5)環(huán)境因素：環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控。影響建筑工程項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，如競爭環(huán)境，建設(shè)單位的要求，人的觀念變化，國家的技術(shù)質(zhì)量政策、政治環(huán)境、水文、地質(zhì)、氣候等等。環(huán)境因素涉及的方面較多，是個很難控制的因素，而且在質(zhì)量控制中也很容易被忽視。
　　 6）機械設(shè)備因素：要按設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗收，關(guān)鍵性大型設(shè)備,一切隨機的原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計計算資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點，整理歸檔。采用性能卓越的機械設(shè)備和精密的檢測儀器,會為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)工程增添保證。為此,應(yīng)選擇優(yōu)良機械設(shè)備,保證在使用過程中正常工作,減少故障,既為施工質(zhì)量提供了保證,又為工作效率的提高、定額完成預(yù)定任務(wù)提供了保證。比如,混凝土振搗棒該淘汰就要淘汰,防止?jié)矒v過程中三番五次出現(xiàn)毛病,影響效率與質(zhì)量;買切瓷磚用的切割機不能貪便宜,不但切出來的瓷磚不規(guī)格,影響粘貼質(zhì)量,而且降低工人效率,還浪費大量瓷磚,實在是得不償失。施工用的測量儀器經(jīng)緯儀與水準儀要定期到檢測校核部門進行檢測與校對,確定其有效性確保施工過程中各種標高軸線的準確,為優(yōu)質(zhì)工程的形成打下基礎(chǔ)。
　　3施工質(zhì)量管理目標的分解
　　在建立健全完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任體系基礎(chǔ)上，開展工程質(zhì)量的分解與量化也是非常重要的一個工作，是明確質(zhì)量目標和保證質(zhì)量負責(zé)到有關(guān)責(zé)任人的前提條件，任何類型的工程項目，都是通過一道道工序逐漸形成的。工程項目質(zhì)量分解可以按照施工層次結(jié)構(gòu)、施工順序大致可以分解為:分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量、單項工程質(zhì)量和工序質(zhì)量。
　　4項目施工過程的質(zhì)量管理與控制
　　4.1熟悉和審查施工圖紙，編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;檢驗建筑材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備是否符合要求;做好技術(shù)交底，嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進行施工操作。每道工序必須有質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄，重視對隱蔽工程和重點部位的技術(shù)核查，做到不留任何隱患;上道工序出現(xiàn)問題及時進行處理解決，復(fù)驗合格后進行下道工序的施工。另外，監(jiān)理單位應(yīng)對項目工程施工和工程質(zhì)量進行全方位的監(jiān)督檢查，督促履行承包合同，確保按期生產(chǎn)出高質(zhì)量的工程項目。
　　4.2工地建立以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人，專職質(zhì)檢員，分部工程負責(zé)人組成的質(zhì)保體系。明確崗位責(zé)任制，認真貫徹實施:班組，技術(shù)工長，質(zhì)量檢查員三級檢查制度。工地成立QC質(zhì)量管理小組，認真抓好質(zhì)量管理工作，做好“三檢一評”以提高質(zhì)量水平。本工程施工時，執(zhí)行企業(yè)“質(zhì)量管理制度及工程獎罰規(guī)定”落實責(zé)任制，把質(zhì)量目標分解到班組，對班組進行獎優(yōu)罰劣。
　　4.3加強原材料進場驗收、檢驗工作。材料質(zhì)量抽樣檢驗方法，應(yīng)符合有關(guān)標準和規(guī)定，對于工程使用的主要材料，進場時必須具有正式的出廠合格證或化驗單，同時要送具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗，合格后才能使用。分部分項工程施工前，技術(shù)員負責(zé)認真做好技術(shù)交底，讓工人熟悉施工部位的操作規(guī)程和質(zhì)量標準。
　　5結(jié)語
　　創(chuàng)造一個優(yōu)良品質(zhì)的建筑工程,是多方面、全過程的非常復(fù)雜和艱辛的過程。工程施工質(zhì)量牽涉各方面各環(huán)節(jié)工作,只有加強對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素控制,認真把好每個環(huán)節(jié),才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。只有實行全面質(zhì)量管理,齊抓共管、齊心協(xié)力,才能實現(xiàn)工程質(zhì)量的不斷提升,才能不斷地擴大我們的影響,提高我們的信譽,創(chuàng)造我們的品牌與效益。

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