摘要：山嶺隧道工程施工難度大,對(duì)施工技術(shù)要求較高。為了保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，首先要選用合理的施工設(shè)備。在施工過程中，還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，建立一整套設(shè)備管理措施，在保證工期及施工質(zhì)量的前提下,降低成本投入。本文主要分析了山嶺隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的現(xiàn)狀，并著重分析了加強(qiáng)管理的措施，以供同仁參考借鑒。

　　關(guān)鍵詞：山嶺隧道,施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備管理,問題現(xiàn)狀,管理措施

　　引言：近年來，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，先進(jìn)的機(jī)械施工設(shè)備和施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在一定程度上提升了工程施工效率。但與此同時(shí)，也增加了工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的難度。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理關(guān)乎現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的生命安全，同時(shí)也關(guān)系著工程的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在工程施工全過程中，必須采取措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理，保證工程施工順利進(jìn)行。

　　一、概述

　　隨著隧道工程建設(shè)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，特大隧道、地質(zhì)復(fù)雜隧道，尤其是山嶺隧道的施工，除了使用盾構(gòu)機(jī)以及TBM機(jī)進(jìn)行施工之外，還需要人工配合機(jī)械進(jìn)行施工，進(jìn)行人工爆破、機(jī)械開挖及人工支護(hù)噴錨等。因此，在山嶺隧道工程施工過程中，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的合理化利用和管理至關(guān)重要，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的有效管理不僅能夠有效降低施工強(qiáng)度，減少人力資源的投入，還能保證工程施工安全，減少對(duì)工程作業(yè)人員的人身傷害，更重要的是能夠更好地提升工程質(zhì)量，保證工程施工進(jìn)度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。

　　二、現(xiàn)狀及問題

　　現(xiàn)階段，我國(guó)山嶺隧道工程施工過程中的設(shè)備管理仍舊處于粗放管理狀態(tài)，重使用、輕管理現(xiàn)象普遍存在。在工程施工中，施工單位往往將過多的精力放在工程成本與質(zhì)量控制上，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的重要性。大部分施工單位對(duì)設(shè)備的管理仍舊停留在設(shè)備能源控制以及設(shè)備維修層面，只要設(shè)備能夠進(jìn)行作業(yè)基本上不對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理。導(dǎo)致在工程施工過程中設(shè)備頻繁發(fā)生故障，導(dǎo)致施工質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　此外，在實(shí)際山嶺隧道工程施工中，往往缺乏對(duì)施工人員設(shè)備操作的嚴(yán)格，導(dǎo)致違規(guī)操措施常發(fā)生，引發(fā)質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

　　除此之外，目前的管理技術(shù)水平較低，許多先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及檢測(cè)技術(shù)尚未得以廣泛應(yīng)用，隨著山嶺隧道工程施工設(shè)備的的日益先進(jìn)，精度越來越高、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，僅憑經(jīng)驗(yàn)去管理難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，管理效果難以切實(shí)發(fā)揮。

　　對(duì)此，現(xiàn)代山嶺隧道工程施工單位必須充分認(rèn)識(shí)施工設(shè)備管理的重要性，以現(xiàn)代施工設(shè)備管理理念對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行有效管理，提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的措施

　　加強(qiáng)山嶺隧道工程施工設(shè)備的管理，建議從以下幾個(gè)方面入手：

　　第一，建立和完善規(guī)章制度

　　完善的規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)管理效果的重要前提和保證，因此，隧道工程施工單位必須要建立和健全相關(guān)管理規(guī)章制度，為管理提供充足的依據(jù)，切實(shí)把對(duì)設(shè)備的管理措施落到實(shí)處。在實(shí)際工程中，建立和完善規(guī)章制度必須要考慮自身實(shí)際情況并充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，切忌生搬硬套，應(yīng)具有針對(duì)性，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的行為規(guī)范、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)等個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，切實(shí)提升管理效果，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　第二，設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)

　　工程施工開始之后，要及時(shí)設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。通常情況下是由物資設(shè)備部來進(jìn)行管理，在工程施工過程中，保證各種設(shè)備配備到位，并建立臺(tái)賬，制定嚴(yán)格的管理制度及保養(yǎng)維修辦法等。但是，物資設(shè)備部管理的事情較多，涉及方方面面，很多情況下都是一人兼多職，難以實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的有效管理。

　　要想實(shí)現(xiàn)真正的管理必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫徹落實(shí)責(zé)任制，把管理責(zé)任細(xì)化到具體的操作人員身上，建立獎(jiǎng)罰制度，提升管理效果，切實(shí)發(fā)揮設(shè)備的最佳效能。

　　第三，注重維修保養(yǎng)

