西部地區(qū)。

　　小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ�是我國�?jīng)濟(jì)主體不可或缺的一部分。占企業(yè)總數(shù)90%以上的小微企業(yè)，上繳稅收比例已達(dá)50%，以其靈活的運(yùn)行機(jī)制和市場適應(yīng)能力，成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。小微企業(yè)正在成為推動(dòng)中國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支力量。成為構(gòu)成市場經(jīng)濟(jì)的主體和市場體制的基礎(chǔ)。

　　二、小微企業(yè)生存現(xiàn)狀

　　隨著我國國內(nèi)勞動(dòng)力和土地成本的上升以及人民幣的不斷升值等原因，原來小微企業(yè)擁有的優(yōu)勢已經(jīng)逐步消失，內(nèi)需、外需都已經(jīng)開始出現(xiàn)增長乏力的現(xiàn)象。

　　1.經(jīng)營者水平參差不齊。在我國，有超過80%的小微企業(yè)是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，也就是所謂的單個(gè)老板的白手起家，而由創(chuàng)業(yè)者的受教育程度、對市場環(huán)境的認(rèn)識(shí)程度、管理水平、對行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展認(rèn)識(shí)、商業(yè)眼光等多方面的水平良莠不齊，導(dǎo)致企業(yè)的管理水平也參差不齊。在我國的小微企業(yè)中，具有科學(xué)、合理、完整的管理制度并能嚴(yán)格執(zhí)行的企業(yè)不足5%，管理水平不足是相當(dāng)大部分小微企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因，也是制約我國小微企業(yè)發(fā)展水平的重要原因。

　　2.市場競爭力不強(qiáng)。小微企業(yè)本身的規(guī)模小、生產(chǎn)能力有限，導(dǎo)致其在市場競爭中的競爭力并不是很強(qiáng)。并且在企業(yè)信譽(yù)與品牌口碑方面，與大企業(yè)仍然具有很大的差距，大部分的客戶在進(jìn)行購買和消費(fèi)時(shí)，傾向于中型以上的企業(yè)。激烈的市場競爭是制約小微企業(yè)發(fā)展的原因之一。

　　3.人力資源配置不合理。小微企業(yè)的人力資源管理中往往存在著管理意識(shí)差、管理隨意性高、人才意識(shí)不強(qiáng)、優(yōu)秀人才引進(jìn)資本不足等多個(gè)弱點(diǎn)，企業(yè)人才的綜合素質(zhì)平均水平落后于大中型企業(yè)。

　　4.金融支持不到位。大部分小微企業(yè)在經(jīng)營及擴(kuò)大經(jīng)營的時(shí)候都會(huì)面臨融資難的困境，如固定資產(chǎn)投資支持不足。創(chuàng)立小微企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)的貸款支持力度較低，僅有不足30%的企業(yè)得到過金融機(jī)構(gòu)的資金支持，貸款比重在50%以上的不足1%。流動(dòng)資金不足也是許多小微企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的問題之一，資金周轉(zhuǎn)不暢嚴(yán)重制約了小微企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營。

　　5.技術(shù)含量低及經(jīng)營不規(guī)范。小微企業(yè)技術(shù)含量低主要體現(xiàn)在一是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，二是技術(shù)研發(fā)呈空白狀態(tài)。大多小微企業(yè)基本沒有研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，只能陷入低端的無序競爭之中。

　　三、小微企業(yè)的生存與發(fā)展策略

　　(一)政府方面

　　1.加大對小微企業(yè)政策的落實(shí)，促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。長期以來，我國給予小微企業(yè)發(fā)展的一些經(jīng)濟(jì)政策，總難以切實(shí)得到落實(shí)，導(dǎo)致對小微企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)效果相當(dāng)不明顯，經(jīng)營狀況不容樂觀。我國缺乏一整套專門為小微企業(yè)量身定做的在稅收、金融、政府采購、就業(yè)、技術(shù)扶持、人才培訓(xùn)等方面的體系，而缺乏這一專門體系的原因又是我國在制度建設(shè)層面尚有缺失。

　　降低小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營稅率，建立有利于小微企業(yè)經(jīng)營和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的稅收法律。其次，要減少政府審批程序，徹底清理各種不合理的稅費(fèi)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

　　2.建立健全小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)體系。小微企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、資源開發(fā)、信息交流和資金的高效運(yùn)用都離不開社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的支持，要通過建立多層次、多方位、多渠道的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供完善的社會(huì)支持體系。

　　3.拓寬小微企業(yè)融資渠道。應(yīng)加大對小微企業(yè)的金融服務(wù)力度，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對小微企業(yè)貸款的增速必須按要求保持較高的水平。鼓勵(lì)銀行積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，推出各種適合小微企業(yè)的信貸產(chǎn)品。政府可以成立專門服務(wù)小微企業(yè)的專屬銀行，從政府財(cái)政中劃出專項(xiàng)定額補(bǔ)貼資金，促使小微企業(yè)貸款利息切實(shí)地降下來。

