摘要：文章針對施工機械的常見安全事故，分析了管理中存在的問題和原因，并提出了相關的解決措施，為從事施工機械安全管理人員提供工作參考和指導。
關鍵詞：施工機械，安全管理，解決措施

安全管理是建筑施工企業的重要工作，而施工機械設備安全管理占有極其重要的地位，是安全管理的重要組成部分。近年來，隨著建筑施工機械化程度越來越高，施工機械設備的種類、數量在不斷增加，因此，我們必須消除或控制施工過程中的危險因素，加強機械設備的安全管理，以保證生產順利進行。

1、施工機械設備常見安全事故。
1.1機械傷害造成的安全事故。
1.1.1設備旋轉部件沒有防護，運動部件未與人體隔離。如機械設備中的齒輪、皮帶輪、圓鋸片等旋轉部件零件具有較大的傷害性和危險性，容易將操作者的手部擠傷，或操作者的衣物等絞進去，直到絞傷人。因此按規定都必須設置防護罩，而在實際工作中，經常會發現缺少或遺失這類防護裝置，留下安全隱患。
1.1.2帶臂機械造成的傷害事故。帶臂機械主要指汽車吊、塔吊、挖掘機等施工機械，這類機械在工作中經常會有回轉運動，在回轉過程中，容易發生回轉臂碰撞傷人的事故，有時也會發生機體傾翻事故。
1.1.3設備安裝或吊裝過程中引起的安全事故。機械設備吊裝過程中，由于捆綁不牢，安裝不到位，放不穩，造成下墜或者傾斜，將人壓傷或砸傷，從而造成安全事故。
1.2電氣系統隱患引起的安全事故。
1.2.1施工現場配電箱、設備電控箱上不裝漏電保護器或漏電保護器不靈。目前，建筑施工現場都要求采用三相五線制供電，采用三級配電保護。但現場檢查中發現，有的施工現場一級配電箱上確實安裝漏電保護器，而且工作可靠，然而，有的在二級或三級配電箱上不裝漏電保護器，有的漏電保護器失靈，一旦一級配電箱上漏保出現問題，安全事故很難避免。
1.2.2設備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現場采用三相五線制供電，接地線均要與施工機械的電控箱外殼連接，而且要求連接可靠。現場檢查中發現，不少施工現場仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作，留下安全隱患。
1.2.3電控箱當配電箱使用，箱內亂接線。這種情況在打樁機的安全檢查中，發現較多。尤其是在一些自制的打樁機上，這類打樁機的電控箱不僅要完成打樁機本身的各項操作任務，而且還要承擔打樁機以外的電氣設備配電箱功能，例如電焊機、水泵、工地附近的照明，均從電控箱接出，使得電控箱內，接線混亂無序，電控箱內的漏電保護器無法起到保護作用，極易造成觸電事故。

2、施工機械設備安全管理問題原因分析。
2.1管理方面，缺乏有效的安全管理體系和相應的安全管理制度。在施工過程中，工程項目往往點多線長，設備、人員調動頻繁，而施工企業卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現象。盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或將其工作職能并入其他部門兼管。相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，
2.2裝備落后陳舊。隨著企業生產任務的增長，機械設備使用時間的增多，機械設備的使用壽命越來越短，有些施工企業現有的機械設備已顯得過于陳舊，整體技術狀況已進入老化階段，大半處于落后水平，在一定程度上制約了企業的發展，同時也造成了安全隱患。
2.3設備超負荷運轉。在工程施工過程中，由于工期短，施工任務繁重，工作環境惡劣，不少項目部為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務量，投入的施工機械數量卻不多，完全靠少數機械設備的加班作業來完成施工任務，這在一定程度上造成了機械設備的超負荷運轉，有些時候甚至在帶病作業，造成了較大的安全隱患。
2.4人員素質及培訓跟不上。由于機構、人員更迭較為頻繁，設備管理及維修人員接受專業教育時間短，管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊，技術管理水平參差不齊，在實施管理過程中，還未能規范地開展機管工作。而有些企業只是片面注重眼前利益，寧愿花費大量資金用于購買先進設備，但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜，舍不得花錢。這樣，就算有再先進的設備，但管理跟不上、人員素質低劣，也很難適應機械自動化、機電一體化程度高的設備管理需要。現場機械設備操作人員素質參差不齊，許多作業人員沒有接受過正規培訓就上崗或者培訓工作做得不夠及時，無證操作時有發生，上崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和真實性且千篇一律的現象比較嚴重。從而造成安全隱患。
2.5設備保養不到位。傳統的管理思想仍在很大程度上支配著現在的施工企業,一些施工企業重事后修理,輕事前預防。往往只考慮眼前利益與完成施工進度,不愿拿出必要的資金保養、維修機械設備。不管機械出現什么問題,只要還能工作,就不維修,直到項目完工,給企業上交機械。這種管理思想與行為往往是造成機械產生更大的故障或責任事故的一個重要原因。

