【雜志簡介】

　　《中國招標(biāo)》雜志是由國家發(fā)展和改革委員會主管、中國機電設(shè)備招標(biāo)中心主辦的國家級綜合類期刊，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN11-2868/F，國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN1993-3967，是中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、龍源期刊網(wǎng)、中文科技期刊網(wǎng)等收錄期刊。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　本刊是中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、龍源期刊網(wǎng)、中文科技期刊網(wǎng)等收錄期刊、中國期刊網(wǎng)來源刊。

　　【欄目設(shè)置】

　　欄目設(shè)置：經(jīng)濟(jì)縱橫、科技發(fā)展、文化視野、公共管理、社會保障、法制建設(shè)、企業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源、財會稅務(wù)、金融證券、交通物流、環(huán)保節(jié)能、旅游開發(fā)、建筑工程、教育教學(xué)。

　　【投稿須知】

　　1.文題要簡短確切，反映文章的中心內(nèi)容。文章應(yīng)有內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞。

　　2.來稿請注明作者的真實姓名，工作單位，地址，郵編和電話等內(nèi)容。

　　3.要求稿件用詞準(zhǔn)確、語言精煉、流暢、標(biāo)點符號使用正確。請以電子郵件(WORD文檔)方式投稿，2500字/版，每篇以5000字左右為宜。

　　4.本刊嚴(yán)格維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)法，力求發(fā)表原創(chuàng)性稿件，務(wù)必是未公開發(fā)表過的，否則作者文責(zé)自負(fù)，凡因侵權(quán)引起的任何爭議，恕不負(fù)連帶責(zé)任。切勿一稿多投，編輯部對3天內(nèi)作出審稿通知，逾期未接到通知者可自行處理。本刊一律不退稿，請自留底稿。

　　雜志優(yōu)秀目錄參考：

　　1 以誠待人 以信為本 2

　　2 四川衛(wèi)生廳2.6億大標(biāo)難產(chǎn) 標(biāo)書參數(shù)設(shè)定被指有傾向性 3-5

　　3 代理資格管理如何邁向行業(yè)自律 6-7

　　4 招投標(biāo)活動廉政風(fēng)險防控的措施與對策 8-10

　　5 歡迎訂閱:招投標(biāo)業(yè)務(wù)人員案頭必備——《招標(biāo)投標(biāo)實例分析匯編》第二冊 10

　　6 云南省綜合評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)角色構(gòu)成、管理模式及建設(shè)意義 黃億;王冰;趙蕾; 11-13

　　7 工程量清單招投標(biāo) 鐘銘; 14-16

　　8 非強制招標(biāo)視頻會議系統(tǒng)項目要求注冊資本金6000萬是否合適? 李國平; 17-20

　　9 投標(biāo)中介在挖誰的墻腳? 孫曉立; 21

　　10 政府采購進(jìn)口機電產(chǎn)品誰來監(jiān)管 馮君; 22-23

　　11 中標(biāo)通知書發(fā)出后合同是否成立生效 李毅軍; 24-26

　　12 善用合同條款為國際工程項目創(chuàng)收 姜紀(jì)果; 27-30

　　13 海外工程投標(biāo)風(fēng)險及防控 張強; 30-32

　　14 兩熊賽蜜 33

　　15 政策·要聞 34-36

　　16 招投標(biāo)動態(tài) 36-38

　　管理職稱論文發(fā)表：《管理信息系統(tǒng)》課程教學(xué)改革探討

　　摘 要：《管理信息系統(tǒng)》一門系統(tǒng)性、邊緣性、綜合性和實用性極強的交叉學(xué)科，已經(jīng)成為管理類專業(yè)從管理的角度認(rèn)識和理解信息系統(tǒng)的一門重要課程。本文分析了管理類專業(yè)《管理信息系統(tǒng)》課程的教學(xué)現(xiàn)狀及存在的問題，針對管理類專業(yè)特點，探討課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式及教學(xué)案例設(shè)置，旨在突出《管理信息系統(tǒng)》課程教學(xué)的實踐性特色，為培養(yǎng)信息管理應(yīng)用型人才創(chuàng)造有利的環(huán)境與條件。

