《招標(biāo)采購(gòu)管理》[1] 由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主管，中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)[2] 、中國(guó)計(jì)劃出版社[3] 共同主辦，是招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)的專業(yè)性期刊，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)[4] 為CN10—1075/F，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)[5] 為ISSN2095—4123。

　　辦刊宗旨[6] ：宣傳國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)，開(kāi)展理論研討和實(shí)踐交流，介紹工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措，指導(dǎo)招標(biāo)采購(gòu)工作實(shí)踐，促進(jìn)我國(guó)招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)健康發(fā)展。

　　主要欄目：政策法規(guī)、專題報(bào)道、特約撰稿人、爭(zhēng)鳴、電子招標(biāo)投標(biāo)、研究與探討、實(shí)踐交流、合同管理、招標(biāo)師之家、案例分析、解疑釋惑、警鐘長(zhǎng)鳴、投標(biāo)課堂、國(guó)際視野、企業(yè)風(fēng)采、招標(biāo)投標(biāo)指數(shù)播報(bào)、資訊、文苑。

　　●及時(shí)發(fā)布國(guó)家有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的政策法規(guī)及重大舉措。

　　●深度報(bào)道招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　●系統(tǒng)介紹招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)，分析案例，實(shí)踐操作問(wèn)題專家權(quán)威解答，及時(shí)發(fā)布各地最新招標(biāo)采購(gòu)動(dòng)態(tài)，推介技術(shù)和體制機(jī)制創(chuàng)新。

　　哪些人在讀：采購(gòu)單位、投標(biāo)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、公共資源交易中心、政府和行政監(jiān)管部門(mén)、高校、電子系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)商、招標(biāo)師、相關(guān)專家學(xué)者及社會(huì)其他讀者。

　　期刊收錄情況：

　　《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)(KAJCEO)》統(tǒng)計(jì)源期刊

　　《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤(pán)版)》收錄期刊

　　《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)》收錄期刊

　　“中國(guó)核心期刊(遴選數(shù)據(jù)庫(kù)”評(píng)價(jià)體系入選期刊

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　　《招標(biāo)與投標(biāo)》主管主辦單位：四川省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理總站，本刊是全國(guó)唯一以“招標(biāo)投標(biāo)”命名，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)全領(lǐng)域(工程項(xiàng)目、貨物采購(gòu)、服務(wù))的一本專業(yè)性雜志。在近7年的創(chuàng)辦過(guò)程中，得到大家的熱情關(guān)心和支持，其辦刊質(zhì)量和作用受到行業(yè)和社會(huì)的廣泛好評(píng)和肯定。

　　招標(biāo)采購(gòu)管理最新期刊目錄

公立醫(yī)院政府采購(gòu)招標(biāo)文件復(fù)核論證實(shí)施中的問(wèn)題與改進(jìn)探析————作者：晏妮;杜文娟;鐘園;

摘要：公立醫(yī)院政府采購(gòu)招標(biāo)文件復(fù)核論證作為國(guó)家衛(wèi)生健康委進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)政府采購(gòu)管理三年專項(xiàng)行動(dòng)的規(guī)定內(nèi)容，旨在加強(qiáng)政府采購(gòu)規(guī)范化管理，提高政府采購(gòu)招標(biāo)文件編制質(zhì)量，促進(jìn)政府采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)。本文以R三甲醫(yī)院為例，深入剖析專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)至今，招標(biāo)文件復(fù)核論證工作取得的成效和存在的問(wèn)題，探討開(kāi)展復(fù)核論證工作的意義及改進(jìn)意見(jiàn)，為規(guī)范政府采購(gòu)管理工作、提高政府采購(gòu)工作質(zhì)效提供參考

施工總承包與工程總承包兩種計(jì)價(jià)模式差異性與適用性分析————作者：李晨;