3、施工機械設備安全管理解決措施。
3.1完善安全管理體系，健全安全管理制度。構建安全管理體系建立安全管理體系時，應充分體現“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，建立一套安全體系，形成一個完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。制定操作人員崗位責任制，結合每臺機械設備使用說明書及有關規定制定機械檢查制度，定期或不定期的對機械進行檢查、把安全為檢查的重要內容，發現隱患，及時整改。
3.2從源頭抓落實，嚴把設備采購關。建筑機械設備本身質量是影響設備安全使用的一個關鍵，許多建筑設備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設備而引發的。該類事故主要由于生產廠家的制造能力或制造工藝不過關造成的，事故隱患隱蔽性強，日常檢修保養不易發覺，故危害性較大。施工單位應高度重視機械設備及配件采購工作，必須從有資質的生產單位采購設備。
3.3及時更新設備。要及時的引進新設備，淘汰舊設備。對那些國家和有關部門規定淘汰的，已到使用年限折舊已提足技術性能已達不到國家規定和安全操作規程要求的，以及因事故等原因設備主要結構性能損壞嚴重，無修復可能或修復費用超過更新設備價60％的，能耗高、功率低、污染嚴重、經濟效益差，技術改造又不經濟的機械設備，都要堅決予以淘汰。采用在技術上比較先進、使用操作規程上比較方便、經濟上比較合理、管理上比較進步的新型設備替代原來使用的老設備。
3.4合理配置設備資源。嚴格地按規定合理使用機械，在安排施工生產任務時，要使工程項目與機械設備的使用規范相適應。防止小機大用、小馬拉大車等不合理使用現象的發生。必須按規定合理使用機械，減少機械磨損，延長使用壽命。
3.5加強技術培訓，提高人員素質。安全生產中人的因素是第一位，由于違反操作規程而發生的機械事故和人身傷亡事故占80％以上。制定對操作人員技術培訓、考核、檢查、安全教育的詳細計劃,只有經過操作技術培訓和考核合格的機手,才能持證上崗。不斷提高機械操作與維修人員的技術水平，對專業技術人員、維修工和大型設備的操作人員分批、分期進行培訓。對操作人員培訓重點應放在操作技術、保修技術、節能技術、安全規程、施工工藝和質量標準等方面通過培訓，使機械操作人員熟悉操作。采取集中培訓的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養一批懂技術、會管理、能核算的“一專多能”型人才。根據施工的具體情況，采用示范表現、專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經驗體會，以點帶面，逐步提高企業各級機械管理和操作人員理論知識水平和實際操作技能。
3.6加強職業道德教育，提高企業文化氛圍。職業道德不僅是個人的修養問題，它與企業的經濟效益也息息相關，可以說是一種無形的資本。當前施工企業設備使用和管理上存在的野蠻操作、缺乏保養、隨意浪費、馬虎維修、以次充優等行為，都是缺乏職業道德的表現。因此施工企業仍需不斷加強政治思想和職業道德教育，讓廣大職工樹立愛護設備的良好風氣，使機械設備發揮最佳職能。
3.7及時做好設備保養。機械設備管理部門應做到提前、及時掌握各個施工項目工程進度與機械設備方面信息，安排好機械設備使用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。運用計算機輔助管理，控制機械設備一、二級維護，落實專業機修人員到施工現場按工藝流程規范維護保養，現場機械操作人員應積極做好配合、督促、監督。研究表明，采用有計劃的預防維修可以減少設備的故障，節約大量維修時間和費用，并逐步形成了預防性維修的概念。健全設備管理的規章制度并嚴格執行；選擇包括事后維修、預防維修、計劃預修和狀態維修等合適的維修方式，逐步形成具有建筑施工企業特色的科學的新型維修管理模式。
將所有設備的運行檔案進行整理，歸類、分析，并結合設備使用說明書和每月設備運行時間，制訂出月度、季度、年度設備檢修計劃。由于建筑施工企業機電設備檢修工作的特殊性，檢修工作分為現場檢修和計劃檢修。現場檢修，是以機電值班人員在設備運行過程中發現的問題為依據而提出的檢修要求，是一種被動的檢修；計劃檢修，則是預防性檢修，是一項保證設備性能和完好的重要工作。所以，計劃檢修是檢修工作的重點，管理工作應主要放在計劃檢修上。

總之，機械設備的安全管理是一個復雜的綜合性課題，貫穿于建設工程施工的全部過程。因此我們必須持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，才能從根本上消除各種機械設備安全隱患，減少機械設備事故的發生，確保安全生產。


參考文獻
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