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　　【雜志簡介】

　　《董事會》雜志，是中國惟一以公司治理為核心內容的專業品牌期刊。她以全球視野審視中國公司治理的問題，為企業高管戰略決策、治理機制的創新、競爭力的增強，提供有益借鑒和最新的理念。

　　我們提供的服務：《董事會》創刊以來，受到眾多國內，國際知名品牌的關注，并在廣告與活動等領域展開廣泛的合作。《董事會》結合我國公司治理實際情形，以詳實的數據，公正客觀的標準，結合當前經濟發展形式，成功的舉辦了六屆中國上市公司董事會金圓桌獎。我們的努力，旨在推動中國董事會制度建設的健康前行， “金圓桌獎”目前已被公認為該領域第一獎。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　中國知網收錄期刊。

　　【欄目設置】

　　本刊以全球視野審視中國公司治理的問題，為企業高管戰略決策、治理機制的創新、競爭力的增強，提供有益借鑒和最新的理念。

　　2014年02期優秀論文范文：

　　誰把互聯網基金推入險境18-19

　　零容忍監管重在落實19-20

　　精準定位做強現代金融——專訪徽商銀行董事長李宏鳴22-25

　　金曉斌:董秘應完全職業化26

　　年報造假為何難禁絕28-29

　　東軟:不當英雄做壽星36-41

　　劉積仁的“和合”之道42-47

　　摩托羅拉的剩余價50-51

　　銀行亟需戰略定力52-53

　　城商行香港IPO 戰略54-56

　　雅虎離死亡還有多遠?57-59

　　中科紅旗封閉創新之死60-61

　　“不專業”的500 強董事會62

　　代發核心期刊論文：國際貿易對于中國企業技術創新的影響

　　摘 要：在全球一體化加劇的今天，國際貿易對作為發展中國家的中國而言尤為重要。文章主要從技術創新的角度出發，首先回顧了貿易理論發展過程中技術創新的內生化演進，進而分析基于中國國情的國際貿易對于技術創新的影響，主要從中國作為進口國與中國作為出口國這兩個角度剖析國際貿易對我國產生的重要影響，中國作為新興發展中的大國，技術創新已成為其躋身發達國家之列必選之路。

　　關鍵詞：代發核心期刊論文,國際貿易,技術創新,中國企業

　　一、引言

　　作為貿易出口國，往往必須具備領先于其他國家較為先進的技術，因為只有技術創新，擁有了新產品與新工藝，才能保持其自身的比較優勢，從而具備出口的潛質，因此，對于出口國而言，國際貿易的進行是其開展技術創新的根本動力。作為貿易進口國，由于國際貿易所存在的技術溢出、轉移或擴散，勢必會對進口國技術帶來積極的影響。如果貿易雙方人才、設備等技術水平差距過大，更會激發進口國去適應外來的技術創新，提高自身的整體技術創新水平。

　　董事會最新期刊目錄

做好ESG：市值管理水平提升新思路————作者：王麗;

摘要：<正>在ESG越來越成為上市公司與外界打交道的“通用語言”背景下，企業有必要從戰略層面將ESG理念付諸有效行動。改進公司治理、注重ESG信披質量、加強ESG評級管理、開展ESG專項交流……不斷探索和創新適合自己的ESG管理模式，在優化企業可持續發展驅動力的同時，將對市值表現起到良好的促進作

拿督馬漢坤：華商和商會應積極扮演橋梁角色————作者：趙佳;

摘要：<正>馬來西亞拿督馬漢坤先生擔任馬來西亞—中國商務理事會董事，也是中國—東盟（馬來西亞）企業家協會會長、世界馬氏聯誼總會會長。作為中馬“商務使者”，他見證了中馬兩國的合作與發展。作為《董事會》雜志的撰稿人、長期關注并積極投身中馬合作的人士，筆者前不久與拿督馬漢坤先生進行了深入交流。拿督馬漢坤先生從海外華商的視角，分享了他的理解和感受。他認為，在中國與東盟高質量共建“一帶一路”的背景下，華商和商會應...

