《中船重工》國家級船舶科技雜志，創(chuàng)刊于2001年，是中國最大造船集團(tuán)——中國船舶重工集團(tuán)公司主辦的惟一綜合性權(quán)威刊物，是中船重工及成員單位與國內(nèi)外廣大客戶相互了解的最直接、最有效的媒介。主要欄目：專題報道、經(jīng)驗交流、企業(yè)采風(fēng)、市場導(dǎo)航、人海擷英。

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　　專題報道、經(jīng)驗交流、企業(yè)采風(fēng)、市場導(dǎo)航、人海擷英

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　　中船重工雜志社征稿要求

　　1、《中船重工》文稿應(yīng)資料可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、具有創(chuàng)造性、科學(xué)性、實用性。應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠，文責(zé)自負(fù)(嚴(yán)禁抄襲)，文字要精煉。

　　2、《中船重工》姓名在文題下按序排列，排列應(yīng)在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細(xì)地址及郵政編碼務(wù)必寫清楚，多作者稿署名時須征得其他作者同意，排好先后次序，接錄稿通知后不再改動。

　　3、《中船重工》文章要求在2000-2400字符，格式一般要包括：題目、作者及單位、郵編、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)等。文章標(biāo)題字符要求在20字以內(nèi)。

　　4、文章中的圖表應(yīng)具有典型性，盡量少而精，表格使用三線表;圖要使用黑線圖，繪出的線條要光滑、流暢、粗細(xì)均勻;計量單位請以近期國務(wù)院頒布的《中華人民共和國法定計量單位》為準(zhǔn)，不得采用非法定計量單位。

　　5、為縮短刊出周期和減少錯誤，來稿一律使用word格式，并請詳細(xì)注明本人詳細(xì)聯(lián)系方式。

　　6、編輯部對來稿有刪修權(quán)，不同意刪修的稿件請在來稿中聲明。我刊同時被國內(nèi)多家學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫收錄，不同意收錄的稿件，請在來稿中聲明。

　　閱讀推薦：船電技術(shù)

　　《船電技術(shù)》船舶國家級期刊投稿，創(chuàng)刊于1981年，由武漢船用電力推進(jìn)裝置研究所/中國造船工程學(xué)會輪機(jī)學(xué)術(shù)委員會主辦。是中國造船工程學(xué)會輪機(jī)學(xué)術(shù)委員會的會刊，我國船電界唯一公開發(fā)行的刊物。刊載有關(guān)各類船舶、港口、石油平臺的電站、電機(jī)、電子控制、化學(xué)電源、微機(jī)應(yīng)用及自動化等方面的理論研究、工藝設(shè)計、發(fā)展動態(tài)等優(yōu)秀論著，同時報導(dǎo)發(fā)達(dá)國家船電科技領(lǐng)域內(nèi)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等，是從事船電研究、設(shè)計、教學(xué)、生產(chǎn)的技術(shù)人員、院校師生以及船電愛好者的良師益友。

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把創(chuàng)新這把火燒得旺些 再旺些

摘要：<正> 編完這期稿件,我們感覺到的是一種思考,一種自信,一股豪情,一片希望。自集團(tuán)公司成立以來,特別是第一次技術(shù)創(chuàng)新工作會議以來,創(chuàng)新問題,就一直是大家思考的重大問題。本期編發(fā)的孫波總經(jīng)理關(guān)于實現(xiàn)“五個造船”的戰(zhàn)略理念、姬利晨總經(jīng)理“創(chuàng)新,給用戶帶來一片精彩”的闡述、李程廠長“

唯有創(chuàng)新才有發(fā)展

摘要：<正> 實現(xiàn)集團(tuán)公司第三次、第四次工作會議提出的兩大發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)“三步走,翻三番”的關(guān)鍵在哪里?關(guān)鍵在創(chuàng)新,唯有創(chuàng)新才有發(fā)展。船舶工業(yè)是一個古老而又現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)。從河姆渡獨木舟算起,至今已有7000多年的歷史,縱觀這一部發(fā)展史,可以說就是一部創(chuàng)新史。從獨木舟到艨艟大艦,從木船到鋼質(zhì)船,從手動櫓到蒸汽機(jī),從蒸汽機(jī)到核動力,哪一個進(jìn)步不是人類創(chuàng)新的

加快科技創(chuàng)新步伐 強化集團(tuán)競爭能力————作者：羅季燕

摘要：<正> 當(dāng)前,我國船舶工業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。今年5月,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對船舶工業(yè)發(fā)展作了重要批示,提出了具體要求。對于廣大造船人和科技人員來說,我們趕上了船舶工業(yè)和科技事業(yè)千載難逢的大好發(fā)展時機(jī)

