隨著GB50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)的推行，企業(yè)如何適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)模式,在激烈的建筑市場競爭中占領(lǐng)一席之地，提高中標(biāo)率承攬更多工程，工程造價(jià)員工作就顯得尤為重要。
　　一、目前施工企業(yè)工程造價(jià)員工作的現(xiàn)狀
　　目前施工企業(yè)的現(xiàn)狀又是如何呢？一部分大型施工企業(yè)設(shè)置了預(yù)算科，培養(yǎng)了一批造價(jià)員專職從事招投標(biāo)工作。但是，這些造價(jià)員在施工企業(yè)中地位不是很高，薪資收入與工作業(yè)績掛勾不緊密。有些造價(jià)員甚至利用業(yè)余時(shí)間、工作時(shí)間私接其它個(gè)體經(jīng)營者的預(yù)結(jié)算工程，更有可能這種大型施工企業(yè)成了造價(jià)員的培訓(xùn)基地，有了一定的業(yè)務(wù)能力后，由于高薪的誘惑跳槽于其他企業(yè)。一部分小型施工企業(yè)或掛靠的施工隊(duì)伍就更不容樂觀，這些施工企業(yè)沒有專職的造價(jià)員。有施工項(xiàng)目需要招投標(biāo)或工程結(jié)算時(shí)臨時(shí)聘請社會上個(gè)體造價(jià)員為其工作，但這些造價(jià)員聘請的人多，業(yè)務(wù)忙，往往想做好而力不從心，更有一部分造價(jià)員屬于“濫竽充數(shù)”，對于這些小型施工隊(duì)伍的老板來說，這些會做工程預(yù)結(jié)算而且收費(fèi)又比其他人低的造價(jià)員，也就滿意了，殊不知表面上算帳的收費(fèi)低了，工程的收益可能就受損了。
　　因此，作為一名造價(jià)員，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而使造價(jià)員優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)于建設(shè)行業(yè)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。
　　二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)員如何做好工程造價(jià)工作
　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
　　由于造價(jià)員工作不僅關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和規(guī)模而且關(guān)系到多方面的利益關(guān)系，因此決定著造價(jià)員必須是“德才兼?zhèn)?rdquo;的復(fù)合型人才。
　　1、學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策等知識，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，自覺維護(hù)國家和社會公共利益。遵守“誠信、公正、敬業(yè)、進(jìn)取”的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí)贏得客戶的滿意。
　　2、積極參加建設(shè)主管部門或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)組織的定額及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握與工程計(jì)價(jià)相關(guān)的新理論、新方法、新技術(shù)等，要有一個(gè)扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)才能更好的為企業(yè)服務(wù)。
　　3、注重一些與工程造價(jià)相關(guān)的知識學(xué)習(xí)。如：施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、財(cái)務(wù)知識等各個(gè)不同專業(yè)的知識。隨著造價(jià)行業(yè)電算化的發(fā)展,計(jì)價(jià)軟件已得到推廣普及，只有使用先進(jìn)的工具，才能提高自己工作效率。
　　（二）抓好編制質(zhì)量關(guān)，提高中標(biāo)率
　　眾所周知，在建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)中，一般分為“技術(shù)標(biāo)”與“商務(wù)標(biāo)”，而在工程量清單計(jì)價(jià)模式下的評標(biāo)辦法，一般分為經(jīng)評審的最低評標(biāo)價(jià)法及綜合評分法。不管是哪種評分方法，“商務(wù)標(biāo)”都有占著主導(dǎo)地位。所以“商務(wù)標(biāo)”的好壞直接決定著施工企業(yè)能否中標(biāo)的關(guān)鍵，這就需標(biāo)書的編制人員具有高度的責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高中標(biāo)率。
