【雜志簡(jiǎn)介】

　　《首席財(cái)務(wù)官》在新金融時(shí)代,金融價(jià)值就是數(shù)字財(cái)富。2003年4月起,《數(shù)字財(cái)富》雜志全新改版，聚焦新金融時(shí)代運(yùn)作與管理。建設(shè)性、實(shí)用性、獨(dú)特視角、商業(yè)色彩是《數(shù)字財(cái)富》的特色。《數(shù)字財(cái)富》雜志的報(bào)道全面覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信托、債券、期貨、金融租賃等金融細(xì)分行業(yè)。

　　【收錄情況】

　　國(guó)家新聞出版總署收錄　收錄情況：中國(guó)知網(wǎng)、維普資訊科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄期刊。

　　【欄目設(shè)置】

　　研究報(bào)告;文獻(xiàn)綜述;簡(jiǎn)報(bào);專(zhuān)題研究。

　　本站已成功發(fā)表的論文：

　　1 人工降雨與新型城鎮(zhèn)化 田茂永; 6

　　2 瀏覽 8

　　3 損益 9

　　4 微博 10

　　5 CFO說(shuō) 11

　　6 資訊 12-13

　　7 麥當(dāng)勞指數(shù) 王廷飛; 14-17+7

　　8 IPO終結(jié)頹勢(shì) 黃鑫宇; 18-22

　　9 中國(guó)核電:沖破十面“霾”伏 袁躍; 24-33+7

　　10 微軟的財(cái)務(wù)夢(mèng)工廠 王廷飛; 34-38+7

　　11 期權(quán)定價(jià) 有效籌劃 蔡昌; 40-41

　　12 并購(gòu)績(jī)效“大宅門(mén)” 蔡戀;陳輝; 42-45

　　13 IPO重啟助推私募發(fā)展 呂丹; 46-47

　　14 銀行業(yè)率先實(shí)施巴塞爾Ⅲ的挑戰(zhàn) 巴曙松;金玲玲; 48-49

　　15 全球IR實(shí)踐調(diào)查(下) 50-52

　　16 亟待升級(jí)的信息披露技術(shù) 丘創(chuàng); 53

　　17 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的美好時(shí)代 陸威; 54-58

　　18 華南路橋的財(cái)務(wù)高速路 王騰; 60-63

　　高級(jí)職稱(chēng)論文范文：從利益相關(guān)者的信息需求論會(huì)計(jì)的社會(huì)功能

　　摘要：縱觀會(huì)計(jì)理論的發(fā)展歷程，我們不可否認(rèn)，會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮與擴(kuò)展受其所處會(huì)計(jì)環(huán)境的影響，會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)下的一個(gè)子系統(tǒng)，其不僅僅應(yīng)該提供與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)行為運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果有關(guān)的信息，更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“反映和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者――利益相關(guān)者的利益關(guān)系”的社會(huì)功能。因此，本文將從利益相關(guān)者的信息需求視角，討論會(huì)計(jì)的社會(huì)功能。

　　關(guān)鍵詞：利益相關(guān)者,信息需求,會(huì)計(jì),社會(huì)功能

　　一、引言

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來(lái)看，企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的個(gè)體，以追求自身利益最大化為目標(biāo)。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息時(shí)可能會(huì)故意隱瞞對(duì)自己不利的信息或者提供虛假信息，這種現(xiàn)象在日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中屢見(jiàn)不鮮。我們通常所說(shuō)的會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)外提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信息的基本職能在實(shí)踐中并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)：雖然人們對(duì)會(huì)計(jì)職能的闡述已經(jīng)由“一職能說(shuō)”到“二職能說(shuō)”逐步發(fā)展到“全職能說(shuō)”，但從實(shí)踐來(lái)看，會(huì)計(jì)仍然是一些企業(yè)內(nèi)部管理者進(jìn)行利益操縱的工具，會(huì)計(jì)的反映、監(jiān)督、管理、控制、預(yù)測(cè)、決策職能的發(fā)揮在很大程度上還只局限于企業(yè)個(gè)體內(nèi)部，并沒(méi)有延伸到企業(yè)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，其對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用也并沒(méi)有完全體現(xiàn)。