廠所結(jié)合的新探索——大推廠與七○二所全面合作

摘要：<正> 在國防科工委的大力支持下,以高技術(shù)船舶科研項目研究開發(fā)為契機(jī),中船重工集團(tuán)公司成功地促成了大連船用推進(jìn)器廠與七○二所的全面合作。大連船用推進(jìn)器廠是國內(nèi)船用推進(jìn)器的專業(yè)生產(chǎn)廠,近年來基本建設(shè)投資和技術(shù)改造投入較大,

廠所結(jié)合勢在必行

摘要：<正> 讀罷科技部“廠所結(jié)合的新探索”一文,不禁感慨萬千。廠所結(jié)合,在船舶工業(yè)界已經(jīng)喊了一、二十年,但成效不大,個別當(dāng)年廠所結(jié)合的典型,不久也煙消云散了,何也?廠所結(jié)合要有基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)就是市場、產(chǎn)品、資金、技術(shù)、人才,再加上各自的利益分配。有些同志把過去廠所結(jié)合失敗的原因歸結(jié)于利益分配,實則不然。從本質(zhì)上看,產(chǎn)品不做大,何來效益?就現(xiàn)實來看,

創(chuàng)新給客戶帶來一片精彩————作者：姬利晨

摘要：<正> 新世紀(jì)新形勢,怎樣把昆船打造成為有較強國際競爭力和綜合實力的強勢企業(yè),是我們面臨的必須解決好的重大課題。我國加入WTO以后,企業(yè)面臨新的競爭環(huán)境。要在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,關(guān)鍵在于不斷提升企業(yè)的核心競爭力,在于堅持不懈地搞好技術(shù)創(chuàng)新。實踐證明,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力已成為市場競爭成敗的決定因素

提升新船重工造船優(yōu)勢 爭做世界第一造船企業(yè)————作者：孫波

摘要：<正> 2003年8月13日,大連新船重工為美國考努科(CONOCO)-菲利普斯(PHLIPS)公司建造的目前國內(nèi)噸位最大的23萬噸浮式生產(chǎn)儲油船(FPSO)建成交工。23萬噸FPSO的建成交工的意義,不僅在于這是目前國內(nèi)造噸位最大、技術(shù)含量最高的FPSO,更在于這是國內(nèi)第一個完全按照國際海洋工程管理規(guī)范完成的,因此它也是中國造船管理水平全面提升的標(biāo)志性產(chǎn)品

加強技術(shù)創(chuàng)新 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展————作者：盧田金

摘要：<正> 創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是我們科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉。我們所為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭和人世后國際大環(huán)境的挑戰(zhàn),認(rèn)識到只有通過深化改革,加強技術(shù)創(chuàng)新,增強研究所自身的核心競爭能力,盡可能掌握更多的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,才能掌握競爭的主動權(quán)

技術(shù)創(chuàng)新 維系企業(yè)生命力的一條血脈————作者：柴文生

摘要：<正> 漢光機(jī)械廠曾因創(chuàng)造出中國第一臺復(fù)印機(jī)而贏得了一定的聲譽。自2000年以來,企業(yè)通過深化改革,擴(kuò)大開發(fā),堅持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,各項工作都取得了長足進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。回顧幾年來漢光機(jī)械廠發(fā)展歷程和

加快技術(shù)創(chuàng)新 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展————作者：趙祖欣

摘要：<正> 重慶華渝電氣儀表總廠(以下稱華渝總廠)是根據(jù)國家“七五”規(guī)劃,由地處萬縣市的永平機(jī)械廠等6家艦船儀表企業(yè)合并組建而成,工廠技術(shù)力量雄厚、加工設(shè)備先進(jìn)、檢測手段齊全、質(zhì)量保證體系

創(chuàng)新要從最基礎(chǔ)的事情抓起————作者：李程

摘要：<正> 隨著我國加入WTO以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,將技術(shù)創(chuàng)新作為提高企業(yè)核心競爭力的主要手段從而促進(jìn)企業(yè)

平陽廠靠創(chuàng)新賦予活力————作者：楊祎萍,盛軍喜

摘要：<正> 山西平陽機(jī)械廠始建于1955年,是研制、生產(chǎn)各類先進(jìn)精密機(jī)械產(chǎn)品的國家大型企業(yè)。擁有國際領(lǐng)先水平的熱動力實驗室,并正在為建設(shè)現(xiàn)代熱動力總裝總調(diào)廠而努力。平陽廠積極開發(fā)市場空問大、科技附加值高、規(guī)模效益突出、戰(zhàn)略帶動性強的潛力民品,液壓支架、停車計費器、液壓泵、逆變電源、煤機(jī)等民用產(chǎn)品行銷全國各地