摘要：施工總承包與工程總承包是目前建筑市場(chǎng)上最常見(jiàn)的兩種承包模式，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》與《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》也伴隨著兩種模式而生。文章通過(guò)分析兩種計(jì)價(jià)規(guī)范清單組成的底層邏輯，對(duì)比兩種計(jì)價(jià)模式的差異和優(yōu)缺點(diǎn)，給出當(dāng)前兩種承包模式下計(jì)價(jià)規(guī)范持續(xù)改進(jìn)的合理化建議

建筑物主體結(jié)構(gòu)的司法認(rèn)定及責(zé)任分析——以一起防火涂料被認(rèn)定為工程主體結(jié)構(gòu)為例————作者：閆麗;楊鐘三;

摘要：<正>《民法典》第七百九十九條第二款規(guī)定，“建筑工程竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。”《建筑法》第六十一條第二款、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十六條也作出了類似規(guī)定。同時(shí)，根據(jù)《建筑法》第六十條第一款“建筑物在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量”的規(guī)定，可以理解為：無(wú)論建筑工程是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、發(fā)包人是否擅自使用，向發(fā)包人交付合格的建設(shè)工程是承包人...

中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后無(wú)法締約的責(zé)任界定與案例解析————作者：郝利;王威;

摘要：<正>《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條第一款明確規(guī)定，“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。”據(jù)此，中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，原則上招標(biāo)人和中標(biāo)人需要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件進(jìn)行締約，不得另行磋商和簽署背離實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的條款。但在實(shí)踐中，招標(biāo)人和中標(biāo)人在正式簽署合同的過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)部分條款尚需細(xì)化...

從一則質(zhì)疑投訴案例淺析政府采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控————作者：劉越;

摘要：<正>一、案例簡(jiǎn)介2024年5月，中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布的“政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單”顯示，有93家參與政府采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商企業(yè)因違反政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)被財(cái)政部門(mén)處罰。其中一家貿(mào)易公司參加某縣教育局學(xué)生食品及原輔材料采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)提供虛假材料被處罰的案例，引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)先劃分標(biāo)段再進(jìn)行資格預(yù)審，還是可以不考慮劃分標(biāo)段先行資格預(yù)審？————作者：郭憲;

摘要：<正>某央企招標(biāo)人進(jìn)行工程施工招標(biāo)，因工程進(jìn)度比較緊張，為節(jié)省時(shí)間，提出先啟動(dòng)資格預(yù)審后，再考慮標(biāo)段劃分問(wèn)題。請(qǐng)問(wèn)這種做法是否妥當(dāng)？郭憲：這種做法不妥。標(biāo)段劃分是招標(biāo)方案的重要內(nèi)容，也是啟動(dòng)招標(biāo)程序（包括資格預(yù)審）的前提條件�！墩袠�(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十二條規(guī)定，“招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：（二）...

同一股東控股的兩家企業(yè)能否同時(shí)投標(biāo)？————作者：白如銀;

摘要：<正>某公司控股A、B兩家經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的公司，目前A公司和B公司都想?yún)⑴c某個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)。請(qǐng)問(wèn)A公司和B公司同時(shí)投標(biāo)是否會(huì)違反法律規(guī)定而被否決投標(biāo)？白如銀：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十四條規(guī)定，“與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。違反前兩款規(guī)定的，相關(guān)投...

在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，除法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo)結(jié)果異議之外，還包括哪些事項(xiàng)可以提出異議？————作者：劉海林;

摘要：<正>劉海林：除了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十二條、第四十四條、第五十四條規(guī)定的招標(biāo)（資格預(yù)審）文件、開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo)結(jié)果異議之外，下列情形也可以提出異議。一是對(duì)公開(kāi)披露信息內(nèi)容及其方式提出異議，包括對(duì)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、邀請(qǐng)招標(biāo)事項(xiàng)、可不招標(biāo)事項(xiàng)等必須公開(kāi)披露信息的發(fā)布媒體、公告期、公告內(nèi)容等

以審計(jì)視角淺析國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的真實(shí)性、合法性、效益性————作者：郭康璽;李雪蓮;郭純青;

