建設(shè)工程項(xiàng)目管理主要是以施工項(xiàng)目為管理對象，以責(zé)任人（施工項(xiàng)目經(jīng)理）為中心，以合同為依據(jù)，按施工項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，該施工項(xiàng)目的目標(biāo)界定了施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，就是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制。合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)；其中在施工項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。
　　在建筑工程施工項(xiàng)目管理中，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要是審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。
　　一、質(zhì)量控制的概念
　　質(zhì)量控制就是指為保證某一產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。
　　工程質(zhì)量控制就是對工程在可行研究、勘測設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、后期運(yùn)行等各階段、各環(huán)節(jié)、各因素的全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督控制。就施工階段來說，施工質(zhì)量控制就是對施過程中影響質(zhì)量形成的各因素，人、機(jī)械、材料、工藝方法和施工環(huán)境，進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制。
　　工程質(zhì)量具有兩個方面的含義，一是指工程產(chǎn)品的特征性能，即工程產(chǎn)品質(zhì)量；二是指參與工程建設(shè)各方面的工作水平、組織管理等，即工作質(zhì)量。所謂質(zhì)量控制即是通過控制工作質(zhì)量，從而保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、合同標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量控制是指在產(chǎn)品形成全過程中，監(jiān)理工程師監(jiān)督和控制合同各方的工作質(zhì)量，主要是控制承包人的工作質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
　　工作質(zhì)量又反映到工序施工過程中每一環(huán)節(jié)、每一因素。所以工程質(zhì)量取決于施工過程的工序質(zhì)量。就是說施工質(zhì)量控制，就是利用各種手段對每道工序的人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等4M1E要素進(jìn)行控制。
　　工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量直接取決于參與工程建設(shè)各方所有人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、質(zhì)量意識和身體條件等因素。質(zhì)量控制的核心應(yīng)是人的素質(zhì)的提高以及對人的行為的規(guī)范。
　　二、承包人的質(zhì)量保證體系
　　質(zhì)量保證體系是指為保證質(zhì)量滿足明確和隱含需要，由組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、活動、能力和資源等構(gòu)成的有機(jī)整體。
　　對于承包人，質(zhì)量保證體系是指承包人運(yùn)用系統(tǒng)調(diào)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證工程質(zhì)量為目的，將單位內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的經(jīng)營、管理活動嚴(yán)密協(xié)調(diào)地組織起來，明確他們在保證工程或新產(chǎn)品質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法，從而形成的一個有機(jī)的質(zhì)量保證整體。
　　承包人的質(zhì)量保證體系，是我國工程質(zhì)量管理三個體系中最基礎(chǔ)的部分，對于確保工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。只有使質(zhì)量保證體系正常實(shí)施和運(yùn)行，才能使建設(shè)單位和承包人在風(fēng)險、成本及利潤三個方面，達(dá)到最佳狀態(tài)。
　　工程質(zhì)量保證體系，一般由思想、組織和工作三個子體系組成。
　　監(jiān)理工程師對承包人施工質(zhì)量保證體系的審查主要包括：承包組織機(jī)構(gòu)與人員管理制度審查；檢測條件審查；施工設(shè)備監(jiān)督管理；承包人質(zhì)量管理制度的審查和原材料、中間產(chǎn)品、工藝試驗(yàn)質(zhì)量控制。
　　由于工程產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊性，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，承包人總想追求更多的經(jīng)濟(jì)利益，從而往往有意無意地忽視工程質(zhì)量。因此，單靠承包人內(nèi)部的質(zhì)量保證體系還是不夠的，還必須有外部的約束機(jī)制，即監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查控制體系和政府的質(zhì)量監(jiān)督體系。
　　監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是依據(jù)國家的有關(guān)法律、技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和承包合同，對承包人在施工全過程中的每一工序、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查認(rèn)證，及時發(fā)現(xiàn)其中的質(zhì)量問題，分析原因，采取正確的措施加以糾正，防患于未然。
　　監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量控制主要的工作內(nèi)容應(yīng)包括：審查設(shè)計(jì)文件，審查設(shè)計(jì)變更，檢驗(yàn)原材料和工程設(shè)備的質(zhì)量，對建設(shè)項(xiàng)目的每個單元工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤或旁站監(jiān)理，檢驗(yàn)已完工的分部工程和單位工程的工程質(zhì)量等。
　　三、質(zhì)量控制的任務(wù)和制度
　　1、質(zhì)量控制的任務(wù)
　　一般來講，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要任務(wù)可以歸納為下列幾個方面。
　　（1）審查開工條件。在項(xiàng)目法人與承包人簽訂合同后，監(jiān)理工程師一方面應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目法人做好承包人的進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，另一方面對承包人進(jìn)場后是否已達(dá)到開工條件進(jìn)行嚴(yán)格審查。在每一單位工程開工前，監(jiān)理工程師也要對開工條件進(jìn)行嚴(yán)格審查。
　　（2）建立自己的質(zhì)量監(jiān)控體系，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)。
　　（3）審查承包人選擇的分包商。對于在合同實(shí)施過程中承包人選擇的分包商，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行全面、嚴(yán)格的審查。其內(nèi)容行似于在招標(biāo)過程中對承包人的審查。