　　(二)提高自身競爭力

　　1.提升經(jīng)營管理能力。一是突出企業(yè)主營業(yè)務(wù)。面對復(fù)雜的市場形勢，小微型企業(yè)更應(yīng)該穩(wěn)住腳步，做自己最擅長的產(chǎn)品，要突出主業(yè)，走“專、精、特、新”的發(fā)展道路，從追求產(chǎn)品數(shù)量上升到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的跨越式發(fā)展。二是要完善企業(yè)管理制度。小微型企業(yè)應(yīng)該逐步建立起完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，使企業(yè)的執(zhí)行權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)相分離，明確角色分工，各司其職，共謀發(fā)展，堅(jiān)決摒棄“一言堂”的家長式管理方式。三是要主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏，提升企業(yè)競爭力。四是小微企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營情況，不能隨意篡改數(shù)據(jù)。同時(shí)，政府財(cái)政、稅收、工商等有關(guān)部門要共同探索建立信息共享機(jī)制，使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息在各個(gè)部門之間透明化，實(shí)現(xiàn)信息的交流與共享，減少企業(yè)造假的機(jī)會(huì)，從而提高自身信譽(yù)。 　　2.主動(dòng)學(xué)習(xí)信貸知識(shí)。一般來說，小微企業(yè)只有比較短的生命周期，我國小企業(yè)自創(chuàng)辦起5年內(nèi)的死亡率有30%之高。工商部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，小企業(yè)這一群體具有著較高的開戶注冊率也有著不低的吊銷注銷率。銀行往往出于自身的發(fā)展考慮對信貸發(fā)放必然要求高安全性和高收益性。所以，小微企業(yè)更應(yīng)注重自身專業(yè)人才的培養(yǎng)，擁有自己專門負(fù)責(zé)融資信貸的部門，從分析自己的企業(yè)類型、經(jīng)營模式、所需要的信貸業(yè)務(wù)類型出發(fā)，深入全面的對各個(gè)商業(yè)銀行的信貸服務(wù)產(chǎn)品加以了解，主動(dòng)疏通與銀行信貸的合作渠道，為銀行信貸人員提供可信服的信用記錄，積極主動(dòng)且合理的申請貸款，融通資金。

　　3.積極轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。對于小微企業(yè)來說，除了如何健康成長外，更要考慮如何開展產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，培育自己的核心競爭能力。小微型企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。小微企業(yè)也要聯(lián)合創(chuàng)新。同行業(yè)中小微型企業(yè)之間可以聯(lián)合起來做創(chuàng)新，在節(jié)省成本的同時(shí)共同分享創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的提升，提高在行業(yè)內(nèi)的整體地位。

　　(三)國際經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　1.美國促進(jìn)發(fā)展小微企業(yè)的途徑

　　美國在小微企業(yè)的管理上，制定了一套健全的體系支持小企業(yè)。美國設(shè)立有小企業(yè)管理局(SBA)，向小微企業(yè)提供包括資金支持、政策傾斜、信息共享、技術(shù)援助、政府采購在內(nèi)的全方位、專業(yè)化服務(wù)。美國融資市場體系健全，形成了全國性小企業(yè)信用擔(dān)保、區(qū)域性擔(dān)保體系及社區(qū)性擔(dān)保相結(jié)合的多層次、流程市場化的信用擔(dān)保體系。美國聯(lián)邦政府鼓勵(lì)小微企業(yè)合作聯(lián)盟。政府鼓勵(lì)小企業(yè)與小企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)盟合作，甚至從屬或依附于大企業(yè)，這樣，小微企業(yè)可以在資金、設(shè)備、技術(shù)、管理等方面得到大企業(yè)的支持。同時(shí)，小企業(yè)也熱衷與其他機(jī)構(gòu)，特別是與消費(fèi)者形成聯(lián)盟，并以此來促進(jìn)新技術(shù)和新產(chǎn)品商業(yè)化進(jìn)程。此外，還鼓勵(lì)小微企業(yè)與大學(xué)以及科研機(jī)構(gòu)形成合作機(jī)制者形成聯(lián)盟，并以此來促進(jìn)新技術(shù)和新產(chǎn)品商業(yè)化進(jìn)程。

　　2.歐盟促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的途徑

　　歐盟國家中小企業(yè)的融資政策包括為特定投資領(lǐng)域提供補(bǔ)貼、建立中小企業(yè)貸款擔(dān)保以及小企業(yè)信息、通訊、技術(shù)、投資擔(dān)保等多種投融資支持;鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，專設(shè)支持中小企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)的專項(xiàng)基金。積極為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的法律和競爭環(huán)境，提供相關(guān)的信息咨詢和技能培訓(xùn)課程。

　　3.德國促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的途徑

　　在小微企業(yè)管理上，德國對小微企業(yè)設(shè)置多頭管理機(jī)構(gòu)，除在經(jīng)濟(jì)部設(shè)立了中小企業(yè)局專門促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展外，聯(lián)邦政府財(cái)政部、科技部等也設(shè)有中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。在融資扶持手段上，德國更具有加多樣化。德國政府和銀行合力出資組建了企業(yè)發(fā)展基金，對符合政策的中小微企業(yè)可獲得資金資助;德國政府設(shè)還立有專項(xiàng)科技開發(fā)基金，擴(kuò)大對中小企業(yè)科技開發(fā)的資助。

　　結(jié)語

　　小微企業(yè)的生存與發(fā)展問題已經(jīng)到了刻不容緩的地步，國家現(xiàn)在也開始出臺(tái)一系列的政策來支持小微企業(yè)的發(fā)展。小微企業(yè)的生存與發(fā)展外部環(huán)境固然重要，但最根本的還要靠小微企業(yè)自己去努力。要重視目前的挑戰(zhàn)，抓住現(xiàn)有的機(jī)遇，加強(qiáng)企業(yè)管理，通過不斷改革和創(chuàng)新提高整體實(shí)力。參考文獻(xiàn)：

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