摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的要求和依賴程度越來(lái)越高。機(jī)電設(shè)備對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)率、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等，在一定意義上有決定性作用。然而在機(jī)電設(shè)備的實(shí)際操作中存在一些諸如制度不完善、資金短缺、人才匱乏、技術(shù)落后等問(wèn)題，使得機(jī)電設(shè)備容易出現(xiàn)故障、影響工作效率。如何提高機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)成為擺在企業(yè)面前的一道難題。本文針對(duì)目前機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)存在的問(wèn)題，從管理制度、資金投入、人才培養(yǎng)、設(shè)備保養(yǎng)等方面提出了解決機(jī)電設(shè)備管理的一系列措施和機(jī)電設(shè)備維護(hù)的具體方面。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備,管理,維護(hù)

　　一、前言

　　機(jī)電設(shè)備一般是指有電力控制的大型生產(chǎn)設(shè)備，是機(jī)械和電力的綜合體，如：車床、銑床、空壓機(jī)、包裝機(jī)、凝凍機(jī)等設(shè)備。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是保證企業(yè)順利生產(chǎn)獲得經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障不僅企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且有可能造成嚴(yán)重的安全事故。機(jī)電設(shè)備在實(shí)際使用中由于受外部環(huán)境參數(shù)變化的影響，或多或少都會(huì)出現(xiàn)故障問(wèn)題且有一定的使用年限，為了使設(shè)備更好的運(yùn)轉(zhuǎn)、較少出現(xiàn)故障、提高工作效率和延長(zhǎng)使用年限，在實(shí)際的使用中，要采取一定措施加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)。

　　二、機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)存在的問(wèn)題

　　(一)管理理念滯后，管理制度不完善

　　很多企業(yè)只注重生產(chǎn)量，對(duì)機(jī)電設(shè)備重視不足，把機(jī)電設(shè)備管理僅僅當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，定期維護(hù)與檢修工作沒(méi)有落實(shí)到位。正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)不夠，又缺乏健全的管理制度，才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不及時(shí)，直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常或者故障后，才開(kāi)始實(shí)施維修，影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低。

　　(二)專業(yè)操作人才匱乏

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過(guò)程中不能滿足操作規(guī)程的要求。對(duì)于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練。現(xiàn)有專門教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在重理論輕實(shí)踐、培訓(xùn)方式落后、學(xué)用分離等問(wèn)題，更導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想，人員素質(zhì)持續(xù)下滑。

　　(三)資金投入短缺，設(shè)備故障頻發(fā)

　　在目前很多企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間連軸運(yùn)轉(zhuǎn)使大量設(shè)備超期服役，老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，但是很少有企業(yè)會(huì)投入大量資金購(gòu)置新設(shè)備，缺乏必要的的投入與更新。這些老舊設(shè)備，存在較多的隱患，再加之對(duì)設(shè)備的檢修不及時(shí)，檢測(cè)技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。

　　(四)預(yù)防性維修保養(yǎng)有待改進(jìn)

　　機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)，由此引發(fā)的設(shè)備磨損或損壞要求更加完備的安全配套措施，但由于設(shè)備陳舊、機(jī)電維護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)等因素，設(shè)備維修保養(yǎng)年檢、月檢很難落實(shí)到位，致使機(jī)械故障可能演變?yōu)榇髥?wèn)題，誘發(fā)安全事故。

　　二、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)

　　(一)實(shí)現(xiàn)管理制度化

　　加速實(shí)施機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，就要解決過(guò)去一些設(shè)備管理中的不足，改進(jìn)并完善機(jī)電設(shè)備的管理制度。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)的具體情況，落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對(duì)一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作，提高其技術(shù)先進(jìn)性，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行可靠性，對(duì)落后的、功能差的設(shè)備，要堅(jiān)決淘汰。

　　(二)加大資金投入力度

　　按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)劃，確保設(shè)備的可靠運(yùn)行，對(duì)落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代。要用先進(jìn)和節(jié)能型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，取代原來(lái)的落后設(shè)備。要組織技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)具體情況，對(duì)設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能及效率。

　　(三)培養(yǎng)技術(shù)專業(yè)人才

　　發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用是機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)工作中的最主要因素。提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，首先應(yīng)保證技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，適當(dāng)給予專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬人員物質(zhì)或精神層面的褒獎(jiǎng)，挽留技術(shù)人才;其次可通過(guò)定期、不定期組織的技術(shù)培訓(xùn)，從操作規(guī)程、設(shè)備性能、設(shè)備原理及故障處理等方面提升維修人員技術(shù)水平。