　　首席財(cái)務(wù)官最新期刊目錄

答疑云平臺(tái)VS.解惑數(shù)據(jù)安全————作者：田君;

摘要：<正>技術(shù)的驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用,是公司運(yùn)營(yíng)全面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。隨著數(shù)據(jù)量的倍增和決策的日益復(fù)雜,企業(yè)需要足夠大的存儲(chǔ)中心和計(jì)算中心來(lái)支撐數(shù)據(jù)的收集、分析和處理。具備超大計(jì)算能力的云端中心,將為人工智能和智聯(lián)網(wǎng)的連接提供路徑。調(diào)研顯示,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正在采用云技術(shù)來(lái)提升價(jià)值,接近30%的共享平臺(tái)采用了云服務(wù)。其主要應(yīng)用于企業(yè)的差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、云端存儲(chǔ)、報(bào)銷(xiāo)規(guī)則自動(dòng)審核、...

全球化企業(yè)需要建立共享服務(wù)中心————作者：陳虎;

摘要：<正>伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng),財(cái)務(wù)會(huì)變得極其復(fù)雜。中國(guó)企業(yè)以往對(duì)財(cái)務(wù)的定位,就是會(huì)計(jì)。而隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和國(guó)際化的發(fā)展,財(cái)務(wù)人員就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不懂的東西越來(lái)越多。作為會(huì)計(jì)要懂得記賬、算賬、報(bào)表、報(bào)稅;作為企業(yè)的司庫(kù),要知道如何進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算,如何進(jìn)行相關(guān)的融資,如何進(jìn)行相關(guān)的收款。作為企業(yè)融資者,需要知道如何進(jìn)行股權(quán)融資和債券融資;作為管理者,需要了解預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理,參與日常經(jīng)營(yíng)...

共享者說(shuō)

摘要：<正>應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,企業(yè)要形成大數(shù)據(jù)中心陳虎中興新云服務(wù)有限公司總裁企業(yè)財(cái)務(wù)以前是企業(yè)開(kāi)車(chē)的后視鏡,關(guān)注于企業(yè)的以往業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求企業(yè)財(cái)務(wù)成為企業(yè)開(kāi)車(chē)的儀表盤(pán)甚至是導(dǎo)航儀。企業(yè)財(cái)務(wù)的誤區(qū)在于,更多是以會(huì)計(jì)科目的視角看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而不是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)來(lái)看待企業(yè)。應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,企業(yè)財(cái)務(wù)有兩件事情要做,第一個(gè)是企業(yè)要形成大數(shù)據(jù)中心,配合企業(yè)流程再造,組織再造,信息系統(tǒng)再造,培...

共享第一線

摘要：<正>采埃孚亞太區(qū)最大規(guī)模共享服務(wù)中心落戶(hù)張家港3月22日,由世界500強(qiáng)企業(yè)、2017全球汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)排名第二的采埃孚集團(tuán)投資設(shè)立的功能性總部——"采埃孚全球共享服務(wù)中心亞太區(qū)"在張家港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)正式投用。中心先期租賃張家港市城南國(guó)際商務(wù)區(qū)商務(wù)中心辦公用房1100平米,雇用員工110人,進(jìn)駐財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù),從事采埃孚亞太區(qū)15個(gè)國(guó)家、地區(qū)55家公司財(cái)務(wù)賬戶(hù)處理和結(jié)算業(yè)務(wù)。...

財(cái)務(wù)共享未來(lái)圖景(1)————作者：王澤;翁崇凌;

摘要：<正>財(cái)務(wù)共享獲取到的數(shù)據(jù)是提高財(cái)務(wù)共享地位的關(guān)鍵,也是與財(cái)務(wù)管理的有效結(jié)合點(diǎn)。財(cái)務(wù)共享是與業(yè)務(wù)的第一接觸點(diǎn),具有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有力條件。傳統(tǒng)的作業(yè)類(lèi)工作向智能化轉(zhuǎn)型,以達(dá)到最大限度提高效率降低成本;而傳統(tǒng)的作業(yè)類(lèi)工作向全業(yè)務(wù)主體、全業(yè)務(wù)范圍轉(zhuǎn)型,不計(jì)成本的納入企業(yè)內(nèi)各個(gè)分子公司的核算、資金等更多的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),以獲得全企業(yè)最完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,提高信息質(zhì)量、數(shù)據(jù)獲取時(shí)效……這些都是...

