【雜志簡(jiǎn)介】

　　《中國(guó)質(zhì)量》雜志是由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主管、中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)主辦的我國(guó)質(zhì)量工作的主導(dǎo)性國(guó)家級(jí)核心刊物，江澤民總書(shū)記親筆為《中國(guó)質(zhì)量》題寫(xiě)了刊名。

　　本刊是一本國(guó)際國(guó)內(nèi)公開(kāi)發(fā)行的專(zhuān)業(yè)性、應(yīng)用性和指導(dǎo)性的質(zhì)量刊物，重點(diǎn)介紹企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行全面質(zhì)量管理，宣貫ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)和提高質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的新思路、好經(jīng)驗(yàn)，尤其突出介紹企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路取得實(shí)效并獲得“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”的優(yōu)秀企業(yè);大力開(kāi)展國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理學(xué)術(shù)交流，報(bào)道國(guó)外質(zhì)量動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)及先進(jìn)方法等。

　　讀者對(duì)象主要是：企業(yè)的廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，政府部門(mén)和事業(yè)單位的各級(jí)從事經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)及廣大質(zhì)量工作者，各個(gè)行業(yè)和科研機(jī)構(gòu)從事質(zhì)量工作的專(zhuān)家、學(xué)者，企業(yè)職工，全社會(huì)廣大用戶和消費(fèi)者。

　　【收錄情況】

　　國(guó)家新聞出版總署收錄　ASPT來(lái)源刊

　　中國(guó)期刊網(wǎng)來(lái)源刊

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：研究與探討、視窗2008、國(guó)際交流、美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)專(zhuān)欄、QC小組平臺(tái)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)方法與實(shí)踐、質(zhì)量網(wǎng)站。

　　2014年02期目錄參考：

　　1 樹(shù)立創(chuàng)新型杰出人才 推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)進(jìn)步——在2013年度“中國(guó)杰出質(zhì)量人”頒獎(jiǎng)典禮及2013年度“全國(guó)質(zhì)量技術(shù)突出貢獻(xiàn)者”交流研討會(huì)上的講話 賈福興; 11

　　2 2013年“中國(guó)杰出質(zhì)量人(全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng))”揭曉 12

　　3 2013年度全國(guó)質(zhì)量技術(shù)突出貢獻(xiàn)者交流研討會(huì)在京召開(kāi) 13

　　4 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)公告 關(guān)于表彰2013年度質(zhì)量技術(shù)突出貢獻(xiàn)者的決定 14

　　5 踐行現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則 助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 王璐; 15-18

　　6 上下合力推進(jìn)郵政現(xiàn)場(chǎng)管理工作 19-21

　　7 現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中質(zhì)量文化的建設(shè) 22-24

　　8 能效提升在武鋼二熱軋的實(shí)踐 周一中;胡正紅;劉傳峰;陳旭;彭璟; 25-27

　　9 可靠性技術(shù)在新一代防御導(dǎo)彈中的應(yīng)用 王冬;劉艷;孫立敏;劉旭; 28-30

　　10 現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展論壇在京舉行 31

　　11 撩開(kāi)GDP的重重“面紗” 叢 一; 32-33

　　12 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制(三十五) 詹姆斯.R.埃文斯;威廉.M.林賽;焦叔斌; 34-39

　　13 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理(七) 久米均;張曉東; 40-42

　　14 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)2014年3月培訓(xùn)計(jì)劃 42

　　15 質(zhì)量視角下的熱點(diǎn)事件——2013年汽車(chē)召回創(chuàng)新高 凸顯缺陷召回的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任 蔣蘇華; 43-44

　　16 構(gòu)建基于卓越績(jī)效模式的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè) 黃驊; 45-46

　　17 重品管理——產(chǎn)品可靠性問(wèn)題改善應(yīng)用 蔣之春;胡鐵軍;葉進(jìn)明;何煉; 47-48

　　18 上海大眾:一個(gè)車(chē)型改造一個(gè)行業(yè) 49-50

　　省級(jí)正規(guī)期刊投稿：管理者過(guò)度自信量化替代指標(biāo)綜述

　　摘要：隨著以過(guò)度自信理論為代表的行為財(cái)務(wù)理論的興起，學(xué)者們紛紛將管理者的過(guò)度自信心理偏差引入到其他學(xué)科的研究中，但目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于過(guò)度自信的衡量存在較大分歧。本文總結(jié)了目前普遍采用的量化替代指標(biāo)，并認(rèn)為建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)反應(yīng)管理者的過(guò)度自信程度將是未來(lái)在行為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)重要研究方向。

