項目管理論文特別推薦
有關(guān)單價合同管理注意點分析2010-08-19 11:53
在建設(shè)工程合同管理中,相對于工程質(zhì)量、施工安全等糾紛而言,最常見又最難解決的是結(jié)算糾紛。實踐中,許多結(jié)算糾紛常常曠日持久,久拖不決,結(jié)果施工方往往受到較大損失。我結(jié)合自己工作實踐,探討建設(shè)工程常使用的合同范本《建設(shè)工程施工合同》(GF-1999-0201)在履行中經(jīng)常易出現(xiàn)的結(jié)算糾紛,并討論相應(yīng)的防范措施,以使施工方能加強合同管理,用法律武器最大限度地維護自己的合法權(quán)益。...【閱讀全文】
淺談公路工程索賠2010-08-19 11:51
隨著我國基本建設(shè)制度與國際接軌,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項目施工過程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過管理求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑業(yè)企業(yè)在利用強大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤,如何面對索賠進行項目管理,是建筑企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。索賠是業(yè)務(wù)性很強、基礎(chǔ)工作很細的工作,索賠的成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本。
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淺談工程創(chuàng)優(yōu)2010-08-19 11:50
本文從優(yōu)質(zhì)工程的概念、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的意義以及如何創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,闡明了建筑工程創(chuàng)優(yōu)的含義和實施方法。...【閱讀全文】
建設(shè)工程項目前期造價管理研究2010-08-19 11:42
摘要:由于工程項目前期對工程造價的重要影響,所以控制工程造價的重點是工程項目前期(包括項目決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段和施工合同簽訂階段)的造價控制管理。抓住工程造價控制的重點,針對影響造價控...【閱讀全文】
數(shù) 字 測 繪2010-08-19 11:37
九八年美國副總統(tǒng)戈爾第一次提出了數(shù)字地球的概念,引發(fā)了全球范圍內(nèi)的大討論。而在我國測繪行業(yè)內(nèi),人們更關(guān)注的是數(shù)字地球的概念與現(xiàn)代測繪的緊密聯(lián)系,尤其是如何在構(gòu)建數(shù)字地球的同時發(fā)展現(xiàn)代測繪業(yè)。而我們基層測繪工作者,是空間數(shù)據(jù)采集的直接作業(yè)者,更應(yīng)該從我們的基本工作做起,使之逐漸數(shù)字化,跟上現(xiàn)代測繪業(yè)的發(fā)展。由此,我們提出了數(shù)字測繪的概念。
對于城市工程測量來說,數(shù)字測繪包括空間數(shù)據(jù)外業(yè)采集(數(shù)字測圖);空間數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)建模(數(shù)字成圖);數(shù)據(jù)管理與分發(fā);數(shù)據(jù)共享與交流;測繪管理等等。本文著重點于...【閱讀全文】
工程項目成本管理中存在的問題與對策分析2010-08-19 11:36
本文主要分析項目成本管理體系中存在的一些問題。探討項目成本管理中存在問題的應(yīng)對措施及解決方法。強化經(jīng)營管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平;降低工程成本,實現(xiàn)目標(biāo)利潤,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。...【閱讀全文】
08版清單計價規(guī)范的實施的意義和作用2010-08-19 11:18
隨著工程造價管理改革工作的不斷深化,特別是我國工程建設(shè)管理體制和建設(shè)市場監(jiān)管等改革的要求,03規(guī)范在許多方面已不能適應(yīng)新的形勢的需要,為此國家推出了08版清單計價規(guī)范,新規(guī)范不是對老規(guī)范的簡單修補,而是在繼承的基礎(chǔ)上在許多方面有所突破。
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大面積地面施工質(zhì)量的控制2010-08-19 11:11
功能試驗室地面工程的施工方案,依據(jù)設(shè)計要求同時考慮現(xiàn)場實際施工環(huán)境后編制,對地面工程各層施工要點進行分析,給出了指導(dǎo)性原則。施工目標(biāo)是使地坪表面平整度達到規(guī)范要求,解決以往地面不平坦問題。地面平整度要求盡可能控制在±3mm之內(nèi)。使生產(chǎn)車間地坪最大化美觀。
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建筑施工企業(yè)安全管理體系與事故控制研究2010-08-19 11:02
筆者以某建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)為例,分析了建筑施工傷亡事故現(xiàn)狀以及安全生產(chǎn)要素,探討了建筑施工企業(yè)事故預(yù)防與控制對策,最后,就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的幾個要素進行了闡述,可供相關(guān)人士參考。...【閱讀全文】
EPC條件下工程風(fēng)險控制研究2010-08-19 10:49
工程風(fēng)險控制是項目管理工作中的一個重要方面。要做好EPC條件下工程風(fēng)險控制的工作,應(yīng)有系統(tǒng)觀念和風(fēng)險意識,應(yīng)加強風(fēng)險控制管理和不斷的總結(jié)以往的經(jīng)驗。本文就EPC條件下工程風(fēng)險業(yè)主和承包商如何規(guī)避和應(yīng)對做了較為系統(tǒng)的研究。
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淺談建筑工程造價的控制與管理2010-08-19 10:48
建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象,嚴重困擾著建設(shè)工程投資效益管理,加強工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。隨著社會主義市場經(jīng)濟逐步建立和發(fā)展。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi),是投資者考慮的一個重要問題,本文針對影響工程造價比較大的項目決策階段、設(shè)計階段、項目實施階段、竣工決算階段等發(fā)表下筆者對工程造價控制的看法。
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