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　　【雜志簡介】

　　《董事會》雜志，是中國惟一以公司治理為核心內容的專業品牌期刊。她以全球視野審視中國公司治理的問題，為企業高管戰略決策、治理機制的創新、競爭力的增強，提供有益借鑒和最新的理念。

　　我們提供的服務：《董事會》創刊以來，受到眾多國內，國際知名品牌的關注，并在廣告與活動等領域展開廣泛的合作。《董事會》結合我國公司治理實際情形，以詳實的數據，公正客觀的標準，結合當前經濟發展形式，成功的舉辦了六屆中國上市公司董事會金圓桌獎。我們的努力，旨在推動中國董事會制度建設的健康前行， “金圓桌獎”目前已被公認為該領域第一獎。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　中國知網收錄期刊。

　　【欄目設置】

　　本刊以全球視野審視中國公司治理的問題，為企業高管戰略決策、治理機制的創新、競爭力的增強，提供有益借鑒和最新的理念。

　　2014年02期優秀論文范文：

　　誰把互聯網基金推入險境18-19

　　零容忍監管重在落實19-20

　　精準定位做強現代金融——專訪徽商銀行董事長李宏鳴22-25

　　金曉斌:董秘應完全職業化26

　　年報造假為何難禁絕28-29

　　東軟:不當英雄做壽星36-41

　　劉積仁的“和合”之道42-47

　　摩托羅拉的剩余價50-51

　　銀行亟需戰略定力52-53

　　城商行香港IPO 戰略54-56

　　雅虎離死亡還有多遠?57-59

　　中科紅旗封閉創新之死60-61

　　“不專業”的500 強董事會62

　　代發核心期刊論文：國際貿易對于中國企業技術創新的影響

　　摘 要：在全球一體化加劇的今天，國際貿易對作為發展中國家的中國而言尤為重要。文章主要從技術創新的角度出發，首先回顧了貿易理論發展過程中技術創新的內生化演進，進而分析基于中國國情的國際貿易對于技術創新的影響，主要從中國作為進口國與中國作為出口國這兩個角度剖析國際貿易對我國產生的重要影響，中國作為新興發展中的大國，技術創新已成為其躋身發達國家之列必選之路。

　　關鍵詞：代發核心期刊論文,國際貿易,技術創新,中國企業

　　一、引言

　　作為貿易出口國，往往必須具備領先于其他國家較為先進的技術，因為只有技術創新，擁有了新產品與新工藝，才能保持其自身的比較優勢，從而具備出口的潛質，因此，對于出口國而言，國際貿易的進行是其開展技術創新的根本動力。作為貿易進口國，由于國際貿易所存在的技術溢出、轉移或擴散，勢必會對進口國技術帶來積極的影響。如果貿易雙方人才、設備等技術水平差距過大，更會激發進口國去適應外來的技術創新，提高自身的整體技術創新水平。

　　董事會最新期刊目錄

我為什么在董事會會議上投反對票？————作者：鐘北南;

摘要：隨著公司治理改革深化，資本市場規范與監管完善，以及可持續發展理念越發深入人心，公司董事會因為利益多元等因素，決策時的博弈甚至碰撞時有發生，“熟人社會”下鮮見的反對票也開始出現。一家主板上市公司董事會會議上的“交鋒”，就是新近發生的一個案例。作者作為唯一身臨現場的獨董，親述了這次會議對關鍵議案進行決策的前前后后。文中以作者視角呈現的故事，盡管帶有主觀性，但讓人有機會“管窺”獨董履職的現實境況，也一定...

主動退市，投資者保護還需更主動一點————作者：熊錦秋;

摘要：<正>主動退市涉及中小投資者重大利益，無論上市公司出于何種動機，采取包括現金選擇權在內的何種工具，只有全力維護中小投資者利益、避免制度被濫用，才能更好地發揮制度作用，推動資本市場健康發展最近玉龍股份、中航產融先后擬主動撤回A股股票在上交所的上市交易，并申請進入全國中小企業股份轉讓系統退市板塊繼續交易。這引發了市場對主動退市制度公平性和透明度的討論

三門核電：“核筑芯安”賦能卓越績效——對話三門核電黨委書記、董事長陳國才————作者：陳捷;

摘要：<正>國際原子能機構（IAEA）國際安全咨詢組于1986年的《切爾諾貝利事故后評審會議總結報告》中首次提出“安全文化”一詞，自此，核安全文化就作為核電廠的一種基本管理原則，并且作為實現安全的目標滲透到為核電廠所進行的一切生產經營活動中去。核安全文化不是一種通俗意義上的文化，而是上升到理念和制度層面的強制性要求，是包括政府決策層、核電廠管理人員及核電廠員工在內的所有從事與核安全相關工作的...