IA新趨勢(shì):從口號(hào)到現(xiàn)實(shí)————作者：鄭偉;

摘要：<正>領(lǐng)先的企業(yè)采用智能自動(dòng)化(intelligent automation,簡(jiǎn)稱(chēng)IA)的目標(biāo)絕不僅僅是降低成本。他們還將利用IA推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,希望借此可以改變企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式,同時(shí)也能夠應(yīng)對(duì)人才短缺等其他挑戰(zhàn)。在2018年及之后的幾年內(nèi),采用和開(kāi)發(fā)新的解決方案,比如數(shù)字勞動(dòng)、機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)、人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML),以及數(shù)據(jù)和分析(D&A)等其他創(chuàng)新技...

FSSC視角下的稅務(wù)共享

摘要：<正>企業(yè)的稅務(wù)共享服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)全流程信息化管理,數(shù)據(jù)更加透明,處理更為高效。確保稅務(wù)合規(guī)性,為稅務(wù)大數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與預(yù)警提供了基礎(chǔ)。稅務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生納稅義務(wù),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)決策對(duì)企業(yè)稅負(fù)產(chǎn)生直接或間接的影響。企業(yè)稅務(wù)管理滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),在稅收政策和法規(guī)既定的情況下,企業(yè)期望合法、安全地降低稅負(fù)的同時(shí),有效防范納...

財(cái)務(wù)外包與眾包趨勢(shì)————作者：謝彩;

摘要：<正>隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的崗位任務(wù)定義越來(lái)越為清晰,以及崗位虛擬化的發(fā)展趨勢(shì),將共享中心的任務(wù)分解后,FSSC的部分工作或可采用眾包的方式執(zhí)行。盡管全球第一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)于上世紀(jì)80年代初就出現(xiàn)在福特公司,但其真正在中國(guó)本土企業(yè)中落地卻只有短短的10年歷史。與當(dāng)初只有中興、華為等少數(shù)幾家公司在孤獨(dú)地探索不同,當(dāng)前FSSC在全國(guó)的發(fā)展已成燎原之勢(shì),不僅是大型企業(yè)開(kāi)始使用...

新技術(shù)引領(lǐng)新革命,新財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)——來(lái)自“基于財(cái)務(wù)云的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的聲音

摘要：<正>彭娟:時(shí)代轉(zhuǎn)變過(guò)程中的新思考——上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院高管教育中心主任、會(huì)計(jì)系副教授在這個(gè)飛速發(fā)展、瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,各層次財(cái)務(wù)人員都面臨的新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變,如何借助科技發(fā)展來(lái)進(jìn)一步探索財(cái)務(wù)發(fā)展之路,解決當(dāng)前的疑問(wèn)和焦慮,正是我們選擇基于財(cái)務(wù)云的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這個(gè)話(huà)題的原因。財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)是預(yù)測(cè),只有辨別好"什么是可預(yù)測(cè)的"和"預(yù)測(cè)到什么是可發(fā)生的"才能站上財(cái)務(wù)的制高點(diǎn),為企業(yè)決策提...

稅務(wù)共享中心能否沖出“三峽”?————作者：田茂永;

摘要：<正>作為近年來(lái)爆火的現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目,由中央電視臺(tái)科教頻道(CCTV-10)自主研發(fā)的《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》自2016年2月12日首播以來(lái),便吸粉無(wú)數(shù),迅速成為視頻領(lǐng)域的"流量之王"。在不久前結(jié)束的一期《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》節(jié)目中,有一道競(jìng)猜題的題面是根據(jù)描述猜出一位南宋詩(shī)人,其中一句的描述內(nèi)容就是"他的詩(shī)風(fēng)非常獨(dú)特"。如果對(duì)"南宋詩(shī)人四大家"稍有了解,就會(huì)猜出來(lái)這很可能說(shuō)的就是以"誠(chéng)齋體"聞名于...

