《網際商務》(月刊)創刊于2000年，由廣西師范大學出版社主辦。整合業界優秀資源，團聚傳媒新銳力量，打造以營銷為中心的商業雜志，求索中國市場的解決之道，立志成為中國營銷雜志的領跑者。

　　《網際商務》該雜志以國際化、專業化視野，聚焦實戰經營，關注企業經營創新和創新營銷，分析報道中國營銷新潮流，新觀念，新方法，新案例，是企業中高級營銷經理人、相關研究機構、關心企業營銷人士不可不讀的專業化營銷刊物。

　　網際商務雜志欄目設置

　　研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究

　　網際商務雜志榮譽

　　上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網收錄(中)維普收錄(中)中國期刊全文數據庫(CJFD)

　　閱讀推薦：國際商務

　　《國際商務(對外經濟貿易大學學報)》(雙月刊)創刊于1987年，由中華人民共和國教育部主管，對外經濟貿易大學主辦。對外經濟貿易大學的學報，也是貿易經濟類核心期刊之一，本刊是以國際經濟貿易為主要內容，全面展示國內外學者在國際貿易、經濟學、金融、法律等領域的科研成果，反映我校學術前沿的綜合性經濟理論刊物，本刊注重對國內外重大理論和現實問題的研究，歡迎廣大讀者訂閱。

　　網際商務最新期刊目錄

“標準營銷策略”的終結————作者：秦朔

摘要：<正> 在上一期的雜志上,我們報道了“跨國公司的中國之痛”,講述了一部分跨國公司在中國市場折戟沉沙的故事。也許很多讀者認為,這些故事表明了“國際化營銷”和“本土化營銷”的沖突。但是,我認為問題的根本點不在這里,一部分跨國公司在中國和其他一些新興市場(如印度)的失敗,最根本的原因在于違反了營銷和管理的一般規律。也就是說,它們首先不是因為“國際化”、“本土化”的問題而失敗,而是因為連營銷的基本規律都不...

政策·環境

摘要：<正> 信產部力治手機貼牌 國產手機廠商有三種生存方法,一是完全貼牌,做貼牌機;二是模塊開發,這比貼牌稍進了一步,購買關鍵模塊,自己設計部分電路和手機外型,自己生產;三是購買芯片,直接從半導體廠商購買,生產成本最便宜。目前,國內40余家手機制造商,沒有一個敢說自己今年沒有做過一款貼牌機。9月上旬,信息產業部經濟體制改革與經濟運行司副司長王秉科表示,信產部已召集所有手機廠商的負責人,向他們發出口頭警...

國際品牌動向

摘要：<正> 索尼將中國確定為新產品與技術首發市場 索尼對高速增長的中國市場開始“另眼相看”。索尼中國公司董事長正田日前宣布,索尼已將中國確定為新產品與技術的首發市場之一。 索尼不久將在中國與全球同步推出其最新液晶彩電。今后越來越多的產品將與全球同步并和中國消費者見面。正田表示,索尼還將加大在華生產的本土化力度,索尼(中國)今年上半年推出包括等離子彩電、VAIO筆記本電腦、數碼攝像饑、數碼相機、記憶棒、...

國內市場

摘要：<正> 屈臣氏蒸餾水新包裝陷入仿冒浪潮 繼去年在香港推出以流線型的瓶身,簡潔時尚的綠色包裝以及獨有的雙重瓶蓋設計為特色的新包裝后,一款與屈臣氏包裝設計幾乎一模一樣的農夫山泉飲用天然礦泉水也出現在市場,更有許多非知名品牌的飲料也開始使用與屈臣氏蒸餾水非常類似的外包裝。對于農夫山泉的包裝與之雷同的問題,屈臣氏方面還沒有訴諸法律的明顯表示。屈臣氏發言人表示:“有品牌模仿,說明我們的新

外刊摘要

摘要：<正> 中國手機生產企業正在崛起 遠東經濟評論文章:中國手機生產商兩年前還默默無聞,但現在的銷售額已占到國內市場的近一半,從國際巨頭手中搶走了半壁江山。這令無線通信行業頗為震驚,摩托羅拉和諾基亞等國際巨頭大為不安,但也讓美國、歐洲和亞洲其他國家的很多公司從中受益