　　(四)執(zhí)行崗位責(zé)任制

　　機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)人員均屬特殊工種崗位，在執(zhí)行崗位責(zé)任制的過(guò)程中，應(yīng)由生產(chǎn)區(qū)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行距離、工作任務(wù)量等重新核定責(zé)任區(qū)，按崗位責(zé)任輕重分解至班組和個(gè)人，確實(shí)地將各項(xiàng)管理指標(biāo)量化細(xì)分，結(jié)合設(shè)備完好率、電力消耗指標(biāo)、生產(chǎn)出勤等硬性指標(biāo)制定考核獎(jiǎng)罰措施，通過(guò)礦機(jī)電管理職能部門對(duì)各崗責(zé)任范圍實(shí)施月檢驗(yàn)收。在落實(shí)崗位責(zé)任制過(guò)程中，職能部門還應(yīng)就設(shè)備維修及使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，不定期檢查設(shè)備的使用和維護(hù)狀況，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為，并追究責(zé)任區(qū)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　(五)健全完善質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

　　在事前預(yù)防措施中，一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，力求機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)安置做到全面系統(tǒng)規(guī)范，盡可能地杜絕隱患發(fā)生的可能性;二是設(shè)備配件的購(gòu)置驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)良好的廠商進(jìn)行合作，嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)應(yīng)拆機(jī)檢查;三是堅(jiān)持把好設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)，除統(tǒng)籌監(jiān)控設(shè)備安裝質(zhì)量外，還應(yīng)就關(guān)鍵工序作階段性驗(yàn)收，尤其要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān);四是制定機(jī)電設(shè)備定期檢修管理計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)年檢制度，主要通風(fēng)機(jī)除性能檢測(cè)及試運(yùn)行外，還應(yīng)及時(shí)月檢，切實(shí)地做到機(jī)電設(shè)備全面治理。

　　(六)加速機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造進(jìn)程

　　強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)，要著力走以技術(shù)改造為核心的擴(kuò)大再生產(chǎn)路線，適時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，從生產(chǎn)裝備、新工藝應(yīng)用層面有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。這需要企業(yè)盡可能地依靠科技進(jìn)步，以少投入，多技改為原則，積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新材料，更有效地發(fā)揮基層技術(shù)骨干的主體作用，成立QC小組，集中力量攻關(guān)技術(shù)難題，提高科技成果轉(zhuǎn)化率并將其落實(shí)到機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作中去，推進(jìn)機(jī)電設(shè)備零缺陷管理進(jìn)程。

　　三、機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)措施

　　(一)電源環(huán)境的維護(hù)

　　機(jī)電的電源環(huán)境一般包括：電網(wǎng)電壓、電網(wǎng)干擾和波動(dòng)等。電源是所有機(jī)電設(shè)備的動(dòng)力來(lái)源，它就像一個(gè)人的心臟與血液，只要任何部位失血或血液流動(dòng)不暢均會(huì)導(dǎo)致這部分組織出現(xiàn)問(wèn)題。同樣，機(jī)電設(shè)備的工作也都需要一個(gè)穩(wěn)定、干凈、標(biāo)準(zhǔn)電源供給環(huán)境。因此，我們除了要隨時(shí)保障供電外，還必須懂得如何管理供電的環(huán)境。電源系統(tǒng)的維護(hù)，就是要經(jīng)常性對(duì)低壓配電柜、電力線路等電力設(shè)施進(jìn)行巡視，加強(qiáng)對(duì)供電線路的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

　　(二)整體的維護(hù)

　　對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)主要是依據(jù)各類不同設(shè)備的使用要求，要有針對(duì)性的進(jìn)行維護(hù)。以下是一些維護(hù)的注意事項(xiàng)。

　　1.定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的機(jī)架與機(jī)殼衛(wèi)生進(jìn)行清潔。對(duì)于控制臺(tái)、機(jī)床等主要設(shè)備表面的清潔工作很好完成，但設(shè)備內(nèi)部的清潔工作，就必須有專門的維護(hù)人員定期進(jìn)行清潔。

　　2.定期給機(jī)電設(shè)備的易磨損部件進(jìn)行清潔、上潤(rùn)滑油或更換元件，保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，避免因長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行造成系統(tǒng)性能下降。

　　4.定期檢查機(jī)房的空調(diào)設(shè)備是否完好。有的車道的空調(diào)制冷效果極差，有的下水管破裂漏水嚴(yán)重，靜電地板下的電纜長(zhǎng)期沉泡在水中，因此應(yīng)當(dāng)定期檢查房的空調(diào)設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施解決。

　　四、結(jié)論

　　機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)與安全的重要工作，也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期維持工作，需要企業(yè)投入大量的人力、物力來(lái)完成。做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，要從技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)省成本和提高工作效益入手，定期的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修;不斷完善管理制度;加大資金投入，保證設(shè)備及時(shí)更新;加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng);不斷創(chuàng)新技術(shù)手段，給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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　　本文選自《中國(guó)機(jī)械》。 《中國(guó)機(jī)械》雜志始創(chuàng)于1982年北京，現(xiàn)由中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)工業(yè)報(bào)社主管。國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN:11-5417/TH、國(guó)際刊號(hào)：ISSN:1003-0085。2012年迎來(lái)創(chuàng)刊30年周年華誕，并開(kāi)啟了雜志專業(yè)、細(xì)分、國(guó)際化新征程這是一本中國(guó)的機(jī)械王國(guó)權(quán)威雜志，一本分享機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的雜志。