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　　【雜志簡介】

　　《現代班組》的前身是《車間管理》，自1987年1月創刊以來，《車間管理》深受國內各大企業的好評。隨著計劃經濟的退卻市場經濟的進一步展開，國內的企業也都發生了翻天覆地的變化。隨之，《車間管理》也在國家及省內領導的關懷下，經國家新聞出版總署批準，2007年1月正式更名為《現代班組》。

　　宗旨：讓我們的雜志成為傳播先進管理理論與中國企業基層管理實踐相結合的班組管理學的陣地，成為探討、交流各類企業現代班組建設經驗的平臺。

　　文風：班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點。成也班組，敗也班組;班組不牢、地動山搖，已成為廣大企業家和高管人員們的共識!它作為全國唯一面向企業一線班組的期刊，將緊密貼近我國各類企業班組建設的實際，以研究微觀管理、服務班組建設、提高職工素質為宗旨，開設“卷首語” “創爭行動”“請您關注”“咱們班長”“班組之星”“談班論組”“技能競賽”“班組實務”“班長博客”“團隊文化”“第一職場”“安全警示”“域外瞭望” “職工原創”“品位超市”等實用性欄目。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　ASPT來源刊

　　中國期刊網來源刊

　　【欄目設置】

　　主要欄目：創爭行動、咱們班長、班組之星、談班論組、班長博客、班組實務、技能競賽、第一職場等。

　　鳴網鄭重承諾：

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　　最后，感謝您一直以來對網站及合作期刊《現代班組》 的關注與支持，我們會認真對待您繁忙之余提出的寶貴意見和建議，我們會再接再厲，與您攜手共進!

　　現代班組最新期刊目錄

落實標準保安全 激發班組“大能量”————作者：梁崢嶸 ;張嬌嬌;

摘要：<正>安全生產標準化是強化煤礦安全基礎工作、保障煤礦生產安全的重要手段。多年來，晉能控股煤業集團晉華宮礦安全生產標準化辦公室班組堅持工作學習化、學習工作化，刻苦鉆研各項專業知識和標準化作業程序，促進全員業務技能和班組管理水平不斷提升。重教育，增強安全意識安全無小事，責任大于天

班組環境精益管理——班組現場目視管理————作者：張平亮;

摘要：<正>目視管理是一種利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息來組織現場生產活動的有效方法，其守旨在于提高勞動生產率。它以公開化和視覺顯示為特征，因此也被稱為“看得見的管理”。目視管理形象直觀，能夠產生良好的生理和心理效應，有助于提升工作效率。同時，它還能增強全員遵章守紀的自覺性與主動性，便于現場人員互相監督。通過推進管理制度的視覺化、直觀化和簡潔化，目視管理實現了看得見的管理、自主管理...

黨建融“服務”激活企業發展新動能————作者：溫亞芳;

摘要：<正>近年來，新疆天業天辰化工有限公司（以下簡稱“公司”）深入踐行黨建融“服務”理念，通過用心服務職工、創新推動生產、履行社會責任等多項舉措，顯著提升職工幸福感、提高生產效率，激活企業高質量發展新動能。服務職工，細微之處見真情。公司黨委始終將職工利益放在首位，致力于構建服務型黨組織。一方面，落實“1+8黨員聯系群眾”制度，黨員深入一線與職工面對面進行交流

扎根基層班組，釋放“巾幗”力量————作者：王漢平;

摘要：<正>她天天與煤塵打交道，寒來暑往，四季交替，歲月在她的臉龐上刻下一道道深深的細紋，但她在平凡的工作崗位上卻干得有聲有色、有滋有味。她用愛崗敬業、無私奉獻、默默無聞的品質無聲地感染著身邊同事。她就是中煤平朔集團工貿公司主營業務管理部安家嶺裝車站清掃隊女職工趙平花。今年剛40歲的趙平花，自從2010年7月參加工作以來，一直從事鐵路環線清掃工作，無論在哪個路段，也不論上什么班，她總是盡職盡...

我是技術創新的“螺絲釘”————作者：韓忠良 ;劉秉權;

摘要：<正>“在致力于產品研發和技術創新的道路上，我一直在探索前行。對待問題如同擰螺絲一般，我緊咬不放，精益求精，心里早已充滿對質量技術創新的熱愛和專注，以卓越品質為目標，我不斷攀登技術高峰。”在天偉化工廠聚合車間，這是我經常給職工講的心里話。2013年，天偉化工廠特種樹脂投產之際，我臨危受命，深入PVC主要消費大省進行市場調研。面對復雜多變的市場環境，我憑借敏銳的商業嗅覺和扎實的專業知識，...