　　1、認(rèn)真審核招標(biāo)人的工程量清單
　　工程量清單計(jì)價(jià)模式下，清單工程量是由招標(biāo)人單位按照《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的計(jì)算規(guī)則計(jì)算，以清單的形式提供給投標(biāo)人。作為建筑企業(yè)造價(jià)員不能簡單的按招標(biāo)人提供的工程量清單編制投標(biāo)書，而必須認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和工程全貌。對招標(biāo)人提供的工程量清單認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)在招標(biāo)答疑會上提出以便得到調(diào)整，特別是對于招標(biāo)文件規(guī)定工程量一次性包死，除變更及簽證外不得調(diào)整工程量的工程項(xiàng)目更要細(xì)心核對，避免由于清單數(shù)量的差異而給企業(yè)造成損失。
　　認(rèn)真審核工程量清單的另一個(gè)作用是如果招標(biāo)文件規(guī)定該投標(biāo)工程是可調(diào)清單工程量時(shí)，那么施工企業(yè)可在組價(jià)時(shí)采取不平衡的報(bào)價(jià)策略。清單量偏大的項(xiàng)目報(bào)“單價(jià)分析表”時(shí)，將表中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)算得高些而材料費(fèi)報(bào)得低些；經(jīng)過核算，預(yù)計(jì)在以后工程量會增加或圖紙不明確的項(xiàng)目清單價(jià)格適當(dāng)報(bào)高，這樣既不提高總價(jià)又能為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　2、認(rèn)真研究招標(biāo)人清單項(xiàng)目的特征描述
　　清單計(jì)價(jià)模式下大家都熟悉了一個(gè)新的名詞即項(xiàng)目特征描述。招標(biāo)人在提供工程量清單的同時(shí)必須對每個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi)容以項(xiàng)目特征的形式予以描述，描述的詳細(xì)準(zhǔn)確與否是直接影響項(xiàng)目價(jià)格的一個(gè)主要因素。所以，作為建筑企業(yè)的造價(jià)員必須認(rèn)真研究項(xiàng)目特征描述，對有異議的清單項(xiàng)目特征描述必須及早在招標(biāo)答疑會提出以示明確，以提高組價(jià)的正確性。
　　3、準(zhǔn)確全面計(jì)算定額子目工程量
　　工程量清單模式計(jì)價(jià)是招標(biāo)人按清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程量清單，投標(biāo)人按定額規(guī)則計(jì)算工程量來組價(jià)，而工程量清單的計(jì)算規(guī)則與定額的工程量計(jì)算規(guī)則很多項(xiàng)目是有區(qū)別的。如：工程量清單的電氣配管從組價(jià)的原理來講，在電氣配管清單項(xiàng)目下的定額子目必須包含刨溝槽、鋼索架設(shè)、支架制作、電線管路敷設(shè)、接線盒安裝、防腐、接地等，如果子目考慮的不全面就會影響到綜合單價(jià)。
　　4、與編制技術(shù)標(biāo)的技術(shù)人員聯(lián)手組價(jià)
　　工程量清單計(jì)價(jià)模式下各施工企業(yè)必須按自身的技術(shù)裝備，人員力量，施工方案等組價(jià)，每個(gè)施工單位可采用不同的施工方案。因此，組成的項(xiàng)目單價(jià)也不盡相同，誰的方案更優(yōu)，報(bào)價(jià)會更優(yōu)，中標(biāo)機(jī)會更高，這就要求施工單位的造價(jià)員與編制技術(shù)標(biāo)的技術(shù)人員聯(lián)手，結(jié)合定額有關(guān)規(guī)定，將技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)合理的結(jié)合起來，采用多快好省的施工方案，組成更具競爭力而且又能達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目單價(jià)。
　　5、了解市場人、材、機(jī)價(jià)格，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　　工程量清單計(jì)價(jià)模式與定額計(jì)價(jià)模式改變的最根本之處就是清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)可以完全自主報(bào)價(jià)，而且一旦中標(biāo)簽訂合同后清單項(xiàng)目單位一般不允許調(diào)整。清單項(xiàng)目的單價(jià)中必須包含完成該清單項(xiàng)目工作內(nèi)容的所有費(fèi)用，并且考慮風(fēng)險(xiǎn)因素在內(nèi)。這就要求造價(jià)員充分了解在該工程的施工時(shí)段內(nèi)人、材、機(jī)的市場波動(dòng)狀態(tài)。