　　關(guān)鍵詞：管理職稱論文發(fā)表,管理信息系統(tǒng),教學(xué)改革,管理類專業(yè)

　　1 引言(Introduction)

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，對于人類社會而言，信息資源的重要性已經(jīng)超過了物質(zhì)資源，成為衡量一個國家、區(qū)域現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)志[1]。管理信息系統(tǒng)(Management Information System，簡稱MIS)是為了適應(yīng)信息化管理的需要，在信息、管理、系統(tǒng)及計算機等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué)。它是一個以人為主導(dǎo)，利用計算機、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件和軟件組成的，進(jìn)行信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護(hù)和使用的人機交互系統(tǒng)[2]。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，MIS已經(jīng)有著越來越重要的戰(zhàn)略地位，在眾多繁雜的信息資源面前，企業(yè)必須要建立實用、有效的MIS，為企業(yè)各層的管理決策提供基礎(chǔ)保障，MIS應(yīng)用及發(fā)展的過程就是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的過程。

　　中國招標(biāo)最新期刊目錄

深入貫徹中央八項規(guī)定精神 全力以赴抓好學(xué)習(xí)教育

摘要：<正>黨中央決定，自2025年全國兩會后至7月在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。這次學(xué)習(xí)教育，是習(xí)近平總書記親自點題、親自部署的一項重要工作，也是今年黨建工作的一項重點任務(wù)。習(xí)近平總書記高度重視，發(fā)表重要講話，作出重要指示，為開展學(xué)習(xí)教育提供了根本遵循、指明了努力方向。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)肩負(fù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐重要職責(zé)，一方面要立足職能職責(zé)推動學(xué)習(xí)教育在全黨扎實開展，另一方面要堅持更高標(biāo)準(zhǔn)...

解讀1號文：規(guī)范公路工程招投標(biāo) 保障公平競爭————作者：袁靜;

摘要：<正>招標(biāo)投標(biāo)市場是構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場及高標(biāo)準(zhǔn)市場體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于提升資源配置效率與效益、優(yōu)化營商環(huán)境具有深遠(yuǎn)意義。公路行業(yè)作為率先全面引入招標(biāo)投標(biāo)制度的領(lǐng)域之一，多年來，招標(biāo)投標(biāo)制度在確保工程質(zhì)量、有效控制工程造價以及維護(hù)市場公平競爭環(huán)境等方面發(fā)揮了顯著作用。為規(guī)范公路工程建設(shè)項目資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件編制，維護(hù)公平競爭市場秩序，加快高標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)投標(biāo)市場建設(shè)，交通運輸部于2025年...

基于DeepSeek開源的工程招投標(biāo)數(shù)智化研究————作者：楊睿;高嵩;

摘要：<正>2024年5月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2024]21號，以下簡稱21號文）指出，要對依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目推廣全流程電子化交易，加快推廣數(shù)智技術(shù)應(yīng)用，推動招投標(biāo)與大數(shù)據(jù)、云計算、AI(ArtificialIntelligence，人工智能)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)融合發(fā)展。目前，全國大部分地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了工程招投標(biāo)的全流程電子...

美國合作創(chuàng)新采購兩棲戰(zhàn)車實踐對我國的啟示————作者：焦洪寶;郭小薇;

摘要：<正>兩棲戰(zhàn)車在各國軍事裝備競爭中占據(jù)重要地位，是世界各國海軍陸戰(zhàn)隊競相發(fā)展的核心武器裝備。自1972年以來，美國海軍陸戰(zhàn)隊一直使用履帶式兩棲突擊車（AmphibiousAssaultVehicle,AAV）。該車型存在容易翻車等諸多問題，其性能和可靠性受到質(zhì)疑。因此，美國海軍陸戰(zhàn)隊迫切需要發(fā)展一種新型的兩棲戰(zhàn)車來替代老舊的兩棲車型，以提升其在敵對條件下的作戰(zhàn)能力。在此背景下，2013...