海爾廣告亮相東京銀座

摘要：<正> 海爾廣告亮相東京銀座 海爾燈箱廣告8月20日晚在世界最昂貴的黃金地段東京銀座亮相。這是中國企業第一個在銀座樹起的廣告牌。作為中國企業進軍國際市場的先行者,海爾在美國、歐洲都創下了可賀的業績。如今,海爾又來到了家電王國日本,與索尼、松下、東芝等家電“群狼”共舞,這使海爾再次成為業界關注的焦點。在亮燈儀式上,海爾集團總裁楊綿綿表示,目前海爾在日本推出的適合單身貴族使用的冰箱、小小神

營銷拒絕平庸————作者：俞雷

摘要：<正> 營銷拒絕平庸文一俞雷 我們對財經、營銷類暢銷書籍的研究所得出的第一個結論是:暢銷書的作者需要做安徒生而不是尼采。安徒生把一本哲學書寫成了童話,于是便有了《皇帝的新衣》;尼采則是把一本本該是寓言的書寫成了哲學書,于是便有了拗口的《查拉圖斯特拉如是說》。HEY,不要騙我,雖然你知道這本書,但是你只看過《皇帝的新衣》對嗎

每月反思

摘要：<正> 五糧液進軍IT業,是對是錯? 近日,國內最大的白酒企業集團——宜賓五糧液集團斥資100億元進軍電腦芯片加工制造業。業界一片嘩然。有人擔心,五糧液集團貿然進入門檻高又需要巨大資金投入的芯片行業,是否最終會出現“蝸牛負重”的局面

聲音

摘要：<正> AC尼爾森中國區董事長高恩(Glen Murphy)在“中國零售業高峰論壇”上表示零售商應發展自有品牌 “在競爭激烈而同質化嚴重的中國市場,中國的零售商們應該考慮發展自有品牌。” AC尼爾森的研究顯示:自有品牌在全球各個區域都在積極地推動零售商的業務增長。2003年全球36個市場中就有三分之二的市場自有品牌增長速度超過了生產商品牌的發展速度,而自有品牌在中國還遠遠沒有被開發

觀點

摘要：<正> 一個企業最重要的事情就是要適應市場。這樣的一個市場,我們怎么去適應它?我提倡的公司應該是液體,應該像水一樣,不管市場是方的也好,是圓的也好,還是一個像茶壺一樣的東西也好,我這個公司都可以倒到里邊去,每一個縫隙都可以充滿,這樣的公司就是好的公司。 做人也一樣要像水一樣。所有裝模作樣、端架子的人都是最沒有水平、最沒有能力的,他們沒有創造力,也不會給這個社會創造價值,一個真正心里自信的、真正有能...

計劃成就累積,累積擴展價值

摘要：<正> 三年的時間并不算久,卻足夠人們將一段記憶、一個品牌的歷史、一位曾經叱咤過風云的英雄人物遺忘。當愛多如一股狂飆般崛起,又如流星般疾速隕落之后,有關愛多和胡志標的記憶便漸漸從人們的記憶中消失了。當它再度被人們想起,卻是在聽到胡志標被判入獄20年的震驚消息之后

要做一個“適應變化”的計劃——訪奧美整合傳播集團(中國廣州)董事總經理梁榮志————作者：黃娜

摘要：<正> 合作的前提,觀念的統一 記者:對于企業而言,年度傳播計劃到底有多重要?你們服務過的企業在這一點上跟你們的溝通有沒有障礙? 梁榮志(以下簡稱梁):年度傳播計劃不是我們與企業溝通的第一步,它應該算是產品——雖然只是半成品,所以它是很重要的,無論對企業本身還是我們的合作而言。對企業而言,傳播計劃會幫助企業科學地擬訂目標并制定達成目標的計劃。國內有很多企業能夠迅速發展起來,原因是因為它們有一個精明...

