期刊簡介

　　經濟管理類刊物。介紹中外企業(yè)管理的理論和經驗，研究企業(yè)面臨的環(huán)境變化和最新出臺政策，探討管理中的實際問題。《中外管理》雜志是國內極具影響力的、具有專家級水準的企業(yè)管理專業(yè)雜志。　　《中外管理》雜志于1991年創(chuàng)刊，發(fā)起人為新中國國防事業(yè)的"兩彈之父"--錢三強先生，策劃人和創(chuàng)辦人為我國著名管理學家、《中外管理》雜志社社長兼總編--楊沛霆教授。　　"理念"是《中外管理》雜志的旗幟，因為我們相信："理念決定命運。"所以，《中外管理》的一貫追求和一貫追求和特色是："理念領先，思路領先，戰(zhàn)略先"! 　　只要您對企業(yè)管理有興趣，就能從中獲取通俗、務實、前沿的管理精髓。它不會過時，因為它刊載的是知識，而不是新聞：它不會難懂，因為它告訴您的是辦法，而不是論文;它不會浪費您的時間，因為它的編者深知經營者的時間何等寶貴。

　　收錄情況

　　國家新聞出版總署收錄　中國知網、維普中文期刊全文收錄

　　欄目設置

　　主要欄目：研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究。

　　雜志優(yōu)秀目錄參考：

　　1 創(chuàng)新者的窘境 4

　　2 “青春期民企可持續(xù)發(fā)展論壇”成功舉辦 16

　　3 用戶要“交互網器”而非“硬件產品”等 18-19

　　4 馬鼎盛:“各國爭尋馬航客機爭奪南麵語權”等 20

　　5 李克強:“讓市場‘法無禁止即可為’”等 22

　　6 馬光遠:人民幣進人IK值周期 24

　　7 趙曉:2014,樓市 真會崩盤嗎? 25

　　8 金巖石:混合合所有制何以讓人鐘情? 26

　　9 馬航危機管理嚴重失分的啟示 28

　　10 騰訊&京東:并購能禱就行業(yè)領袖嗎? 29

　　11 打車軟件“斗氣”后的冷思考 30

　　12 “驚弓之鳥”背后的管理邏輯 31

　　13 WhatsApp,‘‘即時通訊’’從此開啟 32-33

　　14 茅忠群:儒家文化“翻新”西式管理 61-63

　　15 約翰 科特:變革從建立真正的緊迫感開始 64-65

　　16 創(chuàng)新的“玩法” 66-67

　　17 繽特力:創(chuàng)新是最好的生存力 68-69

　　18 “協(xié)同成長”靠什么? 70-71

　　國家級論文發(fā)表：刊物投稿生產系統(tǒng)柔性綜合評價

　　摘 要：柔性是生產系統(tǒng)應對復雜多變的市場需求的重要策略之一，對提高現(xiàn)代制造企業(yè)的穩(wěn)定性和適應性至關重要。通過對現(xiàn)代制造企業(yè)生產系統(tǒng)柔性的影響因素進行分析，建立生產系統(tǒng)柔性的綜合評價模型。由于生產系統(tǒng)柔性評價指標眾多，可以利用模糊熵權系數法，使評價過程更加客觀可信。

　　關鍵詞：生產系統(tǒng),柔性,模糊熵權系數法

　　1 柔性的概念與發(fā)展

　　21世紀已經進入信息時代，制造企業(yè)面臨的不穩(wěn)定因素日益增多，產品全生命周期因為技術變革的日新月異逐漸縮短，市場需求逐漸向個性化、多樣化、定制化發(fā)展。自20世紀90年代，產品公司針對多樣的外部和內部挑戰(zhàn)采取了具體的改變，其改變的程度和速度伴隨著全球化的商品和服務市場顯著增加。這種為了使自身產品符合內外部環(huán)境要求，持續(xù)地調整或塑造環(huán)境的能力，即為柔性。

　　中外管理最新期刊目錄

取消績效考核，業(yè)績不減反增的秘訣————作者：王濤;

