鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。通過(guò)在多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的研究，結(jié)合軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，筆者總結(jié)出一套“人機(jī)”結(jié)合的鋼筋管理流程，取得了比較好的效果。
　　一是編制鋼筋施工方案。
　　該方案由勞務(wù)隊(duì)編制，總工審核，編制時(shí)間在工程開工前，內(nèi)容包括施工工藝、質(zhì)量要求等。編制依據(jù)是工程圖紙和規(guī)范。
　　二是編制鋼筋總量計(jì)劃。
　　該計(jì)劃由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)編制、總工審核，編制時(shí)間要工程開工前。鋼筋總量計(jì)劃要分構(gòu)件、分層編制，作為工程投標(biāo)的依據(jù)。
　　三是編制鋼筋下料表。
　　該表由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)編制，在每月15日前完成下月施工任務(wù)的料表。料表要分層、分構(gòu)件、分種類編制，每類鋼筋要標(biāo)注規(guī)格、尺寸、數(shù)量、重量，每種構(gòu)件、每層都要有總重量；料表中要有領(lǐng)用記錄；勞務(wù)隊(duì)編制完成料表后，提交總工審核。
　　四是編制月度鋼筋原材計(jì)劃。
　　該計(jì)劃由總工負(fù)責(zé)編制，每月18日前完成。同時(shí)總工在每月10日前要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制鋼筋需用計(jì)劃，作為材料部門編制鋼筋采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)，鋼筋原材計(jì)劃量=料表量/（1-合同規(guī)定損耗率），原材計(jì)劃中包括的部位鋼筋要在計(jì)劃中注明。編制依據(jù)是鋼筋料表、鋼筋加工合同、進(jìn)度計(jì)劃。
　　五是鋼筋采購(gòu)合同簽訂。
　　包括簽訂采購(gòu)合同、合同審核。鋼筋采購(gòu)合同由材料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制、總經(jīng)審核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同進(jìn)行最終審批。編制時(shí)間是鋼筋加工前15天。在合同簽訂前，材料科長(zhǎng)應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行鋼筋采購(gòu)方式確認(rèn)，如果需要招標(biāo)，則執(zhí)行公司的《采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》。
　　六是鋼筋月度采購(gòu)計(jì)劃。
　　該計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制、項(xiàng)目經(jīng)理審批，每月20日前完成。材料采購(gòu)計(jì)劃主要依據(jù)技術(shù)部門提供的月使用計(jì)劃進(jìn)行編制，材料的采購(gòu)還應(yīng)考慮以下因素：材料使用是否需要有余量、材料本月庫(kù)存情況、鋼筋加工情況、材料市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目部資金狀況。編制依據(jù)是月度鋼筋原材計(jì)劃。
　　七是鋼筋試驗(yàn)。
　　鋼筋入庫(kù)后，庫(kù)管員填寫材料進(jìn)場(chǎng)通知單通知試驗(yàn)員做試驗(yàn)，試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)取樣送檢，并出具試驗(yàn)報(bào)告。只有試驗(yàn)合格后，鋼筋才能進(jìn)行加工。
　　八是鋼筋領(lǐng)料管理。
　　工作內(nèi)容包括鋼筋領(lǐng)料申請(qǐng)、審核、按料表發(fā)料、填寫出庫(kù)單。鋼筋發(fā)料按進(jìn)度計(jì)劃中鋼筋部位一次發(fā)放，每領(lǐng)用一次，鋼筋加工班發(fā)料員要在料表中標(biāo)注已領(lǐng)用的鋼筋數(shù)量，并由領(lǐng)料人簽認(rèn)。
