雜志簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)石化》面向石油和石化行業(yè)，全國(guó)公開發(fā)行的經(jīng)濟(jì)類、綜合性、權(quán)威性報(bào)刊。為振興石油、石化工業(yè)，建設(shè)國(guó)家支術(shù)產(chǎn)業(yè)鼓與呼，為各界朋友提供與中國(guó)石化合資、合作、貿(mào)易的橋梁，是了解中國(guó)石油、石化的窗口。

　　收錄情況

　　國(guó)家新聞出版總署收錄　中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)—數(shù)字化期刊群、維普中文期刊收錄期刊。

　　欄目設(shè)置

　　欄目有時(shí)評(píng)、編讀往來(lái)、特別關(guān)注、特別報(bào)道、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)聚焦、行業(yè)市場(chǎng)、管理探討、管理案例、管理創(chuàng)新、環(huán)球了望、環(huán)球史話、環(huán)球人物、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)故事、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)法制、經(jīng)濟(jì)財(cái)經(jīng)、經(jīng)濟(jì)信息。

　　雜志優(yōu)秀目錄參考：

　　3. 涪陵頁(yè)巖氣:歷史性突破俞國(guó)明，徐徐

　　4. 從技術(shù)突破到高效開發(fā)俞國(guó)明，徐徐，宗鋼，張瑤，張海霞

　　5. 從熱火朝天的現(xiàn)在到充滿希望的未來(lái)俞國(guó)明，徐徐

　　6. 清潔能源綠色開發(fā)王孝祥，王剛毅，黃予劍，聞見侖

　　7. 我國(guó)頁(yè)巖氣商業(yè)開發(fā)駛?cè)肟燔嚨?mdash;—專家縱論中國(guó)石化涪陵頁(yè)巖氣大突破何世念，宗剛，王孝祥，張海霞，馬玲，張強(qiáng)，湯軍

　　8. 國(guó)內(nèi)線性低密度聚乙烯市場(chǎng)缺口將逐步縮小鄭軼丹，王紅秋

　　9. 我國(guó)環(huán)氧乙烷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩初現(xiàn)端倪崔小明

　　10. “我們要做與別人不一樣的”——訪2013年度中國(guó)石化科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)獲得者戴偉梁曉云，周凌

　　11. 筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線程富泉

　　12. 創(chuàng)新分包管理實(shí)現(xiàn)合作共贏王建軍

　　13. 危機(jī)管理:化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)吳禮鵬

　　14. 績(jī)效考核把人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本李紅

　　15. 移動(dòng)信息化在石化行業(yè)的應(yīng)用劉遠(yuǎn)

　　16. 品牌價(jià)值就是企業(yè)價(jià)值謝翊

　　17. 官方微博傳播中國(guó)石化好聲音李萌

　　18. 信息系統(tǒng)下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與優(yōu)化賀建華，徐嬌

　　19. 督辦工作人員的五種職責(zé)王皓

　　20. 中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)要上緊環(huán)保發(fā)條王玉振，曹鳳中

　　21. “綠色”領(lǐng)跑轉(zhuǎn)型發(fā)展張俊，張洋

　　巖土工程發(fā)表論文范文：現(xiàn)代預(yù)應(yīng)力建筑鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用及其發(fā)展

　　摘　要：現(xiàn)今，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)越來(lái)越突出，因其擁有價(jià)格廉價(jià)、結(jié)構(gòu)性能好、造型優(yōu)美等許多優(yōu)點(diǎn)，其應(yīng)用更是廣泛。其對(duì)我國(guó)的建筑結(jié)構(gòu)有了更多的促進(jìn)，預(yù)應(yīng)力建筑鋼結(jié)構(gòu)在其發(fā)展上仍然有眾多發(fā)展的方向，預(yù)應(yīng)力建筑結(jié)構(gòu)鋼的應(yīng)用和發(fā)展也受到了廣泛的關(guān)注，同時(shí)其發(fā)展和應(yīng)用在各方面都需要進(jìn)一步發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代,預(yù)應(yīng)力,建筑鋼結(jié)構(gòu),應(yīng)用,發(fā)展,典型工程

