摘要:本文針對我國在土木工程施工項目運行過程中存在的問題,對土木工程施工項目管理研究做出了一些探討。
　　關鍵詞:土木工程；合同；質量；監理；
　　前言
　　建筑業是國民經濟的支柱產業,土木工程的施工涉及到國計民生,所以,完善土木工程施工項目的管理是推動我國建筑業進一步發展的一項龐大復雜的系統工程。因此,土木工程施工企業要加強自身的思想道德建設,以強大的社會責任感建設優質的建筑物;政府的監管部門也要加強法律法規建設,維護建筑業的市場秩序,促進建筑業的良性競爭和發展。我國施工企業的施工項目管理，長期以來一直套用前蘇聯計劃經濟的管理體制，形成了以固定行政建制為對象的生產經營方式。對我國傳統的項目管理形態產生了巨大的撞擊。撞擊激起反響，撞擊引發思考，撞擊推動改革。正是在撞擊之中逐步形成了以“項目法施工”為標志的施工企業的總體改革思路。按照這個思路，施工企業一直研究探討施工項目管理的新方法。
　　1、土木工程施工項目管理中存在的問題
　　由于土木工程施工項目全過程所涉及的環節多、部門多、程序復雜,所以找出在這個過程中存在的問題對加強管理是非常重要。
　　1.1土木工程施工質量不高
　　土木工程的施工質量不但影響到建筑物的正常使用,而且是關系到人民生命財產安全的重要問題。在重特大安全事故頻發的現實狀況下,土木工程施工質量已成為全社會各方普遍關注的問題。土木工程施工中存在的質量問題主要是:磚砌體縱橫墻不同步砌筑;鋼筋漏放,或鋼筋長度不夠;砌筑砂漿配合比設計不合理;鋼筋成形綁扎不正確等。
　　1.2合同管理不規范
　　由于我國建筑市場不成熟,即使制定的合同條件存在“不平等條款”,施工企業也會接受,而企業為了盈利,往往會影響工程質量;合同違約現象嚴重,在施工過程中,施工方為了臨時需要隨意修改合同條款,嚴重影響工程建設的市場秩序;缺少合同的規范管理,合同管理人員法律意識淡薄,增加了企業的法律風險。
　　1.3工程監理面窄,且素質低下
　　工程監理人員素質較低,經驗匱乏,合同意識和法律意識淡薄,承包商往往將工程監理當作質檢員,限制了工程監理在控制工程質量中的作用;工程監理的范圍狹隘,監理應貫穿于土木工程施工建設的始終,并且根據其發現的問題提出可行性的建議,從而保證工程順利進行,但目前工程監理僅限于施工階段;工程監理市場不規范,施工單位隨意壓價,工程監理為了能夠得項目而勉強接受,抑制了工程監理的積極性,不但難以起到工程監理應有的作用,也使監理市場十分混亂,限制了監理事業的發展。
　　2、提高土木工程施工項目管理水平的對策
　　2.1提高土木工程施工質量,保障人民生命財產安全
　　首先,強化施工企業管理者的質量意識。思想指導行動,只有建立起質量意識,才能從根本上提高工程的質量,同時要將提高工程質量意識貫徹到整個企業,使其成為全體工程人員的自覺行為。其次,把好原材料質量關。從源頭抓起,采購的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關的行業標準。再次,嚴控施工檢驗程序。
　　在施工過程中,質檢員要嚴格按照施工程序,逐個逐項檢查,有質量標準依據的要根據標準核對,能夠實際測量的要實際測量。只有這樣,才能全力保障土木工程的施工質量。
　　2.2完善工程建設合同管理體制,規范建設工程市場秩序
　　首先,增強施工企業管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中,承發包雙方應建立在平等的基礎上,本著互惠互利的原則制定合同條款,這不但有利于施工過程中合同的履行情況,更是工程質量的最終保證。其次,建立健全合同管理制度,嚴格按照合同的簽訂、審查、授權、公證、監督的程序來執行,進而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質。建立考核制度,實行人員持證上崗制度,并且加強合同管理人員的技術培訓。
　　2.3完善工程監理制度,充分發揮監理的積極作用
　　首先,提高工程監理人員的素質。借鑒發達國家提高工程監理人員素質上的先進經驗,對監理工程師的認定,不但要通過職業資格考試,也要輔之以年齡、工齡、工作經驗的限制。其次,擴大監理人員的監理范圍。將監理法范圍擴大到工程項目設計、生產設備招標、工程進度和質量控制等重要環節。再次,規范監理市場。嚴格執行國家制定的費用標準,提高工程監理的積極性,促進監理市場的良性發展。
　　3、土木工程的發展方向
　　隨著我國經濟建設的進一步發展及國際化程度的日益加深,土木工程施工面臨著前所未有的發展機遇。土木工程建設應迅速消化吸收科技、管理等方面的先進成果,使其成為土木工程建設的助推器。
　　3.1加強新材料的研發及使用
　　加強新材料的研發力度,不但要增加建筑材料的品種,更要改善傳統材料的性能。例如,粘土發展為非粘土制品、粘土實心磚發展為空心磚;增加混凝土硬度、強度,使其更環保節能;提高鋼材的強度,增加其韌性。新材料的應用必然會提高我國建筑的質量、美觀性、舒適性,提高我國建筑領域在國際上的地位。
　　3.2強化計算機技術在土木工程中的應用
　　強化計算機在土木工程領域中的運用是必然趨勢,計算機技術的運用必然會加速建筑業的大力發展。加強計算機在土木工程設計中的應用,包括CAD計算機輔助設計與制圖,提高設計質量,縮短設計周期;加強計算機在材料檢測中的運用,提高建筑產品的質量,增加環境效益;運用計算機實現信息化管理,對施工過程中的人、財、物實現計算機實時監控管理,保證信息暢通。
　　3.3創新管理技術,轉變運營方式
　　改變以往以手工操作為主的生產方式,運用現代化的生產工具實現機械化建設。采用股份制形式,實現公司化、集團化運作,實現規模化效應,并且提高企業的市場競爭力和抗風險能力。
　　4、結語
　　隨著我國經濟的飛速發展,土木施工工程項目不斷增多,給建筑業提供了良好的發展機遇,特別是新理念、新材料、新技術和新工藝的不斷涌現,使土木工程的技術發展達到新的高度。但是,我國企業對土木工程施工項目的管理卻始終處于計劃經濟體制下的水平,加強土木工程施工項目的管理迫在眉睫。土木工程施工項目管理是指對建設項目運行全過程所進行的管理[3],這一過程包含可行性研究、勘察、設計、招投標、簽訂合同、施工、工程驗收等不同階段,這個過程中需要不同的企業或單位密切配合,同時相關的政府部門也要給予相應的監督管理,這對保證土木工程施工質量起到至關重要的作用。加強對土木工程施工項目全過程中存在問題的分析,并且提出可行性的對策,對于我國建筑行業的發展,促進我國經濟更好更快發展大有裨益。
　　
　　參考文獻
　　[1]任小秋.論工程施工中的項目管理[J].山西建筑,2002(10).
　　[2]咸光明,李淑國,李健.我國工程項目管理的發展趨勢及對策[J].建筑技術開發,2001(12).
　　[3]陳宏山.土木工程發展中的幾個重點問題[J].建筑與結構設計,2007(02).
　　[4]趙斌.淺談建筑施工管理中的管理信息系統研究[J].消費導刊,2008(08).
　　[5]王旭光.淺談建筑工程中施工監理工作及創新[J].管理問題,2008(04).工程中的基礎作用