董秘如何做好資本洞察與價值賦能？“峭壁舞者”的三重技藝————作者：趙晗;

摘要：<正>卓越的董秘往往是擁有成熟的資本市場思維、深曉價值創造密鑰的行家里手。健全資本市場認知、深耕資本市場生態、善用資本市場力量，為董秘邁向卓越，勾勒了一條可資借鑒的職業發展路徑自2001年擔任擬上市公司董秘，2003年隨著公司IPO成功、步入上市公司董秘的職業生涯以來，到2025年卸任董秘，我先后擔任了上市公司董事、董秘、副總（營銷）、財務負責人、總法律顧問（首席合規官），以及三家控股...

董秘“進化論”：從淬火時刻到跨界物種————作者：薛秀媛;

摘要：<正>經歷破界、淬火，才能經受住諸多職業考驗；懂得奉獻、平衡，才能匯聚可持續前行的動能；主動感知、適應，才能參悟未來世界的玄機。這，也許就是一個董秘的職業“進化論”資本市場是一片永不停歇的深海，巨浪之下暗藏機遇與挑戰。作為上市公司的董事會秘書，我既要緊盯風浪中的礁石，也要為航船校準方向。二十余年的職業生涯中，我從青澀的職場新人到資本市場的深耕者，成長故事里沒有“捷徑”二字，只有一步一個...

新公司法施行后，獨董履職困局與破局之道————作者：劉霄侖;

摘要：<正>法律法規政策的調整，在推動獨董履職環境出現明顯改觀的同時，也觸及一些深層次矛盾、面臨一些新問題，例如責權利不對等、信息不對稱、監督權力運行遭遇內生性矛盾、獨董勝任力測評與應用欠缺等。要想解難題、破困局，須不斷地深化改革強化創新從國際上看，獨董制度自出現后，對于公司委托—代理關系和利益相關者關系的維護，一直發揮著重大而又不可或缺的作用

邁向可持續市值管理————作者：陳捷;

摘要：<正>市值管理是一項戰略管理行為，上市公司股東、決策層、執行層等主體都肩負著重要責任。新規則的實施，為上市公司合規、有效推動市值管理工作，提供了指引和契機。如何從理念、制度到管理層面，走出符合上市公司實際的可持續市值管理之路？本期“特別關注”欄目聚焦這一話題，旨在透過資深市場人士的專業視角，為上市企業市值管理工作落實見效，拋磚引玉，提供參考

操縱證券市場：證券賬戶控制如何認定？————作者：方榮杰;

摘要：<正>操縱市場行為日趨隱蔽、復雜，依托資金損益承擔、設備信息關聯及交易趨同性等要素綜合驗證，有助于撥云見日、弄清楚賬戶是否存在“實際控制”，如存在，就從監管和司法維度實施精準打擊當事人控制了相關證券賬戶、賬戶組的交易行為構成操縱市場，這是認定所有操縱市場行為的前提和關鍵。而控制證券賬戶，可謂操縱市場認定的起點。近年來，隨著操縱市場行為日益隱蔽化、復雜化，賬戶控制關系的認定成為證券監管與...

濰柴動力：培優做強新質生產力————作者：嚴學鋒;

摘要：<正>濰柴動力股份有限公司披露2024年年報后，資本市場給予積極回應：2025年3月28日，公司A股股價上漲3.43%，總市值達1409億元。濰柴動力公司主營業務涵蓋動力系統、商用車、農業裝備、智慧物流等板塊，產品銷往150多個國家和地區。據年報，公司2024年各主要指標全面向好，其中營業收入增長0.81%至2156.9億元，凈利潤增長26.51%至114.03億元，扣非凈利潤增長30...

破立并舉，解鎖央企董事會建設密碼————作者：趙慶;

摘要：<正>構建科學、理性、高效的央企董事會，需要在提升對理論邏輯與實踐要義的認識前提下，正視董事會建設的實際難題，不斷完善制度建設，聚焦董事履職盡責要點，在增強董事會科學理性決策能力、提升企業治理實踐效能的關鍵點上持續發力到2029年，央企要全面建立科學、理性、高效的董事會，加快完善中國特色現代企業制度。從理論維度審視，這一治理模式精妙地將中國國情與現代企業治理理念深度融合，在深入剖析中國...

董秘兼任：哪些高管應劃入“不適宜名單”？————作者：陳波;

摘要：<正>董秘兼任是上市公司根據法律法規和企業實際進行的靈活、務實安排，有利也有弊。明確要求總經理、財務負責人、金融機構首席風險官不得兼任董秘，并且推動董事會、獨董在董秘的提名、選聘和考核方面發揮關鍵的把關作用，將有助于提升公司治理的有效性中國上市公司中普遍存在董事會秘書兼任的現象，即由總經理（行長）、財務總監或其他高管兼任董秘。董秘兼任現象的產生，可能源于公司法賦予董秘高管的法定地位與董...