　　特別對于工期較長的大型工程，如果市場的材料價(jià)格波動(dòng)情況難以預(yù)測，就必須要求與業(yè)主簽訂合同時(shí)商定一個(gè)承擔(dān)上漲風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的范圍，或者將工程中用量多、價(jià)格高、風(fēng)險(xiǎn)大的材料由其甲供，從而有效的規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
　　6、管理費(fèi)及利潤的計(jì)算
　　清單計(jì)價(jià)模式下的管理費(fèi)和利潤是包含在清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中，定額本上按工程類別規(guī)定的百分點(diǎn)只是給施工企業(yè)的參考，企業(yè)應(yīng)按自身的管理水平及利潤空間來自主確定費(fèi)率。如果依舊按以往的投標(biāo)慣例以總價(jià)下浮某個(gè)百分點(diǎn)來計(jì)算就不切合實(shí)際了，那么該如何來確定管理費(fèi)和利潤費(fèi)率才合理呢？
　　參照國際企業(yè)的投標(biāo)測算方法，他們的測量工程師會根據(jù)企業(yè)為該工程所配備的管理人員所花費(fèi)的工資、福利待遇、辦公費(fèi)用、辦公用房等屬于管理費(fèi)開支范疇的總費(fèi)用，然后按總管理費(fèi)用以百分?jǐn)?shù)的形式分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目的單價(jià)中，這種方法值得我們施工企業(yè)的造價(jià)員借鑒。
　　同理利潤費(fèi)用也是根據(jù)企業(yè)在該工程上預(yù)計(jì)想獲取總的利潤費(fèi)，然后將總利潤費(fèi)以百分?jǐn)?shù)的形式分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目單價(jià)中。在測算預(yù)計(jì)利潤總額時(shí)，一般可分為三種情況酌情處理。第一種情況：投標(biāo)工程屬于本企業(yè)施工及管理強(qiáng)項(xiàng)，中標(biāo)勢在必得，可以將企業(yè)的利潤額考慮略高；第二種情況：投標(biāo)工程競爭相當(dāng)激烈或該工程中標(biāo)的目的是企業(yè)想打進(jìn)該項(xiàng)目而把它作為一個(gè)良好的開端，那么可以將企業(yè)的利潤額考慮略低；第三種情況：是投標(biāo)工程是已承攬項(xiàng)目的后續(xù)工程，在已承攬的工程中已獲得預(yù)計(jì)的利潤，那么在該投標(biāo)工程中也可將利潤考慮略低，這樣中標(biāo)的機(jī)會就會更高。
　　總之，只有通過這樣測算出的管理費(fèi)率及利潤費(fèi)率，既能達(dá)到中標(biāo)的目的又能準(zhǔn)確的預(yù)料出企業(yè)在該工程的管理費(fèi)用及利潤空間。
　　（三）認(rèn)真做好工程變更、項(xiàng)目索賠及項(xiàng)目以外費(fèi)用的簽證
　　工程量清單計(jì)價(jià)模式下的評標(biāo)原則一般是經(jīng)評審的最低評標(biāo)價(jià)中標(biāo)，而且，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目的綜合單價(jià)一般不作調(diào)整。企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)必須十分注重施工過程中項(xiàng)目變更，項(xiàng)目索賠及項(xiàng)目以外費(fèi)用的簽證工作。
　　目前，政府投資及絕大部分的投資者采用了施工過程的跟蹤審計(jì)，而施工企業(yè)的現(xiàn)場管理人員則重點(diǎn)在施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度這方面，對工作造價(jià)不十分精通，這就需要施工企業(yè)的造價(jià)員與其現(xiàn)場管理人員密切配合，也要做好施工過程中的造價(jià)跟蹤。本文從以下幾個(gè)方面探討：
　　①收集計(jì)算依據(jù)：當(dāng)發(fā)生以上各種情況時(shí)，首先必須收集可以計(jì)算這些費(fèi)用的依據(jù)。如工程的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場的會議記錄、等等，除了做好文字的記錄外，隱蔽工程可以拍成照片存放電子文檔作為結(jié)算依據(jù)；再如：由于甲供材料遲緩供應(yīng)所造成停工待料的，可以記載所擔(dān)擱工期的天數(shù)，停工待料人員的人數(shù)及費(fèi)用；由于自然災(zāi)害造成工期順延的必須記載影響的開始至結(jié)束的日期，以及由于此原因造成人工窩工的人數(shù)及費(fèi)用等。
