【摘要】隨著我國現代化建設事業的蓬勃發展，建設規模不斷擴大，每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米，一旦發生工程質量問題，不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。因而，建設工程質量越來越成為人們所關注的熱點。確保工程質量管理到位，必須加強工程參建各方責任主體的質量管理，還需建立科學的監督管理模式，不斷提高監督人員的業務水平、綜合素質，切實提高質監工作整體水平。
　　【關鍵詞】現代建筑；工程質量；質量監督；質量管理
　　
　　“百年大計、質量第一”是建設的宗旨，為保證建設事業的健康發展，必須強化對工程質量的監督和管理。建設的成敗在于質量，要求實行全方位、全過程的有效控制。加強建設項目管理，確保建設工程質量是對工程質量監督的具體要求。認真推行全面質量管理，最重要的是技術創新，科學的動態管理，人力資源的開發，增加建設工程的知識含量，實施建設工程知識經濟人才優先發展戰略，來提高工程質量。隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，工程質量監督事業取得長足發展，工程質量監督領域實現了有法可依，依法執監。為保證建設事業的健康發展，必須強化對工程質量的監督和管理。筆者認為要進行對工程質量管理，著重應從以下四個方面進行提高：
　　一、制定工程質量管理與監督的現代化模式
　　隨機檢查是工程質量監督檢查的主要方式。工程質量監督工作應采取巡查和抽檢相結合的監督方式，以保證建設工程使用安全和環境質量為主要目的；以保證地基基礎、主體結構、環境質量和與此相關的工程建設各方的質量行為為主要內容；以施工許可和竣工驗收備案制為主要手段，改變原來的預約式、通知式的監督檢查方式，加強巡回檢查和隨機抽查，保證檢查內容和部位能夠真實反映施工的質量狀況。
　　工程質量監督機構應不斷建立健全行政管理、技術管理和質量監督制度，嚴格遵循質量監督程序，充分發揮各方責任主體的主導作用，依靠先進的建筑施工技術、質量管理技術和信息網絡技術，充分運用經濟和法律手段監督管理工程質量活動，不斷探索和實踐適應新時期要求的質量監督管理新模式，建立起規范的工程質量監督管理制度。
　　二、加強工程參建各方責任主體的質量管理
　　要把工程質量管理好，不確定的因素非常多，涉及面廣，必須加強工程參建各方責任主體的質量管理。
　　(一)設計環節
　　1．通過施工圖審查把關，切實督促建設各方特別是設計單位嚴格貫徹執行國家有關的法律法規和強制性標準。
　　2．大力推廣建筑節能科研成果在工程上的應用，要制定政策加強引導。
　　3．標準設計工作要跟上，及時更新體現最新科研成果的標準圖，使建筑節能的“四新”技術廣泛應用于工程建設。
　　4．針對節能設計中存在的問題制定指導意見。在施工環節，施工單位要通過改進施工工藝、提高施工水平，嚴格檢查進場材料和設備來落實國家規定的節能要求，保障節能設計的貫徹執行。主管部門在竣工驗收備案時，也要將建筑節能作為一個重要的內容。
　　(二)規范工程質量檢測管理
　　工程質量檢測是工程質量控制的核心環節。明確檢測機構的業務范圍、人員條件、設備設施、檢測業務程序以及監督管理和相應處罰，解決檢測市場競爭中存在的一些不規范、不公正問題。檢測機構應通過計量認證和建設主管部門的資質認可，方可在市場上提供檢測服務，并對自己出具的檢測結果負法律責任。只有這個環節規范了，工程質量才能切實得到保證。
　　(三)監理單位的管理
　　要強調監理公司在工程監理中獨立行使職能，要把監理在工程管理過程中的權威性和作用強化起來。監理公司要在人才結構上、能力上進行調整，以適應監理工作的需要。另外，監理要講究職業道德，監理公司要注意社會形象，嚴禁出賣資質、出讓監理業務，不能不堅持原則、盲目地遵循建設單位說什么我們就干什么，不能利用監理之便行個人之私，更不能和某些方面勾結起來，弄虛作假，損害工程質量。總而言之，工程監理是整個工程質量管理體制中的一個環節，要重點監督。
　　(四)規范建設單位和施工單位的管理
　　與建設單位和施工主體方簽訂工程質量監督責任書，包括施工內容、質量要求、工期要求、安全、文明施工指標要求以及人員保證，對特殊作業人員應有特種作業上崗證。涉及特殊、關鍵過程的施工項目，嚴格按照特殊、關鍵過程的程序要求進行控制。堅持執行技術交底制度，對施工過程中存在的質量隱患應及時提出，制定糾正、預防措施并嚴格落實，同時設專人進行驗證。形成檢查、制定糾正及預防措施的良性循環，使施工質量呈螺旋上升的趨勢。
　　三、建立科學的監督管理模式