　　關(guān)鍵詞：管理者過(guò)度自信,量化指標(biāo)一

　　一、引言

　　傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)理論的一個(gè)重要假設(shè)前提是決策者的行為是完全理性的。但是，通過(guò)大量實(shí)驗(yàn)，心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)：人們的決策行為往往與傳統(tǒng)的理性行為模型是相互背離。過(guò)度自信理論(Overconfidence)就是基于決策者的非理性心理特征產(chǎn)生的，它最初是在社會(huì)心理學(xué)文獻(xiàn)中發(fā)源的，過(guò)度自信理論的主觀心理因素的影響主要包括受到諸如感覺(jué)、情緒和信念等，人們不但往往對(duì)自己的判斷能力過(guò)度的相信，而且對(duì)私人信息的準(zhǔn)確性以及成功的概率高估自己。由于過(guò)度的自信而伴隨著以過(guò)度自信理論為代表的行為財(cái)務(wù)理論的興起，學(xué)者們紛紛將管理者的過(guò)度自信心理偏差引入到其他學(xué)科的研究中，但目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于過(guò)度自信的衡量存在較大分歧。

　　中國(guó)質(zhì)量最新期刊目錄

推進(jìn)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)的五點(diǎn)體會(huì)————作者：楊雪利;

摘要：<正>班組是圍繞組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和部署分解目標(biāo)后的執(zhí)行單元，是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，而質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)是本著“質(zhì)量為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念，運(yùn)用質(zhì)量管理和有效質(zhì)量工具方法，穩(wěn)定提高產(chǎn)品、服務(wù)的工作質(zhì)量，取得顧客滿意和信任，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分

學(xué)術(shù)看臺(tái)投稿須知

摘要：<正>1.提供中英文的標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵詞、作者單位（名稱、城市、郵編）。2.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順且5000字以內(nèi)。3.圖表清晰，圖表數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)，推薦使用三線表。4.參考文獻(xiàn)在稿件的正文中依其出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字加方括號(hào)在句末或段末上角標(biāo)出，參考文獻(xiàn)按引用的先后順序列于文末。5.文稿最后請(qǐng)注明完稿日期、基金項(xiàng)目名稱，提供作者聯(lián)系方式和快遞地址

5S管理咨詢——為卓越現(xiàn)場(chǎng)奠定基礎(chǔ),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 從混亂到有序,5S管理引領(lǐng)效率革命

摘要：<正>5S管理簡(jiǎn)介1整理(Seiri):區(qū)分清理整頓(Seiton):定置標(biāo)識(shí)清掃(Seiso):點(diǎn)檢維護(hù)清潔(Seiketsu):保持效果素養(yǎng)(Shitsuke):習(xí)慣約束5S管理好處2提升工作效率保障安全與健康降低成本與浪費(fèi)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神5S管理在我國(guó)已推行多年,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)等各行業(yè),但大部分組織目前處于“抓一抓有效果,放一放恢復(fù)原樣”的推進(jìn)狀況。如何有效推行5S管理并與布...

論質(zhì)量效益型發(fā)展的引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)與實(shí)施路徑————作者：龔曉明;

摘要：本文研討企業(yè)如何創(chuàng)建引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)質(zhì)量效益型發(fā)展的質(zhì)量文化和質(zhì)量戰(zhàn)略，并重點(diǎn)闡述實(shí)施質(zhì)量效益型發(fā)展的三條路徑，包括：提升質(zhì)量功能特性，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的轉(zhuǎn)型升級(jí)，獲取高質(zhì)量收益；勘探不良質(zhì)量損失之“金礦”并持續(xù)挖掘；應(yīng)用價(jià)值工程方法，權(quán)衡優(yōu)化質(zhì)量功能和成本，追求最佳盈利。本文旨在為企業(yè)推進(jìn)質(zhì)量效益型發(fā)展提供從理念、方法到實(shí)踐落地的系統(tǒng)思路及對(duì)策

跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作在提升介入手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量中的作用研究————作者：曲文全;李南;胡鴻雁;薛江華;溫暖;

摘要：本研究旨在探討跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作在提升介入手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量中的關(guān)鍵作用。通過(guò)分析手術(shù)室內(nèi)多學(xué)科專(zhuān)業(yè)人員的協(xié)作模式，研究揭示了有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)護(hù)理質(zhì)量、患者安全以及手術(shù)效率的積極影響。研究采用實(shí)證分析方法，結(jié)合定量和定性數(shù)據(jù)，驗(yàn)證了優(yōu)化溝通機(jī)制、明確角色分工和實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)減少護(hù)理差錯(cuò)、提高手術(shù)成功率的效果。結(jié)果表明，跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作顯著提升了手術(shù)室的工作效率、護(hù)理質(zhì)量及患者術(shù)后滿意度，且降低了術(shù)中并發(fā)癥的...