摘要：國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，其全民所有制性質(zhì)決定了企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)必須符合審計(jì)監(jiān)督要求。本文立足審計(jì)視角，結(jié)合大量審計(jì)案例，從真實(shí)性、合法性和效益性三個(gè)維度對(duì)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了列舉和分析，并提出了應(yīng)對(duì)舉措和相關(guān)建議

基于大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)的供應(yīng)鏈全生命周期成本管理模型研究————作者：李沐晨;李國(guó)強(qiáng);韓小明;

摘要：本文探討了結(jié)合大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)改進(jìn)供應(yīng)鏈的全生命周期成本管理。雖然這個(gè)概念已存在一段時(shí)間，但應(yīng)用上仍有難度，主要是數(shù)據(jù)收集和處理較為復(fù)雜。本文以中國(guó)海油采購(gòu)供應(yīng)鏈為例，分析了全生命周期管理中遇到的問(wèn)題，并提出了系統(tǒng)性的解決方法，包括建立標(biāo)準(zhǔn)化理論模型、改進(jìn)數(shù)據(jù)收集方式、利用AI技術(shù)完善數(shù)據(jù)和建立評(píng)價(jià)體系，以更好地實(shí)施全生命周期管理。不僅能減少采購(gòu)成本，還能加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理和提高能效管理

營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)政府采購(gòu)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)理論、方法和實(shí)現(xiàn)途徑——以江蘇省南通市為例————作者：湯駿;

摘要：建立一套科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)政府采購(gòu)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)于促進(jìn)政府采購(gòu)制度的完善和營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化具有重要意義。本文分析了當(dāng)前政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)考核面臨的主要問(wèn)題和短板，提出營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中政府采購(gòu)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的理論、方法和實(shí)現(xiàn)途徑，并以江蘇省政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境考核評(píng)價(jià)體系為準(zhǔn)繩，探索構(gòu)建南通市政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以期為優(yōu)化政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境提供借鑒

正確識(shí)別異常低價(jià) 促進(jìn)政府采購(gòu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)————作者：顧建鈞;

摘要：本文結(jié)合財(cái)辦庫(kù)[2024]265號(hào)文對(duì)如何有效解決政府采購(gòu)活動(dòng)中的異常低價(jià)進(jìn)行了分析。在政府采購(gòu)需求制定時(shí)，要合理設(shè)置最高限價(jià)、做好需求調(diào)查、合理分類分包、注重全生命周期成本和開(kāi)放兼容規(guī)范。具體措施包含明確觸發(fā)異常低價(jià)審查的情形、供應(yīng)商提交異常低價(jià)說(shuō)明材料內(nèi)容和外部證據(jù)的可適用性，過(guò)程中做好過(guò)程記錄，壓實(shí)評(píng)審專家責(zé)任。有效解決政府采購(gòu)異常低價(jià)問(wèn)題，有利于進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效率，防止“內(nèi)卷式”...

“雙碳”目標(biāo)背景下政府綠色采購(gòu)體系優(yōu)化策略研究————作者：盧映專;劉有發(fā);鄭瑜;

摘要：本文研究了政府綠色采購(gòu)政策現(xiàn)狀及采購(gòu)體系存在的問(wèn)題，從完善政府綠色采購(gòu)法律法規(guī)、擴(kuò)大政府綠色采購(gòu)對(duì)象范圍、優(yōu)化政府綠色采購(gòu)程序等方面提出“雙碳”目標(biāo)背景下政府綠色采購(gòu)體系的優(yōu)化策略建議

通信行業(yè)綠色招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐研究————作者：王洋;秦鈳;郭廣宇;

摘要：本文通過(guò)梳理綠色招標(biāo)采購(gòu)與傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)的區(qū)別，明確綠色招標(biāo)采購(gòu)的定義，提出綠色招標(biāo)采購(gòu)的著眼點(diǎn)和實(shí)施的發(fā)力點(diǎn)，結(jié)合案例分析如何將綠色招標(biāo)采購(gòu)理念和要求落地實(shí)施，并總結(jié)了綠色招標(biāo)取得的成效，對(duì)央國(guó)企實(shí)施綠色招標(biāo)采購(gòu)有一定的的指導(dǎo)意義

