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　　《中外企業文化》期刊簡介：

　　《中外企業文化》是北京市委宣傳部主管，北京市企業文化建設協會主辦，以企業為重點，面向國內外公開發行的社科類期刊；《中外企業文化》以“為企業發展服務， 與企業發展同行”為宗旨，“站在時代前沿，傳播前衛觀點，匯集創業智慧，廣納知本百川”；《中外企業文化》為企業“針對需求，提供適時服務，預測未來，提 供前沿服務，延伸領域，提供個性服務，提升品質，提供超值服務”

　　《中外企業文化》一路走來，櫛風沐雨，銳意創新，在讀者定位、風格構建，內容特色等方面積極探索，仔細研究，不斷改進，受到了讀者的好評。近年，為了增強雜志 的市場競爭力，提高為企業服務的水平，提出了“內容的市場化、形象的市場化、運做機制的市場化”的戰略要求。2001年1月《中外企業文化》由大16開 本、64頁，改為現在大16開全彩80頁；爾后，由當初的月刊，變為旬刊，除中外企業文化的理論與實踐內容之外，還定期出版中外企業文化﹒保險文化和中外 企業文化﹒餐飲文化，使《中外企業文化》不斷增強綜合素質和實力。《中外企業文化》在讀者定位準確，欄目合理安排，采編能力提高的基礎上，力求把市場的最 新信息，企業改革的熱點，企業文化建設的新理論、新經驗及時報道給企業，并始終把關注、破解企業經營管理的難題和焦點作為重要的任務。十余年間，《中外企 業文化》幾經改版，幾度提升，如今呈現在讀者面前的《中外企業文化》更好看，更耐看，更親切，更貼近企業改革和企業文化建設的實際，也更具權威性。

　　在中外企業文化雜志社的發展中，打造了一年一度的“全國企業文化創新與推進研修班”品牌會議。研修班的理念是“共創新亮點，共享新成果。”在眾多戰略支持者 的通力合作下，每一屆都做到了精心策劃、精心組織，進而，屆屆達到了主講高水平，典型推介富有代表性。大量的新信息、新理念、新詞匯、新經驗得到傳播。來 自全國各地、各種行業的近千名代表參加了研修。受到企業界與理論界的高度評價，社會影響力越來越大。

　　收錄情況

　　國家新聞出版總署收錄　該刊被以下數據庫收錄：
 
中國人文社會科學引文數據庫(CHSSCD—2001)

　　欄目設置

　　主要欄目：本期關注、大勢了望、專題論述、精會薈萃、人物寫真、域外來風、民企風采、高科技園區。

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　　中外企業文化最新期刊目錄

五個維度彼此支撐 促進新質生產力培育————作者：陳端;

摘要：<正>華電電科院是“一個有思想的企業”“一個有價值延展力的研究院”和“一個胸懷國之大者的社會責任主體”。第一點:黨建引領，為新質生產力領航定向。剛才認真學習了華電電科院管理理念相關背景材料，特別關注到你們對于黨員干部干事創業的靈魂考問—“干事四問”，把黨建工作跟企業文化建設和企業內部管理有機融合，讓黨建工作直指人心，觸達靈魂,落到實處。第二點:戰略規劃摹畫新質生產力發展藍圖。首先是精準定位，緊扣行...

向“一流企業”奮進——訪中國華電集團副總工程師，華電電科院黨委書記、董事長李立新————作者：路濤;

摘要：<正>中外企業文化：貴企提出加快建成“一流人才、一流科研、一流管理、一流服務、一流品牌”的行業一流科研機構。在您心目中，“一流管理”是什么樣的狀態？近幾年，電科院在建設“一流管理”上做了哪些？今后還想怎么做？您認為，華電電科院在管理上，有哪些不同于其他企業的特點？李立新：黨的二十屆三中全會提出，“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，支持和引導各類企業提高資源要素利用效率和經營管理水平、履行社...

中國老板,卷不動墨西哥打工人————作者：馮葉;

摘要：<正>在華富山工業園深耕十余年后，園區總裁吳廣云得到了一些與墨西哥員工打交道的經驗，“墨西哥人干活，你要經常夸他一下”。夸獎也講究方法—如果工作做得好，當然要直接表揚;如果做得不夠好，也不能直接批評，而是要勉勵。比如，告訴對方，“我相信你下次會做得更好”。吳廣云直言，“你要哄著他們干活”。這與中國的職場文化截然不同。在國內，來自領導的表揚固然不是沒有，但“比較稀缺”。大部分時候，國內的員工會認為：...

新時代中央企業國際屬地化傳播路徑的有效探索與實踐——以中國電建贊比亞下凱富峽水電站項目為例————作者：袁海廳;

摘要：隨著國家“走出去”戰略、共建“一帶一路”倡議、高質量構建“人類命運共同體”理念持續深入實施，以及“經濟全球化”浪潮加速推動，中央企業不斷加大國際業務的開辟力度與拓展力度，并努力推行屬地化管理。作為中央企業國際競爭軟實力的關鍵組成部分，屬地化傳播發揮的作用日益凸顯。然而，一直以來，中央企業國際屬地化傳播推進速度明顯滯后于主體業務拓展速度，也無法滿足國際業務長遠、高質量發展和有效提升等我國國際傳播能力...