　　（4）審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)。
　　（5）審查、簽發(fā)施工圖紙。
　　（6）對工程施工中所采用的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量（包括混凝土的配合比）進(jìn)行檢查及審查，凡是所訂購的材料，都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對樣品進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可采購，所采購的材料均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證或技術(shù)說明，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。
　　（7）對工程施工所使用的永久性設(shè)備，應(yīng)按照經(jīng)過審批的圖紙采購訂貨，設(shè)備到貨后，監(jiān)理工程師應(yīng)立刻進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
　　（8）工程施工中所采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)鑒定，并出據(jù)技術(shù)鑒定書，監(jiān)理工程師要審查技術(shù)鑒定書的合法性，并經(jīng)驗(yàn)證或試驗(yàn)，經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可采用。
　　（9）檢查和審核承包人的質(zhì)量報告
　　（10）審定設(shè)計(jì)變更并根據(jù)合同授權(quán)報項(xiàng)目法人同意或備案后簽發(fā)。
　　（11）審定和處理重大質(zhì)量問題、技術(shù)問題、安全問題
　　（12）檢查安全防護(hù)設(shè)施
　　（13）對施工現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、材料、工藝、環(huán)境、發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。
　　（14）參與每一道工序、每一個單元工程、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。
　　（15）對工程重要部位，監(jiān)理工程師應(yīng)組織并親自參與質(zhì)量的驗(yàn)收和取樣；對重要的原材料、半成品等，監(jiān)理工程師應(yīng)自行單獨(dú)組織試驗(yàn)。
　　（16）組織質(zhì)量信息的反饋。監(jiān)理員在現(xiàn)場巡視及檢查的情況，所發(fā)現(xiàn)的問題處處理的情況，應(yīng)以日報、周報、值班記錄等形式反饋給監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師，對重大問題和普遍性問題，要以函件形式通知承包人，促其迅速采取措施加以糾正和補(bǔ)救。
　　（17）對已完成的單位工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，參與工程的竣工驗(yàn)收。審核施工單位提交的竣工圖紙。
　　（18）參與工程設(shè)備和系統(tǒng)的試壓、試驗(yàn)和試運(yùn)行。
　　（19）協(xié)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。
　　（20）協(xié)肋項(xiàng)目法人進(jìn)行技術(shù)資料、圖紙等文檔管理，整理草擬工程竣工驗(yàn)收報告。
　　2、質(zhì)量控制的制度
　　（1）技術(shù)文件的審核、審批制度。
　　（2）原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢查檢驗(yàn)制度。
　　（3）施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。
　　（4）工作報告制度。
　　（5）工程驗(yàn)收制度。
　　（6）會議制度
　　四、質(zhì)量控制的方法
　　要控制好工程質(zhì)量，首先，監(jiān)理工程師必須有著良好的質(zhì)量控制素質(zhì)。主要表現(xiàn)在熟悉合同文件，具有豐富的合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精通專業(yè)技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法。其次，應(yīng)掌握質(zhì)量控制的具體操作性方法，使人、機(jī)械、材料、工藝方法、環(huán)境等方面得到有效的控制。
　　主要工作方法：1）現(xiàn)場記錄，2）發(fā)布文件，3）旁站監(jiān)理，4）巡視檢查，5）跟蹤監(jiān)測，6）平行檢驗(yàn)，7）協(xié)調(diào)發(fā)布。
　　五、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的依據(jù)
　　監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的主要依據(jù)如下：
　　（1）國家的法律、法規(guī)、政策。
　　（2）主管部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
　　（3）有關(guān)部委（如環(huán)保、交通、消防、防汛等）的有關(guān)規(guī)定。
　　（4）項(xiàng)目法人和承包人簽訂的施工合同文件。
　　（5）已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更文件。
　　（6）項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師簽訂的監(jiān)理合同文件。
　　（7）承包人呈報并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施。
　　（8）設(shè)備制造廠家的設(shè)備安裝說明書和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　總之工程質(zhì)量控制是施工項(xiàng)目管理中三大控制目標(biāo)的核心，監(jiān)理工程師在對工程質(zhì)量控制中必須遵循以下質(zhì)量控制原則：
　　（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則
　　工程質(zhì)量控制是三大控制目標(biāo)的核心，所以監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。
　　（2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則
　　人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，強(qiáng)化人的責(zé)任，以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。
　　（3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則
　　由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。
　　（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。
　　（5）堅(jiān)持科學(xué)公正的原則
　　監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)實(shí)驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評價，通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素事實(shí)控制。
　　
　　搜論文知識網(wǎng)致力于為需要刊登論文的人士提供相關(guān)服務(wù),提供迅速快捷的論文發(fā)表、寫作指導(dǎo)等服務(wù)。具體發(fā)表流程為：客戶咨詢→確定合作，客戶支付定金→文章發(fā)送并發(fā)表→客戶接收錄用通知，支付余款→雜志出版并寄送客戶→客戶確認(rèn)收到。鳴網(wǎng)系學(xué)術(shù)網(wǎng)站，對所投稿件無稿酬支付，謝絕非學(xué)術(shù)類稿件的投遞！