摘要：<正>學了稻盛經營哲學以后,好像找到了力量和智慧源泉,遇到問題知道該怎樣去應對了疫情發(fā)生后,不少行業(yè)受到明顯的沖擊,制造業(yè)同樣未能幸免。特別是近幾年,受人工成本、效率等因素的影響,很多制造業(yè)企業(yè)盈利形勢不容樂觀。然而,有這么一家踐行稻盛經營哲學的制造業(yè)企業(yè),卻在過去多年中屢屢化解危機,并在今年突發(fā)的疫

“隨心飛”破冰航空市場的智慧和啟示————作者：史亞娟;

摘要：<正>對于"疫情重災區(qū)",各國政府紓困只是杯水車薪,只能保證部分企業(yè)活下去,而各行業(yè)市場主體活力的自我激發(fā)才是關鍵截至7月15日晚,春秋航空"想飛就飛"產品正式開售,算上7月13日推出月卡、季卡、半年卡和年卡的祥鵬航空,國內已有東航、華夏航、海航、春秋、祥鵬共5家航司推出了"隨心飛"類產品

疫情后《中外管理》第一場線下私董會圓滿落幕————作者：常鴻達;

摘要：<正>2020年7月29-30日,"中外管理003組第四期私董會"在內蒙古赤峰宏基建筑集團舉行,這是自2020年疫情以來的第一場線下私董會。"寧可等一等,私董會一定要在線下開。"《中外管理》雜志社社長、總編楊光在致辭中強調。讓人期待以久的《中外管理》私董會,終于在內蒙赤峰重啟。此次私董會的案主企業(yè)是——赤峰宏基建筑(集團)

TCL“鷹媽”講述深度專注力的奧秘————作者：許芳;王濤;李靖;

摘要：<正>到最后,你的人生,只不過是你曾專注的所有事情的總和越是碎片化的時代,作為管理者,越需要保持專注。但如何保持深度專注力,確是一個"世界性難題"。如何找到適合自己的專注方式?運用"深度專注力"事半功倍完成最重要的事情?被稱為"鷹媽"的TCL集團副總裁、TCL大學執(zhí)行校長許芳女士,在"管理百家大講堂"上分享了她對這個"世界性難題"的深度思考

用蛋管住雞 無“痛”感的管理是無效的————作者：佚名;

摘要：<正>哲理的故事:春天,考恩從市場上買來幾只小雞,養(yǎng)在了自家院里。他希望小雞快點兒長大,能早日下蛋。一天考恩下班回來,看到有人在院門口掛了個牌子,上面寫著:"請管好你的雞,別讓它們再竄到我家院子撒野。"他警覺地去找雞,發(fā)現(xiàn)一只都沒少,便沒當回事。那之后,考恩常聽到鄰居理查德在大聲抱怨,一會兒說雞踩了花草,一會

中國與日本的“蜜月期”面臨終結————作者：邱震海;

摘要：<正>日本《讀賣新聞》7月28日報道,自民黨議員團體"規(guī)則形成戰(zhàn)略議員聯(lián)盟"當天召開會議,確定將向日本政府提議,對使用Tiktok等中國App設限,并要求日本政府在《電氣通信事業(yè)法》等中加入"考慮安保風險"等條文。此外,日本防衛(wèi)大臣河野太郎提出:日本想要加入"五眼聯(lián)盟",與各國產生更緊密的經濟關系和合作往來。

瑞典5000人植入NFC芯片，再也不擔心手機被偷了————作者：Isabel Rubio;趙嘉怡;

摘要：<正>在瑞典,一家名為Dsruptive的公司研發(fā)了一種可植入體內的NFC芯片。芯片有米粒大小,可以在手的虎口部位植入。目前瑞典已經有5000人植入該設備,主要用于乘坐交通工具,進入健身房等場所,以及存儲私人信息等。該設備可在體內至少使用25年,并在任何時候都可以卸下或更換。而除了瑞典,該公司還收到來自英國、美國、日本、西班牙等國家的訂單。據悉,未來還可以將其應用于遠程醫(yī)療領域

共享經濟PK“隔離經濟”，誕生了怎樣的新生長點?————作者：王爽;

摘要：<正>疫情之下,成員間的共享行為是否安全?成了對共享平臺信任的最大考驗。而創(chuàng)新也正在從中誕生當共享經濟遭遇疫情期間的"隔離經濟"時,不可避免的淘汰以及新的生長點都顯現(xiàn)了出來。共享經濟受損的代表,無疑是Airbnb。6月底,Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEOBrianChesky的一席話,差點兒被解讀為Airbnb的破產前兆。BrianChesky在接受采訪時說:"我們花了12年時間建立了A...

