淺談建筑工程項目施工質量管理

所屬欄目：項目管理論文發布日期：2011-07-13 08:00 熱度：

　　1、最終質量檢驗和試驗。在竣工驗收前，施工單位應邀請建設、設計、監理、質量監督機構的現場管理人員對工程進行初步驗收，對整個工程進行全面系統的檢查，從每個分部、每個分項地對使用功能和觀感質量進行檢查，決不走馬觀花。同時對各分部工程的質量控制資料進行核查，不僅檢查其完整性,還要檢查其準確性。對主要涉及安全和使用功能的項目進行抽查,檢查要求按照有關專業工程施工質量驗收標準的要求進行。
　　2、技術資料的整理。技術資料,特別是永久性技術資料,是施工項目竣工驗收的依據,也是項目施工情況的重要紀錄。完善施工過程的各項檢查紀錄、檢測資料及驗收資料,也為工程質量分析提供可追溯性。因此,嚴格按照有關規定和規范的要求整理資料,做到及時、準確、齊全,要及時請監理單位、建設單位、勘測設計單位對技術資料進行審查、簽證認可，能夠滿足竣工驗收和備案的要求。
　　3、產品防護。竣工驗收前，對工程施工過程中的建筑垃圾、雜物，應進行全面的清掃，屋面、墻面、地面、管道、門窗表面應潔凈，同時確定專人，采取有效的防護措施保護已完工程。
　　五、結論
　　工程質量過程管理應重視工程建設全過程的質量管理。包括事前、事中、事后控制階段的工程質量管理，強化項目質量計劃階段的質量控制意識，促使工程建設各個環節的質量管理均得以充分的保證。注重過程質量控制，把質量管理的關注焦點從事后的檢查轉移到事前的策劃和過程控制上來。建立以工程質量為主要考核指標的獎懲、激勵機制，來確保項目各項質量管理措施順利的執行。
　　
　　【參考文獻】
　　[1]鄧建新《淺談房屋建筑工程施工項目管理》中小企業科技2007[04]
　　[2]任宏蘭定筠《建筑工程安全技術與管理叢書》中國建筑工業出版社
　　[3]章龍方《論建筑施工質量管理的決定因素及措施》黑龍江科技信息2007[09]
　　[4]王慶海《現代城市規劃與管理》中國建筑工業出版社

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