企業的發展壯大需要綜合治理，需要企業建立科學合理的治理方案和治理機制，本文就對企業構建合理治理機制進行探討，并提出適合企業治理的對策與方案。

　　《企業技術開發》目前，上旬刊主要辟有應用技術研究、技術交流、經營與管理等欄目，中旬刊主要辟有企業建設、技術開發、經濟縱橫、科技實踐等欄目，下旬刊主要辟有專家視角、產業透視、政策解讀、企業風采、案例分析、科技服務、學術交流等欄目，為企業、科研院所、政府職能部門等單位的負責人、技術人員、科研人員及大專院校的老師、學生提供了一個交流技術和探討現代企業管理與發展戰略的平臺。

　　1 構建企業綜合治理機制的必要性和緊迫性

　　加強企業綜合治理非常重要。它可以維護良好的社會秩序,既是構建社會主義和諧社會的主要內容和重要目標,同時又是構建社會主義和諧社會的重要保障。有效提升企業的安全生產、有序管理不僅是企業自身提高經濟效益的前提,同時也能整體上提高全社會的整體效率,因而,企業綜合治理受到社會各界的普遍關注。

　　(1)構建企業綜合治理機制是貫徹和落實科學發展觀、改善民生和提升社會形象及文明程度的具體體現。

　　科學發展觀的第一要義是發展,核心是以人文本,這就要求我國企業的管理部門根據市場需要和社會的要求不斷進步,不斷推動企業綜合治理的推行,以適應新時代社會的新要求。加強企業綜合治理的建設旨在提供良好的產品質量保障和交易環境,使得企業可以在整體上提升運營效率,也為消費者提供一個高效的商品交易市場,這是貫徹和落實科學發展觀的具體體現。

　　(2)構建企業綜合治理機制是順應國家關于進一步加強企業綜合治理管理和促進企業持續穩定發展政策導向的必然要求。

　　國家致力于加強企業綜合治理工作的積極開展,全面提升企業產品或服務水平,推動我國企業規范健康發展。綜合治理是黨中央制定的治理社會安定的基本方針。中共中央、國務院、全國人大常委會《關于加強社會治安綜合治理的決定》提出加強企業綜合治理,規范企業安全生產,建立完善有關企業的各項政策法規體系。企業綜合治理,其建設與發展對進一步完善企業運營效率、加強行業管理、改善產品質量、提高服務水平都有重要的促進作用。

　　2 我國企業目前推行企業綜合治理的主要阻礙

　　我國開展企業綜合治理的時間較晚,雖然綜合治理工作目前在企業取得了一定的成效,但是我們必須要看到,我國企業綜合治理水平較之國外發達國家,還處在相對比較低的水平,并且在繼續加強企業綜合治理的進程中,還存在許多的阻礙,筆者初步認為存在以下幾大方面的原因:

　　(1)加強企業綜合治理的觀念并未深入。企業綜合治理工作在大部分企業內部,并沒有引起高度重視,沒有認識清楚和處理好企業綜治工作與企業生產經營相互之間的作用關系。企業綜合治理如果貫徹的恰當是完全可以提升企業生產效率的。企業往往以抓生產為第一要務、從而忽視企業綜治工作的重要性,企業綜合治理工作并非單方面地增加企業工作的負擔總量,應當從整體上把握,應當看到加強企業綜合治理所帶來的整體效率的提高。

　　(2)企業執行力度不到位。很多企業綜合治理工作存在著執行力度不夠的問題,往往“政策出不了中南海”,有些企業根本沒有制定相應地企業綜合治理工作的相關文件,有些企業對有關部門下發的規定沒有認真的理解與執行。

　　(3)進一步整合企業資源,統籌安排。隨著經濟社會的不斷進步,我國企業無論是規模還是人員上都有大幅度的提高,有相當一部分企業單位、生產車間、施工現場分散,甚至地處城鄉結合部或者遠郊,周邊環境復雜,客觀上給企業的綜合治理工作造成了很大難度。因此。筆者認為要進一步整合企業資源,統籌安排企業綜合治理工作,達到計劃和實施上的同步。

　　3 加強企業綜合治理工作的對策建議與構想

　　(1)要解決好認識問題,特別是要解決好各級領導對企業治安綜合治理工作重要性的認識。

　　首先,各級管理者要學習和掌握一些中央對綜合治理工作的有關方針政策和責任追究等有關制度規定,提高認識。其次,理論要聯系實際,弄清企業綜合治理與施工、生產、經營、管理工作相互間的作用關系,認識到抓好生產經營必須要有一個良好的安全生產環境,認識清楚企業綜合治理是一個復雜的工作任務,企業綜合治理工作會廣泛地涉及到各個單位、各行各業、千家萬戶,所以企業綜合治理要綜合治。

　　(2)增強責任感,實行嚴格的考核獎懲和責任追究制度。

　　要把每一個企業和每一個企業下屬的各個部門綜合治理工作的好壞作為考核領導干部政績的一項主要內容,層層壓擔子,層層有責任,使各級領導樹立抓企業綜合治理工作的思想責任意識,真正貫徹實施企業制定的綜合治理任務。主管部門要與黨委組織部門緊密配合,定期向組織部門和有關領導通報綜治工作情況,以便組織部門了解掌握各單位領導抓綜合治理工作的實績,與干部績效考核結合起來,以促進各企業綜合治理工作的不斷推進。

　　(3)建章立制,全面加強隊伍的自身建設。

　　企業綜合治理效果的好壞,直接關系到企業下一步綜合治理工作的推進問題,因此應當從建章立制入手,以此為基礎不斷強化綜治隊伍建設,并采取走出去,請進來的戰略,對進行企業綜治的人員采取教育和培訓,強化素質,提高覺悟,規范工作,特別是要對個別存在的一些特殊問題的基層綜治組織,堅決予以整頓,保證企業綜合治理隊伍素質。

　　4 結論

　　企業的綜合治理對于企業的改革和發展極為重要。我們需要在對構建企業綜合治理機制的必要性和緊迫性以及我國企業當前推行企業綜合治理的主要阻礙分析的基礎上,進行企業綜合治理工作,保證企業健康快速的發展。

　　參考文獻

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