　　②協(xié)調(diào)監(jiān)理、建設(shè)方相關(guān)人員做好簽字見證
　　當(dāng)發(fā)生任何認(rèn)為在招標(biāo)范圍以外的事件發(fā)生時(shí)，除了做好收集計(jì)算依據(jù)以外，必須將這些依據(jù)在發(fā)生的當(dāng)時(shí)請監(jiān)理及建設(shè)方代表做好簽字手續(xù)，以防在施工結(jié)束時(shí)這些單位的人員調(diào)動(dòng)造成盲點(diǎn)，給工程結(jié)算帶來被動(dòng)、爭議、損失。
　　③合理、及時(shí)、全面計(jì)算索賠費(fèi)用
　　當(dāng)我們在計(jì)算施工過程中發(fā)生的索賠事件費(fèi)用時(shí)，必須遵循以下幾個(gè)原則:
　　合理：當(dāng)發(fā)生以上這些事件時(shí)，必須按照合同條款的約定，根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，相關(guān)計(jì)價(jià)文件的規(guī)定合理計(jì)算出索賠費(fèi)用。只有這樣，建設(shè)單位及審計(jì)人員才會合理的認(rèn)可這些費(fèi)用。
　　及時(shí)：按規(guī)定，在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)施工企業(yè)應(yīng)向建設(shè)單位發(fā)出索賠的意向書，并在后續(xù)的時(shí)間里提出具體的索賠報(bào)告，包括索賠的依據(jù)、索賠的具體費(fèi)用及工期等，超過這個(gè)時(shí)限施工企業(yè)無權(quán)再要求追加費(fèi)用和工期的延長。
　　全面：在計(jì)算這些事件發(fā)生的費(fèi)用時(shí)必須全面考慮。由于該事件的發(fā)生所造成的一切費(fèi)用。如：實(shí)體項(xiàng)目的改變而造成措施項(xiàng)目的增加；窩工引起的費(fèi)用應(yīng)包含規(guī)費(fèi)和稅金；由于這些事件的發(fā)生可能會引起管理費(fèi)用的增加等等。
　　（四）做好工程竣工后工程造價(jià)調(diào)整工作
　　在工程竣工驗(yàn)收后，一般建筑企業(yè)造價(jià)員必須根據(jù)招標(biāo)文件精神，根據(jù)合同約定的結(jié)算方法編制工程造價(jià)調(diào)整結(jié)算。本文認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手。
　　1、清單工程量屬可調(diào)的工程，造價(jià)員必須依據(jù)圖紙結(jié)合施工實(shí)際情況，根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則準(zhǔn)確計(jì)算工程量,避免少算漏算；
　　2、合同條款約定的可調(diào)整部分：如：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、工期提前獎(jiǎng)勵(lì)、文明工地、材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)以上的價(jià)格調(diào)整等等；
　　3、甲方分包項(xiàng)目造價(jià)的確定，目的是準(zhǔn)確計(jì)算甲方分包項(xiàng)目施工單位的總包管理費(fèi)或配合費(fèi)的收入；
　　4、施工過程中的變更、隱蔽工程、費(fèi)用索賠、工期索賠等簽證項(xiàng)目的計(jì)算；
　　5、根據(jù)監(jiān)理令及現(xiàn)場會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等依據(jù)可以計(jì)算的費(fèi)用；
　　總之，在竣工結(jié)算調(diào)整時(shí)將工程的整體情況了解清楚，該計(jì)算的費(fèi)用算全、算足，為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益是每個(gè)造價(jià)員值得研究的。
　　工程造價(jià)人員如果能以企業(yè)為家，精打細(xì)算，具備較強(qiáng)的綜合能力及高度的責(zé)任心，在提高中標(biāo)率的同時(shí)，為企業(yè)爭取獲得最大的利潤。反之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也能從多方位的關(guān)心造價(jià)員，將他們的收入與工作成績掛鉤，給他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，更好的工作環(huán)境，更高的工作待遇。相信，在雙方互利基礎(chǔ)上會有員工與企業(yè)同輝煌，員工與企業(yè)同發(fā)展的良好前景。
　　參考文獻(xiàn)：
　　《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》
　　《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》