　　加強管理，建立科學的監督管理模式，不斷提高監督人員的業務水平、綜合素質，監督并促進施工人員及時掌握新技術、新產品的正確應用。發現問題總結經驗，把問題、隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量。以下幾個問題要特別注意：
　　1．要強化質量監督體系運行意識，正確看待傳統管理和新管理體系的差異，從工作上正確處理習慣做法和新體系要求之間的矛盾，不能把質量管理體系運行作為負擔，而是將其融入到日常工作中。
　　2．要充分發揮基層領導的作用。要求領導高度重視質量監督體系的建立，但體系的建立和制度的執行，最終需要基層領導帶領大家來具體實施。
　　3．注意信息的溝通，建立施工隊伍施工能力的信息平臺，強調對經驗的總結和交流，避免犯同類型的錯誤。
　　4．培訓工作應貫穿于隊伍管理的全過程。培訓不拘形式，可以集中培訓，也可以現場演練。培訓內容根據施工情況具體而定，要講究實效，注重工作能力的考核與評價。
　　5．特別強調施工過程中的監督考核力度，監督考核制度是一種強制性管理措施。要做好考核工作，首先要制定切實可行的考核標準。考核標準要細化，使考核工作做到有理有據。考核要堅持公正、客觀的原則，根據考核結果進行相應的獎罰。鼓勵先進、處罰違規，是質量管理體系運行的有力保證。
　　6．產品質量的好壞與從業人員的水平素質密不可分。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素，應提高他們的質量意識。在做好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓，專業水平的提高，以及對新技術、新產品的了解掌握。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。提高人的素質，可以依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，也可以靠培訓和優選，進行崗位技術練兵。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風，建立一支素質較高的施工隊伍。
　　四、現代建筑工程質量中面臨的新任務
　　1．要進一步提高認識，增強做好質量監督工作的責任感和使命感。質量是工程建設永恒的主題。政府對工程質量監督的方式可能改變，但質量監督的職能是任何時候都存在的。建立監督工作考核和責任追究制度，進行工作量化考核。實行工程質量監督責任追究制度，即誰主管的工程出現質量問題或出現用戶投訴，由誰負責處理解決，并根據情節的輕重，對相關人員批評教育或追究其監督責任，形成人人有壓力，個個積極負責的良好氛圍。
　　2．要加強調查研究，創新監督工作。調查研究是搞好監督管理的一個基礎性工作。各級質監機構在實際工作中要突出創新，從創新中要工作成果。要加強對工作的突破點、創新點，要善于從實際工作中發現問題，提出解決辦法和工作建議，推動監督工作實現新突破。簡化工作程序，提高辦事效率。取消施工過程中“停工待檢”的質量控制點檢查，改為不定時、不告知的日常質量巡回監督。對參加工程質量驗收的工作人員采取隨機抽簽決定。工程的主體竣工驗收前，采取不定時、不定人的方式隨機抽簽確定參加檢查驗收的人員。建立嚴格的“停工整改”程序。監督人員發現工程施工過程中存在質量問題，經領導同意，實施局部暫停施工，問題處理后及時復工，停復工通知單由領導簽字方可生效。
　　3．要帶好隊伍，樹立良好的社會形象。各級質監機構一定要高度重視隊伍建設，把工作重點放在提高監督人員的思想素質和業務水平上，常抓不懈，抓出成效。大力開展教育培訓工作，提高覺悟，提高素質，增強活力，樹立良好的社會形象。首先對每一個單位工程技術人員進行監督交底，對施工現場技術管理人員責任心強，工程質量一貫較好的工程項目免檢或少到現場監督，對差的工程增加監督頻率，采取質量問題預見性交底，發現問題及時指出，并督促落實。
　　五結束語
　　在建筑業發展迅速、建設主體多元化和建設程序規范的新時期，工程質量監督機構應不斷建立行政管理、技術管理、質量監督管理制度，完善各種監督手段和措施，充分發揮各責任主體的主導作用，依靠先進的建筑施工技術質量管理技術、信息網絡技術，不斷探索和實踐適應新時期要求的質量監督管理模式，積極探索政府對工程質量的監管，努力維護國家和公眾的利益，建立以規范標準為主要內容的工程質量保證體系、質量管理體系和質量監督體系，圍繞工程項目和建設主體，多層次，全方位實施工程質量監管，全面促進工程質量管理水平的提高，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。
　　參考文獻：
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