摘要：伴隨著我國的改革開放不斷發展和深入，建筑工程的質量在總體水平上有著不斷地提高。近年來我國一貫強調務必要貫徹“百年大計，質量第一”這一方針。這同時也是對發展建立社會市場型經濟并使其國際化起著不可磨滅的作用。所以，必須遵照國家的相關規定標準和規范，嚴把施工過程中的各個環節，確保施工質量能夠滿足房屋建筑的正常使用功能和使用壽命。在建筑旌工的過程中，科學的運用施工技術，才能保證建筑的施工質量。

　　關鍵字：建筑施工,質量分析,控制與管理

　　一、引言

　　伴隨著我國的改革開放不斷發展和深入，建筑工程的質量在總體水平上有著不斷地提高。近年來我國一貫強調務必要貫徹“百年大計，質量第一”這一方針。這同時也是對發展建立社會市場型經濟并使其國際化起著不可磨滅的作用。質量是打開世界市場的決定性因素。從發展的戰略高度來看，我們清楚地認識到質量問題關系著國家命運。隨著我國的國民經濟不斷地發展和人民生活水平不斷的提高，居住的環境在人們的日常生活中有著非常重要的地位。層層建筑的倔起不斷改變了整個城市的面貌，這些都離不開工程質量。所以，工程質量對國民經濟額發展，提高企業的信譽，維護用戶的利益和企業經濟效益。甚至避免對國家和人民的財產造成損失都具有十分重大意義。

　　在建筑工程的施工過程中，一般包括以下兩個階段;即裝修及設備安裝階段和主題施工階段。要說這兩個階段在建筑施工過程中起著非常重要的作用是因為它們正是整個建筑工程的基本條件。以下就是對這兩個階段關于建筑工程中常見的一些質量問題進行詳細分析。例如在裝修和設備安裝階段，一旦某個建筑工程種不存在基礎和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中往往會遺漏掉一個重要的環節，或者說是階段這就是裝修及設備的安裝階段。一旦設備安裝及裝修階段出現了問題同時也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在如今的形勢之下我國的建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題如墻體粉刷不夠徹底，地下室或衛生間漏水，而導致的石灰脫落甚至墜落電氣安裝的方面的問題，還有飾品的安裝等方面存在著某些的安全隱患等問題。

　　二、施工管理對工程質量的影響

　　建筑物的平均使用壽命,用一組統計數字顯示, 歐洲大陸為八十年,英國為一百三十年, 即使建筑更新較快的美國也達到了六十年，然而在中國內地, 建筑物的平均使用壽命還不到三十年。其質量的客觀反映是建筑物的使用壽命。從宏觀角度分析, 既有市場方面的原因, 也有政策方面的原因。然而微觀方面卻存在更突出的問題。具體來說, 主要表現在如下幾方面的:第一, 建筑施工企業的內部管理存在問題。如資源配置不充分, 管理職責不落實。大部分實物質量不合格和質量管理上的不合格項的出現都與職責不落實密切相關。對分承包隊伍的評價選擇和管理不能滿足實現質量目標的需要。忽視對其實際質量保證能力的考察、評價，對勞務分承包隊伍的評價大多只停留在其所持證件的驗證。糾正、預防措施的機制形同虛設。第二, 竣工驗收把關不嚴,政府監管不到位。有些工程未辦理相應手續就盲目開工建設, 違反法定建設程序; 有些工程施工圖紙未經審查即開始施工, 盲目追求施工進度,邊施工邊設計, 留下很多質量隱患;有些工程企業資質審查不嚴, 層層轉包。第三，工程質量的最后一道關口就是驗收, 最初由政府監管部門把關, 但隨著政府職能的轉變, 開發企業在驗收過程中處于主導地位, 工程質量由業主負責,實行竣工驗收備案制后,一些竣工驗收并沒有發揮其應有的作用,質量監督部門監督不力。與此同時, 工程質量進行程序性監督的方式關于質監部門也存在一定問題。第四, 直接影響到工程質量的也有建材產品的質量問題。近些年來, 受工程成本和預算結算方式的影響,部分建材價格持續上漲,一些施工企業要消化漲價成本只能靠自身的努力，所以,不同程度地存在著以次充好、偷工減料等現象。如用不合格的鋼材代替優質鋼材, 用低標號水泥代替高標號水泥等, 這些問題直接影響到建筑物的安全性和壽命,后患無窮。