2025年質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果發(fā)表交流系列活動(dòng)一覽

摘要：<正>~

領(lǐng)導(dǎo)力與質(zhì)量人才：我們?cè)诟呖?jī)效組織中看到了什么？————作者：保羅·格里澤爾;陳曉華;

摘要：<正>高績(jī)效組織中有效領(lǐng)導(dǎo)力的循證特征波多里奇核心價(jià)值觀“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)”組織的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為組織設(shè)定愿景，以顧客為中心，展示清晰可見(jiàn)的組織價(jià)值觀和道德規(guī)范，并為員工設(shè)定高期望。愿景、價(jià)值觀和期望應(yīng)平衡所有利益相關(guān)者的需求。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)確保制定戰(zhàn)略、系統(tǒng)和方法來(lái)構(gòu)建知識(shí)和能力、賦予員工權(quán)力、培養(yǎng)和利用多樣性、刺激創(chuàng)新、管理風(fēng)險(xiǎn)、確保韌性、要求問(wèn)責(zé)制和實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效，從而確保組織現(xiàn)在和將來(lái)的成功

質(zhì)量與人工智能如何成為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力————作者：拉爾斯·索奎斯特;田彤坤 ;陳曉華;

摘要：<正>質(zhì)量成為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力眾所周知，我們的地球和未來(lái)世代正面臨巨大的挑戰(zhàn)，推動(dòng)更加可持續(xù)的發(fā)展是必然的選擇。可持續(xù)發(fā)展是指在滿足當(dāng)代需求的同時(shí)，不損害后代滿足其需求的能力。這是一個(gè)非常廣泛的領(lǐng)域，通常聯(lián)合國(guó)將其定義為三個(gè)主要方面：環(huán)境可持續(xù)性、社會(huì)可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。聯(lián)合國(guó)還通過(guò)17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）進(jìn)一步定義了可持續(xù)發(fā)展的框架，這些目標(biāo)被細(xì)化為169個(gè)具體目標(biāo)以及23...

直面大變局，筑夢(mèng)新世界————作者：侯孝海;

摘要：<正>華潤(rùn)啤酒（控股）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華潤(rùn)啤酒”）是一家主要從事酒類(lèi)業(yè)務(wù)的投資控股公司，是華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司屬下負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷(xiāo)售及分銷(xiāo)酒類(lèi)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)單元。華潤(rùn)啤酒經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)啤酒行業(yè)舉足輕重、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)

聚力卓越績(jī)效實(shí)踐，推動(dòng)組織跨越式發(fā)展————作者：張珂;

摘要：<正>20世紀(jì)90年代，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)率先在國(guó)內(nèi)引入和推廣卓越績(jī)效模式，卓越績(jī)效模式的理念與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐不斷結(jié)合，形成了具有中國(guó)特色的卓越績(jī)效模式框架體系，為組織從戰(zhàn)略高度規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖，以系統(tǒng)視野追求管理協(xié)調(diào)一致，以持續(xù)改進(jìn)促進(jìn)管理不斷成熟，以綠色共贏為實(shí)現(xiàn)相關(guān)方共贏提供清晰的指引

質(zhì)量促可持續(xù)發(fā)展，共創(chuàng)美好未來(lái)————作者：陳曉華;

摘要：<正>在年會(huì)的質(zhì)量促可持續(xù)發(fā)展論壇上，與會(huì)者緊扣可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代課題，就質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系、實(shí)踐優(yōu)化方向與路徑等話題議現(xiàn)狀、謀未來(lái)，成果豐碩。百人會(huì)場(chǎng)，濟(jì)濟(jì)一堂，聆聽(tīng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家對(duì)質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系解讀，借鑒歷年參加國(guó)際質(zhì)量促可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)中國(guó)項(xiàng)目的精彩之處，全面了解可持續(xù)發(fā)展方面的全球趨勢(shì)、中國(guó)政策及企業(yè)探索路徑，給與會(huì)者帶來(lái)質(zhì)量新視角和新經(jīng)驗(yàn)

技術(shù)引領(lǐng)變革，質(zhì)量傳遞信任————作者：李守巖 ;夏斌;

摘要：<正>2024年12月4日，中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)用戶滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果CACSI新聞發(fā)布會(huì)在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行。新能源汽車(chē)行業(yè)的專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)代表共聚一堂，交流、討論新能源汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)、用戶需求，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈。當(dāng)前，我國(guó)汽車(chē)行業(yè)邁入發(fā)展的新時(shí)代，產(chǎn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)歷史新高。新能源汽車(chē)，作為新時(shí)代的綠色引擎，正在以前所未有的速度改變著我們的出行方式，新能源汽車(chē)正一步步滿足著用戶對(duì)便捷、高效、智能出行的向往...

