摘要:對(duì)我國當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理存在的主要問題及原因進(jìn)行了分析,并對(duì)解決主要問題作出進(jìn)一步探討.
　　關(guān)鍵詞:工程建設(shè)監(jiān)理;問題;對(duì)策
　　工程建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度,也是我國改革開放后在建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展起來的行業(yè),其對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量起到了重要作用,為我國的建設(shè)作出了貢獻(xiàn),但在建設(shè)監(jiān)理工作實(shí)踐中,感到我國在工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)存在以下問題;
　　一、監(jiān)理單位資質(zhì)管理問題
　　資質(zhì)管理制度是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的重要措施，是宏觀調(diào)控監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)管其市場(chǎng)行為的重要手段，是企業(yè)管理的源頭，但是現(xiàn)狀存在有超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，將工程進(jìn)行肢解后簽訂監(jiān)理合同，轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，一些監(jiān)理單位允許其他單位或個(gè)人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，這些行為造成了監(jiān)理市場(chǎng)管理混亂，擾亂了監(jiān)理行業(yè)運(yùn)行秩序，針對(duì)以上問題，作為行業(yè)主管部門，應(yīng)該嚴(yán)把入口關(guān)，按法律法規(guī)嚴(yán)格審批關(guān)，并對(duì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)及監(jiān)理工程師管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過對(duì)企業(yè)及個(gè)人不良行為記錄進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)走入公正、公平有序的軌道。
　　二、監(jiān)理市場(chǎng)不良競(jìng)爭(zhēng)問題
　　目前由于監(jiān)理市場(chǎng)供求失衡，以低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取監(jiān)理費(fèi)，以低價(jià)中標(biāo)的不良競(jìng)爭(zhēng)行為普便存在，從而導(dǎo)致，為了降低成本，在人員安排上無法到位，專業(yè)人員配備不足，高素質(zhì)人才無法引進(jìn)，造成監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)偏低，監(jiān)理業(yè)務(wù)水平無法提高，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題的能力不足，無法保證監(jiān)理目標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，勢(shì)必會(huì)造成工程質(zhì)量低劣，危樓工程，為了滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)要求，必要的檢測(cè)設(shè)備配備不足，不能提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，無法達(dá)到科學(xué)監(jiān)理，科學(xué)控制的有效手段，在者，監(jiān)理低收費(fèi)，導(dǎo)致了監(jiān)理企業(yè)總體實(shí)力較弱，行業(yè)整體素質(zhì)也難以提高，因此，為了保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，保持監(jiān)理隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，推動(dòng)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，作為監(jiān)理企業(yè)，應(yīng)該保證完成全部監(jiān)理服務(wù)工作的最低費(fèi)用和基本利潤(rùn)，也應(yīng)該保證監(jiān)理企業(yè)有逐步積累的發(fā)展資金，才能使監(jiān)理企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
　　三、關(guān)于規(guī)范業(yè)主行為問題
　　在一些項(xiàng)目上，部分建設(shè)方片面追求低投資，進(jìn)度快，而忽視質(zhì)量問題，一些開發(fā)商實(shí)行掛靠自己進(jìn)行監(jiān)理工程，還有低費(fèi)用委托監(jiān)理，監(jiān)理項(xiàng)目部形同虛設(shè)，這些問題的存在造成監(jiān)理工作無法推進(jìn)，只是在履行監(jiān)理的簽證程序，監(jiān)理工作失控，質(zhì)量問題普便，監(jiān)理無法做到獨(dú)立開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，無法確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　四、監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)問題
　　監(jiān)理作為智能性的管理服務(wù)行業(yè)，作為建設(shè)五方責(zé)任行為主體之一，應(yīng)該應(yīng)用現(xiàn)代檢測(cè)設(shè)備，在科技上創(chuàng)新，在監(jiān)理業(yè)務(wù)上有所突破，建立工程管理信息庫，人才資源庫，完善監(jiān)理業(yè)務(wù)工作程序，加強(qiáng)信息化建設(shè)，監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，建立一只高素質(zhì)穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該考核既要有專業(yè)知識(shí)，又有良好的職業(yè)道德，應(yīng)該提高工作待遇，并應(yīng)訂立用工合同繳納五險(xiǎn)，提高企業(yè)人心凝聚力，讓高素質(zhì)監(jiān)理人員留得住，以其全身心投入監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化廉潔自律行為，堅(jiān)持守法、誠信、公正、科學(xué)的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的行為方針，企業(yè)練好內(nèi)功，為今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。
　　總之，隨著監(jiān)理市場(chǎng)的日趨成熟，及客戶對(duì)服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高，如何做好此項(xiàng)工作，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，提高監(jiān)理企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，值得我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿�，通過不斷完善，建設(shè)監(jiān)理會(huì)一步步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
　　
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