整合傳播的力量————作者：張劍

摘要：<正> 九月,是各大公司著手制定新一輪年度傳播推廣計劃的時節。“也許你下午醒來的時候,就發現自己已經落伍了。”這個世界瞬息萬變,尤其是中國正處于復雜多變的社會經濟改革浪潮之中,未來的市場環境時常難以預測。對企業來說,制定“年度傳播計劃”究竟能發揮多么大的功效?如何使它更富有效率?不同的企業有著不同的看法。他們也會選擇不同的廣告公司來協助他們完成這項任務

將年度市場推廣計劃進行到底————作者：鞏固

摘要：吳曉波的《穿越玉米地》一書中講了一個小故事:幾個人在比賽看誰先穿過那片玉米地,結果有個人不分東南西北,一頭扎進去就跑,結果雖然是第一個到達了終點,但發現這個終點不是自己想要的目的地。其實這個故事在我們制定計劃時也同樣時時出現。企業品牌長遠的發展目標才是我們最終想要的目的地

科龍空調年度行銷傳播策略

摘要：<正> 一、我們處在什么樣的環境中(環境分析) 整個空調品類市場處于快速增長后期,每年的增長速度為10％左右;但由于眾多品牌的涌入,使得市場呈現供大于求的趨勢; 品牌和消費均有集中傾向,表現在:前6個品牌的銷量占總體的60％以上,大城市的空調保有率為60％,遠遠高于不到30％的全國平均數; 消費需求隨著收入水平的提高和住房條件的改善,已經開始從中心城市向下游移動; 產品類型成為空調市場細分的主要因...

傳力:媒介投放的焦點在哪里?————作者：張劍

摘要：<正> 隨著廣告業在中國的發展,媒體業務逐漸從傳統廣告中剝離了出來形成了專門的媒體策劃及購買公司。一些國外的廣告集團也將其屬下廣告公司的媒體部門整合起來,以期獲取財力、人力及購買總量上的規模效應。 傳力媒體(MINDSHARE),負責聯合利華全部媒體購買業務,由智威湯遜及奧美廣告公司媒介部于1998年合并而成,隸屬WPP集團。這家國際公司雖然建立不久,但其專業的精神自成立之初,就得到了國人普遍的認...

美國名牌“病毒營銷”————作者：顧潔,王茁

摘要：<正> 看到“病毒營銷”這個標題,有人或許會莫名其妙。病毒怎么跟市場營銷沾上了邊了呢?像“非典”這樣的病毒不用營銷已經夠厲害的了,為什么還需要營銷呢? 其實,病毒營銷不是替病毒進行營銷,而是指那些鼓勵目標受眾將市場信息像病毒一樣傳遞給他人,使之在曝光率和影響上產生幾何級增長速度的一種營銷推廣策略。這種策略可以耗費較少的人力物力,將信息在短暫的時間內快速地、爆炸式地傳遞給成千上萬的消費者

長富乳業的新野心————作者：蘇東

摘要：<正> 兵進廣州 如今,當一個名不見經傳的企業宣稱他們要以新的玩法,顛覆已有的市場模式,創建新的市場格局的時候,人們總是對此充滿了懷疑。因此當一個叫長富的乳品公司在廣州高調地召開新聞發布會,人們的第一反應就是:又一個炒作開始了。這幾年,人們已經聽過太多這標準那標準之間的爭論和炒作,絕大多數情況下都是在嘩眾取寵。長富也將是一個這樣的企業嗎

從企業實際出發制定戰略————作者：蘇東

摘要：<正> 在中國的乳品行業中,蒙牛和長富是兩個頗具標本意義的企業。兩個企業幾乎同時進入了同一個行業領域,卻分別選擇了不同的方法路徑,但最后都取得了一定程度上的成功。他們為我們展示了如何在自身資源約束條件下,最大限度地利用自己的優勢,制定最適合本企業發展的戰略,并取得最大限度的成功

主題品牌營銷的前景————作者：冷嘯

摘要：<正> 知道主題公園嗎?沒錯,迪斯尼樂園就是,而且是全世界最著名的。米老鼠、唐老鴨、白雪公主和小矮人,以及其他形形色色的卡通玩具,到了這里,都有了一個同樣的名稱——迪斯尼。它們都是“快樂家庭”的成員。 從某種意義上說,迪斯尼從事的就是“主題品牌營銷”,是以“快樂”為主題的營銷。但是,我們這里要探討的“主題品牌營銷”,不僅是一種服務業的營銷方式,還要探討將制造

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