內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理指南

摘要：<正>各種不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)的企業(yè)有不同的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,但其最終目的都是幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中防范及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,避免給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。公司治理、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理(Governance,Risk&Compliance,以下簡(jiǎn)稱(chēng)"GRC")是指企業(yè)為滿(mǎn)足內(nèi)部和外部的法定要求和標(biāo)準(zhǔn),而開(kāi)展的建立公司治理結(jié)構(gòu)、識(shí)別并設(shè)計(jì)受法規(guī)影響的流程、識(shí)別及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)及實(shí)施內(nèi)部控制系統(tǒng)、監(jiān)...

電科院“快攻穩(wěn)打”共享協(xié)奏曲————作者：劉陽(yáng);

摘要：<正>電科院本著先試點(diǎn)后建設(shè)、先集中人再集中事、先集中資金再集中核算的原則,在較短時(shí)間內(nèi)打造出了獨(dú)具特色的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。某公司情景呈現(xiàn):財(cái)務(wù)共享雛形期vs.財(cái)務(wù)共享成熟期財(cái)務(wù)共享雛形期:共享服務(wù)中心剛剛開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)時(shí),流程設(shè)置過(guò)于繁瑣和龐雜,一條簡(jiǎn)單的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程需要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)單位、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)三個(gè)階段、大約十幾個(gè)節(jié)點(diǎn),處理下來(lái)往往需要耗時(shí)一到兩周;單據(jù)回退比例高,最高單據(jù)回退...

卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)五項(xiàng)能力訓(xùn)練營(yíng)

摘要：<正>發(fā)起單位:中國(guó)社科院稅務(wù)碩士教育中心北京解稅寶科技有限公司課程收益(一)全面能力升級(jí):通過(guò)一年系統(tǒng)的有針對(duì)性的五項(xiàng)能力集中訓(xùn)練,幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)快速成為全面的綜合型人才。(二)格局視野升級(jí):通過(guò)移動(dòng)課堂教學(xué)、標(biāo)桿企業(yè)參觀、沙龍研討、高端論壇,有效提升財(cái)務(wù)總監(jiān)的格局視野。(三)商業(yè)思維升級(jí):通過(guò)資本運(yùn)作、商業(yè)模式、稅收籌劃、新趨勢(shì)專(zhuān)題課程的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)總監(jiān)到管理型復(fù)合型財(cái)務(wù)總監(jiān)...

銷(xiāo)售開(kāi)票系統(tǒng):讓開(kāi)票更準(zhǔn)確高效

摘要：<正>銷(xiāo)售開(kāi)票系統(tǒng)的應(yīng)用,使企業(yè)復(fù)雜的開(kāi)票規(guī)則、繁瑣分散的開(kāi)票流程更簡(jiǎn)化并自動(dòng)化,提高了開(kāi)票效率和準(zhǔn)確率,并使企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)更集中,提升稅務(wù)管理水平。銷(xiāo)售開(kāi)票系統(tǒng)作為企業(yè)銷(xiāo)售發(fā)票的統(tǒng)一管理平臺(tái),承擔(dān)了企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中銷(xiāo)售發(fā)票信息采集、校驗(yàn)、開(kāi)具及發(fā)票影像管理工作。銷(xiāo)售開(kāi)票系統(tǒng)前端與銷(xiāo)售合同業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,獲取對(duì)應(yīng)的合同信息;后端與營(yíng)收稽核系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)時(shí)傳遞營(yíng)收應(yīng)收信息;同時(shí)與網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)對(duì)...

采購(gòu)發(fā)票系統(tǒng):全流程電子化實(shí)現(xiàn)

摘要：<正>發(fā)票在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是保證票、庫(kù)、賬、款、稅一致的紐帶,是唯一商事憑證。采購(gòu)發(fā)票系統(tǒng)的出現(xiàn),使得企業(yè)發(fā)票處理效率大幅提升。采購(gòu)發(fā)票系統(tǒng)在整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中處于核算層的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)部分。采購(gòu)發(fā)票系統(tǒng)作為企業(yè)采購(gòu)發(fā)票的統(tǒng)一管理平臺(tái),承擔(dān)了采購(gòu)到付款流程中供應(yīng)商發(fā)票的信息采集、校驗(yàn)、認(rèn)證及發(fā)票影像管理工作。采購(gòu)發(fā)票系統(tǒng)和銷(xiāo)售開(kāi)票系統(tǒng)共同構(gòu)成了發(fā)票管理系統(tǒng)。采購(gòu)發(fā)票系統(tǒng)前端與采購(gòu)合同系統(tǒng)對(duì)接...

