摘要：本文從目前工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及工程監(jiān)理對施工過程的影響，兩個(gè)方面進(jìn)行了深入的闡述，歸納出工程監(jiān)理工作對提高施工質(zhì)量意義，進(jìn)而總結(jié)出工程監(jiān)理與施工質(zhì)量的關(guān)系。工程監(jiān)理對提高施工質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著至關(guān)重要的作用,它能令在施工過程中，對人力與物力、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南。
　　
　　關(guān)鍵字：工程監(jiān)理，施工質(zhì)量，關(guān)系
　　
　　一、目前我國工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀
　　
　　由于我國的建設(shè)監(jiān)理制度起步晚，舊的建設(shè)工程管理體制還在運(yùn)行并對束縛著監(jiān)理制度的發(fā)展，對建設(shè)工程監(jiān)理制度與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系模糊，關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)制度不完善，監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制不健全，對工程監(jiān)理的作用、意義和監(jiān)理人員的條件理解片面等原因，使我國的工程建設(shè)監(jiān)理還存在許多問題：投資失控、進(jìn)度失控、質(zhì)量失控的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，造成了許多釣魚工程、高投入低產(chǎn)出工程和只有開工、沒有竣工的長尾巴工程，浪費(fèi)了大量的建設(shè)資金，使建設(shè)項(xiàng)目喪失了許多發(fā)揮效益的好時(shí)機(jī)，造成了很大損失。就目前狀況而言，監(jiān)理工程師主要還只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制。因此，讓一個(gè)監(jiān)理單位同時(shí)具備建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難，大多數(shù)監(jiān)理公司也達(dá)不到這一水平。但在一些工程監(jiān)理辦法中往往規(guī)定監(jiān)理的抽檢頻率為20%。一些監(jiān)理簡單的認(rèn)為承包人對工程質(zhì)量進(jìn)行100%地檢測,而監(jiān)理按20%就可以了。
　　在實(shí)際的監(jiān)理工作中,應(yīng)正確理解和落實(shí)工程監(jiān)理工作的代表性、針對性、公平性，這也是監(jiān)理工程質(zhì)量控制的重要組成部分，也是搞好監(jiān)理工作的必然要求。不斷改進(jìn)提高監(jiān)理組織的管理力度，增加試驗(yàn)儀器設(shè)備，提高業(yè)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)，把工程監(jiān)理工作搞好、逐漸做到完善。
　　
　　二、施工階段的工程監(jiān)理
　　
　　施工質(zhì)量的監(jiān)理，是監(jiān)理工作中最重要的一環(huán)，為了達(dá)到頂期效果，我們首先要確定監(jiān)理方針、目標(biāo)方法等措施。比如，監(jiān)理方針：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍；監(jiān)理目標(biāo)：消滅通病，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良，工程質(zhì)量優(yōu)良品率不得低于60％；監(jiān)理方法：隨時(shí)抽查，嚴(yán)格檢驗(yàn)，以監(jiān)為主，監(jiān)幫結(jié)合，樣板引路，組織交流；監(jiān)理工作要點(diǎn)：1．加強(qiáng)對投資的控制；2．依據(jù)合同和標(biāo)書，確保工期；3．積極貫徹監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保工程質(zhì)量。具體工作內(nèi)容：
　�。�1）施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)督
　　施工中的質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。其任務(wù)是監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，目的是控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)。因此，在每項(xiàng)工程開始施工前，監(jiān)理人員首先對承包商的施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行監(jiān)理。包括對施工材料、設(shè)備及工藝進(jìn)行檢查、批準(zhǔn)。不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，不符合要求的設(shè)備不能驗(yàn)收，沒經(jīng)過批準(zhǔn)的施工工藝不能采用。檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。對所有的隱蔽工程在隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員進(jìn)行駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià)。只有當(dāng)承包商的施工準(zhǔn)備工作達(dá)到了工程監(jiān)理人員滿意的程度，才允許承包商開工。
　�。�2）施工過程中質(zhì)量控制