通信運(yùn)營(yíng)商招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及對(duì)策研究————作者：胡薇;常東旭;張峰;

摘要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，招標(biāo)采購(gòu)作為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大變革。這一轉(zhuǎn)型深刻改變了招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的操作模式，大大提高了采購(gòu)效率和透明度，但是過(guò)程中一些問(wèn)題也日益凸顯。文章深入探討了通信運(yùn)營(yíng)商招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本現(xiàn)狀以及存在的主要問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型策略建議

機(jī)電設(shè)備綠色招標(biāo)采購(gòu)的主要特征與實(shí)踐路徑————作者：劉子豪;

摘要：近年來(lái)，在綠色發(fā)展理念的大力推動(dòng)下，我國(guó)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)表現(xiàn)出一些新特征，即綠色采購(gòu)政策從“初步制定”到“精細(xì)管理”;綠色采購(gòu)理念從“提出構(gòu)想”到“實(shí)際踐行”;綠色采購(gòu)技術(shù)從“局部應(yīng)用”到“整體拓展”;戰(zhàn)略合作關(guān)系從“短期合同”到“深度協(xié)作”。本文在分析機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理的綠色發(fā)展價(jià)值基礎(chǔ)上，對(duì)行業(yè)特征進(jìn)行了深入剖析，并從綠色招標(biāo)采購(gòu)體系與標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、跟蹤性監(jiān)督等方...

國(guó)有集團(tuán)型企業(yè)集中采購(gòu)管理模式優(yōu)化研究————作者：孫云霞;司田煜;

摘要：本文以某集團(tuán)型中央企業(yè)現(xiàn)有集中采購(gòu)管理模式為基礎(chǔ)，分析其組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作模式、工作程序等，并結(jié)合實(shí)例對(duì)“統(tǒng)談統(tǒng)簽”“統(tǒng)談分簽”兩種工作模式作深度挖掘與剖析，提出優(yōu)化思路與改進(jìn)方案，以期對(duì)集團(tuán)型中央企業(yè)集中采購(gòu)起到借鑒作用、也對(duì)亟需轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)采購(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)給予啟發(fā)引導(dǎo)

國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)模式的探究與實(shí)施————作者：鄭雨婷;竇一博;文銘;

摘要：為了有效管控采購(gòu)成本，實(shí)施集中采購(gòu)成為國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的大趨勢(shì)。本文總結(jié)了國(guó)有企業(yè)實(shí)施集中采購(gòu)的三種模式，分析了實(shí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并通過(guò)“集采五步法”梳理了國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)的具體實(shí)施路徑，以供參考

承包人采購(gòu)招標(biāo)人指定品牌的設(shè)備應(yīng)否招標(biāo)？————作者：白如銀;

摘要：<正>某國(guó)企擬參加某個(gè)工程項(xiàng)目投標(biāo)，該項(xiàng)目招標(biāo)文件要求其中一項(xiàng)設(shè)備需要使用A或B或C品牌的產(chǎn)品，需要在投標(biāo)文件中確定選擇的品牌，但該設(shè)備采購(gòu)需400多萬(wàn)元，現(xiàn)在即使按照邀請(qǐng)招標(biāo)程序采購(gòu)時(shí)間也來(lái)不及，能否通過(guò)詢比的方式確定意向供應(yīng)商，等確定中標(biāo)之后再直接采購(gòu)

政策·資訊

摘要：<正>《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村改革扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的意見(jiàn)》印發(fā)本刊訊《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村改革扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）近日印發(fā)�！兑庖�(jiàn)》提出，高質(zhì)量推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，優(yōu)化建設(shè)內(nèi)容，完善農(nóng)民全過(guò)程參與項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制，強(qiáng)化工程質(zhì)量全流程監(jiān)管。加強(qiáng)中小河流治理和大中型灌區(qū)建設(shè)改造。實(shí)施大中城市周邊現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)更新工程。實(shí)施好新一輪農(nóng)村公路提升行動(dòng)。擴(kuò)大以...

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