　　現(xiàn)如今，在建筑方面，以減少施工工期，擴(kuò)大空間，減少負(fù)重為主。現(xiàn)今社會(huì)，燒制粘土磚由于對(duì)資源的利用特別大，同時(shí)對(duì)環(huán)境的污染特別的嚴(yán)重，預(yù)應(yīng)力建筑結(jié)構(gòu)鋼的利用慢慢受到關(guān)注，減小了對(duì)資源的過(guò)大利用，避免了環(huán)境的污染，更加利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，符合現(xiàn)如今綠色可持續(xù)發(fā)展的趨向，更加促進(jìn)了高層建筑事業(yè)的發(fā)展。

　　中國(guó)石化最新期刊目錄

新形勢(shì)下媒體加強(qiáng)與基層作者通聯(lián)的路徑————作者：于淼;

摘要：<正>黨的二十屆三中全會(huì)提出推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革。傳統(tǒng)主流媒體承擔(dān)著推進(jìn)系統(tǒng)性變革的重任，對(duì)于行業(yè)媒體來(lái)說(shuō)，與基層作者的有效通聯(lián)，成為確保變革有效推進(jìn)、提升新聞質(zhì)量、提高傳播效率的關(guān)鍵。本文以中國(guó)石化報(bào)社（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)社”）為例，旨在探究報(bào)社在新形勢(shì)下如何建立健全更有效的溝通協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與基層作者的通聯(lián)，共同應(yīng)對(duì)媒體環(huán)境的變化，提升報(bào)社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。拓寬溝通渠道，建立多元化交流平臺(tái)...

石化行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策建議————作者：李俊朋;

摘要：<正>眾多石化企業(yè)錨定“油轉(zhuǎn)化”“油轉(zhuǎn)特”等多元化轉(zhuǎn)型發(fā)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)延伸。石化行業(yè)豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景為技術(shù)創(chuàng)新提供了沃土，同時(shí)，行業(yè)的變革之路也存在著“三座大山”促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與石化產(chǎn)業(yè)深度融合，探尋轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，將成為加快推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)的動(dòng)力源數(shù)字化技術(shù)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持為石化行業(yè)找技術(shù)、解決行業(yè)數(shù)字化過(guò)程中的難題，聚焦石化行業(yè)工藝過(guò)程優(yōu)化、裝置預(yù)測(cè)性維護(hù)...

數(shù)據(jù)高質(zhì)量流通交易決定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗————作者：王錄震;

摘要：<正>數(shù)據(jù)高質(zhì)量流通交易的三大核心難題是：技術(shù)整合的復(fù)雜性、數(shù)據(jù)主權(quán)與治理機(jī)制的模糊性、組織文化與合規(guī)沖突隱私計(jì)算技術(shù)的成熟為跨企業(yè)甚至跨境數(shù)據(jù)合規(guī)流動(dòng)提供了可行路徑，通過(guò)利用可信執(zhí)行環(huán)境（TEE）等隱私計(jì)算技術(shù)，集團(tuán)企業(yè)可以在保護(hù)數(shù)據(jù)隱私的前提下實(shí)現(xiàn)跨單位數(shù)據(jù)協(xié)作數(shù)據(jù)高質(zhì)量流通交易為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的戰(zhàn)略機(jī)遇，其落地需要遵循“小步快跑、生態(tài)共贏”的原則，從試點(diǎn)驗(yàn)證逐步擴(kuò)展到全面推...

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要論述————作者：本刊記者;

摘要：<正>黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出一系列重要論述，為企業(yè)發(fā)揮主體作用、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展指明了方向。2012年12月15日，習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上講話指出，要著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，注重發(fā)揮企業(yè)家才能，加快科技創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，提升有效供給，創(chuàng)造有效需求

“第二曲線”理論對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的指導(dǎo)意義————作者：李勇堅(jiān);

摘要：<正>查爾斯·漢迪指出，“第二曲線”有時(shí)意味著徹底的轉(zhuǎn)變，要求企業(yè)擁有全新的視角去看待熟悉的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“范式轉(zhuǎn)型”。這就需要企業(yè)走出舒適區(qū)，尋求與新產(chǎn)品、新技術(shù)相適應(yīng)的管理體系變革。AI閱評(píng)本文深入探討了“第二曲線”理論對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的指導(dǎo)意義，結(jié)合查爾斯·漢迪和伊恩·莫里森的觀點(diǎn)，系統(tǒng)分析了企業(yè)在“第一曲線”達(dá)到頂峰之前開啟“第二曲線”的必要性與時(shí)機(jī)選擇。文章邏輯清晰，理論結(jié)合實(shí)...

