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探討工程施工項目管理

所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2011-07-13 08:01 熱度:


  強化勞動安全政策和規(guī)定及對違規(guī)者進行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。
  對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進行處理。
  
  五:結(jié)束語
  施工項目的管理是全方位的。只有在施工項目的質(zhì)量、安全與文明施工、進度、成本等都納入到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理中,施工項目的各項工作才能有條不紊、順利地進行。開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,成功的管理不僅能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,還可推動建筑市場不斷前進。

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文章標(biāo)題:探討工程施工項目管理

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