偉大的公司需要偉大的董事會

摘要：<正>全年定價：480元/年訂閱熱線：025-83215708團體訂閱咨詢聯系人：沈晨電話：025-83215708E-mail to:jyz@dongshihui.com.cn地址：江蘇省南京市湖南路1號鳳凰廣場B座《董事會》雜志社發行部郵編：210009團訂20套起，價格另議《董事會》是中國領先的以公司治理為核心內容的專業期刊，創刊二十年來，始終秉持“偉大的公司需要偉大的董事會”價...

董事會上的反對票——獨董履職新挑戰與應對之策————作者：孫堅;

摘要：<正>這是一個新近發生的上市公司董事會決策案例。一位獨立董事在做出種種努力未取得預期效果后，基于自己堅持的價值觀，在經歷了董事會“交鋒”之后，被迫以投反對票這樣一種“激烈”的方式，表達了自己的真實意愿。管中窺豹，可見一斑。投下反對票，是千萬獨董堅持職業操守、勤勉盡責的一個縮影，折射出在公司治理改革深化、獨董制度落地落實背景下，上市公司治理出現的積極變化。同時，因觸及一些深層次的矛盾，投...

我們需要什么樣的市值管理制度？————作者：王志剛;

摘要：<正>制定市值管理制度并非“重復建設”。作為一項戰略管理行為的關鍵一環，其與執行、考評、改進等構成市值管理的完整閉環，做得好不好，關乎上市公司自身的價值實現程度。但愿，“聽董秘的虧一半，聽董事長的全虧光”這句話，今后在資本市場聽到的能少一些；但愿，像巴菲特擔任董事長的伯克希爾公司那樣，今后持續向股東報告股票市值變化的公司能多一

打造合規市值管理“工具箱”————作者：陳立彤;朱帥;

摘要：<正>合規做不好，市值管理如同空中樓閣。構建合規底線，打造市值管理“工具箱”，在有效防范市值管理法律風險的同時，有助于企業在價值創造到價值實現之路上，達成戰略目標在資本市場生態加速重構的當下，市值管理已從單純的價值經營工具升級為上市公司高質量發展的戰略命題。然而，脫離合規底線的市值管理猶如在懸崖邊起舞——內幕交易、操縱市場等灰色操作不僅可能觸發刑事追責，更會摧毀企業長期積累的市場信用

后監事會時代，上市公司治理四大銜接性挑戰————作者：曾斌;

摘要：<正>上市公司在進行拆舊迎新式的治理結構調整時，如何確保審計委員會獨立性、發揮薪酬與考核委員會作用、保障職工董事職能、實現信息披露合規，成功應對挑戰，提升治理效能，成為需要認真對待的新考題為貫徹落實新公司法，中國證監會于2025年3月28日發布《關于修改部分證券期貨規章的決定》《關于修改、廢止部分證券期貨規范性文件的決定》，對88件規章、規范性文件進行集中“打包”修改、廢止

東方集團敗局反思：“硬控制”的窮途與“軟影響”的智慧————作者：牛建波;

摘要：<正>企業家的格局決定企業的格局，企業家的高度決定企業的高度。對企業家，尤其是大型民營企業的實控人而言，唯有依靠正確的權力觀、事業觀，才能在成就他人、成就企業的過程中，不犯顛覆性錯誤，最終實現個人價值和社會價值的最大化近期，資本市場再次見證了又一家昔日明星企業——東方集團的急速墜落。財務造假、監管立案、股價崩盤、退市危機……一系列負面消息接踵而至，令人扼腕嘆息。這并非孤例

提升公司價值是公司治理的核心目標————作者：余興喜;

摘要：<正>公司存在的目的是創造價值，公司治理的核心目標應當為公司實現價值創造服務。除了基本的合規，制定戰略、選任經營者、完善激勵機制、優化資本結構、完善監督制衡和風險防控機制……公司治理要做的事情還有很多公司治理究竟是“合規性工具”，還是“價值創造引擎”？公司治理的核心目標究竟是什么？本文擬對此進行一些粗淺的探討

微評————作者：楊為喬;

摘要：<正>明基醫院IPO波折源于“合規問題”？據報道，4月13日，作為華東地區最大民營營利性綜合醫院集團，明基醫院集團股份有限公司在歷經三度遞表后，終于通過港交所聆訊，即將登陸港股。明基醫院的上市之路并非一帆風順，其波折主要源于醫院經營中可能存在的“合規風險”。微評據報道，明基醫院存在以下為市場和監管詬病甚至立案調查的問題：一是超高收費引發患者投訴，背后是否存在價格違法行為，不得而知

如何在獨董市場弘揚企業家精神？獨董權責錯配之謎的法治破解————作者：劉俊海;

摘要：<正>促進獨董權責配置的公平化是公司治理法治化、現代化、市場化的試金石。要建設一流的獨董制度，需要進一步深化改革，樹立差異化的問責理念，過錯認定遵從“疑過從無”原則及有限責任原則，導入商業判斷規則，推行獨董津貼市場化改革，健全寬嚴相濟的獨董權責配置體

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