從人性角度審視和思考班組管理————作者：顧天尕;

摘要：<正>時代變遷在班組管理領域的體現格外顯著。老一輩管理者常感嘆“人心不古”“職業道德缺失”，還會提及“代溝”問題；而年輕員工則展現出與老員工不同的特點。這些差異，不僅體現在員工對自身、領導及工作的態度上，更深刻反映了不同時代人群在認知和價值觀上的沖突

女員工也能成為班組里的“主心骨”————作者：楊帆 ;李興云;

摘要：<正>在天業能源管理公司天能電廠發電車間集控室，一位女員工正全神貫注地盯著電腦DCS盤面的數據曲線進行認真比對。安全帽下幾縷被汗水打濕的凌亂發絲并未影響她專注的神情。她是秦萍，一位女汽機主值班員，在這個以男性為主的崗位上拼搏了17個春秋，她憑借扎實的技術、卓越的崗位能力，被大家視為班組的“主心骨”

為鐵路運輸保駕護航————作者：周安博 ;趙旭坤;

摘要：<正>一年四季，春夏秋冬，無論什么時候，黃陵礦業鐵路運輸公司的員工都秉承著高度的責任心，為鐵路運輸的安全保駕護航。農歷蛇年春節剛過，他們就迎來了一次挑戰。2025年2月11日，凜冽的寒風裹挾著鵝毛大雪，席卷而來，黃陵地區在4小時強降雪后，積雪厚度可達5厘米，黃陵礦業鐵路運輸系統面臨著嚴峻的考驗。然而，在這條鋼鐵大動脈上，鐵路運輸公司各崗位職工以雪為令，各司其職，堅守崗位。職工們頂著風雪...

她們為班組管理錦上添花————作者：陳剛;

摘要：<正>在中國寶武馬鋼長材事業部連鑄一分廠主控室和泵房活躍著這樣一群女工隊伍，她們或埋頭進行數據抄寫，或手持工具除塵清掃，查看設備運行狀態，精益求精的操作是她們日復一日的堅守。她們肩負著主控室和泵房重要崗位的巡檢與操作工作，在多年的工作中，她們始終謹小慎微，確保連鑄生產穩定順行是她們神圣的使命。雖然她們是普通的連鑄女工，但是她們一旦穿上藍工裝、戴著安全帽行走在連鑄生產操作一線，就會始終以...

努力發揮女職工在基層治理中的重要作用————作者：丁娟;

摘要：<正>基層治理是國家治理和社會治理的基石，也是實現國家治理體系和治理能力現代化的基礎工程。基層治理通常是指城鄉社區治理，但是在現代企業管理中，基層治理的概念也被廣泛應用，其通常包括企業的基礎管理和民主參與等活動。習近平總書記十分重視基層工作，反復強調基層強則國家強，基層安則天下安，務必抓好基層治理現代化這項基礎性工作。做好基層治理工作，需要廣泛調動社會各界的力量。在基層治理中充分發揮婦...

推動班組管理數智化轉型，搶占企業發展制高點————作者：楊維立;

摘要：<正>大道之行，壯闊無垠。黨的二十屆三中全會吹響了進一步全面深化改革、推進中國式現代化的時代號角。全會提出，以國家標準提升引領傳統產業優化升級，支持企業用數智技術、綠色技術改造提升傳統產業。推進中國式現代化，科技創新是必由之路，發展新質生產力是重大戰略舉措。“數”出新動能，“智”來新氣象。“數智化”是新型工業化的鮮明特征，也是形成新質生產力的重要途徑

智能化讓工作更高效————作者：張司雨 ;李樹鵬;

摘要：<正>2025年1月16日，在揚子石化烷基化裝置現場，操作人員陳家俊手持智能巡檢儀，確認閃蒸罐流出物側的具體液位后將數據輸入系統。很快，他的巡檢軌跡和數據比對錄入的所有數據就已經實時顯示在智能巡檢系統中。這是揚子石化推行5G智能化巡檢的一個縮影。智能巡檢系統的應用，為基層班組巡檢人員帶來便利，班組生產管理也實現了顯著的提升

實時定位系統實現人員管理智能化————作者：黃瑩;

摘要：<正>近日，天偉化工有限公司電石廠首次引進人員定位系統，并正式上線運行。該系統可實現區域內“厘米級”人員實時定位與跟蹤監測，助力提升廠區的安全管理水平，實現數字化、智能化管理，為公司安全生產提供堅實保障。據了解，人員定位系統采用行業領先的物聯網定位技術，通過低功耗藍牙定位技術進行實時定位，具有高效、精準的特點。在廠區內，該系統可實時查看員工的位置信息、在崗時間、離崗時間、移動軌跡