3到5年讓“無人配送”規(guī)模化！美團要“干掉”騎手？————作者：朱冬;

摘要：<正>無人配送的無人車不是一輛"車",而是一套復雜精密的計算系統(tǒng),這個系統(tǒng)背后是看不見的平臺和生態(tài)圈疫情下備受關注的無人配送戰(zhàn)局,肯定少不了行業(yè)巨頭的參與。近期最受業(yè)內關注的消息,則是7月中旬,美團在世界人工智能大會上透露:最晚3-5年會讓無人配送車發(fā)展到規(guī)模化應用階段。同樣,無人配送的另一個重要應用——無人機服務,也預期"3-5年后會在很多城市看到"

“雙循環(huán)經濟”，可能是“十四五”規(guī)劃的重要底層邏輯————作者：楊小海;

摘要：<正>以經濟內循環(huán)為主的雙循環(huán)戰(zhàn)略,并不是目前個別國家企圖與我國脫鉤、對我國圍堵而被動采取的戰(zhàn)略收縮,而是通過更深層次的改革開放形成內外良性循環(huán)的戰(zhàn)略抉擇不久前,習近平總書記在看望參加全國政協(xié)十三屆三次會議的經濟界委員時強調:"我們要把滿足國內需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,逐步形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互

“罪魁禍首”冷鏈物流，其實是年增20%的紅利市場！————作者：任慧媛;

摘要：<正>疫情來襲,讓更多冷鏈物流的問題暴露與凸顯,迫使各個環(huán)節(jié)的從業(yè)者和潛在進入者,對這個紅利市場的下一步發(fā)展重新思考原本被實業(yè)和投資界當成熱饃饃的"冷鏈物流",最近一段頗為氣短。原本是生鮮產品"生命線"的冷鏈,卻往往也是病毒的"安身立命"之處。于是,從北京新發(fā)地的牛羊肉和海鮮市場,到大連海關發(fā)現(xiàn)新冠陽性的凍南美白蝦…

從生命經濟學看戰(zhàn)爭————作者：趙曉;

摘要：<正>經濟學的金科玉律就是:別人的幸福,最終也就是自己的幸福。那么,為什么還有戰(zhàn)爭?最近,中美交惡,南海頻繁軍演、蓬佩奧發(fā)表類似于"有你沒我、有我沒你""要不我改變你,要不被你改變"之不共戴天的幾近宣戰(zhàn)的演說,許多人因此開始關注中美之間的"新冷戰(zhàn)",以及可能的熱戰(zhàn)問題。經濟學的金科玉律就是:別人的幸福,最終也就是自己的幸福。那為什么還有戰(zhàn)爭

中東地區(qū)經貿戰(zhàn)略：要跟著“獅子”去狩獵————作者：莊文靜;

摘要：<正>一提到中國與中東地區(qū)的經貿關系,首先讓人想到就是中伊關系。而伊朗或許就是個中東地區(qū)的縮影世界經濟圈中,中東地區(qū)的資源優(yōu)勢無人能及。這個地大物博,發(fā)展卻又相對滯后的地方,一直是被西方國家覬覦之地。十多年來,地處中東的伊朗飽受美國的經濟制裁。近來,伊朗外長扎里夫表示:中伊雙方即將達成一致,中國將在未來25年,投資4000億美元,幫

世界大變局中國企業(yè)的海外新重點————作者：李靖;