獨家專訪歐圣電氣董事長陸為東 沉淀實力，厚積薄發————作者：劉冉冉 ;谷學禹;

摘要：<正>在世界百年未有之大變局加速演進、全球經濟復蘇乏力的背景下，如何在與全球貿易格局及市場變化的互動中，于不確定中尋找確定性，并通過自身變革實現持續增長，開辟高質量發展新路徑，考驗著中國企業及企業家。主營海外業務的蘇州歐圣電氣股份有限公司就是一個成功實現逆勢突圍的樣本。這家上市三年來凈利潤年均增速超45%的企業，是如何在貿易摩擦的驚濤駭浪中開辟獨特航路，做到逆勢增長的？2025年3月，《董事會》記...

“三板斧”營造優質科創生態 解碼蘇州“BioBAY模式”————作者：劉慕昭;

摘要：<正>“國資建載體、民企搞研發”，國有資本從“主導者”轉向“賦能者”，從而更好地發揮政府和市場“兩只手”的合力，持續培育新興產業，最終讓荒地變為科創“高地”，BioBAY的成功實踐提供了有益啟

公司治理監督模式的演進及其趨勢————作者：余興喜;

摘要：本文原本是發表于《董事會》雜志2024年第9期的《監事會、審計委員會與公司監督》的前半部分，意在通過公司監督制度的產生和演進，來說明新公司法關于監事會和審計委員會新規定的歷史和現實原因，并從這些演進過程和趨勢中獲得啟示。因篇幅的原因，請作者稍作修改后單獨成篇。本文討論的“模式”就是公司治理的模式，因重點是“監督”，故稱為“公司治理監督模式”

新公司法下，監事會應如何履職？讀《監事會的權利與義務》————作者：汪翊;

摘要：<正>董事會與監事會曾是中國公司治理結構中股東會的“左膀右臂”，但是現在相比董事會的研究“熱”，“監事會”卻成了一個冷門。筆者搜索了一下，與監事會有關的書籍和文章都很少。監事會之所以落得如此尷尬境地，既有制度設計的原因，也是其自身“躺平”的結果。正如《哈姆雷特》中那句著名臺詞：“生存還是毀滅？這是一個問題。

上市公司破產重整有了新規矩————作者：熊錦秋;

摘要：<正>針對上市公司破產重整中出現的新情況、新問題，新的監管指引無疑在強化重整監管、提高重整質效、切實保護投資者和債權人利益方面，往前邁進了一步。而要讓這部規范性文件發揮效用，尚需在重整信息披露、相關方利益平衡、正確引導投資者方面把工作做

并購重組：驅動企業價值躍遷的戰略藝術——解碼資本運營中的關鍵策略與實踐方法論————作者：李亦爭;

摘要：<正>并購是一場與時間的競逐。只有抓住天時地利與人和的有利時機，避開陷阱、善用工具，在關鍵策略上做到心到、眼到、手到，企業才有望借助并購突破產業發展瓶頸、推動價值創造與實現中國資本市場的30年，是一部產業迭代與資本共振的進化史，從傳媒證券化浪潮到消費醫療崛起，產業與資本的深度耦合催生了無數商業奇跡。從產業視角看，并購是企業獲取關鍵技術、完善產業鏈，進而突破發展瓶頸的核心手段；從資本視角看，并購是推...

高管激勵的難題————作者：吳捕快;

摘要：<正>高級管理者的薪酬究竟如何給？如何將企業長期戰略目標融入員工短期績效考核體系,實現短期與長期、激勵與約束、效率與公平的平衡？這考驗著公司的治理智慧與能力司馬遷在《史記·平原君虞卿列傳》中記載了魏國的信陵君竊符救趙之后的一段小故事

外刊

摘要：<正>HBR March±April 2025當知識、技能變得廉價易得，企業如何制勝？當人工智能（AI）讓知識和技能變得更廉價、更容易獲取時，AI技術的快速發展正在深刻改變企業的運營和競爭方式。Git Hub Copilot、Service Now Now Assist、Agentforce等AI工具，通過優化員工的工作流程，提高了工作效率和生產力。這些工具經過廣泛的數據訓練，擁有豐富的專業知識，...