數(shù)智化助力政府綠色采購提質(zhì)增效————作者：張海濤;

摘要：<正>近年來，全球環(huán)境危機日益嚴(yán)峻，可持續(xù)發(fā)展需求愈發(fā)緊迫。政府綠色采購作為推動經(jīng)濟(jì)社會綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措，正逐漸成為國際社會關(guān)注的焦點。然而，傳統(tǒng)采購模式在效率、透明度及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上存在的局限性，嚴(yán)重制約了政府綠色采購效能的充分發(fā)揮。在此背景下，數(shù)智化的興起為政府綠色采購的革新提供了強大的技術(shù)支持與全新路徑。數(shù)智化作為信息技術(shù)與智能算法的深度融合體，通過大數(shù)據(jù)分析、云計算、人工智能...

采購人為供應(yīng)商出具業(yè)績證明引發(fā)的救濟(jì)途徑爭議————作者：杭正亞;

摘要：<正>采購人H鎮(zhèn)政府為供應(yīng)商M公司在其他政府采購項目中出具的業(yè)績證明，由此引發(fā)一系列爭議：該業(yè)績證明的數(shù)據(jù)是否真實、準(zhǔn)確，有無事實依據(jù)？其能否在評分時作為得分依據(jù)？出具業(yè)績證明的行為是否屬于行政行為？該行為是否涉及其他供應(yīng)商的公平競爭權(quán)，進(jìn)而存在利害關(guān)系？若發(fā)生糾紛，供應(yīng)商可通過哪些途徑進(jìn)行救濟(jì)？哪些爭議能申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟？這些問題都值得深入思考與探討。案例經(jīng)過2019年5...

大數(shù)據(jù)在通用化工產(chǎn)品采購中的探索應(yīng)用——以西北地區(qū)甲醇采購為例————作者：李鵬程;劉宏林;黃河;劉娟;

摘要：以電子計算機為代表的信息技術(shù)出現(xiàn)后，信息化發(fā)展促使數(shù)據(jù)成為繼物資、能源之后的又一種重要戰(zhàn)略資源。油氣田生產(chǎn)企業(yè)物資采購正朝著集約化、電子化方向發(fā)展，文章以通用化工產(chǎn)品——甲醇的采購為例，通過大數(shù)據(jù)分析，運用長短期記憶網(wǎng)絡(luò)探索建立可以在物資采購管理領(lǐng)域使用的管理模型，預(yù)測合理的采購周期和采購節(jié)點，用數(shù)據(jù)化方式拓展物資采購市場調(diào)研深度和廣度，探尋提質(zhì)增效增長點

基于可拓工程的招投標(biāo)階段造價控制研究與應(yīng)用————作者：王翌進(jìn);李榮花;

摘要：為有效控制建設(shè)項目在招投標(biāo)階段的造價，文章通過介紹某具體建設(shè)項目的工程概況及招標(biāo)方式選擇，深入分析招投標(biāo)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究構(gòu)建了基于可拓工程的招投標(biāo)階段評標(biāo)模型，為評標(biāo)提供了科學(xué)、全面的評價體系。通過實證分析確定參與投標(biāo)的單位，并依據(jù)所建立的評標(biāo)模型選定中標(biāo)單位。研究結(jié)果表明，基于可拓工程的評標(biāo)模型能夠綜合考慮多種因素，準(zhǔn)確評價投標(biāo)單位的優(yōu)劣，為建設(shè)項目在招投標(biāo)階段實現(xiàn)造價控制提供了有力支持，...

