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軍事經(jīng)濟(jì)研究

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軍事經(jīng)濟(jì)研究

《軍事經(jīng)濟(jì)研究》

關(guān)注()
期刊周期:月刊
期刊級(jí)別:國(guó)家級(jí)
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):42-1008/F
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):1001-8093
主辦單位:全軍軍事經(jīng)濟(jì)研究中心
主管單位:全軍軍事經(jīng)濟(jì)研究中心
上一本期雜志:《企業(yè)改革與管理》國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)期刊
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  【雜志簡(jiǎn)介】

  《軍事經(jīng)濟(jì)研究》是一本軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)理論刊物。面向廣大軍事經(jīng)濟(jì)理論工作者、政策研究人員、軍隊(duì)各級(jí)類后勤干部和大專院校生。

  【收錄情況】

  國(guó)家新聞出版總署收錄 收錄情況:中國(guó)知網(wǎng)、維普資訊科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄期刊。

  【欄目設(shè)置】

  研究報(bào)告;文獻(xiàn)綜述;簡(jiǎn)報(bào);專題研究。

  本站已成功發(fā)表的論文:

  (5)推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展問(wèn)題研究-郭瑞鵬 劉群

  (8)借鑒PPP模式應(yīng)用經(jīng)驗(yàn) 促進(jìn)軍民融合深入發(fā)展-馮輝鋒 王哲

  經(jīng)濟(jì)動(dòng)員

  (12)夯實(shí)基礎(chǔ) 轉(zhuǎn)變思路 推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員持續(xù)發(fā)展-張濤 鄧碧波 盧春

  (15)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)動(dòng)員融入式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇與基本路徑-孫劭方

  (19)試論高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)裝備動(dòng)員能力建設(shè)-王臣 謝鳳元

  軍人待遇

  (22)論軍官工資水平形成和確定的規(guī)定性-杜人淮

  (27)對(duì)提高軍人收入水平的思考-劉國(guó)靖 胡亞男

  (30)論基于加快戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的崗位性津貼制度改革-郝萬(wàn)祿 殷茜

  (32)完善軍人住房保障制度探要-黃薇 朱琳

  經(jīng)濟(jì)管理

  (35)建設(shè)單位造價(jià)控制行為動(dòng)機(jī)對(duì)工程投資的影響及防治-李潔 左瑋

  (38)淺談軍事工程建設(shè)效益評(píng)價(jià)-裴昱 謝德慶 郝永仲

  (42)軍隊(duì)基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理探討-王正 施建軍 杜坤朋

  (45)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一體化中的消耗標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)-樊大為 付婕 董毅

  企業(yè)管理論文發(fā)表:基于Wiki的企業(yè)知識(shí)管理研究

  [摘 要]知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理呈現(xiàn)出數(shù)字化與科技化的特點(diǎn)。基于Wiki的企業(yè)知識(shí)管理模式就是時(shí)代背景下產(chǎn)生的新型企業(yè)管理模式,作為一種多人協(xié)同創(chuàng)作的超文本系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息的開(kāi)放與共享。借助信息鏈接與超文本支撐構(gòu)建企業(yè)完善的知識(shí)系統(tǒng),極大地調(diào)動(dòng)員工工作熱情與學(xué)習(xí)自主性,在企業(yè)知識(shí)管理中發(fā)揮著重要作用。本文主要針對(duì)基于Wiki的企業(yè)知識(shí)管理的應(yīng)用及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,為進(jìn)一步完善該企業(yè)管理模式提供建設(shè)性建議。

  [關(guān)鍵詞]企業(yè)管理論文發(fā)表,Wiki,企業(yè)知識(shí)管理,研究應(yīng)用,探討分析

  互聯(lián)網(wǎng)在人們的日常生活中逐漸發(fā)揮主導(dǎo)作用,由此引發(fā)產(chǎn)業(yè)模式的變更及企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。基于Wiki的企業(yè)知識(shí)管理模式具有共享性與開(kāi)放性優(yōu)勢(shì),在企業(yè)知識(shí)管理中占據(jù)重要地位。基于Wiki的企業(yè)知識(shí)管理體系的建構(gòu)旨在構(gòu)造以廣播知識(shí)媒介為載體的大型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享、資源的疊加及信息的遞增,從而建立知識(shí)管理方面的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理的便捷化、迅速化和清晰化。

  軍事經(jīng)濟(jì)研究最新期刊目錄

觀云————作者:胡途;

摘要:<正>~

基于統(tǒng)計(jì)實(shí)證與深度訪談的大學(xué)生士兵入伍動(dòng)機(jī)分析————作者:羅敏;李連策;