企業(yè)開啟“第二曲線”的理論框架與實(shí)踐路徑————作者：孫金秀;

摘要：<正>開啟“第二曲線”是個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程包括了識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)、變革組織架構(gòu)、遷移核心能力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，每一個(gè)步驟都需要精心策劃和執(zhí)行，同時(shí)保持靈活性和長(zhǎng)期視角，以保證“第一曲線”和“第二曲線”成功銜接。AI閱評(píng)本文系統(tǒng)闡述了企業(yè)開啟“第二曲線”的實(shí)踐路徑，具有鮮明的時(shí)代洞察與理論深度。文章從宏觀環(huán)境切入，指出傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式面臨的天花板效應(yīng)，強(qiáng)調(diào)培育新增長(zhǎng)極對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。通...

開啟“第二曲線”需要“天時(shí)、地利、人和”————作者：劉長(zhǎng);

摘要：<正>在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)生命周期加速更迭。企業(yè)需要建立戰(zhàn)略預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)核心業(yè)務(wù)到達(dá)成熟期的巔峰（極限點(diǎn)）之前，就應(yīng)啟動(dòng)新曲線探索，這正是基業(yè)長(zhǎng)青的核心密碼。AI閱評(píng)本文通過(guò)“S曲線模型”揭示企業(yè)發(fā)展的必然周期規(guī)律，創(chuàng)新性地將增長(zhǎng)極限點(diǎn)細(xì)分為行業(yè)與企業(yè)兩類，并以蘋果、華為等企業(yè)的典型案例佐證理論，增強(qiáng)了說(shuō)服力。在應(yīng)用層面提出的“天時(shí)、地利、人和”三維度策略，既包含環(huán)境要素洞察，又強(qiáng)調(diào)組...

“第二曲線”發(fā)展的本質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用————作者：李江濤;

摘要：<正>企業(yè)需要具備跨周期思維，在兩個(gè)、三個(gè)甚至多個(gè)周期中尋找長(zhǎng)期發(fā)展模式。這時(shí)，企業(yè)就需要尋找“第二曲線”，通過(guò)與“第一曲線”的并存，實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展，最終讓“第二曲線”取代或超越“第一曲線”，形成新的發(fā)展模式。AI閱評(píng)本文從突破傳統(tǒng)管理學(xué)的單一周期思維出發(fā)，提出雙曲線并存的跨周期發(fā)展策略，為企業(yè)在技術(shù)迭代中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)提供理論支撐。通過(guò)輝瑞、微軟、華為、DeepSeek等案例，揭示企業(yè)成...

國(guó)有企業(yè)開啟“第二曲線”是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路————作者：杜國(guó)功;

摘要：<正>AI閱評(píng) 本文系統(tǒng)論述了國(guó)有企業(yè)開啟“第二曲線”的必要性和實(shí)施路徑。文中提出的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與新興產(chǎn)業(yè)培育并重”“技術(shù)創(chuàng)新與制度供給雙向賦能”等策略，對(duì)破解行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)價(jià)值。特別是強(qiáng)調(diào)在“第一曲線”未達(dá)峰值時(shí)超前布局新賽道，通過(guò)建立更加符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的管理體系等舉措重塑增長(zhǎng)動(dòng)能，為企業(yè)突破周期桎梏、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青提供了戰(zhàn)略指引

國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要遵循“第二曲線”規(guī)律————作者：呂建中;