　　山嶺隧道工程施工環(huán)境復(fù)雜，機(jī)械設(shè)備的磨損問題通常較為嚴(yán)重，因此，施工單位應(yīng)嚴(yán)格做到保養(yǎng)到位，保養(yǎng)的好壞直接影響著設(shè)備是否出現(xiàn)故障。施工單位要貫徹落實(shí)設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)格地執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。相關(guān)的保養(yǎng)人員要嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃,并積極主動(dòng)地與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)與檢查。

　　此外，還可以建立和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，將機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行以及消耗費(fèi)用等作為獎(jiǎng)懲內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)設(shè)備操作人員的責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,進(jìn)而保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)了機(jī)械設(shè)備使用壽命,降低維修成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　第四，集中管理、統(tǒng)一調(diào)配

　　山嶺隧道工程施工工序復(fù)雜，合理組織利用施工設(shè)備直接影響著工程的進(jìn)度，因而，施工單位必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，充分做到統(tǒng)籌兼顧，在工程施工過程中，根據(jù)實(shí)際的工程量調(diào)配設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。

　　項(xiàng)目部應(yīng)指派專門的工程機(jī)械設(shè)備管理工程師負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和制定調(diào)整方案。設(shè)立機(jī)械設(shè)備管理的分級(jí)制度，對(duì)于大型的專用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度;小型機(jī)械設(shè)備一般可進(jìn)行分散管理，所有的設(shè)備均由機(jī)械管理部門掌握，根據(jù)各施工隊(duì)的工程進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。

　　第五，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員和操作人員的培訓(xùn)力度

　　現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平日新月異,隧道工程的施工機(jī)械設(shè)備也不斷更新?lián)Q代,技術(shù)含量和精度越來越高，結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，對(duì)設(shè)備管理人員以及操作人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平提出了新的要求。對(duì)此，設(shè)備管理人員和操作人員必須要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，進(jìn)而科學(xué)地使用和管理機(jī)械設(shè)備。工程施工單位也應(yīng)重視對(duì)人員的培養(yǎng)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)操作人員和管理人員，進(jìn)而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，在實(shí)際工程中，還可以通過機(jī)械設(shè)備操作競(jìng)賽等方式提升設(shè)備操作人員的積極性，還可以廣泛開展技術(shù)知識(shí)講座等，宣傳和推廣經(jīng)驗(yàn)心得，通過這些形式的學(xué)習(xí)逐步提升機(jī)械操作人員的知識(shí)水平以及實(shí)際操作技能。

　　第六，加強(qiáng)臨時(shí)設(shè)備的租賃管理，降低成本投入

　　隧道工程施工單位的自有設(shè)備往往不可能適用于各種隧道工程，也就是說，在實(shí)際工程施工過程中難免要進(jìn)行設(shè)備的租賃。對(duì)此，施工單位應(yīng)嚴(yán)格臨時(shí)租賃設(shè)備的管理，建立科學(xué)的、嚴(yán)密的臨時(shí)設(shè)備租賃管理體系，保障臨時(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及操作管理質(zhì)量。此外，施工單位要與租賃方制定嚴(yán)密的合同，明確雙方的管理和養(yǎng)護(hù)職責(zé)，規(guī)定操作人員的職責(zé)與權(quán)限，以確保設(shè)備在施工過程中完好，進(jìn)而降低工程的成本投入，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　第七，建立設(shè)備檔案

　　大型的山嶺隧道工程的施工所需機(jī)械設(shè)備集中，且型號(hào)各異、機(jī)型復(fù)雜，為了進(jìn)行有效的管理，應(yīng)建立專門的機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬，詳細(xì)登記設(shè)備的名稱、規(guī)格、性能、使用年限等信息。除此之外，還應(yīng)將設(shè)備的使用說明書、保修卡等相關(guān)資料整理存檔，作為保養(yǎng)和維護(hù)的依據(jù)。此外，對(duì)設(shè)備出勤天數(shù)、具體時(shí)間、故障、零件更換信息等日常養(yǎng)護(hù)信息也要進(jìn)行詳細(xì)的記錄和管理，以便對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的故障問題，以便于及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，提升設(shè)備的使用壽命。

　　第八，積極采用新設(shè)備、新工藝

　　新設(shè)備能夠有效的提升工程的施工效率，保證工程質(zhì)量，因此，工程施工單位要積極研究、探索和采用施工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷提高采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法,進(jìn)而不斷完善機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，促使其朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方向發(fā)展。

　　結(jié)語：

　　綜上所述，山嶺隧道工程施工環(huán)境復(fù)雜，對(duì)設(shè)備管理要求極高,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理水平的高低直接影響著工程施工安全、工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，進(jìn)而影響著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的最大化實(shí)現(xiàn)。因此,施工單位必須要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理，完善各項(xiàng)管理制度，提升施工和管理人員的整體素質(zhì)，積極采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,不斷提高設(shè)備管理水平，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

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