新發展模式下房地產企業服務化轉型策略研究————作者：肖方正;

摘要：在房地產業向新發展模式平穩過渡階段，服務化轉型已成為房地產企業適應市場變化、實現可持續發展的必然選擇。本文梳理了傳統模式下房地產企業在住房供給、土地供給、開發模式、融資模式和房屋銷售方面面臨的現實困境，并分析了新發展模式下房地產企業發展的變化。在此基礎上，文章有針對性地從人才培養、產品路徑、土儲轉變、融資轉變、開發轉變、企業文化轉型六個方面提出了轉型策略，旨在促進房地產企業可持續發展，以適應房地產...

基于MSCI評級的Y上市公司ESG信息披露與企業高質量發展研究————作者：陳敏哲;樹友林;殷天詩;

摘要：ESG信息披露是ESG體系建設的基礎環節，也是企業實現高質量發展的重要路徑。本文以Y上市公司為研究對象，通過比較其2022年和2023年的ESG報告，反映其在ESG信息披露以及企業高質量發展方面的進展。同時，借助MSCI評級數據并與同行業國外企業比較，分析ESG信息披露中存在的問題，最后提出完善ESG信息披露、推動企業高質量發展的具體措施

綠色引擎驅動新質生產力升級“蝶變”——“新質觀察團”走進華電電力科學研究院————作者：杜娟;

摘要：<正>2024年12月20日，由專家、學者、媒體組成的深藍智庫企業文化研究院“新質觀察團”一行來到浙江杭州，走進華電電力科學研究院有限公司（以下簡稱“華電電科院”）實地探訪，通過參觀學習，以及與一線技術專家座談交流，深度了解華電電科院在搶抓能源和數字化轉型機遇，以綠色低碳理念賦能新質生產力發展，用創新探索實現新質生產力躍升的經驗成果。中國華電集團有限公司副總工程師，華電電科院黨委書記、董事長李立新...

數字化背景下企業財務管理轉型策略————作者：謝小燕;

摘要：隨著信息技術日新月異的發展，向數字化轉型的財務管理工作變得日益重要。海量信息和數據的出現為企業財務管理工作帶來更進一步的發展契機。企業應緊抓這一機會，基于數字技術構建信息平臺，將財務管理工作與企業經營業務相結合，使財務工作能夠更好地為企業服務。為此，文章分析了數字技術給財務工作帶來的歷史性變革，指出了財務管理在轉型過程中面臨的困境，并提出了解決這些困境的方法和途徑，以促進企業更好的發展

企業辦公室文秘工作質量和水平優化策略研究————作者：劉文俊;

摘要：在現代企業管理中，辦公室文秘工作發揮著重要作用。文秘人員承擔著上傳下達、綜合協調、信息處理等關鍵職能，其工作質量和水平直接影響企業的運作效率和決策水平。然而，面對新形勢下企業管理的新要求，文秘工作也暴露出角色認知偏差、業務素質不高、信息化應用滯后等諸多問題，亟需進一步優化和改進。文章將從企業辦公室文秘工作的意義入手，探索企業辦公室文秘工作現存問題以及優化策略，以期為推動企業文秘工作高質量發展提供理...

中國核技術應用企業的國際化經營路徑探究————作者：張韻;

摘要：隨著我國核技術應用產業上升為國家重點支持的戰略性新興產業，堅定實施“走出去”戰略是相關企業實現可持續發展的必然選擇。面臨當前復雜的市場競爭形勢，核技術應用企業在充分分析產業特點的基礎上，通過積極提升國際化經營能力，融入全球經濟、參與國際競爭，能夠不斷增強企業的競爭力，為企業創造更多的利潤和價值。本文聚焦于核技術應用產業，分析我國核技術應用企業的特點和內外部經營環境，以及在參與國際競爭時面臨的機遇與...

數字化轉型偏差下企業管理注意力分配機理研究————作者：趙雨婷;

摘要：數字化轉型是全球企業的發展方向。然而，企業在技術執行過程中存在數字化轉型偏差現象，包括數字形式大于數字內容、平臺考核復雜嚴苛、數字考核不接地氣等問題。數字化轉型偏差產生的根本原因在于注意力分配扭曲，其具體邏輯體現在注意力嵌入、分層、同步過程中，權威體制、緩沖機制、問責機制等會影響企業對注意力的分配選擇。企業可通過改造傳統責任制、優化注意力分層緩沖機制、調整問責過程等措施，促進注意力有序分配、實現有...

