4.2人力資源爭(zhēng)奪的國(guó)際化
　　入世后，人力資源將在全球范圍內(nèi)進(jìn)行配置，國(guó)外跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)就是網(wǎng)羅人才。由于中外企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制存在巨大差距，對(duì)國(guó)外企業(yè)來說，我國(guó)既是一個(gè)推銷產(chǎn)品和服務(wù)的巨大潛在市場(chǎng)，也是他們招募專業(yè)人才為其所用的巨大人才市場(chǎng)。我國(guó)正面臨著越來越多的外國(guó)企業(yè)來華設(shè)立各種辦事機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷和直接生產(chǎn)單位以及研發(fā)機(jī)構(gòu)，直至把總部遷到我國(guó)。在雇員本地化的當(dāng)今趨勢(shì)下，以高薪吸引我國(guó)專業(yè)人才將日益嚴(yán)重[18]。
　　4.3人力資源管理職能擴(kuò)大化
　　人力資源正在從一項(xiàng)專門化的、獨(dú)立的職能向范圍更廣闊的企業(yè)能力職能方面轉(zhuǎn)化。在這種職能之中，人力資源管理者和其他管理者通過建立伙伴關(guān)系來為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。人力資源管理部門的主要職能在于制訂人力資源規(guī)劃，開發(fā)政策，側(cè)重于人的潛能開發(fā)和培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)其他職能經(jīng)理或管理者，提高他們對(duì)人的管理水平和素質(zhì)[19]。
　　4.4人力資源管理的專業(yè)化
　　隨著對(duì)人力資源管理職能的日益重視，人力資源管理者本身的專業(yè)素質(zhì)也將得到進(jìn)一步提高。他們所面臨的一個(gè)最大挑戰(zhàn)就是需要將自己的注意力從當(dāng)前的操作層面向未來的戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)移。另外一個(gè)重大的挑戰(zhàn)就是需要為非人力資源管理者建立和實(shí)施相應(yīng)的人力資源管理實(shí)踐做好準(zhǔn)備。
　　歸根結(jié)底，WTO對(duì)民營(yíng)企業(yè)提出的綜合性要求是要求加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理工作。民營(yíng)企業(yè)需要營(yíng)造一個(gè)吸引人才，留住人才的企業(yè)氛圍，從感情、事業(yè)和待遇等方面將物質(zhì)和精神激勵(lì)結(jié)合來實(shí)現(xiàn)真正的“以人為本”的人力資源管理[20]。

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