摘要:真實(shí)具體的入伍動(dòng)機(jī)分析,是大學(xué)生兵員征募制度設(shè)計(jì)的重要前提。通過(guò)對(duì)陜西、江蘇、江西、遼寧等四省駐防部隊(duì)的部分大學(xué)生士兵以及軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生士兵培訓(xùn)隊(duì)學(xué)員的問(wèn)卷調(diào)查與深度訪談,不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)當(dāng)前大學(xué)生士兵的入伍動(dòng)機(jī)可以歸結(jié)為自我實(shí)現(xiàn)與發(fā)展、家庭期望與影響、就業(yè)壓力轉(zhuǎn)移、情緒與沖動(dòng)主導(dǎo)、改變現(xiàn)狀與提升位階等五種基本類型

建立軍隊(duì)補(bǔ)充保險(xiǎn)制度的思考————作者:張偉;張學(xué)禮;

摘要:建立與現(xiàn)行社會(huì)保險(xiǎn)制度和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的軍隊(duì)補(bǔ)充保險(xiǎn)制度,對(duì)加快推進(jìn)軍人保險(xiǎn)制度改革、提高軍人風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偰芰哂兄匾饬x。根據(jù)軍隊(duì)需要和社會(huì)保險(xiǎn)制度發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)前應(yīng)建立軍人特別是小、遠(yuǎn)、散、邊等單位看病就醫(yī)較難官兵普通醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、職業(yè)年金、家庭風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償保險(xiǎn)、生育補(bǔ)充保險(xiǎn)、互助保險(xiǎn)和軍隊(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛補(bǔ)充保險(xiǎn)制度等補(bǔ)充保險(xiǎn)制度

銀行信息系統(tǒng)發(fā)展對(duì)我軍后勤信息系統(tǒng)建設(shè)的啟示————作者:鄭德智;費(fèi)先宏;景軍峰;

摘要:地方銀行信息系統(tǒng)建設(shè)通過(guò)戰(zhàn)略管理、實(shí)施數(shù)據(jù)大集中工程、信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、建立信息安全保障體系和研制應(yīng)用決策支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了集約化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)互聯(lián)互通、系統(tǒng)安全運(yùn)行和管理決策科學(xué)化。加強(qiáng)我軍后勤信息化建設(shè),應(yīng)強(qiáng)化后勤信息系統(tǒng)戰(zhàn)略管理,加快推進(jìn)后勤數(shù)據(jù)集中進(jìn)程,完善后勤信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全信息安全保障體系,增強(qiáng)信息系統(tǒng)決策支持能力

完善軍隊(duì)地區(qū)附加津貼制度淺探————作者:王占武;陳炳福;陶菲;

摘要:改革完善軍隊(duì)地區(qū)附加津貼制度,既需要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整津貼享受范圍和標(biāo)準(zhǔn),又需要建立軍隊(duì)地區(qū)附加津貼增長(zhǎng)機(jī)制,使軍隊(duì)地區(qū)附加津貼制度能根據(jù)區(qū)域物價(jià)變動(dòng)和城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平的變化合理調(diào)整,真正縮小軍地之間的消費(fèi)差距

圖書(shū)推介————作者:卞冀;

摘要:<正>《工業(yè)動(dòng)員基礎(chǔ)柔性結(jié)構(gòu)研究》史艷著軍事科學(xué)出版社出版2009年7月出版我國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)動(dòng)員基礎(chǔ)建設(shè)以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力擴(kuò)張為著力點(diǎn),以實(shí)力形態(tài)生產(chǎn)能力為主要配置方式,形成了具有明顯"剛性"特征的工業(yè)動(dòng)員基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)變化缺乏彈性,規(guī)模收縮困難,導(dǎo)致和平時(shí)期工業(yè)動(dòng)員生產(chǎn)能力閑置

國(guó)外退役軍人職業(yè)教育的政策目標(biāo)和工具————作者:劉妍;

摘要:各國(guó)退役軍人職業(yè)培訓(xùn)的政策目標(biāo)是通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)謀求退役軍人專業(yè)性,繼而獲得勞動(dòng)力市場(chǎng)的合法性。為了實(shí)現(xiàn)這一政策目標(biāo),在合法化的過(guò)程中使用了權(quán)威、激勵(lì)和能力建設(shè)三種基本的政策工具

軍隊(duì)物資采購(gòu)權(quán)力尋租研究————作者:萬(wàn)毅;柴亞光;

摘要:軍隊(duì)物資采購(gòu)尋租與權(quán)力有共生性,在采購(gòu)方式程序與監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制不健全的條件下,各主體可能利用決策審批、信息控制、采購(gòu)評(píng)審和資金支付等權(quán)力設(shè)租尋租。有效預(yù)防和遏制我國(guó)軍隊(duì)物資采購(gòu)中權(quán)力尋租行為,應(yīng)結(jié)合軍隊(duì)預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求、軍隊(duì)物資采購(gòu)改革部署以及權(quán)力尋租表現(xiàn)形式,重點(diǎn)建立采購(gòu)預(yù)算聯(lián)合審核、采購(gòu)預(yù)算預(yù)警約束、采購(gòu)資金集中支付、采購(gòu)問(wèn)責(zé)等八項(xiàng)制度,以提高軍隊(duì)物資采購(gòu)的功能和效益

