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項目管理論文水利水電施工管理方向論文范文

所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2013-05-15 09:31 熱度:

  摘要:近幾年我國的經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快,經(jīng)濟發(fā)展水平也不斷提高。而隨著科技的發(fā)展我國的水利水電工程的施工技術(shù)也得到了很大的進步和創(chuàng)新。人們越來越重視技術(shù)和管理之間的配合。我們都知道,水利工程的建設(shè)是社會發(fā)展的一個重要組成部分,對經(jīng)濟和社會的發(fā)展有著很重要的作用,所以我們要重視每一個水利水電工程的建設(shè)。而要保證水利水電工程的順利建設(shè)就要依靠先進的技術(shù)。每一項水利水電工程對技術(shù)的要求很高,只有在良好的技術(shù)保證下才能實現(xiàn)。所以在對工程進行管理時存在很大的技術(shù)難度。本文就這個問題來進行詳細的分析,針對水利水電工程建設(shè)在施工過程中的技術(shù)的管理工作進行探討。

  關(guān)鍵詞:水利水電工程,技術(shù)管理,分析解決

  一、水利水電工程施工技術(shù)的具體含義

  技術(shù)在水利水電工程的施工主要是指通過使用綜合的工程設(shè)施將水能轉(zhuǎn)化成電能的這一過程。一般施工技術(shù)具體實施的設(shè)備包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設(shè)備等。通過引水系統(tǒng)把水庫的高水位水引入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能,再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

  二、水利水電工程建筑施工技術(shù)及管理的重要性

  我們都知道在進行水利水電工程建筑的過程中,施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個工程只有技術(shù)和資金,卻沒有相應(yīng)的科學(xué)的管理,那么這個施工項目的質(zhì)量就得不到保證,不能為經(jīng)濟的發(fā)展和人們的生活提供更好的服務(wù)。所以在建設(shè)水利水電工程的過程中,我們要注重對施工的管理工作,與技術(shù)相互配合,這樣才能使工程的作用發(fā)揮得更好,才能使其質(zhì)量得到保障。水利水電是清潔的可再生能源,它的利用是社會進步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,在水利水電工程建筑的實施中,技術(shù)是它的根本,只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響,它并不只是簡單的一個工程而已,它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中,水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

  所以綜上所述,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時運用好,才能使工程發(fā)揮作用。

  三、促進現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工技術(shù)和管理相配合的新型管理模式

  我們都知道,只有將技術(shù)和管理充分融合才能使工程充分的發(fā)揮作用。在對施工的技術(shù)管理過程中,我們還要加強對日常的技術(shù)管理。使日常的技術(shù)運行工作的安全得到保障。這樣生產(chǎn)經(jīng)營活動才能得到保證。只有這樣才能使企業(yè)的整體管理工作做得更好,接下來我們介紹一些管理的具體方式:

  1、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

  (1)技術(shù)管理

  水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大,建設(shè)周期長,施工技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量要求高,工期限制嚴格,以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點,技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結(jié)果是效益。運行管理單位,實行企業(yè)管理,一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放,缺乏激勵機制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差,大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的知識。

  加強技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,應(yīng)做到以下幾點:

  ①建立健全技術(shù)組織管理制度

  相關(guān)項目負責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。

  定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。

  特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

  ②加強運行管理,完善管理制度

  根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。

  (2)建立安全生產(chǎn)的監(jiān)管體制

  在水利水電工程的施工過程中,對技術(shù)的管理工作的重點就是保證安全生產(chǎn)。所以我們要重視安全生產(chǎn),建立合理的監(jiān)管機制。通過建立一個具有實用性的體系來對施工中的操作進行約束。使得工作人員可以明白安全生產(chǎn)和自己的利益之間的密切聯(lián)系,并且自愿的履行相關(guān)的制度。一旦事故發(fā)生,還要對事故的發(fā)生進行徹底的調(diào)查工作,對引發(fā)事故的原因進行系統(tǒng)的分析,總結(jié)。另外在日常的工作中好要對那些危險進行治理,使得那些容易造成危險的隱患徹底根除。還要對員工進行培訓(xùn),宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的知識,通過提高整體素質(zhì)來保證安全生產(chǎn)的實施。這種工程是技術(shù)密集型的,所以它對職工的素質(zhì)有更高的要求,不僅要掌握相關(guān)的技術(shù)還要了解相關(guān)機械的技術(shù)和維護工作。所以必須要提高職工的素質(zhì),才能保證安全。