摘要：<正>AI閱評(píng)本文系統(tǒng)探討了國(guó)有企業(yè)通過(guò)布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開啟“第二曲線”的戰(zhàn)略路徑，強(qiáng)調(diào)把握轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)、資源協(xié)同和雙曲線共生的重要性。文章結(jié)合“第二曲線”理論與國(guó)有企業(yè)改革實(shí)踐，提出在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)峰值前布局新賽道、構(gòu)建市場(chǎng)化機(jī)制等務(wù)實(shí)建議，兼具理論深度與實(shí)踐價(jià)值。特別是對(duì)“時(shí)度效”的辯證分析，為國(guó)有企業(yè)平衡主業(yè)深耕與創(chuàng)新突破提供了方法論參考

中央企業(yè)啟動(dòng)“第二曲線”的時(shí)機(jī)與路徑————作者：張雨宸;

摘要：<正>AI閱評(píng)本文系統(tǒng)剖析了中央企業(yè)布局“第二曲線”的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛、技術(shù)轉(zhuǎn)化瓶頸、要素流動(dòng)障礙三個(gè)方面切入，結(jié)合政策扶持窗口、技術(shù)革命浪潮、市場(chǎng)需求演變?nèi)�大�?zhàn)略契機(jī)，提出構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)、強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大實(shí)施路徑。文章以翔實(shí)數(shù)據(jù)和典型案例為依托，既客觀呈現(xiàn)了央企面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，又為跨周期發(fā)展提供了兼具理論深度與實(shí)踐價(jià)值的破局思路

關(guān)于加強(qiáng)境外品牌建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考————作者：秦泰峰;錢偉;

摘要：<正>新時(shí)代以來(lái)，中國(guó)石化駐歐洲地區(qū)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)品牌建設(shè)、國(guó)際傳播能力建設(shè)的重要指示精神，結(jié)合國(guó)情和所在國(guó)實(shí)際，有效落實(shí)品牌引領(lǐng)行動(dòng)工作要求，進(jìn)行了積極有效的探索。本文梳理了部分國(guó)際石油公司的品牌工作做法，結(jié)合中國(guó)石化在歐洲的品牌建設(shè)工作成效，提出相關(guān)意見建議

聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)潤(rùn)滑需求深化科研改革————作者：馬立忠;皮天福;

摘要：<正>中國(guó)石化潤(rùn)滑油有限公司（以下簡(jiǎn)稱“潤(rùn)滑油公司”）是國(guó)務(wù)院國(guó)資委首批入選的“雙百企業(yè)”，公司聚焦“提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能”，以培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為目標(biāo)，聚焦國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)打造自主潤(rùn)滑科技先進(jìn)性，推進(jìn)“鐵三角”開發(fā)模式，強(qiáng)化激勵(lì)保障機(jī)制，堅(jiān)定不移走好高水平科技自立自強(qiáng)之路，為中國(guó)航天、高鐵、核電等大國(guó)重器提供優(yōu)質(zhì)潤(rùn)滑保障

把文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力————作者：張波;顏付濤 ;劉偉;

摘要：<正>任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。特別是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革深化提升，高質(zhì)量發(fā)展“碰撞”新質(zhì)生產(chǎn)力，更應(yīng)注重發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，奏響自信自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮斗的時(shí)代強(qiáng)音。中國(guó)石化滄州煉化公司（以下簡(jiǎn)稱“滄州煉化”）黨委以習(xí)近平文化思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)石化企業(yè)文化建設(shè)綱要，著力在真信、真用、真抓上下功夫，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)、更優(yōu)、更高質(zhì)量發(fā)展

全國(guó)政協(xié)委員馬永生接受人民網(wǎng)專訪時(shí)表示 科技賦能 繪就能源化工行業(yè)發(fā)展藍(lán)圖————作者：杜燕飛;

摘要：<正>“新型工業(yè)化不是‘飛來(lái)峰’，具有繼承性和創(chuàng)新性。繼承性是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、守牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基；創(chuàng)新性是新發(fā)展理念指引下的工業(yè)化。”2025年全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)政協(xié)委員，中國(guó)工程院院士，中國(guó)石化董事長(zhǎng)、黨組書記馬永生做客“人民會(huì)客廳”時(shí)表示，新型工業(yè)化，以人為本是根本宗旨，高質(zhì)量發(fā)展是根本內(nèi)涵，自主創(chuàng)新是根本動(dòng)力，開放循環(huán)是空間形態(tài)，對(duì)于推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)有著重要意義