以技術(shù)創(chuàng)新撞擊企業(yè)發(fā)展的靈魂——重慶重型鑄鍛廠技術(shù)創(chuàng)新工作取得豐碩成果————作者：冉亞軍

摘要：<正> 首先,讓我們來看幾個數(shù)據(jù):2000年,工廠新產(chǎn)品銷售收入占當(dāng)年總銷售收入的32.5％,是1998年新產(chǎn)品銷售收入的10倍,是1999年的3.4倍。2001年,新產(chǎn)品銷售收入占當(dāng)年銷售收入的43.5％。2002年,新產(chǎn)品銷售收入占當(dāng)年銷售收入的68％。工廠的利潤總額從1999年的虧損到2000年盈利405萬元,2002年新增盈到695萬元

無言的追求——記陜柴廠副廠長宮惠明————作者：秦軒

摘要：<正> 翻開他的履歷表,看到的是一個青年知識分子孜孜追求的創(chuàng)新之路。作為一名企業(yè)工程技術(shù)人員,他二十年如一日不斷探索,先后參與并領(lǐng)導(dǎo)了多型軍用艦船動力的研制工作,曾獲得原船舶總公司優(yōu)秀青年科技工作者等多項殊榮。最近,他又人選國防科工委“511人才工程”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。他就是陜西柴油機(jī)廠研究員級高工、副廠長宮惠明

科海墾荒——記725所副總工陳光章————作者：程秀杰,馬廷選

摘要：<正> 陳光章是我國材料和工程腐蝕與防護(hù)領(lǐng)域的著名學(xué)者,海洋環(huán)境腐蝕與防護(hù)專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。近40年來,他以深厚的愛國主義思想和強烈的開拓創(chuàng)新精神,長期在工程技術(shù)第一線從事腐蝕與防護(hù)研究,取得了多項創(chuàng)造性的研究成果

創(chuàng)造“中華第一泵”的人——記388廠經(jīng)營開發(fā)一處副處長、青年高工許家勤————作者：瞿莉

摘要：<正> 翻開許家勤的《技術(shù)工作業(yè)績登記表》,一項項技術(shù)成果赫然醒目,業(yè)績斐然。12年來,他一直從事石油機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計研制工作,由他獨立完成或主持、參與完成的新品研制及技術(shù)工藝攻關(guān)項目多達(dá)70余項,是同事們公認(rèn)的科技創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”

誠信開拓市場的金鑰匙————作者：余宗義,鄧艷玲

摘要：<正> 三峽工程,舉世矚目。能在其中分一杯羹的商家不少,但像七一○研究所通信總站這樣在其中一干就是8年的“長莊”不多。隨著三峽工程截流、蓄水、通航、發(fā)電的步步前進(jìn),這支只有27名員工的小編制大隊伍的實力與魅力充分顯現(xiàn)

創(chuàng)新 發(fā)展的希望所在——718所科技經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展紀(jì)實————作者：劉麗君,牛成德,洪曉明,劉景航

摘要：<正> 2001年1月,七一八研究所新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任,他們沒有急于“新官上任三把火”,而是用“三盆水”:一盆水洗頭,保持冷靜的頭腦;一盆水洗手,保持廉潔自律;一盆水洗腳,深入基層,保持同職工的密切聯(lián)系為切入點來開展工作。以抓班子強素質(zhì),求穩(wěn)定促發(fā)展,精誠團(tuán)結(jié)真抓實干,帶領(lǐng)全所廣大干部職工勵精圖治,

漫游SP————作者：宮先儀

摘要：<正> 我國古代張衡在2世紀(jì)初,制造了世界上第一臺地震儀。這臺地震儀有8只口含銅球的龍,正對著下方有8只張著口的蟾蜍,哪個方向發(fā)生地震,哪邊的銅球就落入下方的蟾蜍口中。地震是一個事件,它是否發(fā)生(也就是說地震信號有無)是我們所關(guān)心的;我們同時還關(guān)心,如果事件發(fā)生(也就是信號出現(xiàn)),它來自何方。張衡的地震儀應(yīng)當(dāng)是世界上最早的探測地震和地震勘探的SP設(shè)備。15世紀(jì)末,

企業(yè)目標(biāo)管理若干問題的思考————作者：程慶仁,方文進(jìn)

摘要：<正> 1954年,美國管理學(xué)家德魯克在《管理的實踐》一書中,首先提出了“目標(biāo)管理和自我控制”理論,強調(diào)企業(yè)的目的和任務(wù),必須化為目標(biāo),凡是涉及企業(yè)健康成長的所有因素,都必須建立一定的目標(biāo)。企業(yè)的各級主管必須通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),以此來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)。德魯克的主張在企業(yè)界和管理學(xué)界產(chǎn)生了極大的影響,對最終形成和推廣目標(biāo)管理起了巨大的推動作用

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