  (3)組建并不斷完善技術(shù)管理體系

  水利水電工程項目的主要負責(zé)人應(yīng)該積極組建施工技術(shù)管理體系,分級進行責(zé)任劃分及管理。及時搜集技術(shù)信息,分析匯總并反饋故障相關(guān)情況。定期組織開展技術(shù)及經(jīng)驗交流總結(jié)會議,對技術(shù)的合理應(yīng)用提出切實可用的意見及建議。聯(lián)合擁有專業(yè)技術(shù)的人員對企業(yè)所掌握的技術(shù)進行深入分析,并不斷創(chuàng)新。對日常生產(chǎn)經(jīng)營中機械運行的情況進行監(jiān)控、定期檢修排除事故及故障隱患,這樣不僅可以提升機械的利用效率,降低其損壞的幾率,而且還具有節(jié)省費用支出等作用。成立技術(shù)檔案管理機構(gòu),組織專業(yè)人員對檔案進行整理,保證技術(shù)資料完整并具有很高的準(zhǔn)確性。

  (4)加強技術(shù)監(jiān)督、機械檢修的監(jiān)控及管理

  水利水電工程建筑企業(yè)一定要堅持安全與質(zhì)量第一的生產(chǎn)原則,結(jié)合自身實際情況不斷尋找技術(shù)更新改造的突破點。在機械出現(xiàn)問題的時候應(yīng)注重怎樣改進并提高其性能,而不只是恢復(fù)其性能。增加檢修的次數(shù),確保機械機械最終的檢修質(zhì)量。在運行中,采用合理的科學(xué)實驗形式對技術(shù)實施監(jiān)控,定期對機械實施檢驗檢測,掌握其技術(shù)的情況及變化規(guī)律,對儀表、絕緣、金屬等情況進行實施監(jiān)督,確保工程具有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)。

  結(jié)束語

  規(guī)模大、工期限制嚴格、工作環(huán)境艱苦質(zhì)量要求高、周期長、施工技術(shù)復(fù)雜、不安全因素多等都是水利水電工程建設(shè)的特點,這些特點對水利水電的施工技術(shù)提出了很高的要求,所以,我們要加強對技術(shù)的管理工作,使二者能夠互相作用。管理施工技術(shù)就是合理組織生產(chǎn)經(jīng)營中所有技術(shù)的應(yīng)用并對其進行科學(xué)管理,把科技力量轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營的動力,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。在進行施工技術(shù)的管理時要明確安全的核心管理目標(biāo),在安全問題得到保障的前提下,追求價值最大化的效益。

  參考文獻

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  本文選自國家級期刊《中華建設(shè)》《中華建設(shè)》雜志是由中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主辦的建設(shè)部核心期刊。國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:ISSN1673-2316,國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN42-1732/TU,國內(nèi)郵發(fā)代號:38-307.《中華建設(shè)》的辦刊宗旨:依托建設(shè)領(lǐng)域高層權(quán)威信息背景,旨在做好政府領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參謀;成為政策理論探討的前沿陣地,積極探索和引導(dǎo)建設(shè)事業(yè)發(fā)展方向和改革實踐;提供重大事件權(quán)威報道,深度闡釋焦點話題,縱深調(diào)查熱點事件,努力追求權(quán)威性、建設(shè)性、實用性和可讀性風(fēng)格;努力做大媒介傳播平臺,真誠為建設(shè)企事業(yè)單位服務(wù),為中國建設(shè)事業(yè)和城市化發(fā)展服務(wù),為廣大讀者開啟一個探求知識的窗口。
 

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