國(guó)防采購(gòu)全球化的趨勢(shì)與動(dòng)因————作者:黃朝峰;

摘要:國(guó)防采購(gòu)全球化已成世界趨勢(shì)。當(dāng)前,其供需角色深入演變,形式日益多樣,對(duì)象不斷擴(kuò)展,成為各國(guó)的共同選擇。國(guó)防采購(gòu)全球化的對(duì)象也從武器裝備和彈藥等傳統(tǒng)意義上的軍火,向武器裝備生產(chǎn)所需軍事技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、原材料、維護(hù)保障、人員培訓(xùn)、一般性國(guó)防物資和非核心業(yè)務(wù)等廣泛內(nèi)容擴(kuò)展。國(guó)防采購(gòu)全球化的迅猛發(fā)展,既有獲取武器裝備,提高軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的軍事動(dòng)因;也有強(qiáng)化軍事合作,推進(jìn)政治聯(lián)盟,與國(guó)際關(guān)系和外交戰(zhàn)略緊密相連的...

軍隊(duì)物資區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)制度變遷的供需分析————作者:陳建;賴瓊玲;張曉光;

摘要:軍隊(duì)物資區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)改革是關(guān)于特定采購(gòu)對(duì)象的采購(gòu)制度的重新安排。影響制度需求的因素主要包括:相對(duì)產(chǎn)品和要素價(jià)格的變化、市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大、交易成本降低和偏好的變化等;影響制度供給的因素主要包括:憲法秩序和規(guī)范性行為準(zhǔn)則、技術(shù)的變化、知識(shí)的積累及上層決策者的凈利益

裝備建設(shè)科學(xué)發(fā)展與LCC管理————作者:張躍東;沈永軍;

摘要:實(shí)現(xiàn)裝備建設(shè)科學(xué)發(fā)展,必須通過(guò)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和裝備建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高裝備經(jīng)濟(jì)資源效率和效益。加強(qiáng)全壽命費(fèi)用(LCC)管理,是提高裝備經(jīng)濟(jì)資源效率和效益,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和裝備建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)裝備建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑

裝備科技成果推廣轉(zhuǎn)化中的產(chǎn)權(quán)利益分配————作者:王麗順;高原;葉琴;張怡;

摘要:裝備科技成果推廣轉(zhuǎn)化中產(chǎn)權(quán)利益分配,應(yīng)當(dāng)在確保軍事利益優(yōu)先的前提下,針對(duì)不同主體的收益分配關(guān)系,采取不同的收益分配模式進(jìn)行合理分配,處理好投資者、研發(fā)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者四者之間的利益關(guān)系。國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,研發(fā)者或經(jīng)營(yíng)者收益分配要體現(xiàn)出"誰(shuí)投資、誰(shuí)所有,誰(shuí)投入、誰(shuí)收益"的產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想,研發(fā)者、經(jīng)營(yíng)者與使用者的收益分配應(yīng)遵循有償使用的原則。同時(shí),國(guó)家應(yīng)建立國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益系統(tǒng)管理的體...

重構(gòu)裝備市場(chǎng)進(jìn)入管制的必要性及政策建議————作者:馬應(yīng)興;顧桐菲;

摘要:目前,非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)入裝備市場(chǎng)仍然存在著經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性和體制性的進(jìn)入壁壘,以及顯性和隱形的政策障礙。重構(gòu)裝備采辦市場(chǎng)進(jìn)入管制,應(yīng)適應(yīng)裝備市場(chǎng)供給與需求的新變化,滿足裝備市場(chǎng)軍民融合發(fā)展的新要求,堅(jiān)決破除裝備采辦市場(chǎng)進(jìn)入壁壘;要堅(jiān)持分類、分層管制,實(shí)施動(dòng)態(tài)、彈性管制,注重非對(duì)稱管制和綜合激勵(lì)管制;要建立健全準(zhǔn)入機(jī)制和法律法規(guī),轉(zhuǎn)變政府職能,走向間接進(jìn)入管制,加大對(duì)非公經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)政支持力度

建立軍校教員崗位津貼制度的理性思考————作者:李勁松;易光明;

摘要:建立軍校教員崗位津貼制度,既是客觀需要,也具備基本條件。應(yīng)在廣泛研究論證基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)行等級(jí)津貼與任務(wù)津貼相結(jié)合模式,合理確定標(biāo)準(zhǔn)水平,搞好經(jīng)費(fèi)保障和管理