　　進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。對施工單位的工程自檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確，對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查。監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動(dòng)不符合合同或規(guī)范要求，應(yīng)指令承包商進(jìn)行改進(jìn)甚至停止施工。施工完成以后，要對產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，對于不合格的產(chǎn)品，承包商需按要求進(jìn)行修補(bǔ)或返工。施工質(zhì)量決定施工結(jié)果，施工結(jié)果反映施工質(zhì)量。
　　(3)竣工后的質(zhì)量檢驗(yàn)
　　當(dāng)承包商完成全部工程或區(qū)段工程基本完工后，應(yīng)按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對已完的工程進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。雖然對已完的工程在施工過程中進(jìn)行了中間驗(yàn)收，但在竣工驗(yàn)收時(shí)仍要進(jìn)行全面檢驗(yàn)。不管中間驗(yàn)收時(shí)結(jié)論如何，對于在竣工檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量缺陷，承包商都有責(zé)任進(jìn)行修補(bǔ)，甚至返工�？⒐を�(yàn)收達(dá)到滿意后，則頒發(fā)移交證書。移交證書的頒發(fā)，標(biāo)志著工程進(jìn)入了缺陷責(zé)任期或保修期階段。但是移交證書的頒發(fā)并不解除承包商對工程質(zhì)量的任何責(zé)任。因?yàn)楹贤��?guī)定工程的質(zhì)量還需要在運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行考核。
　　(4)缺陷責(zé)任期(保修期)滿的質(zhì)量檢查
　　當(dāng)工程的缺陷責(zé)任期(保修期)滿后，仍要對工程質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，目的是檢查工程在保修期間內(nèi)，經(jīng)過運(yùn)行狀態(tài)下考核后的質(zhì)量狀態(tài)。承包商除了對正常的磨耗和不屬于工程本身而導(dǎo)致的損壞不承擔(dān)責(zé)任外，仍要對保修期間的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢查重點(diǎn)是竣工檢驗(yàn)中的缺陷工程。對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并責(zé)令處理整改。
　　
　　三、工程監(jiān)理對提高工程質(zhì)量的意義
　　
　　通過上面的內(nèi)容，知道了工程監(jiān)理對施工前期、過程以及完工后的影響。工程監(jiān)理可以對施工過程進(jìn)行全程控制，也即對施工質(zhì)量的控制。施工過程中對施工質(zhì)量的控制是確保工程如期完工、質(zhì)量合格的關(guān)鍵所在。其對提高工程質(zhì)量的意義歸納起來四個(gè)方面：
　　1、可以確保做好工程的招投標(biāo)。一個(gè)比較成熟的項(xiàng)目，一般會(huì)有監(jiān)理公司的全程介入，從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行管理監(jiān)督。而招標(biāo)工作的好壞，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案，是否有著一定的行業(yè)信譽(yù)，這些是確保工程質(zhì)量的先決條件。2、可以對施工過程進(jìn)行控制。工程建設(shè)施工階段，是使業(yè)主和工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。對施工階段工程的控制是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。3、可以對工程缺陷及質(zhì)量事故進(jìn)行監(jiān)督。從而杜絕工程缺陷和質(zhì)量事故的出現(xiàn)，即使出現(xiàn)也在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)責(zé)令施工單位整改處理，讓問題迅速得到解決。4、對工程承包合同的管理，提供法律依據(jù)。以法律為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)是監(jiān)理工作的原則。只有熟悉并管理合同文件，才能管好工程，使違規(guī)現(xiàn)象得以有效遏制，違約問題得以快速解決，使工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
　　
　　總結(jié)：
　　工程監(jiān)理對提高施工質(zhì)量、規(guī)避工程缺陷、加快工期、降低成本和確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的重要作用。工程監(jiān)理是施工質(zhì)量的準(zhǔn)繩，施工質(zhì)量反映了工程監(jiān)理是否有效地進(jìn)行。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]楊連成.試行監(jiān)理制，提高質(zhì)量創(chuàng)效益[J].建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，2005.
　　[2]馬金彪.淺析建筑工程質(zhì)量問題及控制措施[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2008（24）
　　[3]徐偉，蘇宏陽，金福安.建設(shè)工程監(jiān)理[J].土木工程施工手冊（下冊），2003（08）