4綠色建筑策劃的工作模式
　　4．1綠色建筑整體設(shè)計特點(diǎn)
　　綠色建筑的設(shè)計不是簡單的某種技術(shù)的運(yùn)用或某幾種技術(shù)的迭加,綠色建筑需要各專業(yè)之間綜合考慮、整體協(xié)調(diào)才能得以實(shí)現(xiàn)。
　　4．2團(tuán)隊的建立
　　綠色建筑的策劃需要采取團(tuán)隊合作的工作模式,通過組建“綠色團(tuán)隊”確立項目目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)綠色建筑最基礎(chǔ)的步驟之一。“綠色團(tuán)隊”的組成可包括業(yè)主、建筑師、工程師、咨詢顧問、承包商等。傳統(tǒng)的設(shè)計流程,是由每個成員完成他們的職責(zé)然后傳遞給下一家,而在綠色建筑設(shè)計中,焦點(diǎn)應(yīng)從分階段、劃區(qū)塊工作模式,轉(zhuǎn)換到多學(xué)科融合的工作模式。“綠色團(tuán)隊”成員要在充分理解綠色建筑目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,確保項目目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。
　　4．3團(tuán)隊的工作要點(diǎn)
　　“綠色團(tuán)隊”的成員應(yīng)盡可能地將利益相關(guān)者結(jié)合進(jìn)設(shè)計過程中。首先,利用現(xiàn)有的大量的文獻(xiàn)和參考資料,培訓(xùn)參與者了解綜合團(tuán)隊設(shè)計的工作特點(diǎn)和益處；其次,通過團(tuán)隊協(xié)作的方法,仔細(xì)研究每個項目的潛在特性,從環(huán)境效益到經(jīng)濟(jì)效益各個方面對項目進(jìn)行評估,從項目的全過程和建筑的全壽命周期來考慮建筑方案對外界的影響,確定所有與項目利益相關(guān)的人或組織,了解真實(shí)的開發(fā)成本,包括開發(fā)對社會和項目全壽命周期方面的影響,如果可能的話,運(yùn)用計算機(jī)模擬和全生命周期成本分析工具。
　　5結(jié)論
　　要實(shí)現(xiàn)人與自然、建筑與環(huán)境共生的綠色建筑,需要對傳統(tǒng)的建筑理念進(jìn)行反思。任何一個綠色建筑的實(shí)施離不開綠色建筑的策劃,科學(xué)、合理、有序的策劃有助于綠色建筑實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

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