　　九是鋼筋盤點(diǎn)。
　　每月25日前，材料部材料記賬員、和鋼筋加工場(chǎng)人員要對(duì)上月鋼筋使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)。鋼筋盤點(diǎn)時(shí)要對(duì)原材、未領(lǐng)用的成型鋼筋和已領(lǐng)用的鋼材都要進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)采用現(xiàn)場(chǎng)數(shù)根數(shù)的方法，材料記賬員填寫《盤點(diǎn)單》。材料記賬員、鋼筋加工場(chǎng)三方要共同在盤點(diǎn)單中簽字確認(rèn)。
　　十是鋼筋領(lǐng)料管理。
　　工作內(nèi)容包括鋼筋領(lǐng)料申請(qǐng)、審核、按料表發(fā)料、填寫出庫(kù)單。鋼筋發(fā)料按進(jìn)度計(jì)劃中鋼筋部位一次發(fā)放，每領(lǐng)用一次，鋼筋加工班發(fā)料員要在料表中標(biāo)注已領(lǐng)用的鋼筋數(shù)量，并由領(lǐng)料人簽認(rèn)。每領(lǐng)完一個(gè)部位的鋼筋量，鋼筋加工場(chǎng)發(fā)料員要將發(fā)放鋼筋的料表進(jìn)行分類匯總，并將匯總表和料表提交材料記賬員，材料記賬員對(duì)匯總量和料表量進(jìn)行核對(duì)后填寫出庫(kù)單，同時(shí)在報(bào)損單中按合同規(guī)定值填寫鋼筋損耗量。如果在綁扎過(guò)程中出現(xiàn)超量現(xiàn)象，超量部分必須由勞務(wù)隊(duì)做出補(bǔ)充料表并由總工審核后鋼筋加工班才可加工。同時(shí)補(bǔ)充料表也要發(fā)給鋼筋加工班、材料科。
　　十一是鋼筋現(xiàn)場(chǎng)管理。
　　現(xiàn)場(chǎng)管理由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助，如夜間施工由值班人員負(fù)責(zé)。鋼筋的綁扎進(jìn)度生產(chǎn)人員要進(jìn)行監(jiān)控，生產(chǎn)人員要對(duì)已領(lǐng)用的鋼筋的堆放、綁扎進(jìn)行檢查，當(dāng)日收工前檢查鋼筋現(xiàn)場(chǎng)的綁扎情況，防止鋼筋領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)后長(zhǎng)期堆放的現(xiàn)象發(fā)生。鋼筋綁扎進(jìn)度、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)堆放、筋現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)執(zhí)行項(xiàng)目部相應(yīng)制度。
　　十二是結(jié)算支付。
　　工作內(nèi)容包括鋼筋結(jié)算、鋼筋款支付、鋼筋加工結(jié)算、鋼筋加工款支付。鋼筋款由材料記賬員按月進(jìn)行結(jié)算，每月底填寫結(jié)算單。鋼筋款的支付由材料科長(zhǎng)向項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)人員填寫支付單并辦理支付。
　　通過(guò)整個(gè)流程介紹，可以看出鋼筋下料表錄入軟件實(shí)現(xiàn)了將每個(gè)使用部位的鋼筋計(jì)劃放入軟件，通過(guò)軟件即可自動(dòng)匯總鋼筋計(jì)劃，也可以單獨(dú)查詢某個(gè)部位上的鋼筋計(jì)劃，通過(guò)鋼筋計(jì)劃對(duì)鋼筋的實(shí)際消耗進(jìn)行控制。通過(guò)將入庫(kù)單、出庫(kù)單、盤點(diǎn)單、報(bào)損單等單據(jù)的錄入實(shí)現(xiàn)了鋼筋實(shí)際消耗自動(dòng)計(jì)算，軟件自動(dòng)對(duì)鋼筋計(jì)劃和實(shí)際消耗進(jìn)行對(duì)比，這樣不僅使項(xiàng)目人員擺脫了大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)時(shí)人為失誤帶來(lái)的困擾，而且可以實(shí)時(shí)的跟蹤和查詢鋼筋的管理情況，保證了項(xiàng)目人員將工作精力更多的投入到鋼筋管理的實(shí)際流程中去。