工程施工環(huán)節(jié)造價動態(tài)控制措施————作者：趙影;鄭克宇;

摘要：施工環(huán)節(jié)作為大多數(shù)工程項目的主要構(gòu)成部分，其造價成本直接關(guān)乎工程總造價。為有效控制工程造價，應(yīng)當(dāng)對施工階段的造價實施動態(tài)控制。文章以具體工程為例，深入探討了在施工階段創(chuàng)建造價動態(tài)預(yù)算模型的方法，系統(tǒng)總結(jié)了工程施工建設(shè)中的人工、材料、設(shè)備等多項費用，并預(yù)測了該工程施工階段的總造價。基于這些翔實的造價數(shù)據(jù)，提出了明確控制目標(biāo)、優(yōu)化施工方案、強化施工預(yù)算管理、動態(tài)監(jiān)管材料成本以及加強竣工結(jié)算等建議，以期...

全面預(yù)算管理體系下企業(yè)成本預(yù)算管理————作者：黨少康;

摘要：全面預(yù)算管理是整個企業(yè)財務(wù)管理工作、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營工作等過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代公司進(jìn)行各項管理的一種途徑。建筑業(yè)在經(jīng)營過程中將工程合同成本的控制做好，是保證成本控制效果最大化的一道工序。文章旨在探討全面預(yù)算管理體系在工程施工單位合同成本管理中的應(yīng)用，通過分析其在成本預(yù)算編制、執(zhí)行和控制中的具體作用，提出優(yōu)化策略

電力供應(yīng)鏈管理的采購策略研究————作者：梁澤宇;

摘要：隨著全球能源需求的不斷增長和電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力供應(yīng)鏈的管理面臨越來越多的挑戰(zhàn)。文章對電力供應(yīng)鏈采購管理需求及采購成本控制進(jìn)行分析，從供應(yīng)商管理與合作關(guān)系建設(shè)、采購流程的數(shù)字化與智能化、綠色采購與可持續(xù)發(fā)展等方面提出優(yōu)化路徑，并提出采購策略的風(fēng)險管理以及趨勢分析，以期提升電力企業(yè)的運營效率，降低采購成本，確保穩(wěn)定的能源供應(yīng)，并增強企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

國務(wù)院 不依法執(zhí)行反制措施的，招采進(jìn)出口活動將受限

摘要：<正>國務(wù)院公布《實施〈中華人民共和國反外國制裁法〉的規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）�！兑�(guī)定》明確，外國國家違反國際法和國際關(guān)系基本準(zhǔn)則，以各種借口或者依據(jù)其本國法律對我國進(jìn)行遏制、打壓，對我國公民、組織采取歧視性限制措施，干涉我國內(nèi)政的，或者外國國家、組織、個人實施、協(xié)助、支持危害我國主權(quán)、安全、發(fā)展利益的行為的，國務(wù)院有關(guān)部門根據(jù)《中華人民共和國反外國制裁法》（以下簡稱《反外國制裁法》...

中共中央辦公廳 中央八項規(guī)定為政府采購“劃紅線”

摘要：<正>中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的通知》（以下簡稱《通知》）。《通知》指出，為貫徹落實黨的二十屆三中全會部署，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，經(jīng)黨中央同意，在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育（以下簡稱學(xué)習(xí)教育）。學(xué)習(xí)教育于202...

湖南 印發(fā)“機器管招投標(biāo)”招標(biāo)文件（施工）示范文本

摘要：<正>湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程“機器管招投標(biāo)”模塊化招標(biāo)文件（施工）（2025年第1版）》（以下簡稱《模塊化招標(biāo)文件（施工）》）�！赌�塊化招標(biāo)文件（施工）》適用于湖南省行政區(qū)域內(nèi)依法必須招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工“機器管招投標(biāo)”項目。《模塊化招標(biāo)文件（施工）》第三章《評標(biāo)辦法》規(guī)定，經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法、合理低價法、技術(shù)評分最低標(biāo)價法、綜合...