這里上演“紅歌快閃”————作者：譚欣潔;

摘要：<正>吉林石化化肥廠為了進一步深化干部員工對崗位和企業的熱愛之情，積極組織并開展了“紅歌快閃”。此次活動以“踐行吉化優良傳統，爭做‘背山精神’傳人”為主題，旨在通過歌唱紅色經典，讓廣大員工進一步傳承和弘揚吉林石化優良傳統，深刻理解并踐行“背山精神”。活動中，干部員工積極參與，熱情高漲，用一首首激昂奮進的紅歌，表達了對企業和崗位的深厚感情，展現了吉化人團結協作、勇于拼搏的精神風貌。快閃的...

強化班組建設 激發班組活力————作者：馬洪燕;

摘要：<正>天辰化工有限公司始終牢記班組是企業發展的根基，將日常管理與班組建設工作深度融合，不斷豐富班組管理方式方法，推動形成“人人皆可成才、個個皆能出彩”和“千斤重擔人人挑、個個肩上有指標”的良好班組氛圍，進一步激發班組活力，讓班組“小細胞”釋放大能量。培養優秀班組長，提升班組管理效果。公司秉持黨建帶班建、班建促黨建的理念，以遠見、細節、落實為發展定位，通過多種方式全力提升班組長能力

新形勢下企業黨建工作的創新舉措————作者：趙一春;

摘要：<正>隨著我國經濟體制改革的深入發展，國內諸多企業的管理體制、經營理念等都有了極大改變，“新常態”下企業黨建工作迎來新的變化和挑戰。如何適應企業發展需求，不斷增強企業黨組織的活力，充分發揮黨組織的領導作用，最大限度地調動員工的積極性，促進企業的健康、穩定發展，是當前企業黨建工作創新的一個重點。“新常態”背景下，企業黨建工作更需要結合企業的生產經營實際，保障企業的改革、發展、穩定。企業黨...

“技術工人的成長沒有捷徑”————作者：段相穎;

摘要：<正>“成了！成了！！”隨著徒弟小李激動的歡呼聲，技能大師張革玉的臉上終于露出了欣慰的笑容。這標志著他傾注心血設計并制作的“雙工位斜孔自動鉆床”成功問世。這臺自動鉆床以其整潔美觀的外形、出色的穩定性脫穎而出。其允許一人同時操作兩臺鉆床的獨特設計，使工作效率提升了167%，大幅提升了閥芯零件鉆孔的精度和效率，為煤炭行業樹立了自動化生產的典范。每當客戶或供應商到中國煤炭科工集團所屬北京天瑪...

班組為何要開展精益生產管理——班組長實施班組精益生產管理的路徑與方法————作者：張平亮;

摘要：<正>班組精益生產管理是一種在整體系統、科學、標準的前提下開展的班組管理模式。它是以班組指標管理為核心，旨在夯實基礎管理，顯著提升生產核心指標，并逐步形成精益化文化。為實現這一目標，需廣泛推廣和使用班組精益化管理工具方法。若班組采用精益生產管理，需先轉變班組管理思想，并對標國際、國內一流企業的指標實施。具體包括：實施班組核心指標看板信息化轉化模式、標桿班組建設管理模式、精益改善小組管理...

以勞模創新工作室帶動創新型職工隊伍建設————作者：劉菊 ;烏蘭布赫;

摘要：<正>安清勞模創新工作室創立于2013年5月，是以中華全國總工會提出的“勞模創新工作室”模式為基礎，以內蒙古自治區勞動模范、自治區“五一勞動獎章”和“全國最具影響力百強班組長”獲得者——中鋁包頭鋁業動力廠高級技師安清同志的名字命名。該創新工作室創建的目的是充分整合人才、技術和資金資源，全面調動員工愛崗敬業、創新爭優的積極性，激發員工的創新熱情和創新活力，為動力廠可持續發展造就和培養高技...

深化“1331”合規管理品牌，搭建科學保供服務平臺————作者：王興宇;

摘要：<正>淮北礦業股份有限公司物資分公司以“合規管控、科學保供”八字方針為工作目標，聚焦“風險識別、流程管控、崗位職責”，持續深化具有物資采購領域特色的“1331”合規管理體系品牌，即：堅持以合規管理體系建設為中心，突出清單的識別、評估、制作三個關鍵點，強化合規管理培訓、合規管理審查、合規管理問責三項舉措，構建合規管控信息化平臺。不斷做好制度優化、合規培訓、定期監督、風險管控前置等多項重點...

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