石油石化行業(yè)開辟“第二曲線”的四種模式————作者：王佩;

摘要：<正>AI閱評(píng) 本文以翔實(shí)的數(shù)據(jù)揭示行業(yè)困境，深入剖析我國(guó)石油石化行業(yè)開辟“第二曲線”的迫切性和挑戰(zhàn)性，創(chuàng)新提出“構(gòu)建四種增長(zhǎng)模式”，將資源深挖、服務(wù)型制造、生產(chǎn)性服務(wù)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈拓展有機(jī)結(jié)合，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供立體化解決方案；強(qiáng)調(diào)"新舊動(dòng)能協(xié)同"與"容錯(cuò)機(jī)制"，既指明依托傳統(tǒng)業(yè)務(wù)反哺創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)路徑，又規(guī)避激進(jìn)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

特朗普“能源主導(dǎo)戰(zhàn)略”及其影響————作者：周云亨;馮一帆 ;陳牧秦;

摘要：<正>特朗普政府明確提出實(shí)施“能源主導(dǎo)戰(zhàn)略”，表明已不再滿足于自尼克松政府時(shí)期提出的美國(guó)對(duì)于能源獨(dú)立目標(biāo)的追求，其能源政策目標(biāo)旨在不遺余力地尋求全球主導(dǎo)地位，進(jìn)而利用其能源主導(dǎo)地位追求美國(guó)在全球的霸權(quán)地位 為了謀求自身利益最大化，特朗普在能源領(lǐng)域采取了能源穩(wěn)定與能源杠桿兩手策

全球范圍內(nèi)乙烯裂解裝置關(guān)停風(fēng)險(xiǎn)分析————作者：崔榮英;

摘要：<正>?根據(jù)伍德麥肯茲乙烯資產(chǎn)基準(zhǔn)模型，對(duì)2023年和2028年的乙烯生產(chǎn)利潤(rùn)進(jìn)行比較，并綜合考慮資產(chǎn)的戰(zhàn)略重要性及國(guó)家的法規(guī)和政策等因素，從330個(gè)被篩選的資產(chǎn)中選出114個(gè)存在不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的關(guān)停資產(chǎn)；這些資產(chǎn)占全球乙烯總產(chǎn)能的24%，意味著全球近1/4的產(chǎn)能面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)?截至2023年，中國(guó)共有53套裂解裝置，總產(chǎn)能共計(jì)4300萬(wàn)噸/年；其中，裝置壽命在30年以上的裂解裝置產(chǎn)能為3...

全球COC/COP高端新材料市場(chǎng)與技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)————作者：高玉李;王紅秋 ;孫瑜聰;

摘要：<正>高端新材料COC/COP是非晶、高附加值熱塑性工程塑料，COP的光學(xué)和機(jī)械性能較好，主要用于光學(xué)領(lǐng)域，而COC的熱學(xué)性能較佳，主要用于醫(yī)用耗材及包裝領(lǐng)域由于COC/COP技術(shù)難度高，生產(chǎn)企業(yè)較少，全球市場(chǎng)仍是賣方主導(dǎo)；截至2025年1月，全球總產(chǎn)能為9.3萬(wàn)噸/年，主要來(lái)自日本企業(yè)我國(guó)COC/COP需求穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)將從2021年的2.1萬(wàn)噸增長(zhǎng)至2025年的2.9萬(wàn)噸，其中光學(xué)...

淺談石化行業(yè)推行5S管理的實(shí)踐與探索————作者：閆寒;王文偉;

摘要：<正>中韓（武漢）石油化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中韓石化”）自2016年起全面推進(jìn)5S管理工作，旨在通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升設(shè)備管理水平、培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，打造綠色工廠、智能工廠、幸福工廠。2022年，中國(guó)石化集團(tuán)公司發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作的通知》，明確提出煉油化工業(yè)務(wù)全面開展5S現(xiàn)場(chǎng)管理提升，進(jìn)一步推動(dòng)了5S管理在中韓石化的深入實(shí)施

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