網(wǎng)絡(luò)空間的亂象與真相————作者：叢一;

摘要：<正>“只眼須憑自主張，紛紛藝苑漫雌黃。矮人看戲何曾見(jiàn)，都是隨人說(shuō)短長(zhǎng)。”這首清代趙翼的詩(shī)很有名，大意是：紛紛的藝苑里各種說(shuō)法魚(yú)龍混雜、良莠不齊，對(duì)同一問(wèn)題的看法也五花八門(mén)。這時(shí)需要的是獨(dú)具慧眼，有自己的視角和觀點(diǎn)。如果自己見(jiàn)識(shí)低下，就像矮人看戲似的，自己什么也沒(méi)看見(jiàn)，對(duì)戲的好壞心中沒(méi)個(gè)定數(shù)，只是隨聲附和罷了

質(zhì)量安全可追溯體系：基于文獻(xiàn)的評(píng)述————作者：杜學(xué)美;李美菱;荀偉;

摘要：<正>我國(guó)是全球唯一具有聯(lián)合國(guó)目前全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的制造業(yè)大國(guó)和出口第一大國(guó)，雖然質(zhì)量發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但始終面臨著質(zhì)量安全困擾這一社會(huì)性問(wèn)題，其原因在于產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的諸多環(huán)節(jié)的信息不對(duì)稱以及責(zé)任主體難以追溯造成的市場(chǎng)失靈，因此實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全可追溯是保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效措施

工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯服務(wù)方式探究————作者：侯燕飛;高翔;

摘要：<正>為加快建設(shè)重要產(chǎn)品追溯體系，2015年國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)的意見(jiàn)》。2022年，國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)《“十四五”現(xiàn)代流通體系建設(shè)規(guī)劃》，提出加快完善重要產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，推進(jìn)食品（含食用農(nóng)產(chǎn)品）、藥品等重要產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化追溯系統(tǒng)建設(shè)入法

基于ISO 9001質(zhì)量體系的智能制造質(zhì)量追溯場(chǎng)景設(shè)計(jì)————作者：郝立亞;胡文嶺;李曉雷;曹慶春;

摘要：<正>隨著當(dāng)今社會(huì)科技水平的飛速發(fā)展，制造業(yè)面臨著諸多如勞動(dòng)力短缺、成本上升等挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，智能制造應(yīng)運(yùn)而生。智能制造以信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和人工智能技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的智能化、自動(dòng)化和高效化，為企業(yè)降本增效提供有力支持。由于目前國(guó)內(nèi)智能制造還處于發(fā)展階段，企業(yè)智能制造場(chǎng)景建設(shè)缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，進(jìn)一步增加了轉(zhuǎn)型的難度

信息化背景下食品安全質(zhì)量的問(wèn)題及對(duì)策分析————作者：張淑娟;朱險(xiǎn)峰;申玲;于艷麗;

摘要：<正>在全球化與信息化交織的時(shí)代背景下，食品質(zhì)量安全已成為全社會(huì)高度重視的問(wèn)題。發(fā)展資訊科技，一方面為食品產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的便利和創(chuàng)新，提升了生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，同時(shí)，也使食品安全問(wèn)題變得更加復(fù)雜、更加難以捉摸，使其對(duì)食品的質(zhì)量監(jiān)督提出了空前的挑戰(zhàn)

新品上市前達(dá)成設(shè)計(jì)零缺陷探索實(shí)踐————作者：胡帥;陳樹(shù)升;

摘要：<正>近幾年，隨著數(shù)字化浪潮全面掀起，個(gè)性化技術(shù)以及更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)正成為產(chǎn)品主打方向，但無(wú)論如何變化，“質(zhì)量”依然是用戶優(yōu)先考慮的核心關(guān)鍵詞。合肥海爾滾筒洗衣機(jī)始終堅(jiān)持貫徹海爾智家“人單合一，人人質(zhì)量”的理念，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，嚴(yán)格把控質(zhì)量大關(guān)，維護(hù)海爾質(zhì)量口碑。在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布的《2024年洗衣機(jī)行業(yè)各品牌用戶滿意度指數(shù)》榜單中，海爾智家旗下的卡薩帝和海爾品牌在榜單前三里拿下兩席

XD公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的實(shí)踐研究————作者：劉鑫宇;田翠香;

摘要：<正>隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資源之一。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值被重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估，其在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中的體現(xiàn)已成為理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。一般認(rèn)為，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指特定主體合法擁有或者控制的,能以貨幣計(jì)量的,且能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源^[1]

公立醫(yī)院手術(shù)績(jī)效的“七要素”評(píng)價(jià)體系構(gòu)建————作者：劉羽萌;

摘要：<正>2024年7月，黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，明確提出“深化公立醫(yī)院薪酬制度改革，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、完善薪酬制度，建立以醫(yī)療服務(wù)為主導(dǎo)的收費(fèi)機(jī)制”。同時(shí)，國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)在發(fā)布的《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)（2021—2025年）》中，要求實(shí)施醫(yī)院管理提升行動(dòng)，建立科學(xué)的績(jī)效管理體系

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