摘要:本文主要論述了土木工程全過程質量管理的涵義,而后從三個層次論述了質量管理的內容,包括項目前期質量管理、勘測設計階段的質量管理和施工質量管理，對同行有著重要的參考價值和借鑒意義。
　　關鍵詞:土木工程；全過程；質量管理；勘察設計；
　　1、談全過程質量管理的涵義
　　土木工程質量的形成是一個有序的系統過程。工程項目從策劃、建設到竣工交付使用,經歷了項目前期工作、項目設計、項目施工、項目驗收等各個環節或階段,其質量水平高低是各階段、各環節工作質量的綜合反映。多年來的工程建設實踐和發達國家成功的建設項目管理經驗都證明,工程項目質量是按照項目建設程序,經過工程建設系統各個階段而逐步形成的。工程項目質量問題貫穿于建筑項目的整個壽命進程,從工程建設的可行性研究、投資決策、勘察設計、建筑施工、竣工驗收直至使用維修階段,任何一個環節出了問題都會給工程質量留下隱患,影響工程項目功能和使用價值質量。
　　2、談土木工程項目的前期質量管理
　　2.1土木工程項目前期工作的概述
　　土木工程項目的確立是一個極其復雜的同時又是十分重要的過程。將項目構思到項目批準正式立項定義為項目的前期階段。要取得項目的成功,必須在項目前期階段就對前期工作的質量進行嚴格的管理。工程項目前期工作階段的項目建議書和可行性報告,是決定土木工程成敗與否的首要條件,它關系到工程建設資金保證、時效保證、質量保證,決定了工程設計、施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為,也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境容納。土木工程項目的前期工作具有十分重要的意義。土木工程項目前期工作以決策立項、輸出設計任務書告結束。土木工程項目決策成功,項目才能成功;決策失敗,項目必然失敗。方向錯誤必然導致整個項目的失敗而這種失敗又常常是無法彌補的。土木工程項目前期階段的工作質量對整個項目的決策產生重要的深遠的影響。
　　2.2土木工程項目前期工作質量管理
　　(1)項目的構思策劃。
　　土木工程項目的提出,一般根據國家經濟社會發展的近遠期規劃,以及提出者(單位或者個人)生產經營或社會物質文化生活的實際需要。因此土木工程項目構思必須以國家及地方的法律、法規和有關政策方針為依據,結合實際的建設條件和經濟社會發展變化的環境進行。項目構思從識別需求開始。土木工程項目需求的識別要考慮下列因素二市場需求、經營需要、客戶要求、技術進步和法律要求。
　　(2)項目建議書。
　　項目建議書的提出和編制是建設程序的第一個階段,它為建設項目提出一個輪廓和設想,為下階段的可行性研究工作提供前提條件。項目建議書主要由項目的投資者提出,某些項目也可由行業的主管部門、各地區的有關部門提出。項目建議書是國家、企業選擇建設項目,選擇對項目進行可行性研究的依據。項目建議書批準后,就可進行詳細的可行性研究工作,但此時并不表明該建設項目非上不可,因此項目建議書還不是項目的最終決策。一般來說,項目建議書階段的工作比較粗糙,對量化的精度要求不太高,但從定性的角度來看,這一階段的工作是十分重要的,它是從總體上、宏觀上選擇建設項目的依據。
　　(3)可行性研究和批準。
　　可行性研究即提出實施方案,并對實施方案進行全面的技術經濟論證,看能否實現目標。對建設項目進行可行性研究是基本建設管理中的一項重要基礎工作,是保證建設項目以最小的投資換取最佳效果的科學方法,可行性研究在投資決策和項目運作建設中具有十分重要的作用。
　　(4)編制設計任務書。
　　在可行性研究報告批準后,可以著手編制設計任務書。設計任務書又稱計劃任務書,是確定建設規模、建設根據、建設布局和建設進度等根本問題的重要文件,經批準的設計任務書是設計單位著手設計的依據。設計任務書可以委托工程咨詢單位編制,也可以由建設單位組織設計部門和有關單位共同編制。
　　3、談土木工程項目勘察設計階段的質量管理
　　3.1勘察設計工作概述
　　工程項目的地質勘察工作,是為建設場地的選擇和工程的設計與施工提供地質強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。地質勘察工作的內容和深度、資料的可靠程度,將決定工程設計方案能否正確考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質想象及地下水等條件,是全面合理地進行工程設計的關鍵,同時也是工程施工方案確定的重要依據。工程項目的設計工作,是指工程項日在進行可行性研究并經初步技術經濟論證之后,根據建設項目總體需求及地址勘察報告,對工程的外形和內在實體進行籌劃、研究、構思、設計和描繪,形成設計說明書和圖紙等相關文件。設計的作用是在固定建筑場所上選擇工程實體,為施工提供充分的依據。
　　3.2勘察設計階段建設單位的質量管理
　　建設單位要對土木工程項目勘查設計過程的質量負責,對勘查設計工作質量進行管理,或者委托工程監理單位對土木工程項目勘查設計實行有效的管理,重點是對勘查設計的工作質量進行管理。
　　(1)委托勘察設計任務。
　　建設單位應根據主管部門審批的或在有關部門備案的投資項目可行性研究報告等文件,辦理設計委托,與確定的勘察設計單位簽訂合同,建設單位根據設計單位提出的勘察資料要求,即勘察任務書,委托勘察單位并簽訂合同,明確雙方職責。
　　(2)搜集和提供設計基礎資料。
　　設計基礎資料是設計的重要依據之一,它必須滿足工程設計的要求,按合同規定的時間及時、準確地向設計單位提供設計基礎資料。建設單位完整、全面地提供設計基礎資料是控制勘察設計質量的前提。設計基礎資料的內容,大體上可歸納為以下幾個方面:人文地理和技術經濟狀況;原材料、燃料、設備等資料;工程地質、水文地質、地形測量以及控制測量等資料;地震資料,如大區地震等級、地震烈度,小區地震等級、地震等級線圖等資料。
　　(3)審查設計方案。
　　管理設計質量,審查設計方案,以保證項目設計符合設計大綱的要求,符合國家有關工程建設的方針、政策,符合現行的設計規范、標準,符合國情,符合工程實際,技術先進,能充分發揮建設項目的社會效益、經濟效益和環境效益。
　　4、談土木工程施工質量管理
　　工程施工是指按照設計圖紙和相關文件,在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗,并提供質量保證的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施,建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果,只有通過施工才能變為現實。因此,工程施工活動決定了設計意圖能否實現,它直接關系到工程主體結構的安全可靠、使用功能的保證,以及外表觀感能否體現設計的藝術水平,在一定程度上,工程施工是形成工程實體質量的決定性環節。土木工程項目施工質量管理過程為:工序質量管理—分項工程質量管理—分部工程質量管理—單位工程質量管理—單項工程質量管理。其中單位工程質量管理與單項工程質量管理包括建筑施工質量管理、安裝施工質量管理與材料設備質量管理。
　　參考文獻
　　[1]中國建設監理協會.建設工程監理概論.中國知識產權出版社,2004.