　　三、施工生產環節存在的問題

　　近些年, 主要存在以下三方面問題在一些企業施工過程中: ①成本意識在全員中差。對成本管理的重視程度，領導重視不夠, 成本決策隨意性強,輕視成本降低的重要性,不惜以提高成本為代價爭創名優工程;員工由于獎罰不明確,責任成本分解不到位, 在工作中損失浪費較為普遍，不注重精打細算。②成本制度約束不到位，管理流于形式。如任意變更設計規范要求,不能嚴格按組織設計方案進行施工, 計價時反而得不償失。分階段的成本分析工作過于膚淺, 不利于及時發現問題并予以解決。合同管理有待完善, 隱性問題較多, 合同的執行與簽訂不夠規范嚴謹;③項目成本核算基礎工作薄弱。許多企業為地簡化了成本核算環節,核算對象的確定過于簡單,沒有建立成本核算制度,或是成本費用的分配與歸集不配比,預算成本與實際成本不對應, 不能滿足成本考核和分析的需要;

　　四、關于建筑施工管理的有效方法措施

　　要建立好完善的質量保證體系 首先，要加強政府職能的工程質量監督。工程質量監督工作不能因工程監理制的推行而削弱, 特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對工程質量的監督力度; 二是加大對設計、勘察單位的監督力度;三是加大對監理單位在施工現場表現的監督力度。其次，是施工企業必須建立健全質量責任制, 改變其管理方式。首先, 構筑企業內部組織結構從企業實際出發。靠一定的結構支撐企業才能發展, 只有在職責分明、功能優化、結構合理的前提下, 形成領先競爭對手的優勢，才可能形成企業的鮮明特色。其次, 重視內部秩序的重組。工作秩序是企業效率的保障, 更是一種紀律要求和責任要求。所以, 要按照企業分工協作和組織結構的體系建立相應的工程秩序。從四個方面著手重組內部秩序:一是從激勵機制和考核入手, 依據崗位目標和崗位標準, 對在崗人員的工作業績進行考核評價, 并以此作為提薪、晉級的依據。二是從企業管理制度著手, 逐級逐崗落實責任，清晰崗位職責。三是從企業文化建設入手, 努力形成個人意志服從企業意志,大力倡導真務實的工作作風, 企業價值與個人價值相統一的良好氛圍。四是從教育培訓入手, 重視知識更新和繼續教育, 以滿足人員素質提高和企業發展的需要。上述四個方面缺一不可,互為依托,是造成企業良好工作秩序的必要條件。最后, 健全與建立質量責任制。企業在不斷完善經濟責任制的過程中, 在經濟責任制考核中應突出質量導向。也就是說, 企業必須突出質量否決權,層層建立質量責任制,并實行重獎重罰, 使產品質量、企業的興衰和職工的切身利益緊密地聯系在一起。

　　五、結 語

　　建筑工程是一項復雜的重要的工程，做好這項工作的關鍵，就需要建筑施工企業充分利用自己的長處，認真分析自身的特點，采取科學的方法提高施工管理素質。所以，這樣才能保障工程的效益和企業生存。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴謹的科學態度，不斷地積累經驗、不斷地學習，才能保質保安全地按時完成施工任務。

　　六、參考文獻

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　　[3]劉鑫，樓丁齊，周艷. 淺析建筑工程如何優化施工管理[J]. 商品與質量，2009(S5).

　　本文選自《中國建筑金屬結構》。 《中國建筑金屬結構》雜志是由中華人民共和國住房和城鄉建設部主管，中國建筑金屬結構協會主辦。國際刊號ISSN：1671-3362，國內刊號CN：11-4723/TU。郵發代號2-453。本刊為月刊。