全球共享服務(wù)(GBS)證書(shū)

摘要：<正>共享服務(wù)是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的不可或缺的發(fā)展基礎(chǔ),同時(shí)也是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)具備良好的商業(yè)洞察及追根溯源能力的基礎(chǔ)。在中國(guó),越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)或開(kāi)始建立共享服務(wù)中心,逐步形成共享財(cái)務(wù),業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型模式。而市場(chǎng)上能夠提供的適合這樣財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型模式的人才卻十分稀少,更沒(méi)有適合的方式來(lái)培養(yǎng)這些人才。ACCA聯(lián)合了15個(gè)國(guó)家超過(guò)150名共享服務(wù)及外包行業(yè)雇主,在2016年推出...

共享服務(wù)的七個(gè)“坑”點(diǎn)————作者：崔曉燕;

摘要：<正>共享服務(wù)中心的建設(shè)和升級(jí)是典型的變革,凡是變革必定涉及到觀念、意識(shí)的改變,并影響到一些人的習(xí)慣。在這種情況下,如果我們不能很好的調(diào)動(dòng)高層,就會(huì)非常被動(dòng),甚至導(dǎo)致由于阻力太大而無(wú)法繼續(xù)推進(jìn)。建立共享服務(wù)中心有哪些坑,如何避免?建設(shè)共享而升級(jí)失敗的主要原因都有哪些?坑1:與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)有人會(huì)覺(jué)得,共享服務(wù)中心所從事的都是事務(wù)性工作和企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)。但殊不知,企業(yè)內(nèi)的所有職能都要支持企業(yè)...

書(shū)評(píng)

摘要：<正>《瞬時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力》作者:【英】麗塔·麥克格蘭斯(Rita Gunther McGrath)翻譯:姚虹出版社:湛廬文化/四川人民出版社定價(jià):69.90元星級(jí)指數(shù)★★★★★可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,充滿(mǎn)瞬時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的快經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然到來(lái)。企業(yè)要想在多變的環(huán)境中制勝,就必須具備瞬時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。全球50大商業(yè)思想家排行榜(Thinkers50)戰(zhàn)略獎(jiǎng)獲得者麗塔·麥克格蘭斯,針對(duì)當(dāng)今瞬時(shí)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略現(xiàn)...

中國(guó)電信共享優(yōu)化路徑

摘要：<正>中國(guó)電信河南公司向建立高效支撐、集約共享的智慧財(cái)務(wù)體系邁出了關(guān)鍵一步。未來(lái),在打造"高效、集約、智能、共享"的財(cái)務(wù)體系道路上會(huì)進(jìn)行更多嘗試,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的不斷提升。2017年11月23日早8時(shí)整,中國(guó)電信河南公司報(bào)賬審批流程地市財(cái)務(wù)初審節(jié)點(diǎn)在系統(tǒng)中正式取消,流程切換順利,全項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。自此,河南公司響應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型要求,向建立高效支撐、集約共享的智慧財(cái)務(wù)體系邁出了堅(jiān)實(shí)有力的一步

生命5.0時(shí)代的共享基因————作者：袁躍;

摘要：<正>上線一年的華大基因財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,雖說(shuō)經(jīng)驗(yàn)不足,但向眾多成熟的兄弟單位共享中心學(xué)習(xí)取經(jīng),少走了不少?gòu)澛贰ＨA大基因倡導(dǎo)的"兩質(zhì)"(體質(zhì)和顏值),究竟是什么噱頭?"我們的目標(biāo)、文化價(jià)值觀是深入到每個(gè)員工心里的,這算是得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),保證了我們團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和積極上進(jìn)的精神動(dòng)力。"作為全球領(lǐng)先的基因組學(xué)研發(fā)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng),汪建不只為登頂珠峰,還有更真切的夢(mèng)想,是

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