摘要：<正>2018年年底,著名金融學家、清華大學中國經濟研究中心主任李稻葵在"中外管理官產學懇談會"上曾經有一個獲得巨大關注度和傳播量的演講。主題是:《改革開放40年,金融、貨幣和企業(yè)安全》。李稻葵提道:當前正在開始的百年未遇大變局,就是世界正從多邊主義向"多極主義"轉變,中國企業(yè)尤其要關注未來世界正在形成什么格局

中日韓推進“自貿伙伴關系”，是中企的歷史性機遇————作者：任慧媛;

摘要：<正>中日韓三國的GDP占世界經濟的近25%,在全球價值鏈中分工協(xié)作、經濟互補,已經形成事實上的經濟共同體2020年,新冠疫情的加碼,令地球村的"大佬們"不安。去年12月,日本的安倍晉三突然到北京來了,韓國的文在寅也到北京來了。三國首腦坐在一起聊經濟、聊合作,最后聊出了一個響當當的結果——中日韓三國決定"組團建群"

中國-東盟合作正逆勢增長，企業(yè)應抓住“機遇之地”————作者：史亞娟;

摘要：<正>近30年來,每次危機都讓中國與東盟之間的合作更為緊密,這次疫情也不例外。中國-東盟已互成第一大貿易合作伙伴,中企"出海"的新重點需望向周邊東盟十國……7月14日,中國海關總署發(fā)布的今年上半年貨物進出口數據顯示:中國對"東盟"的進出口總值達2.09萬億元人民幣,同比去年增長5.6%,占中國外貿總值的14.7%……截至目前,中國-東盟已彼此互為第一大貿易合作伙伴

中國企業(yè)如何在非洲贏得勝利？————作者：王爽;

摘要：<正>千禧年以來,中非貿易以每年約20%的速度增長;在過去10年中,來自中國的直接投資年增長率甚至高達40%非洲政治經濟動蕩、地域復雜、基礎設施差、教育程度參差不齊的現(xiàn)實,都不能讓人假裝非洲是一個容易做生意的地方。但同時,非洲又是一個擁有12億人口的大市場!盡管非洲歷來落后,但這個年輕的大陸平均年齡約為20歲,已成為數字和移動領域熱切的采用者和創(chuàng)新者。非洲大陸已經有1.22億的移動金融...

未來三個月，中國企業(yè)避免與美國的業(yè)務往來是明智之舉————作者：邱震海;

摘要：<正>8月6日,美國民主黨總統(tǒng)候選人拜登批特朗普的中美貿易協(xié)議"嚴重失敗",美中貿易逆差仍在擴大:"6月份美中貿易逆差較上月擴大了5%,至284億美元。"據悉,中美國高級官員將在8月15日的視頻會議上審議第一階段貿易協(xié)議的實施情況。在美國大選前,美國不斷對華挑釁的背景下,您認為中美貿易談判會產生怎樣的作用?對中國企業(yè)來說,美國大選之前要注意什么

轉型服務型制造中國制造將獲巨大產業(yè)機會————作者：印建安;王爽;

摘要：<正>制造業(yè)的苦日子與新空間當下,很多企業(yè)都很困難,制造業(yè)企業(yè)更是"苦不堪言"——產能過剩、成本壓力大、管理戰(zhàn)線長、資產和人員負擔過重……在重重壓力和疫情沖擊下,大量制造企業(yè)紛紛動起了"轉型升級"的腦筋。然而,"不轉型等死,轉型找死"的"警示良言"還在不斷涌現(xiàn)。那么,制造業(yè)企業(yè)到底該轉向何方?轉型升級過程中又該如何躲避路上的"大坑"

抓住中國制造企業(yè)的進化良機!————作者：施煒;王爽;

摘要：<正>對未來中國制造業(yè)的產業(yè)轉移不必驚慌世界貿易組織的報告顯示:截止2018年,工業(yè)半成品貿易占全球貿易的70%以上。這意味著絕大部分工業(yè)產品都需要橫跨多個國家才能完成生產,世界產業(yè)鏈條已處于"相互依存、相互融通、你中有我、我中有你"的共生狀態(tài)

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