國企董事會權責清單的“破”與“立”————作者：黃速建;

摘要：<正>董事會的權責清單，對一些國企而言看似清晰，但實踐中面臨多重挑戰。要想讓權責清單成為激活國有企業家精神的“操作手冊”，離不開“破”“立”并舉的有效舉措，“破”的是各治理主體權責邊界不清的枷鎖，“立”的是董事會作為戰略指揮中樞的權威地

從科學制定到協同執行 讓董事會權責清單真正發揮實效————作者：譚紅旭;

摘要：<正>制定、優化權責清單需要秉持實事求是、與時俱進的基本精神；執行權責清單需要在精準分類前提下，把握好議題資料完整度、審議時間進度，并加強職能部門之間、治理層級之間的協同。如此一來，國企有望在“三會”運作方面形成一套符合高質量發展需要的管理框架，在發揮權責清單實效的同時，持續提升企業治理效

權責清單動態管理有哪些門道？————作者：李南山;

摘要：<正>董事會的權責清單運行得好不好，要不要動態優化，需要從規范性和有效性維度著手，依托多項指標，對其定期進行“體檢”，并針對性地采取應對措施；一旦內外部環境出現重大變化，則必須及時做出調整，以達到權責平衡、靈活務實、精準管用之

多表合一，讓“三會”權責邊界清晰且銜接——中國交建落實落地議事清單的探索實踐————作者：劉正昶;

摘要：<正>“多表合一”、閉環管理的做法，有效化解了公司治理主體面臨的決策事項多、復雜性大，以及決策權責不規范、決策流程不貫通、決策事項表述不統一等一系列挑戰，打通了議事決策全鏈條流程，推動企業的運營管理更加科學、合規、高

健全選任機制——審計委員會勝任新角色的關鍵一步————作者：劉衛鋒;金羽珩;

摘要：<正>新公司法施行后，審計委員會對保障公司財務信息的真實性、合規性以及公司運營的穩健性起著不可或缺的作用。然而，審計委員會目前的成員選任機制存在缺失，影響監督效能的發揮。為提升公司治理水平和財務信息質量，應通過明確選任標準、規范選任程序、強化獨立性保障等措施來優化其選任機

偉大的公司需要偉大的董事會

摘要：<正>全年定價：480元/年訂閱熱線：025-83215708團體訂閱咨詢聯系人：沈晨電話：025-83215708E-mail to:jyz@dongshihui.com.cn地址：江蘇省南京市湖南路1號鳳凰廣場B座《董事會》雜志社發行部郵編：21000

微評————作者：楊為喬;

摘要：<正>董事長遭罷免，董事會一點責任沒有嗎？2025年2月26日晚，*ST東時發布董事會決議公告，時任董事長徐勁松被董事會罷免；同時，孫翔被選為新任董事長。此前的2月13日，公司董事閆文輝、孫翔、溫子健、王紅玉曾聯名提議罷免徐勁松董事長職務

海外華商組織的演進與傳承 從拓荒者到全球橋梁————作者：趙佳;

摘要：<正>東南亞地區是海外華僑華人的主要聚居地之一，他們的祖籍大多分布在我國東南沿海，可謂衣食同源。經過幾代人的賡續奮斗，當地的華商規模逐漸擴大，并在政治、經濟及文化等領域脫穎而出，展現實力。在共建“一帶一路”倡議的大背景下，海外華商群體通過其在所在國的影響力，與中國在政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通和民心相通中發揮著重要作用，并將對內地企業提升治理水平、實現高質量“出海”提供助力

如何破解國企董事會職權清單之惑————作者：高明華;

摘要：<正>看似清晰的黨委會、董事會和經理層的職權定位，實踐中卻存在不少沖突，其根本原因在于各治理主體制度層面職權邊界模糊以及權責不一致。要想讓職權清單在實踐中真正落地，就必須從根源上解決問

董事會議事規則是公司治理的基石————作者：沈學松;

摘要：<正>科學的議事規則有助于在公平、透明、秩序、效率等方面提升董事會運作水平，幫助董事會適應日益復雜的決策環境。然而，董事會議事規則在公司實踐層面，卻表現得參差不齊，提升我國公司董事會議事規則執行的質量亟須多措并

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