基于食品飲料企業的戰略成本管理研究——以X公司為例————作者：李超楠;

摘要：本文介紹了基于價值鏈的戰略成本管理理論、食品飲料企業價值鏈特質及戰略成本管理原則，選取X公司作為研究對象進行戰略成本應用研究，期望優化食品飲料行業的企業成本管理，增強企業競爭優勢。食品飲料行業的戰略成本管理應充分考慮市場環境和自身的戰略條件，樹立全員戰略成本管理理念，在實施戰略管理的同時最大限度地將其與成本管理結合，細分價值鏈的各個環節，建立并落實自己獨有的、科學的戰略成本管理模式

“五含三力”才能彰顯華電電科院新質生產力————作者：段積超;

摘要：<正>一、華電電科院新質生產力的“五含”1.含新量華電電科院新質生產力的“含新量”體現在三個方面：第一是鼓勵和促進科技創新，提升新技術、新產品、新模式、新業態的應用。比如，華電電科院不但研發分布式能源的技術，還研究分布式能源的新商業模式。第二是大力發展新能源等新興產業。第三是不斷引進和培育創新人才，營造創新人才脫穎而出的環境。華電電科院提出建設三個“世界一流”的綜合創新平臺

ESG治理在建筑行業的實踐————作者：何旭;

摘要：<正>在建筑行業，ESG治理不僅僅是推動企業可持續發展的關鍵要素，更是推進國有企業有序提升工作能力、為國家提供更多支撐的關鍵所在。ESG治理在建筑行業的實踐，可從以下具體層面分析。一、環境層面（一）環保因素的整合在建筑行業的實踐中，環保因素的整合是確保可持續發展的關鍵步驟。這一過程涉及從建筑設計到施工全過程的方方面面，旨在充分考慮并最大程度地減少對環境的不良影響

多元布局 智領未來 2024中國企業出海取得新突破————作者：郭妍清 ;王艷珍 ;楊尚瑩;

摘要：<正>2024年，中國企業在全球經濟舞臺上迎來了一個新的轉折點，“出海”成為了這一年最引人注目的關鍵詞。在全球經濟復蘇乏力、貿易保護主義抬頭、地緣政治風險加劇的背景下，中國企業積極應對挑戰，通過“走出去”戰略，在數字經濟、新能源、高端制造、文化等多個領域實現了突破性進展。出海不僅是企業拓展市場、提升競爭力的重要手段，更是實現可持續發展、構建全球價值鏈的關鍵路徑。但同時，中國企業在拓展海外市場時，也...

糧食批發企業質量安全管理與控制策略探討————作者：謝榮成;

摘要：本文以糧食質量安全的重要性和我國糧食管理體系的歷史發展與現狀，剖析目前糧食批發企業質量安全管理與控制工作在糧食采購、入庫、儲存及流通中存在的問題，并針對這些問題，提出了優化糧食質量安全管理的具體策略。指出優化糧食批發企業質量安全管理與控制工作需從技術提升、制度完善和信息化管理等三方面協同發力，為國家糧食安全提供科學保障，滿足人民對優質、安全糧食的需求

基于創新驅動發展戰略的國企改革路徑————作者：丁彥飛;

摘要：國有企業作為國有經濟的核心載體，在創新驅動發展戰略中發揮著至關重要的作用。隨著經濟全球化的持續推進，國有企業步入變革的關鍵時期，為面對新的發展機遇與挑戰進而適應時代發展，其必須加速推進改革進程，深化創新引領的改革，提高企業發展質量，從而應對當前社會發展所提出的要求。本文以創新驅動發展戰略為切入點，對國有企業改革路徑進行分析探討，以期為相關企業改革與發展提供新思路

流程治理賦能企業數字化轉型的工具與方法——以中國聯通為例————作者：卓陽灼;蔡湘文;

摘要：在企業數字化轉型中，流程是理順各類生產要素協同關系、保障轉型戰略落地的核心抓手。本文以中國聯通的轉型實踐為例，探究流程治理的方法、工具與路徑。研究發現，其縝密設計、強力實施的方法具有循證首創精神和推廣應用價值，可為新時代國家數字經濟發展賦能

烙印理論在企業組織管理中的應用研究————作者：李雯睿;

摘要：烙印理論起源于生物學，跨越了個體、團隊、組織和行業，越來越多地被用于解釋企業組織管理和戰略決策現象，進而對管理學研究產生了重要影響。本文首先討論了烙印理論的內涵，其次從烙印形成的關鍵敏感期及烙印的來源、途徑、承載者、延續、結果等方面，分析了烙印理論與企業組織管理的關系。最后，本文闡述了烙印理論在企業組織管理和決策中的應用

基于企業視角的農業經濟產業鏈延伸與升級研究————作者：楊舒伊;李之鳳;

摘要：隨著我國農業現代化發展速度越來越快，農業產業鏈延伸與升級已經成為提高農業產業競爭力、增加農民收入的重要路徑。本文從企業角度出發，全面細致地分析了農業產業鏈的發展現狀以及存在的問題，并針對問題提出了相應的對策措施。通過分析當前農業產業鏈條較短、產業結構不合理、技術創新性不足以及企業品牌建設力度薄弱等問題，本文從技術創新、品牌建設、市場開拓以及產業融合發展等方面提出建設性意見。此外，政府支持、產學研合...

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