科研工程項目孤源供應(yīng)商和孤子線問題及對策研究————作者：王曉坤;單浩棟;尹皓;

摘要：科研工程項目通常具有創(chuàng)新性、復(fù)雜性和不確定性等特點，這些特點使得孤源供應(yīng)商和孤子線管理面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。文章探討了孤源供應(yīng)商和孤子線的概念、特征及其在科研工程項目中的重要性，以及孤源供應(yīng)商管理和孤子線管理在供應(yīng)風(fēng)險、質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度管理等方面遭遇的多重挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn)，文章提出了建立多元化供應(yīng)體系、強化供應(yīng)商關(guān)系管理、優(yōu)化孤子線設(shè)計、實施動態(tài)監(jiān)控等對策建議。研究結(jié)果對于提升科研工程項目...

標(biāo)書費用退還對國企招標(biāo)代理合規(guī)發(fā)展的影響————作者：田朝建;趙純琦;姜博宇;

摘要：<正>在招標(biāo)代理業(yè)務(wù)開展的過程中，標(biāo)書費用[指《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》）第十六條第二款規(guī)定的招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件收取的費用]退還爭議逐漸成為行業(yè)關(guān)注熱點。尤其是在國有企業(yè)中，原本已經(jīng)完成的招標(biāo)項目，在接受巡視或?qū)徲嫼�，為了“合�?guī)”，要求之前承擔(dān)該項目的代理機構(gòu)退還已收取的標(biāo)書費用。這一爭議不僅關(guān)乎投標(biāo)人的切身利益，更對招標(biāo)代理機構(gòu)...

工程招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)升級與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)動機制研究——基于新基建背景————作者：郭忠譜;

摘要：在新基建背景下，工程招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)升級與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密相連。招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)升級通過篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛能，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。同時，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提出更高要求，推動標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格、全面。筆者探討了招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)升級與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的互動關(guān)系，并提出構(gòu)建聯(lián)動機制的策略，包括建立政策引導(dǎo)與市場響應(yīng)機制、協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級、提升監(jiān)管效能與市場信心。通過深度融合新基建技術(shù)與招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、培育復(fù)合型人才等措...

燃?xì)馄髽I(yè)采購管理體系的優(yōu)化研究——以重慶燃?xì)鉃槔?/B>————作者：唐婷;

摘要：重慶燃?xì)猬F(xiàn)有的采購管理體系在需求預(yù)測、供應(yīng)商管理等多個方面仍存在不足，這限制了企業(yè)潛力的充分發(fā)揮�；�于此，文章通過闡述重慶燃?xì)馄髽I(yè)采購管理體系的發(fā)展概況，分析其現(xiàn)狀，識別并探討主要問題，并提出具有針對性的優(yōu)化措施，以期提升采購管理的科學(xué)性和效率

建工項目管理平臺的信息化構(gòu)建與應(yīng)用研究——以福建某集團(tuán)平臺為例————作者：邵威;

摘要：在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)迅速崛起的背景下，運用數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能項目管理成為企業(yè)順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。文章以福建某集團(tuán)項目全周期管控平臺的構(gòu)建與應(yīng)用為例，梳理了平臺構(gòu)建的思路與流程，剖析了平臺的推廣應(yīng)用及其對企業(yè)管理效益的影響，基于成功經(jīng)驗提煉了有益的啟示，以期為國有大型企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有益參考

建筑工程造價風(fēng)險評估措施分析————作者：劉明;

摘要：建筑工程造價風(fēng)險評估是風(fēng)險管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有利于降低施工成本和優(yōu)化資源配置。文章結(jié)合實際項目，分析建筑工程造價風(fēng)險評估存在的問題，從構(gòu)建工程造價評估模型、制定評估指標(biāo)體系與動態(tài)評估機制、風(fēng)險管理與監(jiān)控3個方面入手，提出形成風(fēng)險評估與管理體系，以期有效提升造價風(fēng)險評估結(jié)果的精確度，縮小其與實際預(yù)算之間的誤差，為項目的順利實施和成本控制提供有力保障

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