建立區(qū)域性生活待遇經(jīng)費(fèi)保障中心的設(shè)想————作者:陳朝暉;張挺;趙贏;連承進(jìn);

摘要:文章對(duì)建立保障中心的可行性進(jìn)行了論證,明確了保障中心的建設(shè)思路、擔(dān)負(fù)任務(wù)及其運(yùn)行流程,并指出了保障中心建設(shè)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即思想認(rèn)識(shí)到位,基礎(chǔ)工作到位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到位,服務(wù)保障到位,配套設(shè)施到位

借鑒外軍和地方經(jīng)驗(yàn) 提高軍人保險(xiǎn)基金審計(jì)水平————作者:姚艷玲;劉寰;

摘要:保險(xiǎn)基金管理政策性強(qiáng)、涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)大,外軍和地方逐步把審計(jì)的重點(diǎn)放在內(nèi)控審查和績(jī)效評(píng)價(jià)上,出臺(tái)了一系列措施辦法,制定了相應(yīng)的法規(guī)制度,以強(qiáng)化對(duì)保險(xiǎn)基金的審計(jì)監(jiān)管。借鑒外軍和地方的有益做法,加強(qiáng)軍人保險(xiǎn)基金審計(jì)工作,應(yīng)重視軍人保險(xiǎn)基金內(nèi)控制度的建立與完善,全面開(kāi)展軍人保險(xiǎn)基金管理績(jī)效審計(jì),推行軍人保險(xiǎn)基金審計(jì)結(jié)果公告制度

軍費(fèi)支出績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系及方法————作者:孫兆斌;戈良;

摘要:作為一項(xiàng)特殊的公共支出,軍費(fèi)支出績(jī)效評(píng)估有其獨(dú)特方法。在較多年份數(shù)據(jù)情況下可采取遞進(jìn)平均方法進(jìn)行評(píng)估,而在較少年份數(shù)據(jù)情況下采取基年比較評(píng)估方法較為合理。無(wú)論采取哪種方法,都應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估制度建設(shè)和評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用,健全軍隊(duì)信息收集網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)

淺析軍隊(duì)基本建設(shè)費(fèi)超支原因及管理對(duì)策————作者:董強(qiáng);申嘉誠(chéng);

摘要:當(dāng)前軍隊(duì)基本建設(shè)費(fèi)超支問(wèn)題仍然存在,主要是由于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排不充分、預(yù)算編制不準(zhǔn)確、費(fèi)用控制不到位、決算編報(bào)不真實(shí)。要進(jìn)一步提高基本建設(shè)費(fèi)使用效益,必須合理安排建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),科學(xué)編制預(yù)算,有效控制項(xiàng)目費(fèi)用,準(zhǔn)確編報(bào)決算,加強(qiáng)組織審核工作和基本建設(shè)人才隊(duì)伍建設(shè)

軍以上機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理探討————作者:夏亞軍;孟虹;陳雪峰;

摘要:對(duì)軍以上機(jī)關(guān)資產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化配置、動(dòng)態(tài)化控制、矩陣式監(jiān)管,科學(xué)統(tǒng)籌資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)兩類資源配置的"三化一統(tǒng)籌"模式管理,應(yīng)緊貼機(jī)關(guān)實(shí)際,構(gòu)建條塊結(jié)合式管理機(jī)制,健全管理體制和符合自身特色的管理法規(guī);創(chuàng)新方法手段,建立資產(chǎn)管理信息平臺(tái),完善資產(chǎn)管理信息反饋系統(tǒng),提高資產(chǎn)管理水平;嚴(yán)格績(jī)效考評(píng),明晰管理目標(biāo)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,促進(jìn)資產(chǎn)管理規(guī)范有序運(yùn)行

軍隊(duì)行政消耗性支出過(guò)度及控制——基于委托-代理模型的分析————作者:段海庭;劉勛海;方維周;譚成;

摘要:軍隊(duì)行政消耗性支出過(guò)度的原因,運(yùn)用委托-代理模型進(jìn)行分析,可歸結(jié)為信息在初始委托人(公眾)和代理人(領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、各級(jí)軍事長(zhǎng)官)之間的不對(duì)稱分布,委托人(公眾)與代理人(軍事長(zhǎng)官)的目標(biāo)不一致,中間代理人(領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān))和最終代理人(各級(jí)軍事長(zhǎng)官)的共謀,以及代理契約的不完備性和代理人的不退場(chǎng)性。推行預(yù)算公開(kāi),從預(yù)算信息全面完整、公開(kāi)方式及時(shí)有效、多元參與預(yù)算活動(dòng)三方面入手,能夠有效降低委托人與代理人之間...

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